株式会社農業総合研究所

証券コード: 3541 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-11-30
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

農家の直売所事業を展開する企業です。生産者とスーパーマーケットの直売所コーナーを直接つなぐ流通システムを構築しており、安心・安全で新鮮な農産物を消費者に届ける仕組みを提供しています。国内だけでなく、子会社を通じて海外展開も推進しています。

主な事業領域

農家の直売所事業(生産者と小売店の直売りルートの構築)

主な製品・サービス

  • 農家の直売所事業(委託販売システム、買取委託販売、卸販売)

ビジネスモデル

生産者とスーパーを直接つなぐ流通構築。主な収益源は「委託販売システム」における販売手数料、バーコード発行手数料、および登録料・年会費です。

セグメント・事業構成

農家の直売所事業(単一セグメント)

戦略・方向性

国内の流通総額拡大、海外展開の推進、新規委託販売先の獲得、生産者へのサービス拡充、安全性管理の強化、経営管理体制および人材確保・育成の強化。

強みとして読み取れる点

  • 生産者とスーパーを直接つなぐ仕組み(三方良し)
  • 独自のバーコード発行システムによる流通構築
  • 高い利益率を持つ委託販売システムの展開

課題として読み取れる点

  • 特定の委託販売先への売上依存度の高さ
  • 新規・既存生産者の確保と離反防止
  • 農産物の安全性管理の強化
  • 国内市場縮小への対応(海外展開)

確認ポイント

  • 流通総額の成長率(目標30%)
  • スーパー等への導入店舗数と登録生産者数の推移
  • 海外事業の進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定取引先(阪急オアシス、サミット、イオンリテール)への高い売上依存。食品の安全性や放射能汚染問題によるブランド毀損のリスク。委託販売システムにおける法的責任の所在。天候不順や農産物相場の変動による供給量および利益率への影響。通信ネットワークに起因するシステム障害。個人情報の漏洩リスク。代表者への高い経営依存度。人材確保と育成に関する課題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

農家の直売所事業に特化した単一セグメント。独自システムにより生産者とスーパーを直接つなぐ「三方良し」のモデルで、高い利益率を確保。国内外での拡大を目指すが、特定取引先やトップへの依存など構造的なリスクも抱える。

成長方針

国内・海外での「農家の直売所事業」拡大。特に流通総額成長率30%の維持を目指す。新規店舗獲得と生産者数の拡大が鍵。

資本政策

配当は内部留保とのバランスを考慮し、収益の増加に連動する方針。現時点では未実施。

リスク対応方針

特定取引先への依存、食品の安全性管理、システム障害、人材確保、代表者への高い依存度などのリスクを認識し、体制強化や権限委譲を進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

農産物の直売売り場をスーパーマーケットとつなぐ独自の「委託販売システム」を展開。IT技術を活用したバーコード管理やタブレット配布による生産者へのDX支援を含み、物流効率化と海外展開を目指す。特定の取引先への依存は課題だが、独自モデルの強みがある。

設備投資の方向性

基幹システムの改修、生産者向けのサービス向上に向けたソフトウェア開発、および拠点拡大に伴う設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、システム構築による流通構造の変革とDX推進を通じた農産物流通の効率化を図っている。

投資・変化テーマ

  • ITシステム基盤の高度化
  • 物流・流通ネットワークの拡大
  • 海外展開への投資
  • 生産者向けDX支援

関連キーワード

  • バーコード管理システム
  • タブレット端末活用
  • 販売データ連携
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-09-01 〜 2017-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-11-30

財務情報

業績

売上高

16.6億円
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売上高
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営業利益

1.31億円
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経常利益

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税引前利益

1.31億円
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親会社帰属利益

84,855,000円
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財政状態・流動性

総資産

13.6億円
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純資産

6.85億円
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株主資本

6.04億円
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現金及び現金同等物

8.8億円
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キャッシュフロー

3区分

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+56,963,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2016-09-01 〜 2017-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2934文字

3【事業の内容】 当社グループは、「持続可能な農産業を実現し、生活者を豊かにする」をビジョンに掲げ、日本から世界から農業がなくならない仕組みを構築することを目的としております。そのためにまずは、ミッションである「ビジネスとして魅力ある農産業の確立」を実践しております。 当社グループは、大きく分けて国内は当社、海外は株式会社世界市場が主となって事業を進めておりますが、事業のセグメントは「農家の直売所事業」のみであります。そのため、以下につきましては、当社の内容を記載しております。 当社の主な事業である「農家の直売所事業」は、当社及び業務委託先が運営する集荷場で登録いただいた生産者(以下、「登録生産者」という)から農産物を集荷し、原則翌日にスーパーマーケット等の小売店(以下、「スーパー等」という)の直売所コーナーで販売することです。つまり、登録生産者とスーパー等を直接つなぐ流通を構築しております。これまで、郊外の直売所や道の駅に行かなければ購入できなかった生産者の顔が見える「安心・安全・新鮮・おいしい」農産物を、日々生活者がご利用いただいているスーパー等にて購入できる仕組みを提供しております。 農家の直売所事業における取引は、スーパー等との契約に応じて「委託販売システム」の提供と「卸販売」に分けられます。また、「委託販売システム」を当社が利用し、当社が登録生産者等から農産物を買い取りし委託販売する「買取委託販売」も行っております。 なお、当社は、農家の直売所事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しておりますが、スーパー等との契約等による取引別の「委託販売システム」「買取委託販売」及び「卸販売」の内容は以下のとおりです。 ①委託販売システム 「委託販売システム」は、登録生産者から農産物を集荷し、スーパー等の直売所コーナーで委託販売を行う流通経路を提供するものです。当社もスーパー等も買い取りをしないため、在庫リスクは登録生産者にあります。在庫リスクを持つ代わりに登録生産者は、販売する「農産物」とスーパー等の「販売先」と「販売価格」を自分自身で決定することができます。つまり、好きなものを好きな量だけ、好きな場所で好きな値段で売ることができる、ということです。これを実現可能にしたのは、スーパー等からバーコード情報(インストアコード等)をご提供いただくことで登録生産者とバーコード情報を紐付けし、当社の集荷場にて販売先のバーコードを発券するシステムを構築したことによります。登録生産者は、集荷場にて出荷したいスーパー等別に自分専用のバーコードを発券し、袋詰めした農産物に貼り付けし出荷いたします。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1994文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針及び経営戦略 当社グループは、「持続可能な農産業を実現し、生活者を豊かにする」をビジョンに掲げ、「農業に情熱を」を合言葉に、日本から世界から農業がなくならない仕組みを構築することを目的としております。そのためにまずは、ミッションである「ビジネスとして魅力ある農産業の確立」を実践しております。具体的には、当社グループの主な事業である「農家の直売所事業」において、生産者とスーパー等の直売所コーナーをつなぐ流通を構築しております。今後も、農家の直売所事業を日本全国や海外に広げ、企業価値及び株主価値の向上を目指してまいります。 (2)経営環境 当社グループが展開している農家の直売所事業は、食の安心・安全への生活者の意識の高まりもあり、今後も引き続き高い成長が続くと見込んでおります。そのため、引き続き農家の直売所事業に注力し、流通総額の拡大を図ってまいります。具体的には、現状の主力である関東地区及び関西地区はさらなる拡大を行い、今後は日本全国にも展開し、スーパー等の導入店舗及び登録生産者の拡大を図ってまいります。 また、安心・安全な日本産農産物の需要は海外でも高まっており、子会社の株式会社世界市場を通じて、海外への事業展開を推進してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループの売上高は流通総額の手数料が主であることから、流通総額及び流通総額成長率を重要な経営指標と定めております。流通総額を向上させる指標として、スーパー等への導入店舗数と登録生産者数も重視しております。 流通総額成長率30%を継続的に維持していくことを目標とし、企業価値及び株主価値の向上を目指してまいります。 (4)対処すべき課題 当社グループの対処すべき課題は以下のとおりです。 ① 農家の直売所事業における新規委託販売先の獲得と既存委託販売先の取引拡大 当社グループは、農家の直売所事業において、特定の委託販売先に対する売上依存度が高い傾向にありますが、当社グループが継続的に成長・発展していくためには、既存委託販売先との取引の維持・拡大に努めるとともに、新規委託販売先の獲得が必要と考えております。 このため、営業体制の強化を図るとともに、委託販売先のニーズに合った農産物の供給等のサービス強化も図ってまいります。 ② 登録生産者へのサービスの拡充・新規登録生産者の獲得 当社グループは、登録生産者に対して、日々の売上情報や農産物ごとの相場情報等を提供しておりますが、今後、新規の生産者の確保や既存の生産者の離反を防ぐためにもさらなるサービスの拡充を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1994文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針及び経営戦略 当社グループは、「持続可能な農産業を実現し、生活者を豊かにする」をビジョンに掲げ、「農業に情熱を」を合言葉に、日本から世界から農業がなくならない仕組みを構築することを目的としております。そのためにまずは、ミッションである「ビジネスとして魅力ある農産業の確立」を実践しております。具体的には、当社グループの主な事業である「農家の直売所事業」において、生産者とスーパー等の直売所コーナーをつなぐ流通を構築しております。今後も、農家の直売所事業を日本全国や海外に広げ、企業価値及び株主価値の向上を目指してまいります。 (2)経営環境 当社グループが展開している農家の直売所事業は、食の安心・安全への生活者の意識の高まりもあり、今後も引き続き高い成長が続くと見込んでおります。そのため、引き続き農家の直売所事業に注力し、流通総額の拡大を図ってまいります。具体的には、現状の主力である関東地区及び関西地区はさらなる拡大を行い、今後は日本全国にも展開し、スーパー等の導入店舗及び登録生産者の拡大を図ってまいります。 また、安心・安全な日本産農産物の需要は海外でも高まっており、子会社の株式会社世界市場を通じて、海外への事業展開を推進してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループの売上高は流通総額の手数料が主であることから、流通総額及び流通総額成長率を重要な経営指標と定めております。流通総額を向上させる指標として、スーパー等への導入店舗数と登録生産者数も重視しております。 流通総額成長率30%を継続的に維持していくことを目標とし、企業価値及び株主価値の向上を目指してまいります。 (4)対処すべき課題 当社グループの対処すべき課題は以下のとおりです。 ① 農家の直売所事業における新規委託販売先の獲得と既存委託販売先の取引拡大 当社グループは、農家の直売所事業において、特定の委託販売先に対する売上依存度が高い傾向にありますが、当社グループが継続的に成長・発展していくためには、既存委託販売先との取引の維持・拡大に努めるとともに、新規委託販売先の獲得が必要と考えております。 このため、営業体制の強化を図るとともに、委託販売先のニーズに合った農産物の供給等のサービス強化も図ってまいります。 ② 登録生産者へのサービスの拡充・新規登録生産者の獲得 当社グループは、登録生産者に対して、日々の売上情報や農産物ごとの相場情報等を提供しておりますが、今後、新規の生産者の確保や既存の生産者の離反を防ぐためにもさらなるサービスの拡充を図ってまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約517文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 当連結会計年度 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 1株当たり純資産額 144.09円 1株当たり当期純利益金額 20.25円 (注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在していないため記載しておりません。 2. 当社は平成29年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。当連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。 3.1株当たり当期純利益金額及の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 当連結会計年度 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 1株当たり当期純利益金額 親会社株主に帰属する当期純利益金額(千円) 84,855 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益金額(千円) 84,855 普通株式の期中平均株式数(株) 4,191,000 (重要な後発事象) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4093文字

4【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業、経営の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 ①当社グループの事業について 当社グループは、スーパー等に直売所コーナーを設置いただき、登録生産者に「委託販売システム」を提供することを主たる事業としており、登録生産者の出荷額に応じた出荷手数料等とスーパー等での販売額に応じた販売手数料を主な収益源としております。 当社グループの事業拡大のためには、既に直売所コーナーを設置いただいているスーパー等の店舗数拡大や新規スーパー等の獲得が必要になります。また、店舗数拡大に伴い、農産物を出荷していただく登録生産者の拡大も合わせて必要になります。従いまして、スーパー等の導入店舗数の増加と登録生産者の増加が当社グループの事業拡大のための前提条件になります。これらの前提条件が順調に行われない場合、または、スーパー等の方針変更によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ②特定取引先への依存について 当社グループの農家の直売所事業のうち、平成29年8月期において、株式会社阪急オアシスにおける販売実績が全体の16.1%、サミット株式会社における販売実績が全体の13.4%及びイオンリテール株式会社における販売実績が全体の10.1%となっており、特定取引先への依存度が高くなっております。当社グループの事業拡大のためには新規スーパー等の獲得が必要であり、この依存度は解消されていくと考えておりますが、順調に新規スーパー等の獲得が進まない場合、依然としてこの依存度が高い状態が継続する可能性があります。このため、これらの特定取引先の方針変更によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループはスーパー等で農産物が販売された事実がある場合には、スーパー等から入金が無かった場合においても、登録生産者へ販売代金の支払いを行う方針であります。 ③食品の安全性について 当社グループは、登録生産者との間で、「農産物は、新鮮でかつ農薬安全使用基準を守って栽培されたもの(栽培履歴の明示ができるもの)であること」、「食品加工物についてはJAS法、食品衛生法等関連法規を守っていること」、「商標法等法令に抵触する商品でないこと、また、当社グループの事業理念や企業イメージに抵触する商品でないこと」といった規定を設けております。 しかしながら、登録生産者による表示の偽装や虚偽の情報提供等が行われる可能性は否定できません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約396文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成29年8月31日現在における主要な設備の状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (和歌山県和歌山市) 農家の直売所事業 販売管理システム 22,557 22,557 13 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 従業員数 (人) 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (和歌山県和歌山市) 農家の直売所事業 本社事務所(賃借) 13 118.39 2,511 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約351文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題と認識しておりますが、配当政策については企業体質の強化と将来の事業展開のための内部留保の充実を図るとともに、業績に応じた配当を継続的に行うことを基本方針としております。しかしながら、当社は現在成長過程にあると考えており、内部留保の充実を図るべく、配当を実施しておりません。 当社は将来的に、剰余金の配当を行う方針としておりますが、実施時期等については未定であります。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会の決議により毎年2月末日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約635文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 農家の直売所事業 50(50) 全社(共通) 19( 0) 合計 69(50) (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門等に所属しているものであります。 3.当社グループは、農家の直売所事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 (2)提出会社の状況 平成29年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 67(50) 32.2 2.6 3,429 セグメントの名称 従業員数(人) 農家の直売所事業 48 (50) 全社(共通) 19 ( 0) 合計 67 (50) (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー社員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門等に所属しているものであります。 4.当社は、農家の直売所事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20171130121702

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7072文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、「持続可能な農産業を実現し、生活者を豊かにする」をビジョンに掲げ、日本から世界から農業がなくならない仕組みを構築することを目的としております。 当社が長期的な競争力を維持し更なる向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化と充実が経営の重要課題と認識しております。株主をはじめ、当社の企業活動を支える全てのステークホルダーに対する社会的責任を果たしつつ、効率経営を推進し、高収益体質を目指して企業価値の増大に努めてまいります。 ①企業統治の体制 イ.会社の機関の基本説明 当社は、会社機関として、取締役会及び監査役会を設置しております。取締役会は取締役の業務執行の監督及び監視を行うだけでなく当社経営における最高の意思決定機関でもあります。監査役会は取締役の職務執行の監査を行う体制となっております。 取締役会は、取締役4名で構成されており、毎月1回の定例取締役会並びに必要に応じて開催される臨時取締役会において業績・財政状態などの報告及び経営に関する重要事項を決定しております。 監査役会は、常勤監査役1名(社外監査役)と非常勤監査役2名(いずれも社外監査役)で構成されております。監査役は取締役会に出席し、取締役の職務執行について経営の適法性・適正性の観点から監査しております。また、監査役は、監査方針の決定、内部監査担当者及び会計監査人からの意見聴取、取締役等からの営業報告の聴取等を行い、その監査結果について意見を交換し、監査の実効性を高めております。 ロ.コーポレート・ガバナンス体制 当社のコーポレート・ガバナンスの状況を図示すると以下のとおりであります。 ハ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社として、取締役による的確かつ機動的な意思決定を行うとともに、監査役による中立的な監査のもと経営の公正性と透明性を確立することにより、効率的な経営システムと経営監視機能が十分機能する体制が整備されているものと判断し現在の体制を採用しております。 ニ.内部統制システムの整備状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に定める「業務の適正を確保するための体制」として、「内部統制システムの整備に関する基本方針」を定めており、現在その基本方針に基づき内部統制システムの運用を行っております。内部統制システムの概要は以下のとおりであります。 1.取締役・従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は企業が継続、発展していくためには、全ての取締役・従業員が法令遵守の精神のもと、公正で高い倫理観を持って行動することが必要不可欠であると認識しており、コンプライアンスに関する継続的な教育・普及活動を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約707文字

(7)【大株主の状況】 平成29年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社プレンティー 東京都品川区上大崎2丁目25番5号 720,000 34.35 及川 智正 和歌山県日高郡美浜町 370,000 17.65 堀内 寛 千葉県市川市 300,000 14.31 澁谷 剛 神奈川県逗子市 100,000 4.77 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 59,000 2.81 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 32,100 1.53 農業総合研究所従業員持株会 和歌山県和歌山市黒田17番地4 30,500 1.45 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 25,000 1.19 BBH/SUMITOMO MITSUI TRUST(UK) LIMITED FOR SMT TRUSTEES(IRELAND) LIMITED FOR JAPAN SMALL CAP FUND CLT AC (常任代理人 株式会社三井住友銀行) BLOCK5, HARCOURT CENTRE HARCOURT ROAD, DUBLIN 2 (東京都千代田区丸の内1丁目3番2号) 20,900 0.99 株式会社紀陽銀行 和歌山県和歌山市本町1丁目35番地 15,000 0.71 1,672,500 79.81 (注)発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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