ABホテル株式会社

証券コード: 6565 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「健康」をキーワードに、愛知県を中心に全国で34店舗(2024年6月時点)のホテル事業を展開する企業です。ビジネスホテルより快適でシティホテルよりリーズナブルな空間を提供し、特にビジネス利用や観光客に向けた高品質な宿泊体験と付加価値の高いサービスを提供しています。

主な事業領域

「ABホテル」ブランドで、愛知県を中心に全国各地で34店舗のホテルを運営する単一セグメントの事業を展開。快適さとリーズナブルな価格のバランスを追求した宿泊サービスの提供。

主な製品・サービス

  • ABホテルによる宿泊サービス
  • 朝食サービス(一部店舗で夕食含む)
  • 会員制度(特典付き)

ビジネスモデル

高品質な空間と付加価値の提供により顧客満足度を高め、リピーターを確保。IT活用による集客拡大と、一部店舗での業務委託(運営・清掃)や内製化による効率的な運営体制で収益を確保。

セグメント・事業構成

ホテル事業(単一セグメント)

戦略・方向性

既存施設の収益向上(付加価値提供、リピーター獲得)、戦略的立地での新規出店(目標100店舗)、IT活用による集客拡大、人材の確保と育成、サステナビリティ経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 「ビジネスより快適、シティよりリーズナNブル」という明確なポジショニング
  • 安定した需要が見込める立地選定(駅前・主要IC付近)
  • 大浴場やWi-Fi等の充実した設備による顧客満足度の向上
  • 会員制度によるリピート率の維持

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応と人材育成
  • 新規出店に向けた投資と財務体質の強化
  • エネルギー価格高騰などのコスト増への対応

確認ポイント

  • 新規店舗の順次開業(2025年3月〜5月予定)による業績への影響
  • 目標とする100店舗体制に向けた拡大スピード
  • サステナビリティ経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店における用地・人材確保の困難や競合参入、金利上昇による借入コスト増大の影響。特定地域(東海)への集中に伴う自然災害時の事業停止リスク、固定資産の減損、敷金の回収不能、情報漏洩、食品衛生事故(対応策:定期的な本部による確認)、親会社との利益相反、社歴の浅さ、および小規模組織における人材確保・育成の不確実性が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「健康」をコンセプトに、安定した立地での多店舗展開を行うビジネスホテル運営。高い収益性(経常利益率35%以上)を目指す明確な中期経営計画があり、IT活用や人材育成にも具体策がある。親会社との関係による議決権の集中はあるが、事業基盤は強固。

成長方針

既存施設の収益向上(OTA活用、リピーター獲得)、新規出店(年間3店舗以上、長期的に100店舗を目指す)、IT活用による運営効率化、および人材育成・確保に向けた「チューター制度」の導入など。目標は2027年3月期に売上高122億円、経常利益43億円。

資本政策

借入金による資金調達を主としつつ、収益力の強化や建物リース等の採用によりバランスシートの改善を図る。また、複数の金融機関との間で当座貸越契約およびコミットメントライン契約を締結し、効率的な資金調達体制を構築している。

リスク対応方針

サステナビリティ委員会を設置し、マテリアリティの特定と解決に向けた施策の策定。金利上昇リスクへの対応として固定・変動のバランス検討、災害による拠点集中リスクの分散、情報セキュリティ対策、食品衛生管理体制の整備など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ビジネスホテル事業を展開する企業であり、IT活用による効率化や会員制度を通じたリピート率向上など、運営面での改善を継続。成長戦略として年間3店舗以上の新規出店を行い、100店舗体制を目指す積極的な拡大路線をとるが、特定の地域への集中や金利上昇リスクといった課題も抱える。

設備投資の方向性

新規出店に向けた有形固定資産への投資を継続。特に、年間3店舗以上のペースで100店舗体制を目指すための積極的な物件確保と建設に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(特筆すべき技術革新は行われていない)。

投資・変化テーマ

  • 新規出店による規模拡大
  • 既存施設の収益向上
  • IT活用による運営効率化
  • サステナビリティ経営の推進

関連キーワード

  • 自動精算機
  • OTA連携
  • 会員制度
  • リピーター獲得戦略
  • 低コスト建築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

99.48億円
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売上高
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営業利益

36.12億円
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経常利益

35.63億円
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税引前利益

35.96億円
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当期利益

23.13億円
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財政状態・流動性

総資産

228.61億円
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純資産

104.33億円
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104.33億円
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現金及び現金同等物

55.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.43億円
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-11.62億円
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-8.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2428文字

3【事業の内容】 当社は、『健康』をキーワードにホテルで快適に過ごして頂くように宿泊サービスの提供を行っており、「ABホテル」という名称で愛知県を中心に各地でホテル事業を運営しております。 なお、当社はホテル事業の単一セグメントであり、概要は次のとおりであります。 ホテル事業 当社は、「ABホテル」の名称で愛知県に14店舗、埼玉県に1店舗、石川県に1店舗、群馬県に1店舗、奈良県に1店舗、岐阜県に4店舗、静岡県に2店舗、京都府に1店舗、滋賀県に3店舗、山口県に1店舗、福岡県に1店舗、大阪府に2店舗、長野県に1店舗、千葉県に1店舗の合計34店舗(2024年6月28日現在)を運営しております。『ビジネスホテルより快適に、シティホテルよりリーズナブルに』をキーワードに忙しいビジネスシーンや、アクティブな観光を快適にサポートするくつろぎ空間を提供し、お客様のニーズに着実にお応えする細やかなサービスを行っております。 ○出店戦略について 当社は、駅前や主要インターチェンジ付近などビジネスでの利用が見込める地域を中心に、安定的な宿泊需要が見込める立地を厳選し、多店舗展開を行っております。また、観光に特化した地域ではなく、ビジネス利用の地域を中心に出店することで季節変動による業績への影響を抑制するとともに、観光地での不測の事態に伴う利用の減少を回避しております。 また、当社では開発段階において、お客様の安全性や利便性を第一優先とし、建築士を交えての開発会議においてローコスト建築を取り入れるとともに、運営面では外部委託業務である清掃を一部店舗で内製化するなど効率的な運営で固定費を抑制し、収益確保を図っております。 ○施設について 当社は、客室内のユニットバスのみではなく、全店舗に大浴場を設置することにより、お子様連れのご家族や足を伸ばしてお風呂を楽しみたい方などにも対応しております。また、全店舗に宴会場や会議室を設けない宿泊特化型のビジネスホテルとして展開することで収益の安定化を図っております。さらには、お客様の急なお仕事にも対応できる無料Wi-Fiや、長期滞在にも対応できるようにコインランドリーを設置しております。女性お一人でも泊まりやすくするために、一部店舗においては女性優先フロアを設け、近隣フロアに女性用大浴場を設置しております。 ○客室について 当社は、シングルルームを中心に客室を設けており、個別空調エアコンや防音対策を施した壁の設置、ユニットバスとの高低差を緩和するなど快適にお過ごし頂けるように配慮しております。また、快眠は調和のとれた食事、適度な運動とあわせて健康の三原則の一つとの考えから、清潔感のあるデュベスタイル(※)のベッドメイキングを施しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1927文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針について 当社は、「健康になるホテルをつくり世のため人のために尽くす」という経営理念を掲げており、「Amenity&Bright」(快適で明るい)をコンセプトとして、さらなるお客様サービスの質の向上、販路の拡大、安定した収益確保を実現するために時代の変化に応じたお客様のニーズを適切にとらえ、安全・安心にご利用頂けるホテルを目指してまいります。 (2)経営環境について 当社を取り巻くホテル業界においては、政府による令和5年3月の「観光立国推進基本計画」にて観光立国の持続可能な形での復活に向け、観光の質的向上を象徴する「持続可能な観光」「消費額拡大」「地方誘客促進」の3つをキーワードに、持続可能な観光地域づくり、インバウンド回復、国内交流拡大の3つの戦略に取り組むことを指針とし、インバウンド消費並びに国内旅行消費を上げ、活力に満ちた地域社会の実現に向けた観光立国となるための方針が出されております。当社としては政府による後押しとなる施策がある一方、海外情勢及び急激な為替の変動やそれに伴うエネルギー資源の高騰等、コスト面、消費者動向など先行き不透明な状況が続いております。このような環境下において、下記の事項を対処すべき課題として認識し、より強固な経営体制を構築すべく取り組んでまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①既存施設の収益向上 当社は、既存店の収益力の維持及び向上が、最大の課題の1つと考えております。 お客様の安全、満足度の向上を第一に考え、快適な宿泊を提供できるように店舗施設を適切に維持管理しつつ、収益力の増強を目指し、付加価値提供等サービス内容を充実させて顧客満足度の向上につなげ、OTA(※)の各販売サイトの表示に工夫を行って新規顧客をより効率的に確保するとともに、自社ホームページからの予約数を増やし、ABホテル会員も含めてリピーターの増加を図ること等々により、単価の底支えや上昇及び稼働率の維持・向上に努めてまいります。 ※OTAとは、OnlineTravelAgencyの略称でインターネット上のみで取引を行う楽天トラベルやじゃらん等の旅行会社を指します。 お客様に安全・安心にご利用頂くとともに、新たなプランのご提供やコスト削減の見直しを図り事業の継続に努めてまいります。 ②新規出店候補地の確保 当社は、成長戦略として、経常利益率35%を達成できる出店基準を設定して、駅前や主要インターチェンジ付近などビジネスでの利用が見込める地域を中心とした新規出店候補地の選定に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1927文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針について 当社は、「健康になるホテルをつくり世のため人のために尽くす」という経営理念を掲げており、「Amenity&Bright」(快適で明るい)をコンセプトとして、さらなるお客様サービスの質の向上、販路の拡大、安定した収益確保を実現するために時代の変化に応じたお客様のニーズを適切にとらえ、安全・安心にご利用頂けるホテルを目指してまいります。 (2)経営環境について 当社を取り巻くホテル業界においては、政府による令和5年3月の「観光立国推進基本計画」にて観光立国の持続可能な形での復活に向け、観光の質的向上を象徴する「持続可能な観光」「消費額拡大」「地方誘客促進」の3つをキーワードに、持続可能な観光地域づくり、インバウンド回復、国内交流拡大の3つの戦略に取り組むことを指針とし、インバウンド消費並びに国内旅行消費を上げ、活力に満ちた地域社会の実現に向けた観光立国となるための方針が出されております。当社としては政府による後押しとなる施策がある一方、海外情勢及び急激な為替の変動やそれに伴うエネルギー資源の高騰等、コスト面、消費者動向など先行き不透明な状況が続いております。このような環境下において、下記の事項を対処すべき課題として認識し、より強固な経営体制を構築すべく取り組んでまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①既存施設の収益向上 当社は、既存店の収益力の維持及び向上が、最大の課題の1つと考えております。 お客様の安全、満足度の向上を第一に考え、快適な宿泊を提供できるように店舗施設を適切に維持管理しつつ、収益力の増強を目指し、付加価値提供等サービス内容を充実させて顧客満足度の向上につなげ、OTA(※)の各販売サイトの表示に工夫を行って新規顧客をより効率的に確保するとともに、自社ホームページからの予約数を増やし、ABホテル会員も含めてリピーターの増加を図ること等々により、単価の底支えや上昇及び稼働率の維持・向上に努めてまいります。 ※OTAとは、OnlineTravelAgencyの略称でインターネット上のみで取引を行う楽天トラベルやじゃらん等の旅行会社を指します。 お客様に安全・安心にご利用頂くとともに、新たなプランのご提供やコスト削減の見直しを図り事業の継続に努めてまいります。 ②新規出店候補地の確保 当社は、成長戦略として、経常利益率35%を達成できる出店基準を設定して、駅前や主要インターチェンジ付近などビジネスでの利用が見込める地域を中心とした新規出店候補地の選定に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5152文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、アフターコロナで緩やかに景気が回復するものの、歴史的な水準に達した円安やエネルギー価格の高騰、上昇を続ける消費者物価に加え、深刻さを増す人手不足など、依然先行き不透明な状況にあります。 このような経済状況のもと、当社は、「Amenity&Bright」(快適で明るい)をコンセプトとしたホテル展開をしております。当事業年度では、各都道府県が実施している旅行割引キャンペーンに積極的に参加し、宿泊稼働率の向上に努めました。またお客様の更なる満足度向上のため朝食メニューの見直しをするなど、リピート客確保の施策を実施いたしました。宿泊ニーズの高い立地での運営に加え、当社の主要顧客であるビジネスのお客様が堅調に推移し、尚且つインバウンド需要や国内の旅行需要が増加したことによって、前々期までに開業した既存32店舗の当事業年度平均宿泊稼働率は91.2%(前年同期比8.6ポイント増)となりました。 新規開発におきましては、「ABホテル関」の1店舗を新規開業いたしましたが、2024年4月以降の開発につきましては、「ABホテル伊賀」(2024年9月開業)、「ABホテル中津川」(2024年11月開業)、「ABホテル光」(2025年3月頃開業)、「ABホテル越前武生」(2025年4月頃開業)及び「ABホテル本庄」(2025年5月頃開業)を予定しております。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ1,248百万円増加し、22,860百万円となりました。 当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ893百万円減少し、12,427百万円となりました。 当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ2,142百万円増加し、10,433百万円となりました。 b.経営成績 当事業年度における経営成績は、売上高9,947百万円(前年同期比13.1%増)、営業利益3,612百万円(同21.4%増)、経常利益3,562百万円(同21.8%増)、当期純利益は2,312百万円(同28.0%増)となりました。 なお、セグメント別の経営成績については、単一セグメント(ホテル事業)であるため、記載を省略しております。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、ホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2806文字

3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがありますが、これらに限定するものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)出店戦略について 当社は、今後も新規開発を進めていく予定ではありますが、出店候補地が確保できない場合、出店に必要な人材が確保できない場合、その他新規出店に際し当社が予期せぬ事由が発生した場合、また、当社が出店後近隣に競合他社が出店した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)金利上昇リスクについて 当社の施設の建設資金につきましては、金融機関等からの借入金による資金調達が主となっており、今後も新規開発に伴う有形固定資産の取得に伴い、金融機関からの借入残高が増加する可能性があります。 当社では、借入金を短期(約1年)、中期(3~6年)、長期(8~10年)と分類しており、出店の収益計画に基づき資金調達を行っております。現在、長期資金においては固定金利が主でありますが、変動金利も取り入れる方針であります。そのため今後の金利の上昇により当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特定の地域への出店について 現在当社が展開している34店舗の内、重点地区である愛知県を起点として20店舗が東海地域に存在しております。現時点においても当社は、東海地域以外の関東圏や関西圏などへ出店を拡大しており、今後も出店をしていく予定でおりますが、特に東海地域にて大規模な震災や水害等の自然災害の発生により、『施設』等が大規模に毀損し『サービス』の提供が困難になる事態が発生した場合には、営業中止等の理由により当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)固定資産の減損について 当社は、固定資産の減損に係る会計基準を適用しておりますが、ホテル事業において著しく収益及び評価額が低下し、有形固定資産の減損処理が必要となった場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 (5)敷金及び保証金について 当社は土地及び建物の賃貸借契約に基づき賃貸人に差入れている敷金及び保証金が2024年3月末現在584百万円あります。この資産は、賃貸人の財政状態が悪化し、返還不能になったときは、賃料及び解体費用との相殺ができない範囲において貸倒損失が発生し、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、経営理念である「健康になるホテルをつくり世のため人のために尽くす」に基づき、「持続可能な社会の実現」に向け、「健康」をキーワードにお客様に喜ばれ必要な会社として持続的な成長を促進し、合わせて地域社会に貢献することを基本方針としております。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティに関する課題への対応を経営上の重要課題の1つとして認識しており、2024年4月に代表取締役を委員長とするサステナビリティ委員会の設置をいたしました。委員会においては、外部環境の変化によるリスクと機会を把握し、当社の持続的成長と中長期的な企業価値創造に向け、当社が取り組むべきマテリアリティ(重要課題)の特定及び解決に向けた施策の方向性を決定し、その実行状況を必要に応じて取締役会で付議または報告することとしております。 経営の意思決定機関である取締役会においては、社外取締役2名及び社外監査役2名が出席しており、外部からの監視及び監督機能は充足していると考えております。 詳細につきましては、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載のとおりであります。 (2)戦略 当社はホテル事業であり、提出日現在全国34店舗展開しております。顧客であるお客様の「快眠」を切り口として健康をサポートすることにより、社会サービスに貢献し、合わせて新規出店することにより雇用の創造、地域社会の発展に寄与してまいります。 事業活動につきましては、「快眠」するために必要な満足できるお部屋を提供し、「健康」に1日のスタートをきっていただくことが当社の使命であると考えております。具体的には、各OTAサイトにおける客室の評価点数をチェックし改善をしてまいります。また当社は、自然環境保護に繋がるプランとして、長期出張者向けに「エコプラン」を2020年より販売しております。このプランでは客室の清掃回数を減らすことによって、プラスチックの削減等に寄与するものと考えております。今後につきましても、引き続き環境への負荷が減らせるプランを提案し、販売してまいります。 気候変動に対する目標につきましては、今後サステナビリティ委員会で議論を行い、取締役会にて決議を行う予定であります。燃料の燃焼などによるCO2の直接排出量「Scope1」、購入した電力等の使用に伴う間接排出量「Scope2」の実績については以下のとおりであります。なお排出量の算出につきましては、経済産業省に提出する予定の「省エネ法定期報告書」に基づくCO2排出量であります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240625100115

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1179文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (名) 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び装置 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (愛知県安城市) ホテル事業 統括業務施設他 5,747 567 600,804 (10,724.68) 607,119 22 (3) 東海エリア 20店舗 ホテル事業 ホテル施設 5,730,780 235,116 21,763 24,089 650,425 (8,816.9) 1,250,834 7,913,010 25 (93) 関東エリア 4店舗 ホテル事業 ホテル施設 1,127,047 44,958 1,492 119,339 (1,660.60) 239,843 1,532,680 (5) 北陸エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル施設 1,952 335 358,146 360,434 (4) 関西エリア 7店舗 ホテル事業 ホテル施設 3,416,577 98,335 827 11,374 113,643 (1,407.72) 822,248 4,463,007 (20) 中国エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル施設 397 397 九州エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル施設 397,034 16,698 3,005 200 67,996 484,935 (注)1.上記の金額には建設仮勘定の金額は含まれておりません。 2.従業員数の( )には臨時社員(パートタイマー等)の平均雇用人員を外書きしておりますが、業務委託店舗における臨時社員(パートタイマー等)については、新店開業時のアルバイトスタッフとして研修期間中は当社の雇用となりますが、その後業務受託者の雇用となり、集計が困難であるため、記載を省略しております。なお、臨時社員の平均雇用人員は、月間173時間換算で計算しております。 3.上記のほか、主要なリース契約による賃借設備は、次のとおりであります。 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (千円) 東海エリア 20店舗 ホテル事業 ホテル備品他 91,709 関東エリア 4店舗 ホテル事業 ホテル備品他 21,061 北陸エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル備品他 458 関西エリア 7店舗 ホテル事業 ホテル備品他 73,534 中国エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル備品他 11,617 九州エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル備品他 11,588 4.上記のほか、主な賃借設備として、本社及びホテル事業の土地等(年間賃借料563,971千円)があります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3【配当政策】 当社の利益配分については、株主各位に対し業績に対応した成果配分を行うことを基本とし、株主各位への安定、かつ継続した配当を行うことを経営の最重要課題として位置づけるとともに、企業体質の強化に備えた内部留保の充実などを勘案して決定する方針であります。なお、内部留保資金の使途につきましては、今後の新規出店に向けた事業展開への備えとして投入していくこととしています。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり16円の配当を実施することを決定しました。 当社は、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項の規定により「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。これは株主様への機動的な利益還元を可能にするためであります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年6月26日 226,809 16.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約924文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 60 ( 125 ) 36.1 2.6 4,941 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時社員(パートタイマー等)は、期末雇用人員を( )外書きで記載しております。なお、臨時社員の期末雇用人員は、月間173時間換算で計算しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおりますが、中途入社、退職者等は含んでおりません。 3.当社の事業は、ホテル事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 4.当社は、2014年10月1日に株式会社東祥の新設分割により設立しておりますので、同日からの平均勤続年数を記載しております。 5.当事業年度末において、前事業年度末より当社の従業員数(臨時社員を含む)は、46名増加し185名となりました。主な要因は、一部の業務委託店舗を直営店舗に変更したためであります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者(注)3. 正規雇用労働者 パート・有期労働者 12.5 44.9 67.4 96.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであり、支配人を含めて算出したものであります。 2.男性労働者の育児休業取得率につきましては、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 3.全労働者において男女の賃金に差異が生じる主な要因は、勤務時間が比較的短いパート・有期労働者の女性が占める割合が70.1%であるためであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240625100115

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5752文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主、投資家、お客様等すべてのステークホルダーに対し、経営の効率性の向上、健全性の維持、透明性の確保に努めており、今後もコンプライアンスの徹底ならびに経営監査・監督機能の強化を図るとともに、健全な経営体制の確立に努める所存であります。情報開示においては、経理部を担当部署とし透明性の確保に努めております。ホームページにおいてIR情報を掲載する等、今後とも適切な情報開示に努める所存であります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は会計監査人及び内部統制室と連携し、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査を行っております。 当社の取締役会は取締役 沓名一樹、取締役 大津玄、取締役 石原大輔及び取締役 杉坂美由紀の4名(うち社外取締役は石原大輔氏及び杉坂美由紀氏の2名)で構成されており、代表取締役 沓名一樹が議長を務めております。また監査役は監査役 小林哲司、監査役 小野内宣行、監査役 光岡要次郎の3名(うち社外監査役は小野内宣行氏及び光岡要次郎氏の2名)で構成され、毎月1回の定例取締役会に加え、随時必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。当社は、取締役会を経営の意思決定機関であると同時に業務執行状況を監督する機関と位置付けており、取締役会から社員に至るまでの双方向の意思疎通を図る体制を構築しております。 内部監査においては、担当部署を内部統制室とし、各部門の内部監査を行っております。 当社は経営の意思決定機関である取締役会において、社外取締役2名及び社外監査役2名が出席しており、外部からの監視及び監督機能は充足していると考えております。 監査役は、社内において内部統制室と連携を図り、外部においては会計監査人との連携を図っており、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査は適正に保たれていると考えております。 また、内部統制システムの構築、整備、運用状況の確認は内部統制室が行っており、さらに不正不備の監査を実施していることから、現在の企業統治の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 <会社の機関の基本説明> 内部統制システムの整備状況についての模式図は次のとおりであります。 <内部統制システムに関する基本的な考え方(基本方針)> 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約520文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)私募リートに係るスポンサーサポート契約の締結 当社は、2020年1月7日付で、当社と東祥東海リート投資法人(以下、「東祥東海リート」という。)及び当社の親会社である株式会社東祥の100%子会社である東祥アセットマネジメント株式会社(以下、「東祥アセットマネジメント」という。)との間でスポンサーサポート契約を締結しております。 ① 本契約の目的 当社が、東祥東海リート及び東祥アセットマネジメントに対してスポンサーサポート業務(その内容は「②本契約書の概要」に記載。)を提供することにより、東祥東海リートの安定的かつ継続的な不動産等の取得の機会を確保し、また、東祥東海リート及び東祥アセットマネジメントの不動産運営管理を向上させ、東祥東海リートの持続的な成長及び安定運用を図ることを目的とします。 ② 本契約書の概要 有効期間 本契約の締結日から5年間 スポンサーサポート業務の主な内容 a.売却物件の優先交渉権の付与 b.第三者売却物件の優先情報提供 c.ウェアハウジング機能の提供 d.資産の取得業務及び運営業務等の支援 e.リーシングサポートの提供 f.プロパティマネジメントの提供 g.その他の支援

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約684文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社東祥 愛知県安城市三河安城町一丁目16番地5 7,480 52.77 AB開発合同会社 愛知県安城市三河安城本町二丁目13-1 5,040 35.55 三浦寛之 愛知県岡崎市 109 0.77 株式会社GEN 大阪府大阪市西区西本町1丁目7-7 79 0.56 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 79 0.56 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 78 0.55 東京短資株式会社 東京都中央区日本橋室町4丁目4-10 58 0.41 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4 A2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7ー1) 49 0.35 KOREA SECURITIES DEPOSITORY-KOREA INVESTMENT AND SECURITIES (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6,YEOUIDO-DONG,YEONGDEUNGPO-GU,SEOUL,KOREA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 35 0.25 田中太 広島県豊田郡大崎上島町 28 0.20 13,037 91.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TTC4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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