バリュエンスホールディングス株式会社

証券コード: 9270 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-11-27
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石、骨董品、美術品などのリユース事業を主軸とする持株会社です。国内および海外で、店頭、宅配、出張、オンラインの4つの手法で商品を買い取り、自社オークションやECサイト、店舗を通じて国内外のパートナーや一般消費者へ販売するCtoBtoBモデルを構築しています。2030年に「Circular Design Company」の実現を目指しています。

主な事業領域

ブランド品、貴金属、骨董品、美術品等のリユース事業を展開。独自のオークションプラットフォームやECサイト、実店舗を通じた多角的な販売チャネルを構築。

主な製品・サービス

  • ブランド品
  • 貴金属
  • 時計
  • 地金
  • 宝石
  • 骨董品
  • 美術品

ビジネスモデル

CtoBtoBモデル(一般消費者から買い取り、リユース事業者に販売)を軸に、ECや店舗を通じたBtoC販売も展開。独自のオークションプラットフォームを活用した流通の効率化と、リピーター獲得によるリカーリング型への転換を目指す。

セグメント・事業構成

ブランド品、骨董・美術品等リユース事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに、DX推進、グローバル展開、リピーター獲得によるリカーリング型モデルへの転換、および実物資産(車、不動産等)の取り扱い拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高いシェアの店頭買取(約9割)
  • 独自のオークションプラットフォーム(SBA, THE EIGHT AUCTION)
  • 強固なWEBマーケティング(SEO等)
  • グローバルな展開体制

課題として読み取れる点

  • 競争の激しいリユース市場における差別化
  • リピーター獲得に向けたエンゲージメント向上
  • グローバル展開における拠点・店舗の拡大

確認ポイント

  • リカーリング型ビジネスモデルへの転換進捗
  • 実物資産(車、不動産等)の取り扱い拡大によるシナジー
  • グ1000(VG1000)中期経営計画の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入面では、景気・競合・相場変動によるリユース品の確保困難、鑑定士の不足、コピー商品や盗品の流通による信頼毀損リスクがある。運営面では、店舗展開の遅延、災害による拠点への影響、システム障害、賃料上昇、不採算拠点の減損リスクが挙げられる。外部環境では、為替変動によるオークション価格への影響や競合激化の影響を受ける。財務・法務面では、有利子負債への依存に伴う金利上昇リスク、古物営業法や個人情報保護に関する法的規制の遵守、関連当事者取引の適正性確保が課題となる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を核とした強固なビジネスモデルを有し、DX・AI活用や海外展開を通じて成長を目指す。明確なKPI(営業利益CAGR40%、ROE20%)と具体的な投資領域が定義されており、非常に意欲的な経営方針が示されている。

成長方針

「VG1000」計画に基づき、CtoBtoBモデルのグローバル展開、リカーリング型ビジネスへの転換(CRM強化・DX推進)、実物資産の範囲拡大(自動車・不動産等)、およびAIを活用した査定能力の標準化とオークションプラットフォームの高度化を推進。

資本政策

安定的な外部資金調達能力の維持向上を重要課題とし、複数金融機関とのコミットメントライン(110億円)により流動性を確保。成長投資に向けた戦略的資金需要に対し、財務健全性と資本効率性の両立を目指す。

リスク対応方針

仕入体制の多角化(Web、SNS、提携)による安定確保、鑑定士育成とシステム/AI活用による査定精度向上、盗品・偽造品の厳格な管理体制、および海外展開におけるリスク分散とブランド保護に注力。また、為替変動や競合激化への対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を核とした循環型経済への貢献を目指す企業。AIを活用した査定の標準化、SaaS機能の提供、グローバルなオークションプラットフォームの強化を通じて、DXと規模拡大の両立を図る成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

新規出店(国内・海外)、システム開発、本社移転に伴う設備投資および無形資産への投資を継続。特にオークションプラットフォームの高度化とDX推進に注力。

研究開発・商品開発

人工知能を活用したオークション価格の動的設定や、買取査定価格の自動算出に関する共同研究を実施(年間約2,600万円規模)。

投資・変化テーマ

  • AIによる査定自動化
  • グローバルオークションプラットフォーム
  • リユース事業のDX推進
  • 循環型経済(サーキュラーエコノミー)への貢献

関連キーワード

  • 人工知能(AI)
  • SaaS型新機能
  • WEBマーケティング
  • CRM強化
  • フルフィルメントサービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-09-01 〜 2023-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-11-27

財務情報

業績

売上高

761.3億円
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売上高
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営業利益

21.84億円
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経常利益

20.35億円
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税引前利益

19.14億円
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親会社帰属利益

10.5億円
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財政状態・流動性

総資産

276.75億円
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純資産

88.34億円
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株主資本

83.09億円
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現金及び現金同等物

83.35億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.74億円
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-25.38億円
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財務CF

+17.24億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100SCTS
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2022-09-01 〜 2023-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2861文字

3【事業の内容】 現在、当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社(バリュエンスジャパン株式会社、バリュエンステクノロジーズ株式会社、バリュエンスベンチャーズ株式会社、株式会社米自動車、Valuence International Limited、Valuence International USA Limited、Valuence International Europe S.A.S.、Valuence International Singapore Pte. Ltd.、Valuence International UK Limited、Valuence International Shanghai Co., Ltd.、Valuence International MEA Trading L.L.C)、持分法適用関連会社(株式会社南葛SC)の計13社で構成されており、ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石、骨董品及び美術品などの買取、販売を主としたリユース事業を中心に展開しております。なお、当社は持株会社としてグループ全体の経営・マネジメント強化、戦略立案・策定を担っております。また、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。また、当社グループは「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 連結子会社及び持分法適用関連会社の主たる業務といたしましては以下のとおりであります。 <連結子会社> バリュエンスジャパン株式会社 ブランド品、貴金属、宝石、骨董品及び美術品等の買取・販売、不動産の仲介 バリュエンステクノロジーズ株式会社 アプリ、システム等の開発 バリュエンスベンチャーズ株式会社 ベンチャー企業に対する投資及び養成 株式会社米自動車 新車・中古車の買取・販売、自動車整備 Valuence International Limited、他海外子会社 海外におけるブランド品、貴金属、宝石、骨董品及び美術品等の買取・販売 <持分法適用関連会社> 株式会社南葛SC スポーツチーム等の運営、管理 (1)商品買取 当社グループの取扱商品は主に、ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石などのリユース品及び骨董品・美術品であり、国内及び海外において買取を行っております。買取方法は「店頭買取」「宅配買取」「出張買取」「オンライン買取」の4種類であり、海外においては「店頭買取」を中心に展開しております。 「店頭買取」は、商品を買い取る店舗(以下「買取店舗」という。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5664文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において、当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)経営方針 当社グループは、事業だけではなく地球環境も含めた持続可能性を高め、中長期的な競争優位性を確立するため、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに定め、「Circular Design Company」の実現を目指しております。顧客とパートナーとの関係を通じてValuenceを中心にモノが循環する世界を実現するため、顧客やパートナーに対して様々な選択肢を提供することで、当社が保有するモノだけではなく、顧客やパートナーが保有するモノの循環を促進し、新たな収益機会を創出してまいります。 (2)経営環境 当社グループが属するリユース業界においては、フリマアプリの拡大・浸透をはじめとして市場が活性化しており、サステナビリティへの関心もあってリユースの注目度は更に高まっております。また、今後も継続的な成長が見込まれており、2022年のリユース市場規模は前年比7.4%増の2兆8,976億円となり、2030年にはその市場規模は4兆円に到達すると見込まれております。(出所:株式会社リフォーム産業新聞社「リユース業界の市場規模推計2023(2022年版)」(2023年9月)) このような状況の中、一般消費者からの買取は依然として競争が激しく、販売面においても、小規模なものも含めると数多くの事業者向けオークションが乱立しております。今後も、新規参入やM&Aなどによる企業再編の動きが加速するものと予想されます。 一方で、海外においては組織的にCtoBtoBのビジネスモデル(一般消費者から買取を行い、リユース事業者に販売するモデル)を展開する事業者は不在であると認識しております。 上記の認識に基づき、当社グループは、現状のビジネスモデルのITを活用した効率化(DX化の推進)に加え、エンゲージメントを高める施策を通じてグループ全体で顧客との長期的な関係を築くことで、継続的な収益を生むリカーリング型のビジネスモデルへと転換を図ります。また、グローバル展開を加速していくことで、更なる成長を目指してまいります。 (3)経営戦略及び優先的に対処すべき事業上の課題 当社グループは、2025年8月期を最終年度とする中期経営計画「VG1000」を2022年10月に「VG1000 ver2.0」として見直しを行いました。現中期経営計画においては一般消費者から買取を行い、買取した商品を主に当社グループが運営しているオークションを通じて国内外パートナーに販売するという既存事業をベースに、toB及びtoCのそれぞれにおいて新規領域への投資を行う計画としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5664文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において、当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)経営方針 当社グループは、事業だけではなく地球環境も含めた持続可能性を高め、中長期的な競争優位性を確立するため、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに定め、「Circular Design Company」の実現を目指しております。顧客とパートナーとの関係を通じてValuenceを中心にモノが循環する世界を実現するため、顧客やパートナーに対して様々な選択肢を提供することで、当社が保有するモノだけではなく、顧客やパートナーが保有するモノの循環を促進し、新たな収益機会を創出してまいります。 (2)経営環境 当社グループが属するリユース業界においては、フリマアプリの拡大・浸透をはじめとして市場が活性化しており、サステナビリティへの関心もあってリユースの注目度は更に高まっております。また、今後も継続的な成長が見込まれており、2022年のリユース市場規模は前年比7.4%増の2兆8,976億円となり、2030年にはその市場規模は4兆円に到達すると見込まれております。(出所:株式会社リフォーム産業新聞社「リユース業界の市場規模推計2023(2022年版)」(2023年9月)) このような状況の中、一般消費者からの買取は依然として競争が激しく、販売面においても、小規模なものも含めると数多くの事業者向けオークションが乱立しております。今後も、新規参入やM&Aなどによる企業再編の動きが加速するものと予想されます。 一方で、海外においては組織的にCtoBtoBのビジネスモデル(一般消費者から買取を行い、リユース事業者に販売するモデル)を展開する事業者は不在であると認識しております。 上記の認識に基づき、当社グループは、現状のビジネスモデルのITを活用した効率化(DX化の推進)に加え、エンゲージメントを高める施策を通じてグループ全体で顧客との長期的な関係を築くことで、継続的な収益を生むリカーリング型のビジネスモデルへと転換を図ります。また、グローバル展開を加速していくことで、更なる成長を目指してまいります。 (3)経営戦略及び優先的に対処すべき事業上の課題 当社グループは、2025年8月期を最終年度とする中期経営計画「VG1000」を2022年10月に「VG1000 ver2.0」として見直しを行いました。現中期経営計画においては一般消費者から買取を行い、買取した商品を主に当社グループが運営しているオークションを通じて国内外パートナーに販売するという既存事業をベースに、toB及びtoCのそれぞれにおいて新規領域への投資を行う計画としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8091文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 なお、当社は「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ① 経営成績の状況 当社グループは、地球環境も含めた持続可能性を高め中長期的な競争優位性を確立することが必要不可欠であるという認識のもと、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに設定し、2030年に「Circular Design Company」の実現を目指しております。 2023年8月期は、特に人への投資を重点的に行う年と位置付け、新規出店及び事業規模拡大のための人員拡充に加え、従業員の能力向上、スキル習得等、積極的な人への投資を行いました。また、仕入拡大やオークションプラットフォームの充実に向けた投資は継続し、株式会社米自動車のM&Aや小売店舗の出店、グローバルEC構築に向けたECサイトリプレイスなど、2024年8月期以降の投資テーマである領域拡大、グローバル投資についても着手しております。 当連結会計年度の連結業績は以下のとおりとなりました。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 当連結会計年度 (自 2022年9月1日 至 2023年8月31日) 前期比 増減額 増減率 売上高 63,385 76,130 12,744 20.1% 営業利益 1,888 2,183 294 15.6% 経常利益 1,791 2,034 243 13.6% 親会社株主に帰属する 当期純利益 969 1,050 81 8.4% (仕入高) 当連結会計年度の仕入高は56,168百万円(前期比6,758百万円増、同13.7%増。株式会社米自動車の仕入高を除く)となりました。WEBマーケティングによる集客、1to1マーケティングによるリピーター獲得が好調だったことに加え、新型コロナウイルス感染症が第5類に移行したことや、アライアンスの取組が拡大したこと、地金相場高騰の影響等により好調に推移いたしました。 (売上高) 当連結会計年度の売上高は76,130百万円(前期比12,744百万円増、同20.1%増)となりました。インバウンド需要を見越した国内事業者の買い意欲が高まったことでオークション売上高が伸長したことに加え、インバウンド需要回復による店舗売上高の増加やALLU AUCTION開催等により小売売上高も好調に推移いたしました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 当社グループは、「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであり、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年9月1日 至 2023年8月31日) 当社グループは、「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであり、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、当社グループの事業又は本株式の投資に関するリスクを全て網羅するものではありません。 (1)仕入体制について ① リユース品の仕入について 当社グループの事業において、リユース品の買取仕入は収益確保における基盤となっております。しかしながら、リユース品の買取仕入は新品と異なり、お客様の売却希望商品の持込数に依存することから、仕入量の調節が難しいという環境にあります。そのため、より安定した買取仕入を行うべく、インターネット上でのSEO対策の強化に加え、カスタマーサポートの充実や、電話やSNS「LINE」を使用した事前査定を実施することで当社グループ買取店舗への誘導を図っております。また、宅配買取、出張買取、オンライン買取も実施し、仕入体制の強化に努めております。更に、海外での買取も開始しております。 しかしながら、今後における景気動向の変化、競合の買取業者の増加、顧客マインドの変化、宝石・貴金属等における相場変動等によって、質・量ともに安定的なリユース品の確保が困難となった場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ② 仕入担当者について リユース品の仕入金額については、金やプラチナ等の相場がある場合を除き、あらかじめ流通価格が決まっているものはありません。また、ブランドの人気の移り変わりや近年におけるリユース品流通量の増大により、当社グループのリユース品仕入においては、商品の真贋チェック(当社グループの規定に準ずるか否かのチェック。以下同じ。)を行い、その時々の状況に合わせた適正な買取価格を提示できる買取スタッフの存在が欠かせません。従って、専門知識と経験を持ち合わせた買取スタッフの人員確保は、当社の重要な経営課題であると認識しております。 以上により、買取スタッフの人員確保が計画どおり進まない場合、当社グループのリユース品買取仕入活動及び店舗の出店計画は制約を受けるため、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ③ コピー商品の買取リスクについて バッグや時計といったブランド品については、一部ブランドの「コピー商品」の流通が広範囲にわたっており、社会的な問題となっております。当社グループにおいては、日頃から各買取スタッフの真贋チェック能力を養うことにより、コピー商品の買取防止に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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1.サステナビリティ全般 (1)ガバナンス サステナビリティへの対応は重要な経営課題の一つという認識のもと、関連する重要事項については取締役会で審議、決定しております。サステナビリティに関する計画及び進捗については、取締役会の支援機関として設立されたESG推進委員会が取締役会へ原則年4回報告を実施し、その中でサステナビリティに係るリスク・機会についても議論を行っております。加えて、サステナビリティに係るリスク全般の管理については、リスクマネジメント委員会からも同委員会の開催後に取締役会へ報告を行っております。 取締役会は、ESG推進委員会及びリスクマネジメント委員会で協議、決議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティ課題への対応方針及び実行計画等についての議論、審議を行うとともに、執行の監督を担っております。代表取締役はリスクマネジメント委員会の委員長を務め、サステナビリティリスクを含むリスクマネジメントに係る執行の最終責任を負っております。また、ESG推進担当取締役はESG推進委員会の委員長を務め、サステナビリティの取組に係る執行責任を負っております。 [推進体制] (2)戦略 当社グループは、「Circular Design for the Earth and Us」というパーパスに基づき、全社横断的にサステナビリティに資する取組を推進しております。取組の推進にあたり、当社グループが特に対処すべき社会・環境課題として、18のESG課題(マテリアリティ)を特定し、Planet(E)、People(S)、Transparency(G)の各項目について目指す姿を定めております。事業活動を通じて戦略的にマテリアリティに取り組むことで、誰もが大切なことにフォーカスし、自分らしく生きることのできる、持続可能な社会の実現を目指してまいります。 [マテリアリティ・マトリクス] (3)リスク管理 当社グループは、サステナビリティに係るリスク・機会について主要事業を中心に対象活動を選定し、ESG推進委員会でより詳細に検討を行っております。ESG推進委員会において議論・検討された内容は取締役会で報告され、特に重要とされたリスク・機会は当社グループの戦略に反映し、ESG推進委員会が中心となって管理を行っております。 また、サステナビリティに係るリスクの分析結果や取組の状況についてはグループ全体のリスク管理を行うリスクマネジメント委員会に共有され、同委員会によりリスク管理状況がモニタリングされます。ESG推進委員会及びリスクマネジメント委員会が連携し、サステナビリティに係るリスクの管理を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約184文字

6【研究開発活動】 当社グループは、自社研究及び国立大学法人 北海道大学 大学院情報科学研究院との共同研究を通じて、人工知能を活用し、外部環境等を反映したオークション価格の動的設定や買取査定価格の自動算出についての研究を行っております。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は 26 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20231127153948

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社は「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)提出会社 2023年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リース 資産 ソフト ウェア その他 合計 本社 (東京都港区) 本社機能 734,057 118,518 11,754 7,079 871,409 108 (11) 大阪オフィス (大阪府大阪市北区) 本社機能 2,581 2,437 5,019 12 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、商標権であります。 3.従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(契約社員、パート・アルバイト、派遣社員)は、( )内に年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 (2)国内子会社 2023年8月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 リース 資産 ソフト ウェア その他 合計 バリュエンスジャパン株式会社 本社 (東京都港区) 本社機能 1,764,636 316,466 2,081,103 144 (15) 大阪オフィス (大阪府大阪市北区) 本社機能 66 (17) 難波オフィス兼 古美術八光堂 大阪本店 (大阪府大阪市 浪速区) オフィス 機能 買取店舗 170,165 189,965 (381.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、中長期的かつ持続的な企業価値向上を目指し、株主に対する利益還元に努めることを重要な経営課題として位置づけております。2020年8月期を初年度とする中期経営計画では、連結配当性向30%以上を株主還元の目標と設定しております。また、将来の成長を見据えた戦略的な投資資金需要等を勘案した上で、株主に対して安定的な配当を実施していくことを基本方針としております。 2023年8月期の配当については、上記基本方針を踏まえ、当社の経営環境や財政状態、連結業績、フリーキャッシュフロー等を総合的に勘案し、1株当たり30円といたしました。今後も財務健全性を確保しつつ、企業価値向上に資する様々な投資等により資本効率の向上を図ってまいります。 なお、内部留保資金につきましては、今後の事業展開への備えと更なる成長へ向けた投資のために活用することとしております。 当社は、期末配当の基準日を8月31日、中間配当の基準日を2月末日としておりますが、年1回の期末配当を基本方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 (注)当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月26日 387,897,600 30 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1737文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ブランド品、骨董・美術品等リユース事業 1,041 ( 159 ) (注)1.当社グループは「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 2.2023年8月31日時点で、当社グループから当社グループ外への出向者、また当社グループ外から当社グループへの出向者はおりません。 3.従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(契約社員、パート・アルバイト、派遣社員)は、( )内に年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 4.前連結会計年度末に比べ、従業員数が145名増加しておりますが、これは主に買取量の増加及び海外展開等の事業拡大によるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 120 32.9 3 年 1 ヶ月 6,648 ( 11 ) (注)1.当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の記載はしておりません。 2.従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(契約社員、パート・アルバイト、派遣社員)は、( )内に年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 3.平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与については、正社員を対象とした数値を示しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.前連結会計年度末に比べ、従業員数が12名増加しておりますが、これは主にガバナンス強化によるコーポ―レート部門の人員増加によるものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注)1 男性労働者の育児休業 取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 29.3 33.3 64.8 59.6 63.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出しております。 3.労働者の区分は以下のとおりであります。…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに掲げ、ミッションとして「大切なことにフォーカスして生きる人を増やす」を定め、コーポレート・ガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、すべてのステークホルダーとの対話を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値及び株主価値の向上に取り組んでおります。 当社グループは、経営の公正性・透明性の確保と迅速な意思決定を行うための仕組みとしての実効性のあるコーポレート・ガバナンスの実現のため、コーポレート・ガバナンス基本方針を定めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社を採用しており、株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置するとともに、日常的に業務執行機能を担う経営執行会議を置き、これら各機関の相互連携によって、経営の健全性・効率性を確保しております。特に取締役会による経営監督の実効性を高めるため、取締役会における社外取締役の比率を少なくとも3分の1以上とし可能な限り過半数となるよう努めるとしており、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化に取り組んでおります。また、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会、任意の支援機関としてリスクマネジメント委員会及びESG推進委員会を設置し、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 (a)取締役会 当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名(うち社外取締役4名)及び監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)の合計12名(うち社外取締役7名)で構成されております。このうち、独立社外役員は6名選任しております。 毎月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、会社の経営方針、経営戦略等、経営上重要な意思決定及び業務執行の監督を行っております。取締役会には監査等委員である取締役が毎回出席し、取締役の業務執行状況の監査を行っております。 当事業年度においては合計17回開催し、全取締役が全ての取締役会に出席しております。なお、2022年11月25日開催の第11回定時株主総会において新たに選任された深谷良治氏については、就任後に開催された取締役会14回全てに出席しております。 取締役会における主な検討事項は、中期経営計画に基づいた経営戦略、ガバナンス、組織人事、内部統制・コンプライアンス、業績及び事業推移・見通しの報告等であります。 (b)監査等委員会 当社の監査等委員会は4名(うち社外取締役3名)で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約437文字

5【経営上の重要な契約等】 ①コミットメントライン契約 当社グループは、運転資金の効率的な調達のため、取引銀行と総額11,000百万円のシンジケーション方式によるコミットメントライン契約を締結しております。なお、当該契約に基づく当連結会計年度末の借入実行残高は600百万円であります。 ②株式譲渡契約及び株式交換契約 当社は、2022年12月22日開催の取締役会決議に基づき、同日付で株式会社米自動車(以下、「米自動車」という。)の株式取得に係る株式譲渡契約及び株式交換契約を締結いたしました。株式譲渡契約書に基づき、2023年1月31日付で米自動車の発行済株式の一部を取得するとともに、株式交換契約に基づき、2023年2月28日付で当社を株式交換完全親会社、米自動車を株式交換完全子会社とする簡易株式交換を実施し、同社を完全子会社化いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1818文字

(6)【大株主の状況】 2023年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) SFプロパティマネジメント株式会社 東京都港区港南二丁目15番1号 7,368 56.98 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 681 5.26 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 550 4.25 Goldman Sachs Bank Europe SE, Luxembourg Branch (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 32-40 Boulevard Grande-Duchesse Charlotte,Luxembourg (東京都港区六本木六丁目10番1号) 510 3.94 嵜本 晋輔 東京都品川区 481 3.72 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 455 3.52 嵜本 晃次 兵庫県芦屋市 448 3.46 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 238 1.84 MSCO CUSTOMER SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 1585 BROADWAY NEW YORK,NEW YORK 10036,U.S.A. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 196 1.51 株式会社日本カストディ銀行 (信託B口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 94 0.73 11,025 85.26 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てて表示しております。 2.上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 637千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 169千株 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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