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アートグリーン株式会社

証券コード: 3419 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-01-30
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

胡蝶蘭を中心とした生花卸売業を主軸とし、法人向け贈答、ブライラル、葬祭など多角的な流通ルートを持つ企業です。単に商品を卸すだけでなく、仕入から配送までの一貫したサービスを提供し、顧客の利便性を高める仕組みを構築しています。また、ナーセリー支援やプリザーブドフラワーなどの周辺事業も展開しており、独自の強固なサプライチェーンとノウハウを有しています。

主な事業領域

胡蝶蘭を中心とした生花卸売および流通サービスの提供

主な製品・サービス

  • 法人向け贈答用胡蝶蘭
  • ブライダル向け生花装飾
  • 葬祭用切花（菊など）
  • ナーセリー支援（種苗販売、生産指導、農園運営）
  • プリザーブドフラワー関連サービス

ビジネスモデル

卸売市場での強み（買参権）と、仕入から配送までの一貫した受託体制を組み合わせたワンストップサービスの提供。また、自社農園や提携農場を通じた安定的な供給源の確保。

セグメント・事業構成

単一セグメント（生花卸売事業）

戦略・方向性

DX推進による受注システムの高度化、EC活用による顧客利便性向上、アグリカルチャー参入支援の拡大、および環境配慮型製品への転換。人材確保と育成にも注力。

強みとして読み取れる点

  • 市場での強み（買参権）
  • 仕入から配送までの一貫した受託体制
  • 独自のノウハウに基づくナーセリー支援
  • 安定的な供給源の確保（自社・提携農場）

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や円安によるコスト増
  • 葬儀単価の下落傾向
  • 労働集約型事業における高度な専門人材の確保と育成

確認ポイント

  • DX推進による受注システムの刷新状況
  • EC活用による新規顧客獲得の進捗
  • 環境配慮型製品（石灰石製鉢など）への転換状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や景気動向による法人向け贈答需要の変動（対応策：定期的なモニタリング）、異常気象や台風等による生産量減少および市場価格の高騰（対応策：自社・提携農園による安定供給体制、暖房・冷却設備の導入、専門スタッフによる品質管理）、原燃料価格高騰によるコスト増（対応策：深夜電力の活用、自然エネルギーへの転換検討）、労働集約型事業における高度な技術を持つ人材の確保難、物流環境の変化に伴う配送費用の増加リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は胡蝶蘭を中心とした生花流通のワンストップサービスを展開。法人向け贈答から生産支援まで幅広い強みを持つ。DX推進によるシステム強化や、環境配慮型製品への転換など、成長に向けた具体的施策を講じており、安定した経営基盤と多角的な事業展開により持続的成長を目指す。

成長方針

1. フラワービジネス支援事業：EC活用による受注拡大、および緑化・スクール等の周辺事業への注力。 2. ナーセリー支援事業：アグリカルチャー参入支援を通じたコンサルティング、国内外の展開。 3. DX推進：受注システムの高度化によりサプライチェーン全体を繋ぐプラットフォーム構築。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とした安定的な資金調達体制。主要取引銀行5行との当座貸越契約（総額2.5億円）により、運転資金の効率的な確保と流動性の確保。

リスク対応方針

1. 気候・生産リスク：自社および提携農園による安定供給体制の構築と技術指導。 2. 原燃料価格高騰：深夜電力の活用、将来的な自然エネルギー導入検討。 3. 人材不足：教育環境整備と採用強化。 4. 市場変化：法人向け以外の需要開拓と周辺事業への多角化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アートグリーンは胡蝶蘭を中心とした生花流通の強みを持つ。DXを通じた受注システムの高度化と、環境負荷の少ない資材への転換を戦略的に進めており、伝統的な商流にデジタル技術を融合させることで効率化と持続可能性の両件立案を目指している。

設備投資の方向性

受注システムの高度化（配送・受領書管理）および、胡蝶蘭栽培用ベンチ等の生産設備への投資。また、DX推進によるプラットフォーム構築を目指す。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自のノウハウに基づくアグリカルチャーコンサルティングや、環境配慮型資材（石灰石ベースの鉢）への転換準備など実務的な技術革新を追求している。

投資・変化テーマ

  • DX推進による受注プラットフォーム構築
  • サプライチェーンの高度化
  • 環境配慮型製品への転換

関連キーワード

  • EC受託システム
  • 物流管理システム
  • サステナブル資材
  • アグリカルチャーコンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-11-01 〜 2022-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-01-30

財務情報

業績

売上高

22.96億円
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売上高
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営業利益

58,500,000円
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経常利益

68,132,000円
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税引前利益

61,328,000円
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親会社帰属利益

40,436,000円
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財政状態・流動性

総資産

12.98億円
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5.01億円
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現金及び現金同等物

3.22億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+59,757,000円
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財務CF

+99,318,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-11-01 〜 2022-10-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3226文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社（合同会社日本プリザーブドフラワー協会及びパーフェクトフラワーボンド合同会社）及び非連結子会社（Ｐｌａｎｔ Ｈｕｎｔ合同会社）の計４社で構成されており、胡蝶蘭を中心とした生花の卸売業を主な業務としております。そのため主要な生花市場において直接セリに参加できる買参権を所有するとともに、生花流通の様々な領域に進出し、利便性の高いサービスを提供しております。生花流通に関して一括対応でき、生産者・流通業者・小売業者の各方面にメリットをもたらす仕組みを構築しております。 当社グループは、生花の卸売事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しませんが、以下に事業毎の内容を記載しております。 (1) フラワービジネス支援事業 フラワービジネス支援事業では、以下の４つの事業を行っております。 ① 上場企業や大手企業の関連会社において企業グループ内の慶弔関連の生花発注を取り扱う事業部門を設け、当社 がその受注品の仕入から配送までのすべての業務を代行する事業を行っております。 ② 一般生花小売店や百貨店に対して、主に贈答用の胡蝶蘭、観葉鉢物、花束、アレンジメントフラワーなどの生花全般の仕入から配送までの業務の受託を行っております。 ③ 近年はブライダルサービス会社への生花装飾を引き受けております。結婚適齢人口の減少、未婚率の増加など、マクロ環境としてはマイナス要因はあるものの、比較的景気に左右されにくい市場です。 ④ 公園などの樹木に装着する樹名板の製作等をはじめとする環境関連事業や、日本プリザーブドフラワー協会やオンラインスクールサイトの運営事業など、植物に関連する新たな周辺事業の開拓を行っております。 ①は上場企業や大手企業において、取引先企業の役員就任祝いや新社屋竣工、新店舗開店祝いの法人向け贈答など、年間を通じての慶弔関連の生花の使用頻度は少なくありません。通常であれば企業の総務部や秘書課等の担当者が、一般生花店へお花を発注して完了となりますが、当事業モデルは、上場企業、大手企業の関連会社内に生花を取り扱う事業部門を立ち上げていただき、グループ内の慶弔関係の生花注文をとりまとめる受注体制を整えていただきます。 企業側としては、花き事業に関する知識・経験がなくても、贈答用胡蝶蘭をはじめとした生花全般をグループ企業へ販売するという事業へ参入することができます。また、企業側は受注のみに特化し、仕入から配送までを当社へ委託することで初期投資がなく、大きなリスクなしにフラワービジネスへ参入できます。従来社外に流出していた慶弔関連需要をグループ内に取り込むことにより、関連会社としての売上も計上できます。また企業グループ全体からみれば発注価格の引き下げ等により経費節減のメリットを享受することができます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2548文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「弊社を取り巻く全ての『困った』を解決することで社会に貢献します」という経営理念の下、生花流通業界の「困った」をひとつでも多く解決するというミッションを達成するべく、あらゆる角度からお手伝いができる組織になるために日々取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは売上高の拡大及び本業における適正利益の確保を図ることで企業体質を強化し成長をしていくこととしております。 従いまして当社グループとしましては、売上高及び売上高営業利益率の２つの経営指標を重要視し、企業価値向上に努めてまいります。 (3)経営環境 当社グループが所属する花き業界は、新型コロナウイルス感染症拡大がワクチン接種等の効果で落ち着きつつある中、ブライダルや各種イベントにおける花の需要も戻りつつありますが、同ウイルスの新たな変異株の出現などによる感染の再拡大となった場合は、再び需要減少が懸念され、当社グループの経営環境は引き続き厳しいものと考えております。一方で、カーボンニュートラルをはじめとする環境保全の意識が高まる中、植物が果たす機能も注目され、花き業界が担う役割も一層深まっていくものと考えております。このような状況下、当社グループは主力のフラワービジネス支援事業を中心に既存事業のさらなる拡大を図っていくとともに、その周辺事業を通じての環境保全等、新たな取り組みを加速させてまいります。 (4)経営戦略等 当社グループは経営基盤の強化と持続的な成長を続けていくため、以下の内容を重点的に推進してまいります。 ① 経営基盤の強化の取り組み 当社グループは、経営基盤の強化と将来利益成長に向けて、受注システムの設備投資をしてまいります。現在の受注システムを基本に、生産から販売まで、当社サプライチェーンに側した機能を追加することで、当社グループの関係会社、取引先、顧客をはじめ、当社グループが業種・業態の垣根を越え、様々な企業をつなぐ中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームを提供できる体制を整えてまいります。 ② 持続的成長に向けた取り組み （フラワービジネス支援事業） フラワービジネス支援事業においては、引き続き収益の柱である法人贈答の胡蝶蘭販売に注力し、現在の電話やFAXでの受注方法に、ECを利用した受注・営業方法を加えることで、顧客の利便性を図り、さらなる受注拡大を進めてまります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2548文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「弊社を取り巻く全ての『困った』を解決することで社会に貢献します」という経営理念の下、生花流通業界の「困った」をひとつでも多く解決するというミッションを達成するべく、あらゆる角度からお手伝いができる組織になるために日々取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは売上高の拡大及び本業における適正利益の確保を図ることで企業体質を強化し成長をしていくこととしております。 従いまして当社グループとしましては、売上高及び売上高営業利益率の２つの経営指標を重要視し、企業価値向上に努めてまいります。 (3)経営環境 当社グループが所属する花き業界は、新型コロナウイルス感染症拡大がワクチン接種等の効果で落ち着きつつある中、ブライダルや各種イベントにおける花の需要も戻りつつありますが、同ウイルスの新たな変異株の出現などによる感染の再拡大となった場合は、再び需要減少が懸念され、当社グループの経営環境は引き続き厳しいものと考えております。一方で、カーボンニュートラルをはじめとする環境保全の意識が高まる中、植物が果たす機能も注目され、花き業界が担う役割も一層深まっていくものと考えております。このような状況下、当社グループは主力のフラワービジネス支援事業を中心に既存事業のさらなる拡大を図っていくとともに、その周辺事業を通じての環境保全等、新たな取り組みを加速させてまいります。 (4)経営戦略等 当社グループは経営基盤の強化と持続的な成長を続けていくため、以下の内容を重点的に推進してまいります。 ① 経営基盤の強化の取り組み 当社グループは、経営基盤の強化と将来利益成長に向けて、受注システムの設備投資をしてまいります。現在の受注システムを基本に、生産から販売まで、当社サプライチェーンに側した機能を追加することで、当社グループの関係会社、取引先、顧客をはじめ、当社グループが業種・業態の垣根を越え、様々な企業をつなぐ中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームを提供できる体制を整えてまいります。 ② 持続的成長に向けた取り組み （フラワービジネス支援事業） フラワービジネス支援事業においては、引き続き収益の柱である法人贈答の胡蝶蘭販売に注力し、現在の電話やFAXでの受注方法に、ECを利用した受注・営業方法を加えることで、顧客の利便性を図り、さらなる受注拡大を進めてまります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4018文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況がワクチン接種の普及や政府の各種政策等の効果により、経済活動の本格的な再開に向け動きはじめました。その一方、エネルギー、原材料価格の高騰、急激な円安による物価上昇、また世界的な半導体不足等、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 花き業界においては、東京都中央卸売市場の市場統計情報によると、2021年11月から2022年10月までの、らん鉢ファレノプシス類（胡蝶蘭）の取扱金額は3,840百万円（前年同期比2.9％増）で、前年同期比微増傾向で推移いたしました。 このような事業環境の中、フラワービジネス支援事業は、ワクチン接種の普及や政府がウィズコロナ政策を進めたこともあり、新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けることもなく、主力である法人贈答用胡蝶蘭の新規顧客開拓及び既存顧客に対する訪問営業活動等、販売促進に注力いたしました。ブライダルにつきましては、コロナ禍による昨年までのような結婚式の延期や大幅な変更等も減少し、回復基調で推移いたしました。 ナーセリー支援事業におきましては、新規顧客開拓に注力し、オリジナル園芸資材の販売も順調に進めることが出来ました。 フューネラル事業は、コロナ禍の影響を受けながらも、新規顧客開拓及び既存顧客に対する販売促進に注力し、ニーズに合わせた細かなサービス提供や小ロット対応等工夫を加えることにより、売上高は堅調に推移いたしました。 この結果、当連結会計年度における売上高は2,295,786千円（前年同期比10.7％増）、営業利益は58,500千円（前年同期比167.9％増）、経常利益は68,132千円（前年同期比104.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は40,436千円（前年同期比169.4％増）となりました。 なお、当社グループの事業セグメントは単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、主要な事業について記載しております。 （フラワービジネス支援事業） フラワービジネス支援事業につきましては、政府のウィズコロナ政策等により、昨年まで自粛傾向にあった各種イベントの再開や、コロナ禍以前のような訪問での対面営業とオンライン対応によるハイブリッド型の営業活動を進めたことで、売上高は堅調に推移いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループの事業セグメントは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1820文字

２．主な相手先別販売実績及び販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 株式会社日比谷花壇 279,155 12.2 （注）前連結会計年度の株式会社日比谷花壇に対する販売実績は、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10％未満であるため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.売上高 当連結会計年度の売上高については、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 b.営業利益及び経常利益 売上高の増加に加え、市場での仕入価格変動等のリスクを低減させるために提携農園からの仕入割合を高めたこと等により、営業利益は58,500千円となりました。また、外貨建て資産等に係る為替差益4,457千円や、期中に持分の一部を売却するまで持分法適用会社であったA&A株式会社に関する持分法投資利益5,718千円を計上したことにより、経常利益は68,132千円となりました。 c.親会社株主に帰属する当期純利益 持分法適用会社であったA&A株式会社の株式を一部を売却したことに伴う関係会社株式売却損3,754千円及びソフトウエア仮勘定の除却損3,050千円を特別損失に計上し、法人税等20,892千円等が発生した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は40,436千円となりました。 d.経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、事業規模の指標としての売上高及び本業での収益性を示す指標としての売上高営業利益率を最重要指標として位置付けております。 当連結会計年度における売上高は、新型コロナウイルス感染症の影響が回復基調となったことにより2,295,786千円となり、前連結会計年度より10.7％増加いたしました。また、売上高が増加し、原価率も低下したため、当連結会計年度の営業利益率は2.6%となり、前連結会計年度の1.1%から上昇いたしました。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 a.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3585文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況のリスクについて 当社グループの事業は、法人の贈答需要に依存しておりますので、経済状況、景気動向の影響を少なからず受けます。何らかの理由で景気が悪化した場合には、当社グループの提供する商品及びサービスの需要が伸び悩み、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 このリスクに対応するため、定期的に景気動向及び花き業界の動向等のモニタリングを行うことでリスクの低減を図ってまいります。 (2) 天候に伴うリスクについて 生花は、生産および収穫が気候や天候に左右されます。そのため、異常気象や台風などの自然災害による影響で生産が著しく減少し、市場価格が高騰すると、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 このリスクに対応するため、市場価格に影響され難い自社農園及び提携農園からの安定した商品供給体制を構築しております。 (3) 生産に伴うリスクについて 当社は自社製品として、提携農園や自社農園により現在５農場にて胡蝶蘭を委託生産しております。胡蝶蘭はビニールハウス内で生産しており、気温及び日照等、天候の影響を受けることがあります。当社では、品質の安定化を目指し、冷暖房施設設備の導入支援を行い、また当社の生産技術担当者が定期的に訪問し品質を管理する体制を構築してまいりました。しかしながら、日照不足や台風等の天候不順及び異常気象の影響は完全に回避できるものではなく、十分な品質や生産量が確保できない場合、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 (4) 代表取締役及び取締役の債務保証について 現状におきまして、当社代表取締役及び取締役の個人債務保証が残っており、その内容は卸売市場に対する仕入債務保証であります。この卸売市場に対する仕入債務保証は、条例での定め、卸売市場の商慣行において発生しているものであり、今後は解消していく方針ではありますが、現状では、解消困難な状況であります。その理由としましては、中央卸売市場は地方自治体の条例で例外なく代表者の連帯保証が必要とされており、また、地方卸売市場については、中小零細の仲卸業者の支払いが滞ることが多いために制定されたという経緯があり、当該卸売市場の仲卸組合員が例外を認めないため、代表者の連帯保証が必要となっているものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8023700103411.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1080文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年10月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業、フューネラル事業、全社共通 本社事務所 1,980 2,235 (－) 39,790 44,007 43 (24) 大阪支店 (大阪市福島区) フラワービジネス支援事業 支店 (－) 13 (1) 名古屋営業所 (名古屋市中川区) フラワービジネス支援事業 営業所 (－) (2) 岡山農場 他４拠点 フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業 営業所 3,959 238 (－) 420 4,618 10 (16) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、リース資産及びソフトウエアの合計であります。 ３．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。 ４．上記の他、他の者から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 数量（台） 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社 (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業、フューネラル事業 車両運搬具 12 6,175 16,039 大阪支店 (大阪市福島区) フラワービジネス支援事業 車両運搬具 1,972 7,041 名古屋営業所 （名古屋市中川区） フラワービジネス支援事業 車両運搬具 892 1,159 福岡営業所 （福岡市博多区） フラワービジネス支援事業 車両運搬具 487 1,745 岡山農場 （岡山県小田郡） ナーセリー支援事業 胡蝶蘭生産設備 3,656 11,909 本社 （東京都江東区） ナーセリー支援事業 胡蝶蘭生産設備 5,047 4,255 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 床面積（㎡） 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業、フューネラル事業、全社共通 事務所 821.68 29,363 大阪支店 (大阪市福島区) フラワービジネス支援事業 事務所 291.76 7,410 名古屋営業所 （名古屋市中川区） フラワービジネス支援事業 事務所 175.00 2,856 福岡営業所 （福岡市博多区） フラワービジネス支援事業 事務所 165.52 2,760

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約603文字

３ 【配当政策】 当社は、内部留保の充実を重視し、経営体質の強化及び設備投資等、将来の事業展開に備えてまいりました。そのため、配当を実施した実績はありませんが、株主に対する利益還元は重要課題のひとつとして位置づけております。 今後は、必要な内部留保を確保しつつ、業績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当政策を目指すことを基本方針として配当を実施していきたいと考えております。 当社は期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。第31期事業年度の配当につきましては、無配とさせて頂きました。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大・発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、当社は、取締役会の決議により、毎年４月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対して、会社法第454条第５項に定める中間配当金を行うことができる旨を定款に定めております。 また、株主の皆様の日頃のご支援を感謝するとともに、より多くの株主様に当社株式を中長期にわたり継続して保有をしていただくことを主な目的として、毎年10月31日現在の株主名簿に記載または記録された100株（１単元）以上保有の株主様を対象に、株主優待制度を導入しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約400文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年10月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) フラワービジネス支援事業 56 〔32〕 ナーセリー支援事業 〔11〕 フューネラル事業 全社(共通) 〔 1 〕 合計 71 〔 44 〕 （注）１．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員を含む)は当連結会計年度の平均雇用人数（1日8時間）を〔〕の外数で記載しております。 ２．当社グループは、単一のセグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ３． 前連結会計年度末に比べ従業員数が７名 増加しております 。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。 ４．全社（共通）は、総務及び経理等の管理部の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4546文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、お客様や取引先、従業員、地域社会等といったステークホルダーの利益を考慮しつつ、継続的かつ健全な成長と発展による企業価値の最大化が重要であるとの認識のもと、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法ならびに会社法施行規則に基づく監査役会設置会社制度を採用しており、取締役会及び監査役会により、業務執行の監督および監査を行っております。本提出日現在におきましては、社外取締役２名及び社外監査役３名が取締役会に出席するほか、当社の取締役等からその職務の執行状況を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧し、必要に応じて報告を求めております。また、会計監査人、内部監査担当者などと緊密に連携することで、企業経営の適法性及び効率性の維持・向上に努めております。従いまして、経営監視機能の客観性及び中立性が維持・確保され、当社の事業規模においては実効性のあるガバナンスを実現できていると判断していることから、当該体制を採用しております。 また内部統制の確保及びリスクの低減に向けた全社横断的な活動を実施するほか、コンプライアンス規程等の社内規則・運用基準を整備・運用しております。また、内部通報制度運用規程を定め、コンプライアンスに関する問題が生じた場合、弁護士を含めた通報窓口に、口頭、電話、電子メール等により、匿名でも通報できる体制を整えるとともに、通報した者に対する不利益な取り扱いを防止し、公正性の確保に努めております。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役８名(うち社外取締役２名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会については、毎月１回の定期開催と必要に応じて随時機動的に開催を行っております。取締役会では、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、取締役から業務執行状況の報告を適時受け、取締役の業務執行を監督しております。 取締役会は、代表取締役社長田中豊を議長とし、根本和典、柴田益司、伊藤正之、芝田新一郎、村田則夫、小松隆一（社外取締役）、佐久間博（社外取締役）で構成されております。また、監査役である岡野良彦、横田孝、長岡徹（いずれも社外監査役）が出席し、取締役の業務執行を監査しております。 b.監査役会 当社は、会社法及び関連法令に基づき監査役会制度を採用しております。監査役会は、社外監査役３名で構成され、うち１名は常勤監査役であります。監査役は、取締役会等の重要な会議に出席するとともに、取締役等から事業報告の聴取、重要書類の閲覧、業務及び財産の状況等の調査をしており、取締役の職務執行を監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約405文字

(6) 【大株主の状況】 2022年10月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 田中 豊 東京都大田区 706,000 62.12 根本 和典 東京都荒川区 84,000 7.39 花キューピット株式会社 東京都品川区北品川四丁目11番９号 日本フラワー会館 48,000 4.22 芝田 新一郎 東京都中央区 20,000 1.76 堀 威夫 東京都品川区 13,000 1.14 柴田 益司 静岡県静岡市駿河区 12,000 1.06 森田 厚 東京都大田区 10,000 0.88 佐藤 顕勝 三重県四日市市 7,500 0.66 HeroHoldings株式会社 新潟県新潟市中央区古町通２番町495番地 5,000 0.44 山口 洋 愛知県名古屋市名東区 4,700 0.41 910,200 80.08

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Q1JL 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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