株式会社エアトリ

証券コード: 6191 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-12-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「One Asia」をビジョンに、ITの力でアジアの移動と協業を身近にする企業です。オンライン旅行事業(BtoC、BtoBtoC、BTM)、訪日旅行事業、ベトナムでのラボ型ITオフショア開発事業、および成長企業への投資を行う投資事業の4本柱で展開。特に「エアトリ」ブランドの認知向上と、ベトナムでの約1,000名規模のエンジニア体制による強固な事業基盤を有しています。

主な事業領域

オンライン旅行事業、訪日旅行事業、ITオフショア開発事業、投資事業の4本柱で展開。

主な製品・サービス

  • オンライン旅行事業(BtoC、BtoBtoC、BTM)
  • 訪日旅行事業(Wi-Fi、キャンピングカー、両替等)
  • ITオフショア開発事業(ラボ型システム開発)
  • 投資事業(成長・再生企業への投資)

ビジネスモデル

旅行商材の直販、OEM提供、BTMによるレベニューシェアや人月単価×人数のモデル、および投資によるバリューアップとイグジット。

セグメント・事業構成

オンライン旅行事業、ITオフショア開発事業、投資事業の3つの主要報告セグメント。

戦略・方向性

「エアトリ」ブランドの認知向上による利益率向上、訪日旅行の多言語展開、ITオフショア開発の上流工程のオフショア化、投資先の育成と価値向上。

強みとして読み取れる点

  • 「エアトリ」ブランドの認知度
  • ベトナムでのラボ型開発による高い稼働率
  • 多角的な旅行販売チャネル(BtoC, BtoBtoC, BTM)
  • 成長企業への積極的な投資

課題として読み取れる点

  • 航空券市場におけるブランドの確立
  • システム開発の上流工程のオフショア化
  • 投資先の育成と価値向上

確認ポイント

  • 「エアトリ」のブランド認知向上による利益率への影響
  • ベトナム拠点の拡大と上流工程のオフショア化の進捗
  • 投資先のイグジット状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

オンライン旅行事業における競合激化、特定仕入先(ナニワツーリスト、スカイマーク)への高い依存度、自然災害や国際情勢・感染症等による需要変動リスク。ITオフショア開発事業における価格競争、人材流出、および海外拠点の運営に伴う法的・政治的リスク。投資事業における減損損失の可能性。その他、創業者への経営依存、個人情報の漏洩、システム障害、関連当事者との取引に関するリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オンライン旅行、ITオフショア開発、投資の3本柱で構成される多角的な事業構造を持ち、特に『エアトリ』ブランドを軸とした認知向上とインフラ強化により成長を目指す。M&Aを通じた企業価値向上も積極的に推進しており、強固な基盤と明確な戦略がある。

成長方針

「エアトリ」ブランドの認知度向上による広告効果の最大化、BtoC/BtoBtoC/BTMの各チャネルでのシェア拡大、訪日旅行(インバウンド)需要への対応、ITオフショア開発における拠点最適化と上流工程のオフショア化。

資本政策

積極的なM&Aおよび成長企業への投資・育成を通じた事業拡大。既存事業とのシナジーを重視した投資戦略。

リスク対応方針

競合激化への対抗策としてブランド強化、提携先拡大、システム技術・インフラの高度化を実施。人材確保と自動化によるコスト削減、および海外拠点の管理体制強化によりリスク低対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オンライン旅行、ITオフショア開発、投資事業の3本柱で構成される。特にITオフショアではベトナムでの大規模なラボ型体制を構築し、独自の強みを持つ。成長戦略としてM&Aによる事業拡大とシステム自動化を通じた人件費抑制の両立を目指す。

設備投資の方向性

オンライン旅行事業における基幹システムの刷新、広告宣伝費の増大、およびITオフショア拠点の拡大に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特定の研究開発項目は明記されていないが、システム技術の研鑽とインフラ構築、高度なスキルを持つ人材の確保・育成に注力している。

投資・変化テーマ

  • ITオフショア開発
  • 旅行プラットフォーム
  • M&Aによる事業拡大
  • インバウンド観光支援

関連キーワード

  • ラボ型システム開発
  • B2C/B2B2Cモデル
  • 自動化システム
  • 多言語展開
  • 高度な技術者の確保

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2018-10-01 〜 2019-09-30 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2019-12-27

財務情報

業績

収益

243.06億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

6.8億円
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税引前利益

5.88億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

7.33億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

312.16億円
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資産合計
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資本

101.01億円
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親会社所有者帰属持分

97.19億円
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現金及び現金同等物

89.97億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-76,000,000円
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投資CF

-6.78億円
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財務CF

要確認
+44.59億円
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review reason
サマリーと本表の値に精度差を超える相違があります

財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

-7.77億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

  • 財務CF — サマリーと本表の値に精度差を超える相違があります
文書情報を確認
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S100HOGQ
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IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2018-10-01 〜 2019-09-30
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2163文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社26社の計27社で構成されており、「One Asia -アジアは一つとなり、世界をリードする-」をビジョンに、「アジアの人々の「移動」と「協業」を、ITの力でより近くに」を企業ミッションとして事業展開を行っております。旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)、他社媒体へ当社の検索予約エンジンを提供するOEM提供(BtoBtoC)、法人の出張手配(BTM-Business Travel Management)を販路に、国内航空券を中心に旅行商材の販売を行う「オンライン旅行事業」と、さらに急増する訪日旅客(インバウンド需要)に旅行商材を提供する「訪日旅行事業」、ベトナムにおけるラボ型システム開発を行う「ITオフショア開発事業」、戦略的なM&A及び成長企業に対する投資育成を推進する「投資事業」の四本の柱を主要事業として事業展開を進めております。 (1) オンライン旅行事業 当社は創業以来、国内航空券を中心とした旅行商品のインターネット販売を行っております。販路は、BtoC(PC、スマートフォンにて一般消費者向けの旅行商材の直販サイトの運営)、BtoBtoC(提携先企業のブランドにて旅行コンテンツの提供)、BTM(企業の出張に係る社内承認手続き及び手配を一元管理)の4つです。 ・BtoC(PC、スマートフォンにて一般消費者向けの旅行商材の直販サイトの運営) 総合旅行プラットフォーム「エアトリ」を2017年9月期より運営しております。当初は国内航空券を中心としたサービス運営を行っておりましたが、2018年5月に海外航空券、海外ツアーに強みを持つDeNAトラベル(現 株式会社エアトリ)を子会社化したことに伴いサービスの拡充および航空券取扱オンラインNO.1のサービスへと成長いたしました。 今後も商材の拡充、サービスの利便性向上、マーケティングの強化により業容拡大を目指して参ります。 ・BtoBtoC(提携先企業のブランドにて旅行コンテンツの提供) 他社が運営しているWEB媒体、会員組織に対して、当社の旅行コンテンツ(国内航空券・パッケージ旅行、海外航空券・ホテル商材等)の検索・予約エンジンをOEMで提供しております。コンテンツ利用者の視点では、それぞれの会社が自社の旅行サイトを運営しているように見えますが、実際は旅行サイト、システムの構築、ユーザー対応、旅券の発券業務等全て当社が運営しております。コンテンツ提供は無償で行っており、お客様が旅行商品をお申込みになった際に、その収益を媒体運営社と当社とでレベニューシェアしております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2850文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「OneAsia-アジアは一つとなり、世界をリードする-」をビジョンに、「アジアの人々の「移動」と「協業」を、ITの力でより近くに」を企業ミッションとして事業展開を行っております。旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)、他社媒体へ当社の検索予約エンジンを提供するOEM提供(BtoBtoC)、法人の出張手配(BTM-BusinessTravelManagement)を販路に、国内航空券、海外航空券を中心に旅行商材の販売を行う「オンライン旅行事業」と、さらに急増する訪日旅客(インバウンド需要)に旅行商材を提供する「訪日旅行事業」、ベトナムにおけるラボ型システム開発を行う「ITオフショア開発事業」、成長企業や再生企業への投資を行う「投資事業」の四本の柱を主要事業として事業展開を進めております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な事業拡大を図っていくために、重要な経営指標として(オンライン旅行事業の)BtoCにおいては取扱高昨年対比伸び率及びリピート率・オーガニックユーザの割合、BtoBtoCにおいては取引先継続率、(オンライン旅行事業の)BTMにおいては新規取引先増加数、ITオフショア開発事業においてはベトナム人従業員数、訪日旅行事業においては新規取引先増加数をそれぞれ重視しております。また、企業価値の増大を図っていくために、財務指標として、売上高、営業利益を重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 オンライン旅行事業においては、現在スマートフォン及びPCにおいて国内航空券を中心とした旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)を主軸としたオンライン販売を行っております。これまで航空券市場においては、消費者に認知され、確立されたブランドが存在しないものと認識しております。当社は総合旅行プラットフォーム「エアトリ」ブランド認知を強化することにより、オーガニックでの流入の増加を見込んでおり、利益率向上を目指します。また、今後は国内航空券・海外航空券に留まらず、旅行に関連する新規商材についても拡大を推進し、業容拡大を目指します。さらに、訪日旅行領域におきましては、従前の取り組みである各海外旅行代理店やWeb媒体への日本国内航空券の横断検索、予約販売システムの多言語OEM提供に加え、新法制定も鑑みた民泊プラットフォーム構築の推進、訪日客向けキャンピングカーレンタル事業準備も行っており、一層の業容拡大を目指しております。ITオフショア開発事業においては、ホーチミン、ハノイ、ダナンの3拠点を各プロジェクトにあった拠点間の最適化を一層推進し、多拠点や他国への展開を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2850文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「OneAsia-アジアは一つとなり、世界をリードする-」をビジョンに、「アジアの人々の「移動」と「協業」を、ITの力でより近くに」を企業ミッションとして事業展開を行っております。旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)、他社媒体へ当社の検索予約エンジンを提供するOEM提供(BtoBtoC)、法人の出張手配(BTM-BusinessTravelManagement)を販路に、国内航空券、海外航空券を中心に旅行商材の販売を行う「オンライン旅行事業」と、さらに急増する訪日旅客(インバウンド需要)に旅行商材を提供する「訪日旅行事業」、ベトナムにおけるラボ型システム開発を行う「ITオフショア開発事業」、成長企業や再生企業への投資を行う「投資事業」の四本の柱を主要事業として事業展開を進めております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な事業拡大を図っていくために、重要な経営指標として(オンライン旅行事業の)BtoCにおいては取扱高昨年対比伸び率及びリピート率・オーガニックユーザの割合、BtoBtoCにおいては取引先継続率、(オンライン旅行事業の)BTMにおいては新規取引先増加数、ITオフショア開発事業においてはベトナム人従業員数、訪日旅行事業においては新規取引先増加数をそれぞれ重視しております。また、企業価値の増大を図っていくために、財務指標として、売上高、営業利益を重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 オンライン旅行事業においては、現在スマートフォン及びPCにおいて国内航空券を中心とした旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)を主軸としたオンライン販売を行っております。これまで航空券市場においては、消費者に認知され、確立されたブランドが存在しないものと認識しております。当社は総合旅行プラットフォーム「エアトリ」ブランド認知を強化することにより、オーガニックでの流入の増加を見込んでおり、利益率向上を目指します。また、今後は国内航空券・海外航空券に留まらず、旅行に関連する新規商材についても拡大を推進し、業容拡大を目指します。さらに、訪日旅行領域におきましては、従前の取り組みである各海外旅行代理店やWeb媒体への日本国内航空券の横断検索、予約販売システムの多言語OEM提供に加え、新法制定も鑑みた民泊プラットフォーム構築の推進、訪日客向けキャンピングカーレンタル事業準備も行っており、一層の業容拡大を目指しております。ITオフショア開発事業においては、ホーチミン、ハノイ、ダナンの3拠点を各プロジェクトにあった拠点間の最適化を一層推進し、多拠点や他国への展開を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3174文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度における世界経済は、先進国を中心に堅調を維持しましたが、米国と中国との貿易摩擦等、先行きの不透明さが増しております。わが国経済では雇用・所得環境の改善が堅調に推移し、緩やかな回復基調が続きました。また、 2020 年の東京オリンピック開催や 2025 年の大阪万博を控え、国内需要の増加やインバウンド需要による後押しにより、引き続き堅調なペースで景気が拡大しております。 旅行業界におきましては、2019年1月から9月の日本人出国者数の累計は1,506万人で、前年同月時点の累計を約106万人上回っております。(出所:日本政府観光局(JNTO))また、訪日外国人観光客は2019年1月から9月で2,441万人を超え、2016年3月に決定した「明日の日本を支える観光ビジョン」における2020年の目標である4,000万人に向け、順調に推移しております。 このような状況のもと、当社はオンライン旅行代理店として、国内航空券・海外航空券販売を主軸に、サービスラインの多角化と主要ブランドである「エアトリ」の認知度向上に向けた大幅な広告投資を図り、引き続き業容を拡大して参りました。また、オンライン旅行事業におけるノウハウを活かし、訪日旅行客を対象としたサービスを引き続き推進しております。 2012 年より開始した IT オフショア開発事業においては、ベトナムにおけるラボ型開発を主軸に、多業種にわたり順調に顧客先を獲得し、雇用エンジニア数を増加させ、 2019 年9月末現在は約 1,000 名規模まで成長しております。また、上場来本格化した投資事業においては、成長企業への投資を積極的に進め、 2019 年9月末現在、投資先を 62 社まで拡大しております。 このような環境の中、当社グループの当連結会計年度の売上収益は24,306百万円、営業利益680百万円、税引前利益588百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は733百万円となりました。 セグメントごとの業績を示すと、次のとおりであります。 ①オンライン旅行事業 オンライン旅行事業では、以下4つのサービスを提供しております。 ・BtoCサービス(PC、スマートフォンにて一般消費者向けの旅行商材の直販サイトの運営) 新規顧客獲得のためにマスマーケティング、SEM強化、基幹システムの大幅リニューアル、リピーター増加施策のためにUIの改善等を実施したことが寄与し、利用者が順調に増加致しました。 当社ブランドであるエアトリの認知度向上や顧客獲得を目的とする戦略的な価格設定やブランディングコストの積極的な投下を実施致しました。…

セグメント関連

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(1) 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループでは、「One Asia」をビジョンに掲げ、アジアの様々なチャンスやエンジニアを繋ぐ架け橋となることを目指し、「オンライン旅行事業」「ITオフショア開発事業」「投資事業」と3つの事業を柱に独自性が高いビジネスモデルを事業として主な報告セグメントとして区分し、グループ戦略を立案・決定しております。 なお、各報告セグメントに含まれる事業と主要製品は、以下のとおりであります。 オンライン旅行事業:オンライン総合旅行サービス ITオフショア開発事業:ラボ型オフショア開発サービス、BPOサービス 投資事業:成長・再生企業への投資 (2) セグメント収益及び業績の算定方法 報告されているセグメントの会計処理の方法は「3.重要な会計方針」における記載と同一であります。 なお、報告セグメント間の取引は、外部顧客と同様の一般的な取引条件に基づいております。 当社グループでは報告セグメントに資産及び負債を配分しておりません。 (3) セグメント収益及び業績に関する情報 前連結会計年度(自 2017年10月1日 至 2018年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結合計 オンライン 旅行事業 IT オフショア 開発事業 投資事業 外部売上収益 10,112 2,153 161 12,426 12,426 12,426 セグメント間収益 229 229 229 △ 229 売上収益合計 10,112 2,383 161 12,656 12,656 △ 229 12,426 セグメント利益又は損失(△) 269 148 1,305 1,724 △ 0 1,724 △ 571 1,152 金融収益 31 金融費用 45 税引前利益 1,138 その他の項目 減価償却費及び 償却費 356 62 426 429 429 (注1) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告収益などの事業を含んでおります。 (注2) 「調整額」の区分は、主に各報告セグメントに帰属しない全社費用及びセグメント間取引であります。 (注3) セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合について、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 ② 取扱高実績 セグメントの名称 取扱高(百万円) 前年同期比(%) オンライン旅行事業 142,631 173.3 (注) ITオフショア開発事業及び投資事業については、販売実績と取扱高実績は同数になります。 (財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析) 当社の当連結会計年度における財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりましては、一定の会計基準の範囲内において、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りにつきましては、経営者が過去の実績や現在の取引状況ならびに入手可能な情報を総合的に勘案し、その時点で最も合理的と考えられる見積もりや仮定を継続的に使用しておりますが、見積り及び仮定には不確実性が伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。 (2) 当連結会計年度の経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度の売上高は24,306百万円となり、前連結会計年度に比べ11,879百万円(前連結会計年度比95.6%)増加いたしました。旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)、他社媒体へ当社の検索予約エンジンを提供するOEM提供(BtoBtoC)、法人の出張手配を販路に、国内航空券や海外ホテルを中心に旅行商材の販売を行う「オンライン旅行事業」と、ベトナムにおけるラボ型システム開発を行う「ITオフショア開発事業」が順調に推移したことによるものであります。 (売上原価、売上総利益) 当連結会計年度の売上原価は11,385百万円となり、前連結会計年度に比べ5,795百万円(同103.6%)増加いたしました。これは主に、旅行事業におけるツアー売上及びITオフショア開発事業の売上増加によるものであります。 この結果、当連結会計年度の売上総利益は12,920百万円となり、前連結会計年度に比べ18,511百万円(同270.7%)増加いたしました。 (販売費及び一般管理費、投資利益、営業利益) 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は12,865百万円となり、前連結会計年度に比べ5,568百万円(同76.3%)増加となりました。これは主に、広告宣伝費2,761百万円の増加、従業員給付費用1,004百万円の増加によるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループにおいてとらえている事業等のリスクは以下のとおりであります。なお文中における将来に関する事項は、本提出日において当社が判断したものであります。 1.オンライン旅行事業 (1) 競合について 当社は創業以来、インターネットによる旅行商品の販売を行い、業界で高い評価を得ていると認識しております。しかしながら、インターネットによる旅行商品の販売が一般化するにつれ、近年その競合環境は激化しております。当社では、航空会社との関係を強化するとともに、自社インターネットサイトの知名度向上、多数の会員をもつインターネットサイト運営者への旅行コンテンツのOEM供給、企業の出張に係る社内承認手続き及び手配を一元管理する事業、旅行商品の拡張などを目指すとともに、同業他社との資本・業務提携を積極的に進めていくことにより、競争力の強化を図って参ります。 しかしながら、競合環境によって売上の低下やサービスレベル向上に伴うコストの増加などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 法的規制等について 当社は事業を行う上で、「旅行業法」、「古物営業法」その他の法令による規制を受けております。 当社では、これらの法律・法令や関連諸規則を遵守すべく、各サイト上での表示や顧客への説明、また、社内体制の確立とルール化を徹底しております。また、主として顧問弁護士や外部の専門家との情報交換等を通じて、積極的な情報収集及び適切な対応を行っております。しかしながら、これら法令に違反する行為が行われた場合もしくはやむを得ず遵守できなかった場合、及び行政機関により関連法令による規制の改廃や新設が行われた場合には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 (許認可等の状況) 許認可等の名称 許認可登録番号 有効期間 関連法令 許認可等の取消事由 第一種旅行業登録 観光庁長官登録 旅行業第1872号(登録) 2018年1月20日~ 2023年1月19日 旅行業法 同法第19条 古物商許可 東京都公安委員会許可 第301091207963号 2012年8月8日~ 期限の定めなし 古物営業法 同法第6条 (3) 特定の取引先への依存度が高いことについて 当社は、主力商品の一つである国内航空券の仕入を以下の通り特定の取引先に依存しております。従って、特定の取引先において不測の事態が発生したり、航空券の販売方法や取扱い手数料に関する方針の変更があった場合、当社の業績及び事業展開に重大な影響を与える可能性があります。 前連結会計年度 (自 2017年10月1日 至 2018年9月30日) 当連結会計年度 (自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社ナニワツーリスト 24,139 55.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9983100103110.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約728文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物附属 設備 車両運搬具 工具器具 備品 のれん ソフト ウェア その他 合計 本社 (東京都 港区) オンライン旅行事業 ITオフショア開発事業 投資事業 本社機能 71 18 12 1,369 1,382 148 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.日本基準に基づく数値を記載しております。なお、上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 子会社 2019年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物附属設備 車両運搬具 工具器具備品 のれん ソフトウェア その他 合計 EVOLABLE ASIA Co., Ltd. ベトナム・オフィス(ベトナム・ホーチミン市) ITオフショア開発事業 本社機能 93 58 36 41 229 891 株式会社インバウンドプラットフォーム 船橋事業所 オンライン旅行事業 営業車両 39 140 34 111 325 16 株式会社エアトリ 東京都新宿区 オンライン旅行事業 旅行業務 32 34 929 998 151 株式会社九州ホテルリゾート 新潟県柏崎市 オンライン旅行事業 旅行業務 472 38 512 10 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.日本基準もしくはIFRSに基づく数値を記載しております。なお、上記の金額には消費税等は含まれておりません。 0104010_honbun_9983100103110.htm

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約581文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益配当金を含めた利益還元を経営の重要施策として位置付けており、財務体質と経営基盤の強化、並びに長期的な展望に立った投資への資金需要に備えるための内部留保を行いつつ、安定的に配当を行うことにより利益還元を図ることを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができるものとしておりますが、現状期末配当のみを実施しています。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会としております。 前期において、当社は、株主の皆様への利益還元を一層重視することとし、1株当たり10円00銭を配当いたしました。当社の剰余金の配当は、連結利益を基礎とし、連結配当性向20%程度を目途にしており、積極的な事業展開に備えるための内部留保を重視しつつも、業績に応じた利益配分(高い利益成長と高い配当)を目指しております。 当期の剰余金の配当につきましては、株主の皆様への利益還元、経営体質の強化等を総合的に検討しました結果、9月30日を基準日として、上記の方針及び利益水準の見通しに基づく年間配当10円00銭を配当することを決議いたしました。 決議年月日 配当金の総額 (円) 1株当たり配当額 (円) 2019年12月20日 定時株主総会決議 198,012,650 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約193文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(名) オンライン旅行事業 568 ITオフショア開発事業 941 投資事業 その他事業 全社(共通) 16 合計 1,527 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に属している従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、事業環境の変化に迅速に対応した意思決定、永続的な事業展開ならびにステークホルダー(利害関係者)からの信頼獲得を重要な経営課題と位置づけ、経営の健全性・透明性・効率性を高めるために、コーポレート・ガバナンス体制の強化、コンプライアンスの徹底とディスクロージャー(情報開示)の適時・適切性を重視し全社を挙げて取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社においては、代表取締役社長に直属する独立した経営企画室や監査役会の設置に加えて、社外取締役や社外監査役を選任することで社外の視点を取り入れた実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。 コーポレートガバナンス体制図 イ)取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長をはじめとした取締役10名で構成されており、経営監督機能の強化を図るため、うち3名を社外取締役として選任しております。 また、毎月1回開催される定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会が開催され、取締役会規程に基づいて経営並びに業務執行に関する決定・報告が行われております。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長吉村英毅が務めております。また、その他の構成員は、取締役大石崇徳、代表取締役CFO柴田裕亮、取締役CMO松濤徹、取締役COO王伸、取締役秋山匡秀、取締役増田武、社外取締役森部好樹、社外取締役小俣泰明、社外取締役大森泰人であります。また、監査役若林嗣弘、非常勤監査役天屯吉明、社外監査役岡田雅仁、社外監査役森田正康が出席しております。 ロ)監査役会 当社の監査役会は、監査役若林嗣弘、非常勤監査役天屯吉明、社外監査役岡田雅仁、社外監査役森田正康の合計4名で構成されております。監査役会は、毎月1回定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査役相互の情報共有を図っております。なお、監査役は、内部監査担当者及び会計監査人と緊密な連携をとり、監査の実効性と効率性の向上に努めております。 ハ)経営戦略会議 取締役、監査役、執行役員および各部門責任者で構成されております。経営戦略会議では、経営計画に関する事項、事業・販売計画に関する事項、予算に関する事項、財務に関する事項、人事労務に関する事項など幅広い経営課題について進捗状況を確認し議論を行うことで、業務執行の権限と責任を明確にし、迅速かつ適正な意思決定を図り、経営の透明性や効率性の向上に努めております。 ③ リスク管理体制の整備状況 当社は、業務上抱える各種リスクを総合的に評価・分析して、それらを未然に防止・軽減し適切な対処を行うべく継続的にリスク管理体制の強化に取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約941文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)ナショナル流通産業株式会社の株式取得に関する契 約 当社は、令和1年8月6日開催の臨時取締役会において、以下のとおり、当社を株式交換完全親会社とし、ナショナル流通産業株式会社(以下、ナショナル流通産業社)を株式交換完全子会社とする株式交換を実施することを決議し、同日、ナショナル流通産業社との間で株式交換契約を締結いたしました。 当社はオンライン旅行代理店として、国内航空券・海外航空券販売を主軸に、サービスラインの多角化と主要ブランドである「エアトリ」の認知度向上に向けた TVCM の放映により、業容を拡大して参りました。この戦略をさらに推進すべく、今回の子会社化に至りました。 ナショナル流通産業社は、「価格が常に安い事」「定番チケットが常に揃っている事」「社員の商品知識の豊富さと顧客への丁寧な説明」「迅速な商品情報の収集と大量品・盗難品・偽造品等の的確な対応」により、お客様に安心して利用して頂くことを最重要方針として、関西圏を中心に店舗における各種商品券、旅行券等の販売サービスを展開しております。またナショナル流通産業社の前身であるナショナル流通産業株式会社は 2017 年4月に民事再生を申立しておりますが、全く同じ商号となるナショナル流通産業社を新設したうえで事業譲渡を実施し、その後同社は企業再生を果たしております。 ナショナル流通産業社は、関西圏を中心に店舗における各種商品券、旅行券等の販売サービスを行っており、当社のオンライン旅行事業で蓄積したマーケティングやオペレーション等のノウハウを生かし、同社の業容をさらに拡大してまいります。 詳細につきましては、「第5経理の状況 7.企業結合」をご参照ください (2)ひかわ社の株式取得に関する契約 当社は、2019年11月29日開催の臨時取締役会において、株式会社ひかわの株式を取得するとともに、当社を株式交換完全親会社とし、ひかわ社を株式交換完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、株式譲渡契約及び株式交換契約を締結いたしました。 詳細につきましては、「第5経理の状況1連結財務諸表等(1)連結財務諸表」の「連結財務諸表注記「35.重要な後発事象」」をご参照ください。

訴訟・重要な係争等

抜粋表示 / 原文長 約1308文字

35.重要な後発事象 (株式取得及び簡易株式交換による企業結合) 当社は、2019年11月29日開催の臨時取締役会において、株式会社ひかわ(以下、「ひかわ社」という。)の発行済株式の一部を取得するとともに、当社を株式交換完全親会社とし、ひかわ社を株式交換完全子会社とする簡易株式交換を行うことを決議し、同日付で、株式譲渡契約及び株式交換契約を締結いたしました。なお、2019年11月29日付で株式取得の手続きが完了し、2019年12月23日付で簡易株式交換の手続きが完了いたしました。 1.企業結合の概要 (1)被取得企業の名称及び事業内容 被取得企業の名称 株式会社ひかわ 事業の内容 製茶業、ショッピングサイト運営 (2)企業結合の目的 本組織再編を契機に両社の強みを最大限に活かすため、当社のライフイノベーション事業の一環として、当社のブランド構築ノウハウやWEBマーケティングノウハウを活用した運営を行い、お互いが得意とする領域を共有することにより、更なるビジネスの拡大等業容をさらに拡大し、ひかわ社のバリューアップを推進していくことを目的としております。 (3)企業結合日 ① 株式取得日 : 2019年11月29日 ② 株式交換日 : 2019年12月23日 (4)企業結合の法的形式 当社を完全親会社とし、ひかわ社を完全子会社とする株式取得及び株式交換 ① 株式取得 : 現金を対価とする株式取得 ② 株式交換 : 当社の普通株式を対価とする簡易株式交換 (5)結合後企業の名称 結合後企業の名称に変更はありません。 (6)取得した議決権比率 企業結合直前に所有していた議決権比率 -% 現金対価により取得した議決権比率 31.9% 株式交換による取得した議決権比率 68.1% 取得後の議決権比率 100.00% 2.被取得企業の取得原価 取得の対価 : 850百万円 3.株式の種類別の交換比率及びその算定方法並びに交付した株式数 (1)株式の種類別の交換比率 当社とひかわ社との間の普通株式に係る株式交換比率 1:402.84 (2)株式交換比率の算定方法 当社の企業価値については、当社が上場企業であり、市場株価が存在することから、市場株価法を採用し、本株式交換の取得基準日である2019年12月10日の当社終値を採用しております。非上場会社であるひかわ社の企業価値については、公正性及び妥当性を確保するため、当社及びひかわ社から独立した第三者算定機関に算定を依頼し、その算定結果を踏まえ、当事者間で慎重に協議の上決定いたしました。 (3) 交付株式数 普通株式 : 274,400株 4.会計処理の概要 本企業結合は、IFRS第3号「企業結合」における取得法により会計処理をする予定です。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約819文字

(6) 【大株主の状況】 2019年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大石 崇徳 東京都港区 6,366 32.1 吉村ホールディングス株式会社 東京都千代田区紀尾井町1丁目5-1904 2,826 14.3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 867 4.4 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 780 3.9 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U.K 605 3.1 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 453 2.3 BBH/SUMITOMO MITSUI TRUST (UK) LIMITED FOR SMT TRUSTEES (IRELAND) LIMITED FOR JAPAN SMALL CAP FUND CLT AC BLOCK5, HARCOURT CENTRE HARCOURT ROAD,DUBLIN 2 374 1.9 高橋 新 大阪府門真市 270 1.4 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) PETERBOROUGH COURT 133 F LEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM 235 1.2 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 222 1.1 12,998 65.7 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 867千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 780千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100HOGQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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