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株式会社シルバーライフ

証券コード: 9262 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-10-27
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部運営および、フランチャイズ加盟店への調理済み食材の販売を主軸とする企業です。3つのブランド（まごころ弁当、配送のふれ愛、宅食ライフ）を展開し、高齢者向けの多様な食事（普通食、カロリー調整食、ムース食など）を提供しています。自社工場と仕入先工場を活用した強固な供給体制を構築しており、高齢者施設への販売やECサイトでの直販、OEM販売も展開しています。

主な事業領域

高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部運営および、フランチャイズ加盟店への調理済み食材の販売。

主な製品・サービス

  • まごころ弁当
  • 配送のふれ愛
  • 宅食ライフ
  • 調理済み食材（普通食、カロリー調整食、たんぱく調整食、ムース食）
  • 冷凍弁当（ECサイト販売）
  • OEM販売

ビジネスモデル

フランチャイズ加盟店への食材販売およびロイヤリティの回収、高齢者施設への食材販売、ECサイトでの直販、OEMによる製造受託。

セグメント・事業構成

食材製造販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

1,500店舗体制の構築、高齢者施設への販売強化、ECサイトでの直販拡大、OEM販売の拡大、および製造・保管体制の強化によるコスト競争力の向上。

強みとして読み取れる点

  • 3つのブランドによる広範な店舗網
  • 高齢者特有のニーズに対応する多様な食事ラインアップ（カロリー調整食、ムース食等）
  • 自社・仕入先工場による強固な供給体制
  • 製造・保管体制の強化によるスケールメリットの追求

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰
  • 高齢者施設向けの特定プランの売上変動
  • 競争の激しい市場におけるシェア拡大

確認ポイント

  • 1,500店舗体制への拡大進捗
  • ECサイトでの直販比率の向上
  • OEM販売の拡大状況
  • 原材料費高騰に対するコスト管理の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な製品、販売先、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料価格や為替変動に伴う製造原価の上昇に対し、複数仕入先の確保や代替食材の活用で対応。食の安全性に関するリスクに対しFSSC 22000を取得し管理体制を構築。代表取締役への過度な依存に対しては、監査等委員会の設置と社外取締役による監督強化を進める。その他、競合他社との競争激化、食品衛生法や独占禁止法等の法的規制への対応、フランチャイズ加盟店の経営状況に起因する影響、人材の確保・育成の困難、自然災害や感染症による事業活動の停滞、システム障害および個人情報の漏洩リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け配食サービスを展開する同社は、良好な市場環境を背景に、独自のノウハウと製造・物流基盤の強化により成長を目指す。強固な供給体制と明確な経営目標（2025年7月期売上168億円等）を掲げており、安定した配当方針も示している。

成長方針

高齢者向け配食サービスのシェア拡大（1,500店舗体制）、若者・女性向け新ブランドの投入、EC販売強化、OEM受託の拡大、および製造・物流拠点の強みを生かしたコスト競争力の向上。

資本政策

配当性向30％を目安に中長期的に安定した配当を実施。設備投資は必要に応じて自己資金または借入金で対応。

リスク対応方針

FSSC 22000取得による品質管理、複数仕入先確保と代替食材活用による原材料高騰対策、監査等委員会の設置によるガバナンス強化、拠点分散による災害対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け配食サービスを主軸とし、フランチャ査ードシステムと独自の製造・物流基盤を強化することで成長を目指す。近年は大規模な設備投資を行い、生産能力の向上とコスト競争力の確保に注力しており、安定した事業基盤を構築している。

設備投資の方向性

既存拠点の設備拡充と、加須物流センター等の新設による配送・保管能力の強化。また、製造工程の効率化に向けたシステムの高度化への投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。製品開発は主に市場ニーズに合わせたメニュー開発や加工技術の向上で対応。

投資・変化テーマ

  • 高齢者向け配食サービス
  • フランチャイズ展開
  • 冷凍・冷蔵食材の製造販売
  • 物流拠点強化

関連キーワード

  • FSSC 22000
  • 生産管理システム
  • 受発注システム
  • ECサイト販売

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-08-01 〜 2022-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-10-27

財務情報

業績

売上高

112.16億円
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売上高
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営業利益

5.62億円
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経常利益

7.09億円
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税引前利益

6.18億円
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当期利益

4.02億円
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財政状態・流動性

総資産

88.6億円
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53.04億円
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株主資本

53.04億円
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現金及び現金同等物

14.75億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.1億円
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+2.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2077文字

３ 【事業の内容】 当社は、「我々シルバーライフは、食の観点から誰もが安心して歳を重ねていける社会を作ります」を経営理念として、高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部の運営及びフランチャイズ加盟店(以下、「ＦＣ加盟店」という。)等への調理済み食材の販売を主な事業としております。 一人暮らしや要介護の高齢者には、自ら調理をすることや買い物に行くことが困難である等の理由で、手間をかけずに毎日の食事を用意したいというニーズが生じております。 当社はこうしたニーズに応えることをミッションとし、配食サービスの仕組みを構築し運営するとともに、自社工場及び仕入先工場で製造された調理済み食材をＦＣ加盟店等へ販売しております。 なお、当社は、食材製造販売事業の単一セグメントであります。 (1) 販売先について ① ＦＣ加盟店 当社は「まごころ弁当」、「配食のふれ愛」、「宅食ライフ」の３つのブランドによる配食店舗をフランチャイズ方式によりチェーン展開しております。当社はＦＣ加盟店に対して経営指導を行うとともに、弁当の食材等を販売しております。 当社がＦＣ加盟店に販売する食材は、主におかずとして調理された調理済み食材であり、ＦＣ加盟店が弁当用に炊飯する米や使用する備品等も一部販売しております。調理済み食材には、自社工場で製造された食材と、仕入先工場で製造された食材があり、日本全国のＦＣ加盟店に対して販売を行っております。 各ＦＣ加盟店は、利用者である高齢者から指定の日時に応じた注文を受け、その他の見込み分を含めて当社から食材を仕入れております。各ＦＣ加盟店は、配食スケジュールに合わせて米を炊飯するとともに、当社から仕入れた食材を店舗で弁当容器に盛りつけ、利用者の自宅に直接配達し、弁当代金を回収しております。弁当は、利用者の希望に合わせ、利用者が食べやすいように食材を細かく刻む等の個別対応も行っております。 当社は各ＦＣ加盟店から食材代金とロイヤリティ等を回収しております。当社のＦＣ加盟プランには、通常プランとゼロプラン(初期費用の一部とロイヤリティ等が無料)の２つがあり、食材代金とロイヤリティ等は各プランにおいて設定された条件に基づいて回収しております。 なお、当社は現在直営店の運営を行っておらず、当社の高齢者向け配食サービスの店舗は全てＦＣ加盟店であります。2022年７月末現在、「まごころ弁当」558店舗、「配食のふれ愛」365店舗、「宅食ライフ」67店舗を展開しております。 ② 高齢者施設等 当社は、自社工場で製造した食材及び仕入先工場から仕入れた食材を、高齢者向けの介護サービスを行っている老人ホーム、通所介護施設等(以下、「高齢者施設等」という。)に販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約945文字

(4) 経営戦略の現状と見通し 当社は、高齢者向け配食サービスを主軸とし、「まごころ弁当」「配食のふれ愛」「宅食ライフ」の３つのブランドで、990店舗の店舗網を保有しております。これは当社が目指すラストワンマイルを埋める店舗ネットワークの構築が着実に進んでいる証であると認識しています。可能な限り早い段階で、1,500店舗体制を構築する考えです。そして、高齢者向けに特化したメニュー開発のノウハウを活かすことで、高齢者施設等への食材販売、自社ＥＣサイト等で直接販売する健康に配慮した冷凍弁当の製造、他弁当配食業者向けのОＥМ販売など、販売先を増やしてまいりました。今後も、シェアの拡大を最優先事項として、若者・女性向けの新ブランドの投入等、当社サービスの利用者の要望に沿った商品・サービスの開発に注力してまいります。 栃木工場や加須物流センターが稼働したことにより、製造・保管体制が強化されたため、積極的かつ効果的な広告宣伝活動を行い、将来の継続成長に繋げてまいります。 (5) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 ① キャッシュ・フロー 当事業年度のキャッシュ・フローの分析については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ② 財政政策 当社の運転資金需要のうち主なものは、原材料及び貯蔵品の調達や製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、生産設備への投資等によるものであります。当社は、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資等は自己資金で賄うことを基本方針としております。しかしながら、栃木工場及び加須物流センターの建設にかかる資金については、金融機関からの借入を活用しております。 なお、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、 1,474,844千円 となっております。 (6) 経営者の問題認識と今後の方針について 経営者の問題認識と今後の方針につきましては、この文中に記載したほか、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1801文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 高齢化が急速に進む我が国において、当社の属する高齢者向け配食サービス市場は年々拡大しております。こうした社会背景とスケールメリットを活かした競争優位性により、当社の売上は、創業以来、順調に推移してまいりました。当社が今後も継続して成長していくためには、成長が見込まれている市場において如何にシェアを拡大していくかが重要であると捉えております。そのためには、現在の競争優位性を更に進化させていくことが必須となります。 そのため、まず将来の需要増に対応できる商品供給能力を得るため、2021年３月に栃木工場の稼働を開始しました。その後、群馬工場においても冷凍設備を強化し、盤石な生産体制を構築いたしました。また、当初計画していた冷凍倉庫建設計画を変更し、当初物件の保管能力を大幅に上回る冷凍倉庫を取得し、2022年3月に加須物流センターの稼働を開始いたしました。これらにより、特に直近数年間の利益計画には大きく影響がでることとなりましたが、中期経営計画期間中は「長期的な企業価値向上のための土台構築期」と位置づけていることから、将来の継続成長に必要な投資であると考えております。 中期経営計画の取り組み状況は次のとおりであります。 ① 外部環境 我が国は75歳以上の後期高齢者の人口が急激に増加すると予想されています。高齢者人口が増えるに従い、独居の高齢者も増えていきます。しかしながら国が介護・福祉にかける財源確保は更に困難を増し、介護事業者の運営は厳しくなるものと予想しております。 それらの環境下、高齢者のご自宅までお弁当を届ける当社の配食サービスや高齢者施設向けの食材サービスのニーズは更に高まるものと考えております。 ② 外部環境を背景とした売上増の施策 ・ＦＣ加盟店 2022年７月末現在、総店舗数は990店舗となりました。第３ブランドの立ち上げにより、グループ店舗数を更に増加させ1,500店舗体制を目指します。 ＳＶ人員を増員することで店舗支援の強化を図り、既存店舗の活性化に繋げてまいります。 ・高齢者施設等 利用施設からの要望に応える商品・サービス開発などを積極的に行い、冷蔵・冷凍両食材の拡販を目指してまいります。 ・冷凍弁当の直販 製造・保管体制が整ったため、利用者のニーズに沿った商品開発、積極的な広告宣伝活動により、新規顧客の獲得とともに定期顧客を増やす施策を行ってまいります。 併せて、マーケティング活動の強化を図り、効果的な広告運用を目指してまいります。 ・ＯＥＭ 当社の食品製造工場で生産した食材を他社ブランドで販売しておりますが、製造・保管体制が整ったので、新たな販売先の開拓を積極的に行ってまいります。 ③ 製造・保管体制の確立 栃木工場の稼働開始、群馬工場の冷凍設備の強化により、両工場の安定稼働が実現しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4063文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しております。この結果、前事業年度と収益の会計処理が異なることから、以下の経営成績に関する説明においては増減額及び前年同期比（％）を記載せずに説明しております。 新型コロナウイルス感染症による影響は徐々に落ち着きつつあり、個人消費の持ち直しの動きが継続する一方で、中国における感染再拡大の影響やウクライナ情勢等を背景とした世界的な原材料価格の高騰等もあり、依然として不透明な状況が続いております。 当社の属する高齢者向け配食サービス市場におきましては、高齢者人口及び一人暮らし高齢者世帯の増加等を背景に、市場は引き続き拡大傾向が続いております。また、2025年からは団塊の世代が当社のメイン顧客層である後期高齢者になることから、更なる拡大が予測されております。 このような状況の下、当社におきましては、群馬・栃木両工場の安定稼働の実現とともに、2022年３月には加須物流センターが稼働を開始した結果、製造能力・保管能力が大幅に強化されたため、積極的な販売促進活動を実施し売上拡大に努めてまいりました。また、加須物流センターの余剰スペースを活用した倉庫業を開始したほか、2022年３月には外部に委託していた冷蔵商材の製造の一部を自社工場へ移管したことにより、栃木工場の稼働率は上昇いたしました。 製造面については、売上が拡大したことによる製造量増に伴い材料費、労務費、水道光熱費等が増加しました。加えて2021年３月からの栃木工場稼働開始に伴い減価償却費、租税公課が増加しました。 原材料価格の上昇傾向は継続しておりますが、効率化の影響は継続していることに加え、冷蔵商材の製造の一部を外部委託から自社工場へ移管したことで、更なるスケールメリットの追求が可能となりました。今後もコスト面での競争優位性を高めていく考えです。 また、加須物流センターの稼働に伴い、戦略的に冷凍商品の商品在庫を増加いたしました。これらの影響により売上高総利益率は前事業年度と比較し、やや高まりました。 販売管理費については、積極的な販売促進活動を行ったことにより広告宣伝費が大幅に増加したことに加えて、冷凍弁当の直接販売比率の増加に伴い運賃、支払手数料等が増加いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容は、食材製造販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2777文字

３．主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績の10％以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されています。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っていますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。当社の財務諸表を作成するにあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりです。 (貸倒引当金) 債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。 なお、期末日現在に保有する債権の信用リスクが、外部環境等の変化によって過去に有していた債権の信用リスクと著しく異なる場合には、貸倒実績率を補正すること等が必要となり、貸倒引当金の金額が増減する可能性があります。 (固定資産の減損処理) 減損損失は、減損の兆候が見られる資産グループについて減損損失の認識を判定し、当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上することとしています。 減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては決算時点で入手可能な情報に基づき合理的に判断していますが、経営環境の変化や地価の変動等、前提とした条件や仮定に変更が生じ回収可能価額が減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。 (繰延税金資産) 繰延税金資産の回収可能性は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性に基づき、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかにより判断しています。 当該見積り及び仮定について、外部環境の変化等により見直しが必要となった場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社の当事業年度の経営成績は次のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5002文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当社として必ずしも特に重要なリスクとは考えていない事項についても、投資判断の上で、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項について、積極的な情報開示の観点から記載し「特に重要なリスク」と「重要なリスク」に分類しております。 文中にある一部将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生可能性のある全ての事項を網羅するものではありません。 (特に重要なリスク) (1) 原材料価格の変動について 当社の製品の原材料は、野菜、肉魚類、穀物等の食材でありますが、食材の価格は国内外の商品市況に影響されて上下することがあります。また、食材は海外から輸入されるものがあるため、仕入価格は為替変動の影響を受けることがあります。 当社は、こうした仕入食材の価格上昇を極力抑えるため、国内の卸業者を通じて食材を調達し、同時に食材価格の変動による影響を一定程度吸収しております。その他、国内仕入業者を複数持つ、同じ食材の場合常に相見積りを取る、仕入価格の低い代替食材によるメニューの組み替えを適宜行う等の対策を行っております。 しかしながら、想定を超える大幅な市況の変化や為替変動が生じた場合には、食材費の高騰による製造原価上昇により、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食の安全性について 近年、食品への異物混入による健康被害や食品の偽装表示あるいはウィルス感染に起因する集団食中毒の発生等、消費者の「食の安全性」に対する業界の信頼を損なう問題が発生しております。当社は、食品マネジメントシステムに関する国際規格である「FSSC22000」(Food Safety System Certification 22000)を取得し、規格に基づいた衛生管理、品質管理を実践することで、安全・安心な商品提供のための体制構築に努めております。 しかしながら、当社の内外において、生産者や流通過程等による異物混入や虚偽表示等の事故・事件が発生した場合、顧客の食品一般に対する不信感や当社製品に対する信頼・信用の毀損等により、当社の業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 代表取締役への依存について 当社の代表取締役である清水貴久は、経営方針や事業戦略策定をはじめ中期経営計画立案及び推進、新規事業立案及び推進において重要かつ中心的な立場にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7110800103408.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約876文字

２ 【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、以下のとおりであります。 2022年７月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都新宿区) 業務統括設備 12,029 6,040 18,069 46(2) 群馬工場 (群馬県邑楽郡邑楽町) 食品製造設備 270,119 7,272 332,284 9,557 (2,847.05) 3,166 14,409 636,811 54(95) 栃木工場 (栃木県足利市羽刈町) 食品製造設備 1,899,945 98,275 727,693 209,683 (8,782.47) 31,545 2,967,143 42(66) 寄宿舎 (群馬県楽邑楽郡邑町) 寄宿舎 62,870 3,934 33,473 (1,417.31) 313 100,592 第二寄宿舎 (群馬県楽邑楽郡邑町) 寄宿舎 74,860 1,356 369 76,588 コールセンター (群馬県邑楽郡千代田町) 業務統括設備 1,646 1,646 赤岩物流センター (群馬県邑楽郡千代田町) 物流センター 67,309 6,126 14,907 25,229 (2,292.72) 2,352 115,926 世田谷狛江店 (東京都世田谷区) 賃貸店舗設備 22,831 10,600 (278.48) 33,432 加須物流センター (埼玉県加須市) 物流センター 606,556 230,597 287,356 (12,153.89) 14,340 1,138,852 31(84) (注) １．従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しております。 ２．赤岩物流センター及びコールセンターは、３月をもって加須物流センターに移転しております。 ３．加須物流センターの臨時雇用者数は、稼働月である４月からの平均臨時雇用者数であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約353文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しております。しかしながら、現状におきましては、未だ成長過程にあることから、内部留保を充実させ経営基盤の安定化を図るとともに、事業拡大のための投資等によって一層の企業価値向上を図る方針であります。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案し、内部留保とのバランスを取りつつ、配当性向 30％を目途に中長期的に安定し、継続して配当を実施してまいります。 当社は年１回の期末配当を基本方針としておりますが、将来的な中間配当の実施に備え、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7522文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任を果たし、当社の全てのステークホルダー(利害関係者)から信頼を得ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 また、コンプライアンスの徹底を図るとともに、積極的かつ迅速な情報開示による透明性・健全性の向上と効率経営を実現するための施策並びに組織体制の継続的な改善・強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 ａ．取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員であるものを除く。)４名(清水貴久氏、戸井丈嗣氏、増山弘和氏、横田啓氏)、社内取締役である監査等委員１名(齋藤玲子氏)及び社外取締役である監査等委員３名(深町周輔氏、橋元秀行氏、長谷川直哉氏)で構成されており、議長は代表取締役である清水貴久氏が務めており、当社の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する機能を有しております。 取締役会は、毎月１回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。また、取締役会の議決権を有する監査等委員が取締役会での審議に加わることで経営に対する牽制機能を発揮しております。 ｂ．監査等委員会 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員１名(齋藤玲子氏)及び社外取締役である監査等委員３名(深町周輔氏、橋元秀行氏、長谷川直哉氏)で構成されており、議長は常勤監査等委員である齋藤玲子氏が務めております。 監査等委員会では、ガバナンスのあり方とその運用状況を監視し、取締役会への出席に加え、常勤監査等委員を中心に、日常的活動を含む取締役の職務執行の監査を行っております。 監査等委員会は、毎月１回の定例監査等委員会に加え、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。 ｃ．指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、 取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性・客観性及び公正性を図り、取締役会の監督機能の強化、コーポレートガバナンス体制の強化・充実を図ることを目的として2022年７月29日開催の当社取締役会決議によって設置されました。 当社の指名・報酬委員会は、取締役(監査等委員であるものを除く。)２名（清水貴久氏、増山弘和氏）、社外取締役である監査等委員３名（深町周輔氏、橋元秀行氏、長谷川直哉氏）で構成されており、議長は社外取締役である深町周輔氏が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約391文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当社は、フランチャイズ加盟者との間で、「フランチャイズチェーン加盟契約書」を締結しております。契約内容の要旨は、以下のとおりであります。 名称 フランチャイズチェーン加盟契約書 内容 当社がフランチャイズ本部となり、ＦＣ加盟店に対し「まごころ弁当」、「配食のふれ愛」または「宅食ライフ」の商標を使用し、フランチャイズ本部が開発したノウハウに基づきフランチャイズ本部が指定した地域で店舗を開業、運営する権利を付与する。 契約期間 本契約の締結日から５年間 契約条件 加盟金 50万円(消費税等別) 保証金 40万円 ロイヤリティ 店舗の月間売上の５％ただし上限は10万円(消費税等別) (注) 契約条件は通常プランの場合であります。ゼロプランの場合、月額３万円の会費のほかは加盟金及びロイヤリティは無料となりますが、食材の卸値等が通常プランと異なります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1050文字

(6) 【大株主の状況】 2022年７月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社近江屋 東京都世田谷区北沢５丁目30－10 4,000,000 37.06 清水 貴久 東京都世田谷区 2,074,400 19.22 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11－３ 1,029,600 9.54 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－12 656,900 6.08 第一生命保険株式会社 [常任代理人] 株式会社日本カストディ銀行 東京都千代田区有楽町１丁目13－１ (東京都中央区晴海１丁目８－12) 246,400 2.28 GOVERNMENT OF NORWAY [常任代理人] シティバンク、エヌ・エイ東京支店 BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿６丁目－27－30) 153,098 1.41 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町２丁目２－２ 69,500 0.64 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町１丁目９－７ 48,262 0.44 株式会社SBI証券 東京都港区六本木１丁目６－１ 37,425 0.34 井上 智文 大阪府高槻市 37,000 0.34 8,352,585 77.39 (注) １．信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義での所有株式数を記載しております。 ２．2021年８月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、みずほ証券株式会社及び その共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2021年８月１３日現在で以下の株式を所 有している旨が記載されているものの、当社として2022年７月末現在における実質所有株式数の 確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は、次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数（株） 株券等保有割合（％） みずほ証券株式会社 東京都千代田区大手町１丁目５番１号 24,400 0.23 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 517,800 4.81 542,200 5.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PDAG 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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