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バリュエンスホールディングス株式会社

証券コード: 9270 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-11-22
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石、骨董品、美術品などのリユース事業を展開する企業です。国内に「なんぼや」「BRAND CONCIER」「古美術八光堂」といった複数の買取店舗を運営し、独自のオークションシステムや資産管理アプリ「miney」を通じて、仕入れから販売までを一貫して行うビジネスモデルを構築しています。

主な事業領域

ブランド品・貴金属・骨董・美術品等のリユース事業（仕入れと販売の展開）

主な製品・サービス

  • ブランド品
  • 貴金属
  • 時計
  • 地金
  • 宝石
  • 骨董品
  • 美術品

ビジネスモデル

店頭・宅配・出張によるリユース品の仕入れと、自社運営のオークションや店舗・ECサイトを通じた多角的な販売ルートの構築

セグメント・事業構成

ブランド品、骨Kォード・美術品等リユース事業（単一セグメント）

戦略・方向性

国内シェアNo.1獲得に向けた買取拠点の拡充、資産管理アプリによる潜在顧客へのアプローチ、および海外ビジネスの強化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な仕入れチャネル（店頭・宅配・出張）
  • 独自のオークションシステムとデータ活用
  • 資産管理アプリ「miney」による潜在顧客の掘り起こし

課題として読み取れる点

  • 新規出店に伴うバイヤーの確保
  • 鑑定・査定能力の標準化
  • 海外展開に向けた現地ネットワークの開拓

確認ポイント

  • 国内シェア拡大の進捗
  • 海外販売比率の向上
  • 資産管理アプリを通じた顧客獲得の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入における景気動向や競合、金利変動による影響。専門的なバイヤー確保の困難さによる事業拡大への制約。コピー商品の流通に伴う信頼低下リスク（対策：鑑定能力向上と査定プラットフォーム活用）。盗品流通による法的規制および信頼毀損のリスク（対策：古物台帳管理と警察連携）。特定地域への集中、ITシステム依存、賃料上昇等の運営上の不確実性。金利上昇による資金調達コスト増大の懸念。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業において、強力な仕入基盤（店舗・SNS・システム）と高度な鑑定技術を武器に、国内シェア拡大とグローバル化を推進。アプリによる潜在顧客へのアプローチや海外オークションの強化など、多角的な成長戦略が明確。

成長方針

1. 買取拠点の拡充（「なんぼや」「BRAND CONCIER」「STAR BUYERS AUCTION」）による仕入れ基盤の強化と店舗数拡大。 2. アプリ「miney」を通じた潜在顧客へのアプローチと異業種連携。 3. 海外ビジネス（香港でのオークション、海外での直接仕入・販売）の強化と多角化。

資本政策

事業拡大に向けた安定的な資金調達体制の構築（シンジケート方式によるグローバルコミットメントラインの締結）、および公募増資による調達資金を店舗展開、システム強化、広告宣伝に充当。

リスク対応方針

1. 仕入体制：SNS/LINE活用による集客強化、バイヤー育成・確保、鑑定システムの高度化。 2. リスク管理：真贋確認の徹底、盗品防止のための警察連携、古物営業法遵守。 3. システム・環境：ITインフラ整備、多角的な仕入ルート確保、海外ネットワーク構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業において、店舗網の拡充とデジタル技術を活用した「miney」アプリによる潜在顧客の掘り起こし、さらに海外市場（特に香港）でのオークション強化を通じて成長を目指す。システム投資により査定の標準化と効率化を図る一方、バイヤー確保や偽造品・盗品リスクといったリユース特有の課題への対応を重視している。

設備投資の方向性

新規店舗の出店、既存拠点の再編、および事業運営・効率化のためのシステムインフラへの投資を継続。特にリユース商品の仕入基盤強化と、海外展開に向けた拠点整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、商品管理システムの高度化や「miney」アプリの機能改善、および査定プラットフォームの標準化を通じた業務効率化への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • デジタルプラットフォーム構築
  • 海外市場開拓
  • 資産管理アプリによる潜在顧客獲得

関連キーワード

  • 商品管理システム
  • LINE査定サービス
  • miney（資産管理アプリ）
  • オークションシステム
  • マルチチャネル販売

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-09-01 〜 2018-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-11-22

財務情報

業績

売上高

315.29億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

18.77億円
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経常利益

18.06億円
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税引前利益

17.46億円
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親会社帰属利益

12.43億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

122.58億円
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57.97億円
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株主資本

57.97億円
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現金及び現金同等物

32.98億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.49億円
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+7.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2017-09-01 〜 2018-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3231文字

３ 【事業の内容】 現在、当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び連結子会社（STAR BUYERS LIMITED及び株式会社古美術八光堂）の計３社で構成されており、ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石及び骨董品、美術品などの買取、販売を主としたリユース事業に取り組んでおります。連結子会社の主たる業務といたしまして、STAR BUYERS LIMITEDは香港でのオークション開催や取引業者の開拓等を、株式会社古美術八光堂は骨董・美術品分野での商品仕入れ・商品販売を担っております。また、商品仕入れ・商品販売の取引データを利用した商品管理システムやアプリの開発・改修を担っていたマーケットインサイト株式会社については、平成30年５月17日の取締役会において解散を決議し、平成30年８月30日をもって清算が結了しており、当該子会社の機能は当社にて引き継いでおります。 なお、当連結会計年度において当社グループは、「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントになっていることから、セグメントごとの記載を省略しておりますが、以下、当社グループの事業について、リユース商品の仕入れと販売に分けてその内容を記載いたします。 (1) 商品仕入れ（店頭・宅配・出張買取） 当社の取扱商品は主に、ブランド品、貴金属、時計、地金、宝石及び骨董品、美術品などのリユース品で、これらの平均取扱単価は約50,000円となっております。買取方法は「店頭買取」「宅配買取」「出張買取」の３種類です。 「店頭買取」は、当社が運営する、白など明るい色合いを基調とした店舗デザインで、国内に48店舗展開（平成30年８月末現在）する「なんぼや」、電話やインターネットで予約も可能なブランド品等の買取専門店として国内百貨店内などビル内に６店舗を展開（平成30年８月末現在）する「BRAND CONCIER（ブランド コンシェル）」、子会社である株式会社古美術八光堂が運営する、骨董品や古美術品、現代美術品等を主要に取り扱う買取専門店として国内に９店舗展開（平成30年８月末現在）する「古美術八光堂」の商品を買い入れる店舗（以下「買取店舗」という。）へ、お客様が売却したい商品をお持ちいただき、店頭でコンシェルジュ（鑑定士）が鑑定・査定、その場で買取を行います。「宅配買取」は、宅配にてお客様から売却希望商品をお送りいただき、鑑定・査定を実施、買取金額はメールや電話等でお知らせし、買取不成立の場合は商品を返送いたします。「出張買取」は、お客様の売却希望商品の持ち運びや発送が困難な場合等、コンシェルジュ（鑑定士）がお客様のご自宅へお伺いし、鑑定・査定、買取を行います。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2317文字

(3) 経営戦略及び対処すべき課題 上記経営環境の下、当社グループは、中長期的な経営ビジョンとして「世界中のプライスをもっとオープンにし、売買をスマートにする」を掲げ、経営方針を「継続的な出店とデータのオープン化により、国内シェアNo.１の獲得とグローバル化を推進する」として、継続的な買取店舗の出店と資産管理アプリによる潜在顧客の掘り起こしによるブランドリユース業界における国内シェアNo.１の獲得への取組と、グローバル化を推進すべく、下記について重点的に取り組んでまいります （経営戦略） ① 買取拠点拡充による当社コアビジネス「なんぼや」「BRAND CONCIER」「STAR BUYERS AUCTION」の取扱高拡大 中古ブランド品市場は今後も拡大成長が見込まれる中、当社は商品仕入れ（買取）を最重要機能と捉えております。このため、WEBやSNSを軸とするデジタル集客運営体制の確立と既存店舗網の充実のみならず、継続的に買取店舗を出店することによる仕入れ（買取）の増加とこれに伴う売上増加に取り組み、平成31年８月期までに、現状63店舗の買取店舗を73店舗へ拡大することを目指します。 ② 資産管理アプリの投入による潜在顧客へのアプローチ 現在の国内買取市場における当社のデジタル集客戦略は、既にリユースを利用したことがある方や不用品の売却意欲がある方へ、WEB広告等を使用して当社のPRを行う手法が主となっております。これは、一定の成長が見込まれる現時点の市場環境におきましては一定の競争優位性を有するものの、将来の市場の成熟化を見据えた場合、市場環境の変化や競争激化に備える必要があると考えております。 そこで、スマートフォンで自身の持ち物の現在価値や過去からの価格推移を提示するアプリ「miney」を新たに投入し、モノの価値も日々変動することを知らせ、同様に日々価格が変動する金やプラチナのように実物資産としての管理を提案し、まだリユースを利用したことの無い方やモノの価値変動に気づいていない潜在顧客へのアプローチを行ってまいります。さらに、不動産業や自動車メーカー等、異業種との連携により、現状の取扱商材であるブランド品や時計、貴金属、骨董・美術品以外へのジャンル拡充も視野に入れ、サービスの拡充を図ってまいります。 ③ 海外ビジネスの強化による新たな成長の柱の構築 現在当社が取り組んでいる海外ビジネスは、香港での「STAR BUYERS AUCTION」によるダイヤモンドやメレダイヤの販売が主となっており、海外での売上比率は10％程度となっております。今後、この比率を拡大するべく、例えば時計など、海外でも人気のリユース商材に着目し、ダイヤモンドやメレダイヤ以外のオークションでの卸販売に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2317文字

(3) 経営戦略及び対処すべき課題 上記経営環境の下、当社グループは、中長期的な経営ビジョンとして「世界中のプライスをもっとオープンにし、売買をスマートにする」を掲げ、経営方針を「継続的な出店とデータのオープン化により、国内シェアNo.１の獲得とグローバル化を推進する」として、継続的な買取店舗の出店と資産管理アプリによる潜在顧客の掘り起こしによるブランドリユース業界における国内シェアNo.１の獲得への取組と、グローバル化を推進すべく、下記について重点的に取り組んでまいります （経営戦略） ① 買取拠点拡充による当社コアビジネス「なんぼや」「BRAND CONCIER」「STAR BUYERS AUCTION」の取扱高拡大 中古ブランド品市場は今後も拡大成長が見込まれる中、当社は商品仕入れ（買取）を最重要機能と捉えております。このため、WEBやSNSを軸とするデジタル集客運営体制の確立と既存店舗網の充実のみならず、継続的に買取店舗を出店することによる仕入れ（買取）の増加とこれに伴う売上増加に取り組み、平成31年８月期までに、現状63店舗の買取店舗を73店舗へ拡大することを目指します。 ② 資産管理アプリの投入による潜在顧客へのアプローチ 現在の国内買取市場における当社のデジタル集客戦略は、既にリユースを利用したことがある方や不用品の売却意欲がある方へ、WEB広告等を使用して当社のPRを行う手法が主となっております。これは、一定の成長が見込まれる現時点の市場環境におきましては一定の競争優位性を有するものの、将来の市場の成熟化を見据えた場合、市場環境の変化や競争激化に備える必要があると考えております。 そこで、スマートフォンで自身の持ち物の現在価値や過去からの価格推移を提示するアプリ「miney」を新たに投入し、モノの価値も日々変動することを知らせ、同様に日々価格が変動する金やプラチナのように実物資産としての管理を提案し、まだリユースを利用したことの無い方やモノの価値変動に気づいていない潜在顧客へのアプローチを行ってまいります。さらに、不動産業や自動車メーカー等、異業種との連携により、現状の取扱商材であるブランド品や時計、貴金属、骨董・美術品以外へのジャンル拡充も視野に入れ、サービスの拡充を図ってまいります。 ③ 海外ビジネスの強化による新たな成長の柱の構築 現在当社が取り組んでいる海外ビジネスは、香港での「STAR BUYERS AUCTION」によるダイヤモンドやメレダイヤの販売が主となっており、海外での売上比率は10％程度となっております。今後、この比率を拡大するべく、例えば時計など、海外でも人気のリユース商材に着目し、ダイヤモンドやメレダイヤ以外のオークションでの卸販売に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3206文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。 なお、当社は「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善、企業収益の改善が続くなかで、緩やかではあるものの回復基調で推移しました。しかしながら、通商問題の動向が世界経済に与える影響など、世界経済の不確実性の高まりから、先行きに関しては依然として不透明な状況が続いております。 当社グループの属するリユース業界については、近年、リユース店の増加やフリマアプリ、インターネットオークションの普及等により、消費者にとって中古品を売買しやすい環境が広がっております。特にフリマアプリの急速な浸透により、リユースをより身近なものとして捉える機会が増えており、商品を購入するスタイルも売却等を意識した選び方に変化している状況が多く見られるようになっております。 このような環境下、当社グループの取組について、リユース商品の仕入れと販売に分けてその内容を記載いたします。 (商品仕入れについて) リユース商品の仕入れにおきましては、今後の事業規模拡大に伴う販売商品の確保のため、買取店舗の新規出店を継続して推し進めてまいりました。当社においては商業施設を中心に新たに「なんぼや」を10店舗、子会社である株式会社古美術八光堂においては「古美術八光堂」を新たに１店舗オープンし、当連結会計年度末の当社グループ全体の買取店舗は「なんぼや」48店舗、「BRAND CONCIER（ブランドコンシェル）」６店舗、「古美術八光堂」９店舗の合計63店舗となりました。 また、仕入れにつなげるための集客については、当社グループの集客施策の特徴であるWEBマーケティングを駆使したSEOやリスティング広告等に注力することにより、店頭・宅配・出張買取の効果的な集客を継続して展開してまいりました。この他、まだリユースを利用したことがない、或いはモノの価値変動に気づいていない潜在顧客にアプローチすべく、自身の持ち物の査定や現在価値の管理ができるスマートフォンアプリ「miney（マイニー）」を運用開始いたしました。平成29年10月のリリース以降、株式会社マネーフォワードが提供する自動家計簿・資産管理サービス「マネーフォワード」との連携などサービスを広げており、ユーザー登録数・資産登録額は順調に推移しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約86文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであり、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2898文字

２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 顧客の名称 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高 (千円) 割合 (％) 販売高 (千円) 割合 (％) 株式会社ネットジャパン 2,978,035 13.13 3,759,498 11.92 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、開示に影響を与える見積りに関して、過去の実績や当該取引の状況に照らして合理的と考えられる見積り及び判断を行い、その結果を資産・負債の帳簿価額及び収益・費用の金額に反映して財務諸表を作成しておりますが、実際の結果は見積りによる不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a．財政状態の分析 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は、平成30年８月からの株式会社古美術八光堂におけるオークション開始や平成30年９月15日にオープンした小売店舗「ALLU心斎橋」の販売商品確保に伴う商品の増加1,181,076千円や、既存及び新規買取店舗の仕入れ量増加に備えた現金及び預金の増加655,905千円等により 前連結会計年度末に比べて1,929,669千円増加 し、 8,808,733千円 、固定資産は、のれんの減少147,752千円があった一方で、買取店舗の新規出店に伴う建物及び構築物（純額）の増加195,104千円や、差入保証金の増加60,384千円等により 前連結会計年度末に比べて236,047千円増加 し、 3,449,276千円 となりました。この結果、総資産は、 前連結会計年度末に比べて2,165,717千円増加 し、 12,258,009千円 となりました (負債) 当連結会計年度末における流動負債は、仕入れ増に伴う商品の増加等による運転資金確保のための短期借入金の増加336,566千円や、１年内返済予定の長期借入金の増加65,216千円等により 前連結会計年度末に比べて501,383千円増加 し 4,862,910千円 、固定負債は、社債の減少160,000千円や、長期借入金の減少609,654千円等により 前連結会計年度末に比べて866,618千円減少 し、 1,598,421千円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、当社グループの事業又は本株式の投資に関するリスクを全て網羅するものではありません。 (1) 仕入体制について ① リユース品の仕入れについて 当社グループの事業において、リユース品の買取仕入れは収益確保における基盤となっております。ただ、リユース品の買取仕入れは、新品と異なり、お客様の売却希望商品の持込数に依存することから仕入量の調節が難しいため、より安定した買取仕入れを行うべく、インターネット上でのSEO対策の強化に加え、カスタマーサポートの充実化や「LINEで査定」サービスの導入による、電話やSNS「LINE」を使用した事前査定を実施することで当社グループ買取店舗への誘導を図っております。また、店頭での買取の他、宅配買取、出張買取を実施し、仕入体制を強化しております。 しかしながら、今後における景気動向の変化、競合の買取業者の増加、顧客マインドの変化、宝石・貴金属等一部の商品については貴金属・地金相場の変動等によって、質量ともに安定的なリユース品の確保が困難となった場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ② 仕入担当者（バイヤー）について リユース品の仕入金額については、金やプラチナ等の相場がある場合を除き、あらかじめ流通価格が決まっているものはありません。また、ブランド人気の定着や近年におけるリユース品流通量の増大により、当社グループのリユース品仕入れにおいては、商品の真贋チェックを行い、その時々の状況に合わせた適正な買取価格を提示できるバイヤーの存在が欠かせません。従って、専門知識と経験を持ち合わせたバイヤーの人員確保は、当社の重要な経営課題であると認識しております。 以上より、バイヤーの人員確保が計画どおり進まない場合、当社グループのリユース品買取仕入活動及び店舗の出店計画は制約を受けるため、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ③ コピー商品の買取リスクについて バッグや時計といったブランド品については、著名ブランドを中心に「コピー商品」の流通が広範囲にわたっており、社会的に重要な問題となっております。当社グループにおいては、日頃から各バイヤーの真贋チェック能力を養うことにより、コピー商品の買取防止に努めております。また、お客様（業者及び一般消費者）に安心して商品をお買い求めいただくために、販売前にも再度入念な真贋チェックを行っており、誤って仕入れたコピー商品については、すべて返品もしくは廃棄処理を行い、コピー商品の販売防止に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0295900103009.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1503文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社は「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 平成30年８月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リース 資産 その他 合計 大阪オフィス (大阪府大阪市北区) 本社機能 9,659 438 10,098 31 (6) 本社 (東京都港区) ブランド品、骨董・美術品等リユース事業 本社機能 オークション設備等 339,237 23,651 11,753 117,895 492,537 157 (67) なんぼや銀座本店(東京都中央区)他、47店舗 買取店舗 399,059 62,705 6,577 468,342 151 (40) BRAND CONCIER銀座店(東京都中央区)他、５店舗 買取店舗 18,803 2,123 20,927 ブランドリセールショーZIPANG(大阪府泉佐野市) 小売店舗 4,619 3,600 8,219 (4) ALLU(東京都中央区) 小売店舗 78,222 6,210 2,710 87,143 (7) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウエア、商標権、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定の合計であります。 ４．従業員数の( )内は外書きで、準社員及び嘱託社員数並びにパートタイマー（正社員の年間所定労働時間換算）の年間平均雇用人員数を記載しております。 (2) 国内子会社 平成30年８月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 リース 資産 その他 合計 ㈱古美術八光堂 本社(大阪府大阪市浪速区) ブランド品、骨董・美術品等リユース事業 本社機能 買取店舗 171,688 189,965 (381.5) 5,140 1,978 368,772 43 (0) 東京オフィス(東京都大田区) 本社機能 オークション設備 249,276 14,494 791 264,562 30 (9) 古美術八光堂銀座本店(東京都中央区)他７店舗 買取店舗 48,055 1,886 640 50,583 (0) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、ソフトウエア、及びソフトウエア仮勘定の合計であります。 ４．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約630文字

３ 【配当政策】 当社は、長期継続的な企業価値向上が株主の利益への貢献であるとの認識のもと、事業計画に基づく再投資に意を用いつつ、株主に対して安定的な配当を実施していくことを基本方針としております。 剰余金の配当については、連結業績のほか、経営環境や資本効率、フリーキャッシュフロー等を勘案しながら、原則的に連結配当性向25%以上を目標としておりますが、特殊要因等により当期純利益及び資本構成の変動が大きい事業年度については、その影響を勘案の上、配当額、配当性向を決定いたします。 また、当社は、期末配当の基準日を８月31日、中間配当の基準日を２月末日としておりますが、年１回の期末配当を基本方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 第７期の配当については、上記の安定配当の基本方針のもと、成長投資へ向けた内部留保を確保しつつ、配当金を検討し、１株当たり 51円50銭 としております。 なお、内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと更なる成長へ向けた投資に向けた費用として投入していくこととしております。 (注) なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(円) １株当たり配当額(円) 平成30年10月15日 取締役会決議 312,631,265 51.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約344文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年８月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ブランド品、骨董・美術品等リユース事業 421 (133) (注) １．当社は「ブランド品、骨董・美術品等リユース事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ２．平成30年８月31日時点で、当社グループから当社グループ外への出向者、また当社グループ外から当社グループへの出向者はおりません。 ３．従業員数の( )内は外書きで、準社員及び嘱託社員数並びにパートタイマー（正社員の年間所定労働時間換算）の年間平均雇用人員数を記載しております。 ４．前連結会計年度末に比べ、従業員が42名増加しておりますが、これは主に新規出店等の事業拡大によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9121文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、世の中に「そうきたか！」と言わせる新たな視点を提供し、人やものごととの新しい出会いや、唯一無二の自分らしさの発見を通して、オリジナリティあふれる社会をつくり出すことをミッションとしており、このミッションのもと、株主をはじめ、お客様、取引先、従業員ひいては社会全体との共栄および当社の持続的な成長と企業価値の最大化を目指しております。 この実現のために、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に努めていくことが重要な経営課題と位置づけ、業務の適正を確保するために必要な企業統治体制の整備は経営上必要なプロセスであると認識し、経営の効率性、業績の向上と合わせ、コンプライアンスの重視を主体としたコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。 なお、会社の機関および内部統制の企業統治体制は、以下のとおりであります。 ② 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置するとともに、日常的に業務執行機能を担う経営執行会議を置き、これら各機関の相互連携によって、経営の健全性・効率性が確保できると判断し、この体制を採用しております。 (a) 取締役会 当社の取締役会は取締役５名で構成されており、うち１名は社外取締役であります。毎月１回の定時取締役会の他、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、会社の経営方針、経営戦略等、経営上重要な意思決定及び業務執行の監督を行っております。取締役会には監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況の監査を行っております。 (b) 監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役１名、非常勤監査役２名で構成されており、全監査役が社外監査役であります。監査役会は毎月１回開催しており、常勤監査役である石川直は取締役会以外にも経営執行会議等の重要会議に出席し、当社における重要事項や損害を及ぼす恐れのある事実等について報告を受けるようにしております。その他、代表取締役と定期的に会合を開き、意思の疎通及び意見交換を実施するとともに、会計監査法人及び内部監査室と必要に応じて相互に情報及び意見交換を行う等連携を強め、監査の実質的向上を図っております。また、非常勤監査役である濱田清仁、後藤高志はそれぞれ、公認会計士、弁護士であり、それぞれの専門的見地から経営監視を実施しております。 (c) 経営執行会議 当社では、業務執行の迅速化、効率化を実現するため、取締役及び各部門長で構成される経営執行会議を原則として毎月２回開催しており、事業戦略の策定、進捗状況の確認、部門間の課題共有等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約258文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、平成30年３月30日、当社グループの今後の事業拡大へ向けての安定的かつ機動的な資金調達及びより一層の経営の安定化に向けたリスクマネジメントの一環として、借入人を当社、連結子会社である株式会社古美術八光堂、STAR BUYERS LIMITEDとし、取引金融機関５行と総額4,000,000千円のシンジケート方式によるグローバルコミットメントラインを締結しております。なお、当連結会計年度における当該契約に基づく借入実行残高は、250,000千円となっております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1252文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) ＳＦプロパティマネジメント合同会社 東京都港区港南２丁目15番１号 品川インターシティA棟28階 3,863 63.64 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 667 10.99 嵜本 晃次 兵庫県芦屋市 224 3.69 嵜本 晋輔 東京都品川区 224 3.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 174 2.87 岡村 茂樹 兵庫県西宮市 147 2.43 BBH/SUMITOMO MITSUI TRUST (UK) LIMITED FOR SMT TRUSTEES (IRELAND) LIMITED FOR JAPAN SMALL CAP FUND CLT AC （常任代理人 株式会社三井住友銀行） BLOCK5, HARCOURT CENTRE HARCOURT ROAD, DUBLIN 2 （東京都千代田区丸の内１丁目３番２号） 82 1.36 野村信託銀行株式会社（投信口） 東京都千代田区大手町２丁目２番２号 75 1.25 資産管理サービス信託銀行株式会社（証券投資信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟 71 1.17 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内２丁目７番１号） 45 0.75 NOMURA PB NOMINESS LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) （常任代理人 野村証券株式会社） 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM （東京都中央区日本橋１丁目９番１号） 37 0.62 5,612 92.45 (注) １．上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 667千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 174千株 野村信託銀行株式会社（信託口） 75千株 資産管理サービス信託銀行株式会社（証券投資信託口） 71千株 ２．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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