ABホテル株式会社

証券コード: 6565 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ABホテル」という名称で、愛知県を中心に全国各地でホテル事業を展開する企業です。ビジネスホテルより快適でシティホテルよりリーズナブルな空間を提供し、ビジネス利用や観光のサポートを目的としています。独自の客室レイアウトや大浴場、会員制度などを通じて、顧客満足度の向上とリピート率の向上を目指しています。

主な事業領域

「ABホテル」ブランドのホテル事業運営

主な製品・サービス

  • ホテル宿泊サービス
  • 会員制度

ビジネスモデル

ホテル事業の単一セグメント。独自の客室レイアウト、大浴場、会員制度、および業務委託方式による運営費の抑制とインセンティブによる稼働率向上を組み合わせたモデル。

セグメント・事業構成

ホテル事業(単一セグメント)

戦略・方向性

既存施設の収益力向上、年間3店舗以上の新規開発(長期目標100店舗)、財務体質の強化、および人手不足に対応するための人材確保と育成。

強みとして読み取れる点

  • 「ビジネスホテルより快適に、シティホテルよりリーズナブルに」という明確なポジショニング
  • 大浴場を全店舗に設置する設備充実
  • 独自の客室レイアウトと高品質なベッドメイキング
  • 会員制度によるリピート率の向上
  • 業務委託による運営費の抑制とインセンティブによる稼働率向上

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる影響を受けた既存施設の収益力回復
  • 人手不足への対応と支配人の確保・育成
  • 投資資金の調達と財務体質の強化

確認ポイント

  • 新規出店に向けた目標(年間3店舗以上、長期100店舗)の達成状況
  • コロナ禍における既存店舗の稼働率・単価の回復状況
  • 人材確保・育成に向けた施策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出展戦略:用地・人材確保の困難や競合参入による影響。金利上昇:借入金に対する金利上昇の影響(一部固定化を実施)。特定地域への集中:東海地域の自然災害による施設毀損リスク。固定資産の減損:収益・評価額低下時の減損処理リスク。敷金・保証金:賃貸人の経営悪化による返還不能リスク。情報保護:個人情報の漏洩による信用失墜。景気動向等:経済、為替、訪日客の変動による影響。食品衛生:食中毒発生時の営業停止やブランド毀損(定期的な確認を実施)。親会社との関係:親会社の利益と他株主の利益が一致しない可能性。社歴・規模:社歴の浅さによる比較情報の不足、および小規模組織ゆえの人材確保・育成の不確実性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ABホテルは、特定の立地選定と運営効率化を追求するビジネスホテルを展開。コロナ禍で業績が一時的に低迷したが、明確な出店基準(経常利益%)に基づいた成長戦略と、REIT活用による資本政策の高度化により、強固な経営基盤の構築を目指す。

成長方針

「ABホテル」ブランドの展開において、単独店舗の経常利益率35%を基準とした厳選した立地(駅前・主要IC付近)への新規出店。年間3店舗以上、長期的には100店舗体制を目指す。また、IT活用による集客拡大、会員制度によるリピーター確保、サービス向上を通じた既存店の収益力強化を図る。

資本政策

東方リート投資法人の活用による建物リース等の導入により、将来の設備投資に伴う資金需要を最小限に抑えつつ、バランスシートの改善を図る。また、複数の金融機関との間で当座貸越枠やコミットメントライン契約を締結し、効率的な資金調達体制を構築している。

リスク対応方針

金利上昇リスクに対し長期資金の固定化等で対応。特定地域(東海)への集中に対する自然災害リスクを認識しつつ、他地域への展開を進める。新型コロナウイルスの影響に対しては、衛生管理徹底や多様な集客経路の確保により事業継続に努める。人材不足には、業務委託による運営体制と教育・育成強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ABホテルは、ビジネス・観光の両面をカバーする宿泊施設を展開。IT活用や自動精算機導入によるオペレーションの効率化を図りつつ、積極的な新規出店戦略(100店舗体制)を進めている。コロナ禍での業績低下はあるものの、強固な運営基盤と独自の会員制度により安定した成長を目指す。

設備投資の方向性

積極的な新規出店(年間3店舗以上、長期的には100店舗体制)に向けた有形固定資産への投資。また、東方リート投資法人の活用による資金効率の改善。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は記載されていないが、顧客満足度向上のためのサービス内容の見直しやITを活用した集客・運営効率化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 新規出店による規模拡大
  • 運営効率化の推進
  • リピーター獲得に向けた会員制度

関連キーワード

  • 自動精算機
  • OTA連携
  • IT活用による集客
  • 業務委託型運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

47.39億円
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売上高
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営業利益

44,336,000円
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経常利益

26,548,000円
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税引前利益

43,399,000円
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当期利益

10,071,000円
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財政状態・流動性

総資産

204.41億円
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純資産

59.87億円
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株主資本

59.87億円
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現金及び現金同等物

29.82億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-10,379,000円
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-20.66億円
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財務CF

+11.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2451文字

3【事業の内容】 当社は、『健康』をキーワードにホテルで快適に過ごして頂くように宿泊サービスの提供を行っており、「ABホテル」という名称で愛知県を中心に各地でホテル事業を運営しております。 なお、当社はホテル事業の単一セグメントであり、概要は次のとおりであります。 ホテル事業 当社は、「ABホテル」の名称で愛知県に13店舗、埼玉県に1店舗、石川県に1店舗、奈良県に1店舗、群馬県に1店舗、岐阜県に3店舗、静岡県に2店舗、京都府に1店舗、滋賀県に3店舗、山口県に1店舗、福岡県に1店舗、大阪府に2店舗、長野県に1店舗、千葉県に1店舗の合計32店舗(2021年6月29日現在)を運営しております。『ビジネスホテルより快適に、シティホテルよりリーズナブルに』をキーワードに忙しいビジネスシーンや、アクティブな観光を快適にサポートするくつろぎ空間を提供し、お客様のニーズに着実にお応えする細やかなサービスを行っております。 ○出店戦略について 当社は、駅前や主要インターチェンジ付近などビジネスでの利用が見込める地域を中心に、安定的な宿泊需要が見込める立地を厳選し、多店舗展開を行っております。また、観光に特化した地域ではなく、ビジネス利用の地域を中心に出店することで季節変動による業績への影響を抑制するとともに、観光地での不測の事態に伴う利用の減少を回避しております。 また、当社では開発段階において、お客様の安全性や利便性を第一優先とし、建築士を交えての開発会議においてローコスト建築を取り入れるとともに、ホテルの宿泊関連業務を外部委託することで運営費等の固定費を抑制し、収益確保を図っております。 ○施設について 当社は、客室内のユニットバスのみではなく、全店舗に大浴場を設置することにより、お子様連れのご家族や足を伸ばしてお風呂を楽しみたい方などにも対応しております。また、 全店舗に宴会場や会議室を設けない宿泊特化型のビジネスホテルとして展開することで収益の安定化を図っております。さらには、お客様の急なお仕事にも対応できるパブリックPC(一部店舗を除く)や、長期滞在にも対応できるようにコインランドリーを設置しております。女性お一人でも泊まりやすくするために、一部店舗においては女性優先フロアを設け、近隣フロアに女性用大浴場を設置しております。 ○客室について 当社は、シングルルームを中心に客室を設けており、個別空調エアコンや防音対策を施した壁の設置、ユニットバスとの高低差を緩和するなど快適にお過ごし頂けるように配慮しております。また、 快眠は調和のとれた食事、適度な運動とあわせて健康の三原則の一つとの考えから、清潔感のあるデュベスタイル(※)のベッドメイキングを施しており、お好みの高さに調整できるように枕は二つご用意しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1882文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針について 当社は、「健康になるホテルをつくり世のため人のために尽くす」という経営理念を掲げており、「Amenity&Bright」(快適で明るい)をコンセプトとして、さらなるお客様サービスの質の向上、販路の拡大、安定した収益確保を実現するために時代の変化に応じたお客様のニーズを適切にとらえ、安全・安心にご利用頂けるホテルを目指してまいります。そのためにも、まずもって既存店の収益力回復に経営資源を集中し、事業の継続に取り組んでまいります。 (2)経営環境について 当社を取り巻くホテル業界においては、「明日の日本を支える観光ビジョン構想会議」において海外旅行者(インバウンド)を2020年には4,000万人に2030年には6,000万人に増加させるという政府の目標 を掲げておりましたが、新型コロナウイルスによる影響により、感染拡大防止のための外出自粛や大型スポーツイベント等が延期、中止されるなど人の移動が制限されることにより、宿泊業界全体に相当程度の影響が及んでおります。 このような環境下において、下記の事項を対処すべき課題として認識し、より強固な経営体制を構築すべく取り組んでまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①既存施設の収益向上 当社は、既存店の収益力の維持及び向上が、最大の課題の1つと考えております。 お客様の安全、満足度の向上を第一に考え、快適な宿泊を提供できるように店舗施設を適切に維持管理しつつ、収益力の増強を目指し、付加価値提供等サービス内容を充実させて顧客満足度の向上につなげ、OTA(※)の各販売サイトの表示に工夫を行って新規顧客をより効率的に確保するとともに、ABホテル会員も含めてリピーターの増加を図ること等々により、単価の底支えや上昇及び稼働率の維持・向上に努めてまいります。 ※OTAとは、OnlineTravelAgencyの略称でインターネット上のみで取引を行う楽天トラベルやじゃらん等の旅行会社を指します。 当会計期間において、新型コロナウイルス感染拡大防止を目的とした緊急事態宣言の発令等により、稼働率及び宿泊単価に相当程度の影響があり、今後におきましても同様に影響があるものと推測しております。既存店の収益力回復に経営資源を集中するとともに、館内の消毒やソーシャルディスタンスの確保など様々な対策を実施することで、お客様に安全・安心にご利用頂くとともに、新たなプランのご提供やコスト削減の見直しを図り事業の継続に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1882文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針について 当社は、「健康になるホテルをつくり世のため人のために尽くす」という経営理念を掲げており、「Amenity&Bright」(快適で明るい)をコンセプトとして、さらなるお客様サービスの質の向上、販路の拡大、安定した収益確保を実現するために時代の変化に応じたお客様のニーズを適切にとらえ、安全・安心にご利用頂けるホテルを目指してまいります。そのためにも、まずもって既存店の収益力回復に経営資源を集中し、事業の継続に取り組んでまいります。 (2)経営環境について 当社を取り巻くホテル業界においては、「明日の日本を支える観光ビジョン構想会議」において海外旅行者(インバウンド)を2020年には4,000万人に2030年には6,000万人に増加させるという政府の目標 を掲げておりましたが、新型コロナウイルスによる影響により、感染拡大防止のための外出自粛や大型スポーツイベント等が延期、中止されるなど人の移動が制限されることにより、宿泊業界全体に相当程度の影響が及んでおります。 このような環境下において、下記の事項を対処すべき課題として認識し、より強固な経営体制を構築すべく取り組んでまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①既存施設の収益向上 当社は、既存店の収益力の維持及び向上が、最大の課題の1つと考えております。 お客様の安全、満足度の向上を第一に考え、快適な宿泊を提供できるように店舗施設を適切に維持管理しつつ、収益力の増強を目指し、付加価値提供等サービス内容を充実させて顧客満足度の向上につなげ、OTA(※)の各販売サイトの表示に工夫を行って新規顧客をより効率的に確保するとともに、ABホテル会員も含めてリピーターの増加を図ること等々により、単価の底支えや上昇及び稼働率の維持・向上に努めてまいります。 ※OTAとは、OnlineTravelAgencyの略称でインターネット上のみで取引を行う楽天トラベルやじゃらん等の旅行会社を指します。 当会計期間において、新型コロナウイルス感染拡大防止を目的とした緊急事態宣言の発令等により、稼働率及び宿泊単価に相当程度の影響があり、今後におきましても同様に影響があるものと推測しております。既存店の収益力回復に経営資源を集中するとともに、館内の消毒やソーシャルディスタンスの確保など様々な対策を実施することで、お客様に安全・安心にご利用頂くとともに、新たなプランのご提供やコスト削減の見直しを図り事業の継続に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5970文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、政府等による新型コロナウイルス感染症(以下「感染症」という。)の拡大防止を目的とした休業要請や外出自粛要請等により、国民生活の様式が変化し消費活動が低迷するなど、わが国経済のみならずグローバルな実体経済に負の影響をもたらしました。2021年1月に一部地域において再度緊急事態宣言が発出される等、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような経済状況のもと、当社は、「Amenity&Bright」(快適で明るい)をコンセプトとしたホテル展開をしております。当事業年度では、感染症拡大防止対策を実施しお客様に安心・安全にご利用頂けるホテル運営に注力いたしました。またインターネット等を利用した広告宣伝の強化、政府 が実施しているGo To トラベル事業にも参加し 宿泊稼働率の維持及び向上、利益面を鑑み経費削減に努めました。しかしながら感染症拡大防止を目的とした外出自粛要請による影響を受けた結果、前々期までに開業した既存23店舗の年平均宿泊稼働率は69.0% (前期比13.7%減) となりました。 新規開発におきましては、「ABホテル堺東」、「ABホテル彦根」、「ABホテル可児」及び「ABホテル湖南」の4店舗を新規開業いたしましたが、2021年4月以降の開発につきましては、「ABホテル木更津」(2021年4月開業)及び「ABホテル安城」を予定しております。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当事業年度末の資産合計は、 前事業年度末に比べ1,334百万円増加し、20,440百万円となりました。 当事業年度末の負債合計は、 前事業年度末に比べ1,409百万円増加し、14,453百万円となりました。 当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ75百万円減少し、5,987百万円となりました。 b.経営成績 当事業年度における経営成績は、売上高4,739百万円(前期比24.7%減)、営業利益44百万円(同96.7%減)、経常利益26百万円(同98.0%減)、当期純利益は10百万円(同98.9%減)となりました。 なお、セグメント別の経営成績については、単一セグメント(ホテル事業)であるため、記載を省略しております。…

セグメント関連

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【セグメント情報】 当社は、ホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがありますが、これらに限定するものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)出店戦略について 当社は、今後も新規開発を進めていく予定ではありますが、出店候補地が確保できない場合、出店に必要な人材が確保できない場合、その他新規出店に際し当社が予期せぬ事由が発生した場合、また、当社が出店後近隣に競合他社が出店した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)金利上昇リスクについて 当社の施設の建設資金につきましては、金融機関等からの借入金による資金調達が主となっており、今後も新規開発に伴う有形固定資産の取得に伴い、金融機関からの借入残高が増加する可能性があります。 当社では、借入金を短期(約1年)、中期(3~6年)、長期(8~10年)と分類しており、出店の収益計画に基づき資金調達を行っております。現在、長期資金においては金利の固定化等を行っておりますが、今後の金利の上昇により当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特定の地域への出店について 現在当社が展開している31店舗の内、重点地区である愛知県を起点として18店舗が東海地域に存在しております。現時点においても当社は、東海地域以外の関東圏や関西圏へ出店を拡大しており、今後も出店をしていく予定でおりますが、特に東海地域にて大規模な震災や水害等の自然災害の発生により、『施設』等が大規模に毀損し『サービス』の提供が困難になる事態が発生した場合には、営業中止等の理由により当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)固定資産の減損について 当社は、固定資産の減損に係る会計基準を適用しておりますが、ホテル事業において著しく収益及び評価額が低下し、有形固定資産の減損処理が必要となった場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により一部の店舗において、固定資産の減損について検討しており、財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 (5)敷金及び保証金について 当社は土地及び建物の賃貸借契約に基づき賃貸人に差入れている敷金及び保証金が2021年3月末現在574 百万円あ ります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210629112539

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (名) 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び装置 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (愛知県安城市) ホテル事業 統括業務施設他 4,823 1,452 302,678 (5,266.74) 308,954 22 (6) 東海エリア 18店舗 ホテル事業 ホテル施設 5,664,000 284,318 9,721 42,169 453,492 (5,916.12) 1,345,720 7,799,423 10 (63) 関東エリア 3店舗 ホテル事業 ホテル施設 684,240 32,406 1,567 119,339 (1,660.60) 209,138 1,046,693 (10) 北陸エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル施設 460 455,822 456,282 関西エリア 7店舗 ホテル事業 ホテル施設 3,827,747 127,033 1,616 35,606 113,643 (1,407.72) 1,078,458 5,184,106 (44) 九州エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル施設 441,880 20,983 4,963 905 88,549 557,282 (注)1.上記の金額には建設仮勘定の金額は含まれておりません。また、上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の( )には臨時社員(パートタイマー等)の平均雇用人員を外書きしておりますが、店舗における臨時社員(パートタイマー等)については、新 店開業時のアルバイトスタッフとして研修期間中は当社の雇用となりますが、その後業務受託者の雇用となり、集計が困難であるため 、記載を省略しております。なお、臨時社員の平均雇用人員は、月間173時間換算で計算しております。 3.上記のほか、主要なリース契約による賃借設備は、次のとおりであります。 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (千円) 東海エリア 18店舗 ホテル事業 ホテル備品他 132,513 関東エリア 3店舗 ホテル事業 ホテル備品他 22,409 北陸エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル備品他 10,681 関西エリア 7店舗 ホテル事業 ホテル備品他 67,731 中国エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル備品他 11,529 九州エリア 1店舗 ホテル事業 ホテル備品他 11,491

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約504文字

3【配当政策】 当社の利益配分については、株主各位に対し業績に対応した成果配分を行うことを基本とし、株主各位への安定、かつ継続した配当を行うことを経営の最重要課題として位置づけるとともに、企業体質の強化に備えた内部留保の充実などを勘案して決定する方針であります。なお、内部留保資金の使途につきましては、今後の新規出店に向けた事業展開への備えとして投入していくこととしています。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり1円の配当を実施することを決定しました。 当社は、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項の規定により「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。これは株主様への機動的な利益還元を可能にするためであります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年6月25日 14,175 1.0 定時株主総会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 32 ( 123 ) 30.5 2.5 4,167 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時社員(パートタイマー等)は、期末雇用人員を( )外書きで記載しております。なお、臨時社員の期末雇用人員は、月間173時間換算で計算しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおりますが、中途入社、退職者等は含んでおりません。 3.当社の事業は、ホテル事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 4.当社は、2014年10月1日に株式会社東祥の新設分割により設立しておりますので、同日からの平均勤続年数を記載しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210629112539

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主、投資家、お客様等すべてのステークホルダーに対し、経営の効率性の向上、健全性の維持、透明性の確保に努めており、今後もコンプライアンスの徹底ならびに経営監査・監督機能の強化を図るとともに、健全な経営体制の確立に努める所存であります。情報開示においては、経理部を担当部署とし透明性の確保に努めております。ホームページにおいてIR情報を掲載する等、今後とも適切な情報開示に努める所存であります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は会計監査人及び内部統制室と連携し、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査を行っております。 当社の取締役会は取締役4名(うち社外取締役2名)及び監査役3名(うち社外監査役2名)で構成され、毎月1回の定例取締役会に加え、随時必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。当社は、取締役会を経営の意思決定機関であると同時に業務執行状況を監督する機関と位置付けており、取締役会から社員に至るまでの双方向の意思疎通を図る体制を構築しております。 内部監査においては、担当部署を内部統制室とし、各部門の内部監査を行っております。 当社は経営の意思決定機関である取締役会において、社外取締役2名及び社外監査役2名が出席しており、外部からの監視及び監督機能は充足していると考えております。 監査役は、社内において内部統制室と連携を図り、外部においては会計監査人との連携を図っており、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査は適正に保たれていると考えております。 また、内部統制システムの構築、整備、運用状況の確認は内部統制室が行っており、さらに不正不備の監査を実施していることから、現在の企業統治の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 <会社の機関の基本説明> 内部統制システムの整備状況についての模式図は次のとおりであります。 <内部統制システムに関する基本的な考え方(基本方針)> 1.取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 取締役及び使用人が遵守すべき規範、とるべき行動の基準を示した「経営計画書」、「服務規律」を全従業者に周知徹底させるとともに、必要に応じてその内容を追加及び修正しております。また、週1回常勤の取締役で構成され開催されている「ホテル会議」において、各事業の重要事項を検討しております。内部統制室は、全社の内部監査を実施し、定期的に代表取締役及び監査役等に報告しております。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約513文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)私募リートに係るスポンサーサポート契約の締結 当社は、2020年1月7日付で、当社と東祥リート投資法人(以下、「東祥リート」という。)及び当社の親会社である株式会社東祥の100%子会社である東祥アセットマネジメント株式会社(以下、「東祥アセットマネジメント」という。)との間でスポンサーサポート契約を締結しております。 ① 本契約の目的 当社が、東祥リート及び東祥アセットマネジメントに 対してスポンサーサポート業務(その内容は「②本契約書の概要」に記載。)を提供することにより、東祥リートの安定的かつ継続的な不動産等の取得の機会を確保し、また、東祥リート及び東祥アセットマネジメントの不動産運営管理を向上させ、もって、東祥リートの持続的な成長及び安定運用を図ることを目的とします。 ② 本契約書の概要 有効期間 本契約の締結日から5年間 スポンサーサポート業務の主な内容 a.売却物件の優先交渉権の付与 b.第三者売却物件の優先情報提供 c.ウェアハウジング機能の提供 d.資産の取得業務及び運営業務等の支援 e.リーシングサポートの提供 f.プロパティマネジメントの提供 g.その他の支援

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社東祥 愛知県安城市三河安城町一丁目16番地5 7,480 52.77 AB開発合同会社 愛知県安城市三河安城本町二丁目13番地1 5,040 35.55 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 301 2.12 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 190 1.34 三浦寛之 愛知県岡崎市 106 0.75 三菱UFJモルガン・スタンレー 証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番地2号 71 0.50 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 53 0.38 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 48 0.34 マネックス証券株式会社 東京都港区赤坂1丁目12-32 40 0.28 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 30 0.21 13,361 94.25 (注)上記信託銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 氏名又は名称 信託業務に係る株式数(千株) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 301 野村信託銀行株式会社(投信口) 190 日本カストディ銀行(信託口) 30

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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