株式会社フロンティア

証券コード: 4250 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-02-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社フロンティアは、自社工場を持たない「ファブレスメーカー」として、企画開発から品質管理、納期管理、輸入販売までを一貫して行う体制を構築しています。主な事業は自動車アフターパーツ(サイドバイザー、フロアマット等)のPB販売と、玩具メーカー向けの電子玩具のOEM/ODM受託製造です。中国の提携工場を活用し、高品質・低価格な製品を国内外の市場へ提供しています。

主な事業領域

ファブレスメーカーとして、企画開発から輸入販売までを一貫して行う体制で、自動車アフターパーツのPB販売と玩具向けの電子玩具のOEM/ODM受託製造を展開。

主な製品・サービス

  • サイドバイザー
  • フロアマット
  • ナンバーフレーム枠
  • ペット関連用品
  • ペット用ゲージ
  • 室内サークル
  • アウトドア用品(折りたたみテーブル、テント)
  • 電子玩具(児童向けパソコン型玩具、タブレット型玩具等)

ビジネスモデル

企画・開発から製造委託、輸入、販売までを一貫して行う「製販一体」の体制。PB事業では自社ブランド製品を販売し、OEM/ODM事業では他社の要望に応じた受託生産を行う。

セグメント・事業構成

1. PB販売事業(自動車アフターパーツ、ペット用品、アウトドア用品等) 2. OEM/ODM事業(主に玩具メーカー向けの電子玩具)

戦略・方向性

ファブレスメーカーとしての強み(企画・開発・品質管理・納期管理・輸入・販売の一貫体制)を活かし、知名度の向上、製造委託先の分散によるリスク管理、多品種小ロットへの対応強化、および純正品市場の獲得を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 企画から販売までの一貫した機能(ファブレスメーカーとしての強み)
  • 中国国内の広範なサプライチェーンを活用した高品質・低価格の実現
  • 独自の特許による簡便な取り付け方法(サイドバイザー)
  • 高度な技術力と生産管理能力を要する電子玩具のOEM/ODM受託体制

課題として読み取れる点

  • 原材料高騰や円安による仕入価格の上昇
  • 中国への製造委託集中に伴うカントリーリスク
  • 多品種小ロットの生産対応(特にフロアマット)
  • 純正品市場におけるシェア獲得

確認ポイント

  • 国内工場でのフロアマット生産開始による相乗効果の検証
  • 新製品(ナビゲーションシステム、電装品等)の展開状況
  • 中国以外の製造委託先の確保とリスク分散の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、強み・課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定取引先への高い依存度(PB事業上位10社で81.2%、OEM/ODMは特定の1社)、中国・香港における生産拠点集中に伴うカントリーリスクおよび為替変動の影響。経営への影響度:売上高の減少や利益率の低下。対応策:品質管理体制の強化、複数拠点の検討(ベトナム等)による分散、内部監査体制の整備、情報セキュリティ規程の策定。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車アフターパーツおよび電子玩具の製造販売を行うファブレスメーカー。独自の強みである企画から販売までの一貫体制を活かし、多品種小ロット対応のための国内生産強化や、カントリーリスク低減に向けた供給網の多様化を進めることで成長を目指す。

成長方針

ファブレスメーカーとしての強みを活かし、自動車アフターパーツ(サイドバイザー、フロアマット)の新規商材開発と、電子玩具等のOEM/ODM事業の拡大。国内生産への一部シフトによる多品種小ロット対応力の強化。

資本政策

安定した配当を継続することを基本方針とし、内部留保とバランスを取りながら企業基盤の強化に配慮。公募増資による資金は工場兼事務所の建設に充当する計画。

リスク対応方針

中国依存によるカントリーリスクに対し、香港子会社の活用や他国への生産シフト検討で対応。特定顧客への高い依存度(特にOEM/ODM)および為替・原材料高騰の影響を認識し、管理体制の強化と供給網の多角化でリスク低生。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は自動車アフターパーツおよび電子玩具のファブレスメーカーとして、中国での生産管理ノウハウを活かした高品質・低価格の提供に強みを持つ。近年は、特定の製品の国内生産へのシフトやサプライチェーンの多角化によるリスク分散と供給体制強化に向けた投資を行っており、技術力と実用性のバランスを取った成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

自社工場建設に向けた設備投資および、物流効率化のための車両導入。また、特定の製品(フロアマット)の国内生産体制構築による供給能力強化。

研究開発・商品開発

自動車部品・用品の研究開発を継続的に実施。特に射出成形技術を用いた高付加価値製品の開発と、OEM/ODMにおける高度な電子玩具の設計提案に注力。

投資・変化テーマ

  • 自動車アフターパーツの高度化
  • 電子玩具のOEM/ODM展開
  • サプライチェーン管理の最適化

関連キーワード

  • 射出成型技術
  • 品質管理システム
  • 生産管理ノウハウ
  • 多品種小ロット対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-12-01 〜 2022-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-02-28

財務情報

業績

売上高

19.18億円
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売上高
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営業利益

60,508,000円
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経常利益

44,366,000円
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税引前利益

44,366,000円
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親会社帰属利益

39,120,000円
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財政状態・流動性

総資産

10.05億円
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3.67億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

4.18億円
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キャッシュフロー

3区分

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-36,059,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-12-01 〜 2022-11-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2764文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である新域國際香港有限公司(以下、第4 [提出会社の状況]まで「フロンティア香港」といいます。)の2社で構成されており、自社工場を持たずに技術力の高い中国国内工場に生産委託をしているファブレスメーカーです。ファブレスメーカーとしての私たちは、製品の企画開発、品質管理、納期管理、輸入、販売までの一貫した機能を有しており、「新たな価値の創造による新たな領域の開拓」の企業理念のもとに、多様な市場ニーズや顧客ニーズに対してフレキシブルに対応できることを強みとしております。事業形態としては、PB販売事業とOEM/ODM事業の2つに事業を区分しており、当該区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1) PB販売事業 (プライベートブランド販売事業) 当事業は、当社が、主に自動車アフターパーツの製造・販売を行っているものです。自動車アフターパーツとは自動車工場から出荷された自動車に後付けされるカーナビや、カーエアコン等の自動車部品・用品を言いますが、そのアイテム数は多種にわたり国内末端市場は4兆5,982億円(注1)とされています。その市場は自動車メーカー指定の純正品と、それ以外の業者が販売する社外品とに区分されます。当社は自動車アフターパーツを「当社⇒フロンティア香港⇒中国提携工場」といった生産工程を有し、企画開発から製造、販売までを一貫して行う製販一体の体制となっております。このような体制で社外品サイドバイザーの製造販売を開始し、現在ではフロアマット、ナンバーフレーム枠といった製品も製造販売しており今後も新しい商材の開発に取り組んでまいります。 (注1)株式会社自動車新聞社月刊アフターマーケット別冊2022自動車部品・用品マーケット要覧 品目別末端市場規模2021年度より ① B2B部門 当社が企画設計した自動車部品・用品(サイドバイザー、フロアマット等)のアフターパーツを、提携工場にて製品化し、当社連結子会社であるフロンティア香港を通じて輸入し、自動車販売店や自動車部品卸売業者へ販売しております。当社の主な取り扱い製品である自動車アフターパーツのサイドバイザーは樹脂製品であり成形過程により所謂「バリ」が多く発生しますが、当社のサイドバイザーの特徴は射出成型技術により「バリ」が少なく仕上がりが綺麗で、自動車本体との装着誤差の無い高付加価値の製品となっております。また、独自の特許によって取り付け方法も簡便になっております。フロアマットは主に軽自動車やコンパクトカー用の汎用製品を製造販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約575文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社経営の基本方針 当社グループは、「新たな価値の創造による新たな領域の開拓」を経営理念として掲げるとともに、以下5つのFを経営方針として展開しております。 「Full:充実した人生のため Fun:明るく楽しい職場で First:率先して Footwork:素早く対応する Frontier:開拓者たれ」 当社グループが目指すビジネスモデルは、お客様と密着した企画開発、製造、販売といった一連の流れから生まれるものです。つまり、商品を仕入れて販売するといった「流通業」ではなく、お客様の真のニーズに応える製品を開発する「ファブレスメーカー」であることを情報として発信し、これに対するお客様の声を吸収し、開発のコンセプトとして活用し、提携工場にて製造し、付加価値の高い製品として販売することであります。 変化にはリスクが伴いますが、フロンティアスピリットのもと、ビジネスモデルの更なる進化を経営課題として認識し、企業価値の持続的な成長を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは持続的に成長することを目指し、その基盤となる売上高成長率及び売上高営業利益率の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2145文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、主力の自動車アフターパーツを販売するだけでなく、製品の企画開発・品質管理・納期管理・輸入・販売までの一貫した機能を有するファブレスメーカーとしての成長を目指しております。今後は以下の課題に取り組んでまいります。 ① 知名度の向上 当社グループは、主に自動車アフターパーツを販売しているPB販売事業においては、高品質、低価格の商材の提供や地道な営業活動に加えて、2018年7月に株式会社東京証券取引所TOKYO PRO Marketへの上場(2021年10月31日に上場廃止)、2021年11月1日証券会員制法人福岡証券取引所Q-Boardへの上場等で、徐々に認知度も高くなっておりますが、さらに顧客ニーズに応える製品を市場に投入し知名度向上を目指すものです。また、OEM/ODM事業では、既に大手電子部品商社からのOEM受注実績を重ねているところですが、今後も、ファブレスメーカーとして多様な顧客ニーズ、市場ニーズに合った製品をタイムリーに市場投入する体制を強化し、知名度の向上を図ってまいります。 ② 製造委託先の拡大 当社グループは、製品製造にあたり、フロンティア香港を通じて中国国内企業において生産を委託しております。生産委託先が中国に集中していることから、為替リスクのほか、政情、金融不安、文化や商慣習の違い、特有の法制度や税制変更、労働力不足や労務費上昇、知的財産権保護制度の未整備等、国際的活動の展開に伴うリスクがあります。当社グループとしては、今後の販売数量や製品アイテム数の増加に応じて、新たな委託先の発掘等を行うとともに、生産拠点の見直しを随時検討することで、カントリーリスクを最小にすべくリスクマネジメントに注力してまいります。 ③ 品質・納期管理体制の強化 当社は、ファブレスメーカーとしての成長を目指す中で、今後、多品種小ロットでの生産対応が求められます。現在取扱っております量産品のフロアマットは、中国工場において製品アイテムごとの採算管理を徹底するとともに、 現地にあるフロンティア香港を通じて、製造委託先との連携を強化し、より高いレベルでの品質管理、納期管理を徹底してまいります。一方で、多品種小ロットのフロアマットについては従来より課題でありました国内自社工場での生産を具体的に実施することといたしました。その理由として以下のメリットがあると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5752文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産は、前連結会計年度末と比べ 13,898千円増加 し、 919,190千円 となりました。商品の増加 68,276千円 、現金及び預金の減少 17,474千円 、売掛金の減少 47,646千円 等が主な要因であります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産は、前連結会計年度末と比べ 44,834千円増加 し、 85,659千円 となりました。建設仮勘定の増加 41,257千円 が主な要因であります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債は、前連結会計年度末と比べ 35,571千円減少 し、 439,636千円 となりました。短期借入金の増加 45,181千円 、1年内返済予定の長期借入金の増加 12,710千円 、買掛金の減少 62,830千円 及び未払法人税等の減少 13,795千円 等が主な要因であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債は、前連結会計年度末と比べ 28,980千円増加 し、 197,981千円 となりました。 長期借入金の増加 29,184千円 等が主な要因であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末と比べ 65,323千円増加 し 367,231千円 となりました。為替換算調整勘定の増加 27,311千円 及び親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金の増加 25,520千円 等が主な要因であります。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、長期化するロシアのウクライナ侵攻に起因する世界的なエネルギー価格上昇や中国のゼロコロナ政策による経済活動の停滞、日米金利差拡大を背景とした急激な円安等、先行き不透明な状況となっております。 当社グループ(当社、連結子会社)は、OEM/ODM事業の売上は、第2四半期から継続して電子玩具の売上が好調に推移し、増収となりました。一方、収益面ではPB販売事業において原材料価格の上昇と急激な円安の影響を受け、仕入価格が上昇する等、厳しい状況となりました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高 1,917,656千円 (前期比 14.4%増加 )、営業利益 60,508千円 (前期比 29.4%減少 )、経常利益 44,366千円 (前期比 45.6%減少 )、親会社株主に帰属する当期純利益 39,120千円 (前期比 40.6%減少 )となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約883文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年12月1日 至 2021年11月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 PB販売 OEM/ODM 売上高 外部顧客への売上高 1,033,821 642,733 1,676,555 1,676,555 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,033,821 642,733 1,676,555 1,676,555 セグメント利益 169,008 33,130 202,138 △ 116,399 85,739 セグメント資産 271,181 224,622 495,804 450,312 946,117 その他の項目 減価償却費 2,298 2,298 1,783 4,081 (注) 1.「調整額」は、報告セグメントに帰属しない一般管理費等の全社費用及び全社資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年12月1日 至 2022年11月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 PB販売 OEM/ODM 売上高 外部顧客への売上高 1,070,951 846,705 1,917,656 1,917,656 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,070,951 846,705 1,917,656 1,917,656 セグメント利益 122,901 56,497 179,399 △ 118,890 60,508 セグメント資産 424,507 123,769 548,277 456,572 1,004,849 その他の項目 減価償却費 2,387 2,387 2,362 4,749 (注) 1.「調整額」は、報告セグメントに帰属しない一般管理費等の全社費用及び全社資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7333文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。 なお、本文における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 売上高の季節変動について 当社グループの売上高は、主に自動車アフターパーツを販売しているPB販売事業では、例年3月に向けて新車ディーラーが登録台数を増やすことから3月の売上高が他の月と比べて大きくなる他には季節的な要因は特にありません。OEM/ODM事業の売上高は、子供向け電子玩具を販売しておりクリスマス商戦を見越した受注が多いことから第1四半期及び第2四半期の売上高が他の四半期と比べ低くなり、第3四半期及び第4四半期の売上高の割合が大きくなるという季節変動性を持っています。このような季節変動性は当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 2022年11月期の四半期ごとのセグメント別売上高は以下のとおりであります。 第19期 第1四半期 会計期間 (自 2021年12月1日 至 2022年2月28日 ) 第19期 第2四半期 会計期間 (自 2022年3月1日 至 2022年5月31日 ) 第19期 第3四半期 会計期間 (自 2022年6月1日 至 2022年8月31日 ) 第19期 第4四半期 会計期間 (自 2022年9月1日 至 2022年11月30日 ) PB販売事業 242,628千円 307,850千円 262,765千円 257,705千円 OEM/ODM事業 109,730千円 65,007千円 266,721千円 405,245千円 352,358千円 372,858千円 529,487千円 662,951千円 (2) 特定取引先への依存度について 当社グループでは、PB販売事業では、多数の販売先と取引を行っておりますが、2022年11月期のPB販売事業では販売実績169社中の上位10社への売上高依存度が81.2%と高くなっております。現在、各販売先との取引関係は良好に推移しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約170文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、PB販売事業において、当社の主力製品である自動車部品・用品の研究開発を継続的に行っております。さらに山口工場において試運転、試験品製造、完成品製造を行っております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 9,021 千円となっております。 0103010_honbun_0857700103412.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約405文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年11月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 車両 運搬具 リース 資産 建設 仮勘定 ソフト ウエア その他 合計 本社 (福岡市中央区) 全社資産 ・PB販売事業 業務用車両 ・情報機器 4,749 1,780 1,042 73 7,645 (0) 山口支店 (山口県周南市) PB販売事業 商品開発設備 488 1,018 67,257 1,424 70,188 (1) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び一括償却資産の合計であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 (2) 在外子会社 在外子会社の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約392文字

3 【配当政策】 当社は、各事業年度の業績と将来の事業展開を勘案し、企業基盤の強化のため内部留保にも配慮しつつ株主の皆様へ安定した配当を継続することを基本方針にしております。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の期末配当については、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株につき普通配当15.00円とすることを決定いたしました。内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとしていくこととしております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの配当額 (円) 2023年2月27日 定時株主総会決議 10,419 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約290文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年11月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) PB販売事業 13 ( 2 ) OEM/ODM事業 ( 0 ) 報告セグメント計 14 ( 2 ) 全社(共通) ( 0 ) 合計 19 ( 2 ) (注) 1. 従業員数は就業人員(パートタイマーを含み、派遣社員は除く)であります。従業員数(人)の()は、臨時従業員の1日8時間換算による「年間平均人数」を外書で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員は、管理部門に所属しているものであります。 3.従業員の著しい増減は、増員による単純増加です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7352文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、株主の皆様や顧客をはじめとするステークホルダーから信頼される企業であり続けるとともに、持続的な企業価値の向上を目指しております。そのために経営環境の変化に的確に対処し、迅速な意思決定を行うための組織体制の整備や経営の執行及び監督機能の充実を図ってまいりました。このため、監査役会の定例開催日を取締役会と同一日の開催とすることで、監査役の取締役会出席率を高め取締役会での迅速な監視が可能となっているほか、社外取締役、社外監査役は企業経営者、弁護士、公認会計士を含め総勢4名の体制としております。これらのことにより適切な情報の開示と説明責任の遂行に努めることは可能と考えており、経営の公正性・透明性を確保し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 取締役会 当社の取締役会は、有価証券報告書提出日現在で取締役5名(うち、社外取締役2名)で構成しており、取締役会の議長は、代表取締役山田紀之が務めております。その他の構成員は、常務取締役立石直孝、取締役長弘俊哉、社外取締役前田隆及び社外取締役内田健二であります。毎月1回定期に開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役会では、経営の基本方針、法令、定款、取締役会規程で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行を監督しております。 b. 監査役会 当社の監査役会は、有価証券報告書提出日現在で社内監査役1名及び社外監査役2名(うち1名は常勤)で構成しており、監査役会の議長は常勤監査役の楢﨑俊治が務めております。その他の構成員は、監査役小野智博及び監査役柳野敦であります。監査役は、取締役会及びその他の重要な会議への出席、会社の業務及び財産の状況調査並びに各取締役との積極的な意見交換を通じて取締役の職務執行の監査を行っております。 c. 当該体制を選択する理由 当社は、取締役会により迅速な経営判断や意思決定が実現できるように、監査役が参加し、取締役の利益相反行為の有無、注意義務違反の有無等を業務執行状況の報告を受け適切な意見を述べるようにしています。さらに、社外取締役及び社外監査役による外部見地からの監視により、企業統治の状況を法律的見地、企業経営の見地から監督する機能を保持しており、現状の当社の企業規模から監査役3名(うち1名は弁護士)、社外取締役2名(うち1名は公認会計士)の陣容は経営の客観性確保の観点からみて最適であると考え、採用しております。 ③ 内部統制に関するその他の事項 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約291文字

4 【経営上の重要な契約等】 契約会社 相手方の名称 契約内容 契約締結日 契約期間 株式会社 フロンティア マツダパーツ株式会社 (注) 販売先との継続的 な取引基本契約 2015年4月15日 2015年4月15日から1年間 (1年間の自動更新) フロンティア 香港 加賀マイクロソリューション株式会社 販売先との継続的 な取引基本契約 2016年10月1日 2016年10月1日から1年間 (1年間の自動更新) (注)マツダパーツ株式会社 : 所在地、広島市東区光町1丁目13番20号、資本金10.2億円、自動車部品・用品・油脂類等販売、年商553億円(当該社ホームページより)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約433文字

(6) 【大株主の状況】 2022年11月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山田 紀之 山口県周南市 340,900 49.08 立石 直孝 山口県周南市 104,000 14.97 伊藤 一三 KOWLOON,HONG KONG 50,000 7.20 加賀電子株式会社 東京都千代田区神田松永町20番地 20,000 2.88 長弘 めぐみ KOWLOON,HONG KONG 20,000 2.88 高橋株式会社 福岡県久留米市諏訪野町2378番地 16,000 2.30 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 7,500 1.08 佐々木 健次 福岡県福岡市 7,300 1.05 西村 隆志 大阪府枚方市 6,100 0.88 有限会社イージー・コンサルティング 大分県別府市西野口町2番16号 6,000 0.86 577,800 83.18

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QB2E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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