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株式会社シルバーライフ

証券コード: 9262 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-10-30
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部運営および、調理済み食材の製造・販売を行う企業です。独自の3つのブランド（まごころ弁当、配送のふれ愛、宅食ライフ）を展開し、高齢者や要介護者の食事ニーズに応えるため、多様な食事形態（普通食、糖質・たんぱく質調整食、ムース食など）の提供と、FC加盟店への食材供給、さらにはBtoCの冷凍弁当販売やBtoBのOEM販売も行っています。

主な事業領域

高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部運営および、調理済み食材の製造・販売。

主な製品・サービス

  • まごころ弁当
  • 配送のふれ愛
  • 宅食ライフ
  • 調理済み食材の販売
  • 冷凍弁当の直接販売（BtoC）
  • OEM販売（BtoB）

ビジネスモデル

フランチャイズ加盟店への食材販売およびロイヤリティの回収、高齢者施設への食材販売、およびECを通じた直接販売やOEM受託による収益。

セグメント・事業構成

食材製造販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

高齢者人口増加を背景とした市場拡大への対応、FC加盟店の支援強化、冷凍商材の推進、および製造・保管体制の強化によるコスト競争力の向上。

強みとして読み取れる点

  • 高齢者向け配食サービスのノウハウとブランド力
  • 多様な食事形態（普通式、糖質・たんぱく質調整食、ムース食等）の提供能力
  • 自社工場および物流センターによる製造・保管体制の強化

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 高齢者施設における冷凍商材へのシフトへの対応
  • 競争優位性のさらなる進化

確認ポイント

  • FC加盟店の増加数
  • 冷凍商材の売上拡大状況
  • 2028年7月期の目標（売上高180億円、営業利益12億円）の達成見込み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な販売先、経営戦略、および具体的な数値目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入・製造コスト（原材料、エネルギー、人件費）の高騰に対し、調達先の複数確保、代替食材への切り替え、太陽光発電の導入等の対策を実施。食の安全性に関する信頼毀損リスクに対し、FSSC 22000の取得と管理体制の構築で対応。代表取締役への過度な依存に対しては、経営組織の強化や指名・報酬委員会の設置による監督強化を推進。その他、競合他社との競争激化、食品衛生法等の法的規制、FC加盟店の独立性に伴う管理範囲の限界、人材確保、自然災害や感染症による事業停滞、システム障害、個人情報の漏洩リスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け配食サービスを展開する企業。高齢化社会の追い風を受け、内製化によるコスト削減と多角的な販売チャネル（FC、施設、EC）の強化により成長を目指す。ガバナンス体制も整備されており、安定した経営基盤を構築中。

成長方針

高齢者向け配食・施設向け食材販売の拡大、製造・保管体制の内製化によるコスト競争力の強化、ECおよびOEM展開の推進。

資本政策

配当性向30%を目標とし、中長期的に安定した配当の継続。設備投資は必要に応じて自己資金で実施。

リスク対応方針

FSSC 22000取得による品質管理、原材料調達先の複数確保、太陽光発電導入によるエネルギーコスト削減、監査等委員会の設置によるガバナンス強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け配食サービスを展開。FC加盟店、施設向け販売、直販の3軸で展開。近年は生産・物流の高度な内製化を進めており、原材料高騰を吸収する体制を構築中。DXや先端技術への投資よりも、実務的な製造・流通インフラの強化と健康志100%に特化した商品開発が成長戦略の中心。

設備投資の方向性

加須センターの改修、群馬工場の製造設備改善など、物流・生産体制の強化に向けた投資を実施。内製化によるコスト競争力の向上を目指す。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、管理栄養士による健康に配慮した特別食（糖質・たんぱく調整等）の開発を通じた製品改良が行われている。

投資・変化テーマ

  • 高齢者向け配送サービス
  • 冷凍食品の製造・販売
  • FC加盟店展開
  • 物流センター内製化
  • 健康志向商品開発

関連キーワード

  • FSSC 22000認証
  • 太陽光発電導入
  • 管理栄養士による製品開発
  • EC/SNS販促

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-08-01 〜 2023-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-10-30

財務情報

業績

売上高

122.67億円
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売上高
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営業利益

6.7億円
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経常利益

8.58億円
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税引前利益

8.57億円
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当期利益

6.03億円
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財政状態・流動性

総資産

95.62億円
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現金及び現金同等物

15.08億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.01億円
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-2.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-08-01 〜 2023-07-31
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1915文字

３ 【事業の内容】 当社は、「我々シルバーライフは、食の観点から誰もが安心して歳を重ねていける社会を作ります」を経営理念として、高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部の運営及びフランチャイズ加盟店(以下、「FC加盟店」という。)等への調理済み食材の販売を主な事業としております。 一人暮らしや要介護の高齢者には、自ら調理をすることや買い物に行くことが困難である等の理由で、手間をかけずに毎日の食事を用意したいというニーズが生じております。 当社はこうしたニーズに応えることをミッションとし、配食サービスの仕組みを構築し運営するとともに、自社工場及び仕入先工場で製造された調理済み食材をFC加盟店等へ販売しております。 なお、当社は、食材製造販売事業の単一セグメントであります。 (1) 販売先について ① ＦＣ加盟店 当社は「まごころ弁当」「配食のふれ愛」「宅食ライフ」の３つのブランドによる配食店舗をフランチャイズ方式によりチェーン展開しております。当社はFC加盟店に対して経営指導を行うとともに、弁当の食材等を販売しております。 当社がFC加盟店に販売する食材は、主におかずとして調理された調理済み食材であり、FC加盟店が弁当用に炊飯する米や使用する備品等も販売しております。調理済み食材には、自社工場で製造された食材と、仕入先工場で製造された食材があり、日本全国のFC加盟店に対して販売を行っております。 各FC加盟店は、利用者である高齢者から指定の日時に応じた注文を受け、その他の見込み分を含めて当社から食材を仕入れております。各FC加盟店は、配食スケジュールに合わせて米を炊飯するとともに、当社から仕入れた食材を店舗で弁当容器に盛りつけ、利用者の自宅に直接配達し、弁当代金を回収しております。弁当は、利用者の希望に合わせ、利用者が食べやすいように食材を細かく刻む等の個別対応も行っております。 当社は各FC加盟店から食材代金とロイヤリティ等を回収しております。当社のFC加盟プランには、通常プラン、ゼロプラン(初期費用の一部とロイヤリティ等が無料)の２つがあり、食材代金とロイヤリティ等は各プランにおいて設定された条件に基づいて回収しております。 なお、当社は現在直営店の運営を行っておらず、当社の高齢者向け配食サービスの店舗は全てFC加盟店であります。2023年７月末現在、「まごころ弁当」537店舗、「配食のふれ愛」326店舗、「宅食ライフ」107店舗を展開しております。 ② 高齢者施設等 当社は、自社製造した食材及び仕入食材を、高齢者向けの介護サービスを行っている老人ホーム、通所介護施設等(以下、「高齢者施設等」という。)に販売しております。食材の配送は、当社や当社のFC加盟店より行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1052文字

(4) 経営戦略の現状と見通し 当社の属する高齢者向け配食サービス市場は、団塊の世代が75歳以上になる2025年に向けて、後期高齢者人口及び一人暮らし高齢者世帯は拡大傾向にあります。 フランチャイズを展開しているFC加盟店では、新型コロナウイルス感染症の増加による一時的な配食需要の増加は落ち着きました。しかしながら、高齢者人口及び一人暮らし高齢者世帯の増加を背景に、売上は引き続き緩やかな増加を見込んでおります。当期から始まったFCオーナー募集広告の強化、FC説明会参加者へインセンティブ付与、新たな契約プランの追加等の施策を継続することで、年間約24店舗程度の増加を見込み、期末店舗数は994店舗前後となることを予想しております。 高齢者施設等では、冷蔵商材の施設需要が減少している一方、利便性の観点から冷凍商材の需要は増加しています。当事業年度から継続している冷凍商材の営業強化で、冷蔵商材の売上減少を補うことを見込んでおります。 直販・その他では、EC販売（BtoC）において、積極的な販売促進活動を行ったことで、売上は拡大傾向にあります。引き続きWEBプロモーションやSNSを活用した販売促進活動を行うことで売上がさらに拡大すると予想しております。また、OEM販売においては、当事業年度に複数の新規取引先を獲得したことから、翌事業年度では既存の取引先の売上拡大に力を注いでまいります。 (5) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 ① キャッシュ・フロー 当事業年度のキャッシュ・フローの分析については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ② 財政政策 当社の運転資金需要のうち主なものは、原材料及び貯蔵品の調達や製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、生産設備への投資等によるものであります。当社は、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資等は自己資金で賄うことを基本方針としております。 なお、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、 1,507,524千円 となっております。 (6) 経営者の問題認識と今後の方針について 経営者の問題認識と今後の方針につきましては、この文中に記載したほか、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1287文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 高齢化が急速に進む我が国において、当社の属する高齢者向け配食サービス市場は年々拡大しております。こうした社会背景とスケールメリットを活かした競争優位性により、当社の売上は、創業以来、順調に推移してまいりました。当社が今後も継続して成長していくためには、成長が見込まれている市場において如何にシェアを拡大していくかが重要であると捉えております。そのためには、現在の競争優位性を更に進化させていくことが必須となります。 今後は、各販売区分別の売上拡大に取り組み、栃木工場及び加須センターの稼働に伴い、製造及び保管体制の強化を進めることで利益改善をしていく必要があります。 当社はこれらの中長期的な課題に対して、次のとおり計画しております。 ① 当社の属する高齢者向け配食サービス市場の環境 我が国は75歳以上の後期高齢者の人口が2025年以降30年間増加すると予想されています。高齢者人口が増えるに従い、独居の高齢者も増えていきます。しかしながら国が介護・福祉にかける財源確保は更に困難を増し、介護事業者の運営は厳しくなるものと予想しております。 それらの環境下、高齢者のご自宅までお弁当を届ける当社の配食サービスや高齢者施設向けの食材サービスのニーズは更に高まるものと考えております。 ② 外部環境を背景とした売上増の施策 ・ＦＣ加盟店 既存店は店舗支援の強化を図り、店舗売上の増加に繋げてまいります。新店は広告宣伝や説明会開催を通じて契約増に繋げてまいります。 ・高齢者施設等 利用施設からの要望に応える商品・サービス開発などを積極的に行い、冷蔵・冷凍両食材の拡販を目指してまいります。 ・直販・その他 冷凍弁当は、新たな顧客層獲得のための商品開発及び積極的な広告宣伝活動により、新規顧客の獲得とともに定期顧客を増やす施策を行ってまいります。 ③ 製造・保管体制の確立 2022年３月に加須センターの稼働を開始し、これまで外部に委託していた冷凍商材のピッキング・保管業務を内製化いたしました。加えて2022年10月から外部仕入れ食材の内製化を一部行いました。 これらの活動は進行中であり、今後もその体制を強化することで、スケールメリットの追求と併せ、コスト面での競争優位性を高めていく考えです。 ④ 目標とする経営指標 2028年７月期の売上高180億円、営業利益12億円を目指してまいります。 ⑤ 株主還元について 株主還元施策として、株主優待制度のほか、2023年７月期より、剰余金の配当を開始いたします。 当社は今後も売上成長のベースとなる設備投資を必要に応じ行ってまいりますが、配当性向30%を目標とし、中長期的に安定した配当を継続して実施してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3403文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴い行動制限が解消され、社会経済活動は緩やかに回復しております。一方で、円安の進行や、ロシアのウクライナ侵攻等を背景とした原材料価格やエネルギー価格、輸送費の高騰に伴う物価上昇が与える様々な価格への影響も懸念され、依然として不透明な状況が続いております。 国内における高齢者向け配食サービス市場におきましては、新型コロナウイルス感染症の増加による一時的な配食需要の増加は落ち着きました。しかしながら長期的な視点では、高齢者人口及び一人暮らし高齢者世帯の増加を背景に、市場は引き続き拡大傾向が続いております。 このような状況のもと、FC加盟店におきましては、新型コロナウイルス感染症からの回復に伴い、新規契約の需要が減少したため、FCオーナー募集広告や説明会の強化、新契約プランの追加等の取り組みを行いました。また直販・その他におきましてはWEBプロモーションを中心に積極的な販売促進活動や新しい冷凍弁当ブランドの立ち上げを行うことで売上拡大に努めてまいりました。 製造面については、工場及び物流センターにおいて、前事業年度まで続いていた大型投資が終了し、製造・保管能力が大幅に強化されたことから、外部委託していた一部の冷蔵商材を自社製造に切り替えました。一方で、材料費は上昇しましたが、この内製化が上昇分を吸収し、売上総利益率は改善しました。 販売管理費については、加須センターの稼働開始に伴い、人件費や減価償却費が増加したほか、外部委託していた商材を内製化したことで運賃が増加しました。また、従業員の給与アップや広告宣伝費の増加により、売上高販売管理費率は高まりました。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当事業年度における財政状態は、総資産は 9,562,497千円 (前事業年度末比 7.9％増 )となりました。負債は 3,646,302千円 (同 2.6％増 )、純資産は 5,916,194千円 (同 11.5％増 )となりました。 ｂ．経営成績 当事業年度における経営成績は、売上高は 12,266,758千円 (前事業年度比 9.4％増 )、 営業利益は670,152千円 (同 19.3％増 )、 経常利益は857,848千円 (同 20.9％増 )、 当期純利益は602,571千円 (同 49.9％増 )となりました。 販売先別の経営成績は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容は、食材製造販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2368文字

３．主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績の10％以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されています。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っていますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。当社の財務諸表を作成するにあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりです。 (貸倒引当金) 債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。 なお、期末日現在に保有する債権の信用リスクが、外部環境等の変化によって過去に有していた債権の信用リスクと著しく異なる場合には、貸倒実績率を補正すること等が必要となり、貸倒引当金の金額が増減する可能性があります。 (固定資産の減損処理) 減損損失は、減損の兆候が見られる資産グループについて減損損失の認識を判定し、当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上することとしています。 減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては決算時点で入手可能な情報に基づき合理的に判断していますが、経営環境の変化や地価の変動等、前提とした条件や仮定に変更が生じ回収可能価額が減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。 (繰延税金資産) 繰延税金資産の回収可能性は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性に基づき、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかにより判断しています。 当該見積り及び仮定について、外部環境の変化等により見直しが必要となった場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社の当事業年度の経営成績は次のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当社として必ずしも特に重要なリスクとは考えていない事項についても、投資判断の上で、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項について、積極的な情報開示の観点から記載し「特に重要なリスク」と「重要なリスク」に分類しております。 文中にある一部将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生可能性のある全ての事項を網羅するものではありません。 (特に重要なリスク) (1) 仕入・製造コストの変動について 当社の製品の原材料は、野菜、肉魚類、穀物等の食材でありますが、食材の価格は国内外の商品市況の影響を受けるほか、海外から輸入されるものについては為替変動の影響を受け、仕入コストが大きく変動することがあります。また、昨今の原油価格高騰の影響によるエネルギー価格の上昇や物価上昇、労働人口減少に起因する人件費上昇により、製造コストについても大きく変動することが見込まれます。 当社は、こうした仕入・製造コストの上昇を極力抑えるため、原材料調達先の複数確保や仕入価格の低い代替食材によるメニューの組み換え、太陽光発電設備導入によるエネルギーコスト削減への取り組みなどの対策を行っております。 しかしながら、想定を超える大幅な市況の変化や為替変動が生じた場合には、仕入・製造コストの高騰による製造原価上昇により、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食の安全性について 近年、食品への異物混入による健康被害や食品の偽装表示あるいはウィルス感染に起因する集団食中毒の発生等、消費者の「食の安全性」に対する業界の信頼を損なう問題が発生しております。当社は、食品マネジメントシステムに関する国際規格である「FSSC22000」(Food Safety System Certification 22000)を取得し、規格に基づいた衛生管理、品質管理を実践することで、安全・安心な商品提供のための体制構築に努めております。 しかしながら、当社の内外において、生産者や流通過程等による異物混入や虚偽表示等の事故・事件が発生した場合、顧客の食品一般に対する不信感や当社製品に対する信頼・信用の毀損等により、当社の業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 代表取締役への依存について 当社の代表取締役である清水貴久氏は、経営方針や事業戦略策定をはじめ中期経営計画立案及び推進、新規事業立案及び推進において重要かつ中心的な立場にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社シルバーライフは、「食の観点から誰もが安心して歳を重ねていける社会を作ります」という経営理念に基づき、「自分で調理をすることや買い物に行くことが困難な一人暮らしや要介護の高齢者の方が、手間をかけず、安心して食事をしてもらえるよう、手ごろな価格で弁当を用意し、毎日自宅に届けます。」をミッションとしております。 昨今、パリ協定の発効や SDGsの採択などを契機に、気候変動・サステナビリティに対する社会的な要請が高まっており、サステナビリティを前提としたビジネスモデルの変革が必要不可欠となってきております。 このような状況を受け、気候変動及び人的資本の観点から「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の考え方を整理し、取り組みを強化してまいります。 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社は、2023年９月11日付でサステナビリティ推進の根幹となる「サステナビリティ基本方針」を定めました。このサステナビリティ基本方針に基づき、当社及びステークホルダーにとって重要度の高い対応すべき課題をESGの観点から総合的に評価し、中長期的な企業価値の向上に向けて、特に優先して取り組むべきテーマとして６つの重要課題（マテリアリティ）を特定いたしました。 現在は、各部署で取り組みを行っておりますが、今後は、各部署での活動状況をモニタリングし全社的に検討・推進するための枠組みの整備を検討してまいります。 （２）戦略 当社が特定した重要課題（マテリアリティ）及び特定の背景、今後の取り組みに関しては以下のとおりです。なお、今後は、目標・評価指標（KPI）を定め、定期的なモニタリングを行ってまいります。 （３）リスク管理 当社では、気候関連について情報収集を行ったうえで、リスクの抽出を行ってまいります。特定されたリスクについては、取締役会にて報告及び評価を行ったうえ、その他対応方針を検討するとともに関連部署へ具体的なアクションを落とし込んでいきます。 これらの活動に関しては、全体的に推進するための枠組の整備を検討してまいります。 （４）指標及び目標 当社では、マテリアリティの特定と取り組みの内容に関する実績の算出を行っておりますが、今後は、目標・評価指標（KPI）を定め、定期的なモニタリングを行ってまいります。なお、その他の実績値等については、当社ホームページの 「サステナビリティを巡る課題への取り組みについて」 をご参照ください。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7110800103508.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約843文字

２ 【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年７月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都新宿区) 業務統括設備 11,141 8,966 20,108 44(2) 群馬工場 (群馬県邑楽郡邑楽町) 食品製造設備 399,443 9,919 344,166 9,557 (2,847.05) 2,511 26,247 791,845 55(85) 栃木工場 (栃木県足利市羽刈町) 食品製造設備 1,816,850 92,270 617,984 209,683 (8,782.47) 29,970 2,766,760 87(86) 寄宿舎 (群馬県邑楽郡邑楽町) 寄宿舎 58,047 3,485 33,473 (1,417.31) 196 95,203 第二寄宿舎 (群馬県邑楽郡邑楽町) 寄宿舎 69,505 1,187 221 70,914 コールセンター (埼玉県加須市) 業務統括設備 9,028 9,028 旧赤岩物流センター (群馬県邑楽郡千代田町) 遊休 63,334 5,174 55,360 25,229 (2,292.72) 1,831 150,930 世田谷狛江店 (東京都世田谷区) 賃貸店舗設備 21,496 10,600 (278.48) 32,096 加須センター (埼玉県加須市) 物流センター 596,232 56,064 403,583 287,356 (12,153.89) 27,030 1,370,267 46(105) (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２．従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約473文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しております。しかしながら、現状におきましては、未だ成長過程にあることから、内部留保を充実させ経営基盤の安定化を図るとともに、事業拡大のための投資等によって一層の企業価値向上を図る方針であります。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案し、内部留保とのバランスを取りつつ、配当性向30％を目途に中長期的に安定し、継続して配当を実施してまいります。 当社は年１回の期末配当を基本方針としておりますが、将来的な中間配当の実施に備え、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 2023年7月期は当期純利益が602,571千円の黒字であるため、１株当たり15円を配当金額としております。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2023年10月27日 定時株主総会決議 162,635 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8301文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任を果たし、当社の全てのステークホルダー(利害関係者)から信頼を得ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 また、コンプライアンスの徹底を図るとともに、積極的かつ迅速な情報開示による透明性・健全性の向上と効率経営を実現するための施策並びに組織体制の継続的な改善・強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 ａ．取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員であるものを除く。)４名、社内取締役である監査等委員１名及び社外取締役である監査等委員３名で構成されております。議長は代表取締役が務めており、当社の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する機能を有しております。 取締役会は、毎月１回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。また、取締役会の議決権を有する監査等委員が取締役会での審議に加わることで経営に対する牽制機能を発揮しております。 当事業年度における取締役会の開催状況及び各取締役の出席状況は以下のとおりであります。 氏名 会社における地位 開催回数 出席回数 清水 貴久 代表取締役社長 20回 20回 戸井 丈嗣 取締役 20回 20回 増山 弘和 取締役 20回 20回 横田 啓 取締役 20回 20回 齋藤 玲子 取締役・常勤監査等委員 15回 15回 深町 周輔 社外取締役・監査等委員 20回 20回 橋元 秀行 社外取締役・監査等委員 20回 20回 長谷川 直哉 社外取締役・監査等委員 15回 14回 （注１）常勤監査等委員である取締役齋藤玲子氏及び監査等委員である社外取締役長谷川直哉氏は、 2022年10月26日開催の第15回定時株主総会に選任されており、上記は当該株主総会以降に 開催された取締役会（15回開催）について記載しております。 （注２）上表の取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び定款の規定に基づき、取締役会があった ものとみなす書面決議が１回ありました。 取締役会におきましては、各部門の月次活動状況、予算・経営計画の策定、決算の状況、社内規程の制改定、株主総会の招集及び付議事項、適時開示、内部統制評価、その他重要な経営戦略に関する内容について意見交換を実施し、検討・決定を行っております。 ｂ．監査等委員会 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員１名及び社外取締役である監査等委員３名で構成されており、議長は常勤監査等委員が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約390文字

５ 【経営上の重要な契約等】 当社は、フランチャイズ加盟者との間で、「フランチャイズチェーン加盟契約書」を締結しております。契約内容の要旨は、以下のとおりであります。 名称 フランチャイズチェーン加盟契約書 内容 当社がフランチャイズ本部となり、FC加盟店に対し「まごころ弁当」、「配食のふれ愛」又は「宅食ライフ」の商標を使用し、フランチャイズ本部が開発したノウハウに基づきフランチャイズ本部が指定した地域で店舗を開業、運営する権利を付与する。 契約期間 本契約の締結日から５年間 契約条件 加盟金 50万円(消費税等別) 保証金 40万円 ロイヤリティ 店舗の月間売上の５％ただし上限は10万円(消費税等別) (注) 契約条件は通常プランの場合であります。ゼロプランの場合、月額３万円の会費のほかは加盟金及びロイヤリティは無料となりますが、食材の卸値等が通常プランと異なります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1010文字

(6) 【大株主の状況】 2023年７月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社近江屋 東京都世田谷区北沢５丁目30－10 4,000,000 36.89 清水 貴久 東京都世田谷区 1,976,800 18.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 565,400 5.21 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－12 484,800 4.47 第一生命保険株式会社 [常任代理人] 株式会社日本カストディ銀行 東京都千代田区有楽町１丁目13－１ (東京都中央区晴海１丁目８番12号) 246,400 2.27 シルバーライフ社員持株会 東京都新宿区西新宿４丁目32－4 31,400 0.28 戸井 丈嗣 東京都世田谷区 31,200 0.28 GOVERNMENT OF NORWAY [常任代理人] シティバンク、エヌ・エイ東京支店 BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿６丁目27番30号) 28,800 0.26 片寄 達哉 東京都世田谷区 25,600 0.23 米倉 秀 東京都台東区 23,400 0.21 7,413,800 68.37 (注) １．信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義での所有株式数を記載しております。 ２．2021年８月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、みずほ証券株式会社及び その共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2021年８月13日現在で以下の株式を所 有している旨が記載されているものの、当社として2023年７月末現在における実質所有株式数の 確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は、次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数（株） 株券等保有割合（％） みずほ証券株式会社 東京都千代田区大手町１丁目５番１号 24,400 0.23 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 517,800 4.81 542,200 5.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100S286 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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