株式会社TOKYO BASE

証券コード: 3415 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「日本発を世界へ」を掲げ、東京の最先端ブランドや高品質な日本製オリジナル商品を展開するファッションカンパニーです。セレクトショップ「STUDIOUS」、グローバルコンテンポラリーブランド「UNITED TOKYO」、ハイエンド・カジュアルブランド「PUBLIC TOKYO」の3つの主要ブランドを展開し、実店舗とECの両面で展開する衣料品販売事業を行っています。

主な事業領域

衣料品および身の回り品、雑貨類の小売販売事業。国内ブランドのセレクトショップ、および日本製にこだわったオリジナルブランドの運営。

主な製品・サービス

  • STUDIOUS(セレクトショップ)
  • UNITED TOKYO(グローバルコンテンPOラリーブランド)
  • PUBLIC TOKYO(ハイエンド・カジュアルブランド)
  • オリジナル商品(日本製)

ビジネスモデル

実店舗での販売および、自社直営WebサイトやZOZOTOWN等のオンラインモールを通じたインターネット販売による収益。

セグメント・事業構成

衣料品販売事業の単一セグメント(実店舗・インターネット販売の区分で記載)。

戦略・方向性

3つの主要ブランド(STUDIOUS, UNITED TOKYO, PUBLIC TOKYO)を軸とした事業拡大、商品力の強化、優良な仕入先の確保、戦略的な店舗展開、大型店舗の運営力強化、人材の確保と育成、インターネット販売の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「STUDIOUS」による国内最先端ブランドの取り扱い
  • 「UNITED TOKYO」および「PUBLIC TOKYO」の日本製こだわりオリジナル商品
  • 高いインターネット販売比率(約37%)
  • 独自のピッカー制度による商品選定の精度向上

課題として読み取れる点

  • 事業規模拡大に伴う仕入先の確保
  • 立地条件による店舗収益の変動
  • 大型店舗の運営における投資とリスクのバランス
  • 人材獲得競争の激化と高度な提案能力を持つ人材の育成

確認ポイント

  • 3つの主要ブランドの成長推移
  • 海外市場の拡大状況
  • EC販売のさらなる強化
  • 人材確保・育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営課題、販売チャネルの状況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

マクロ経済や消費者の嗜好変化による売上への影響、製品の品質管理不備や原産地偽りによるブランド毀損リスク。特定の商業施設への出店集中および特定オンラインモールへの依存による集客・販売機会の変動。高度な専門知識を要する人材の流出や、代表取締役CEOへの高い意思決定の依存。急速な事業拡大に伴う組織規模の小ささや内部管理体制の構築遅れによる運営上の支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「日本発を世界へ」という理念のもと、3つの主要ブランドを展開。ECと実店舗の両輪で成長を目指すアパレル企業。M&Aを通じた事業拡大と人材育成への注力により、組織的な経営体制の構築を進める方針。

成長方針

3つの主要ブランド(STUDIOUS, UNITED TOKYO, PUBLIC TOKYO)の展開強化、海外市場開拓、EC販売の推進、およびM&Aによる事業規模拡大と他社ブランドの価値向上。独自の商品企画力と店舗運営力の強化を重視。

資本政策

業績、財務体質の強化、中長期事業戦略を考慮し、配当および自己株式の取得等で株主価値最大化を目指す。現在は成長投資(店舗拡大、システムリニューアル)への内部留保の活用を優先する方針。

リスク対応方針

人材流出・不足への対策(教育・採用)、CEO依存度の低減に向けた組織体制構築、特定プラットフォームへの依存リスク管理、サプライチェーンの安定確保、および内部統制の強化によるガバナンス整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アパレル小売企業として、実店舗とECの両輪で成長を目指す。独自の商品企画力(日本製へのこだわり)とブランドポートフォリオの拡充により競争力を維持しつつ、システム投資やM&Aを通じて事業規模を拡大する戦略をとる。

設備投資の方向性

新規店舗の開設、既存店舗の改装、およびECサイトを含むシステムの高度化・リニューアルへの投資を継続。特に「STUDIOUS」「UNITED TOKYO」「PUBLIC TOKYO」の3ブランドを中心とした多角的な展開に資金を投下している。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は報告されていないが、独自のピッカー制度による商品選定精度の向上や、オリジナル商品の企画・開発を通じた差別化戦略を展開している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • ECサイトのリニューアルと強化
  • オリジナル商品開発
  • M&Aによる事業拡大
  • 海外市場への進出

関連キーワード

  • Eコマース
  • OMO(実店舗とオンラインの融合)
  • 在庫管理システム
  • リピート率向上に向けた商品企画

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-27

財務情報

業績

売上高

139.54億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

14.06億円
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経常利益

14.11億円
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税引前利益

13.7億円
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当期利益

9.66億円
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財政状態・流動性

総資産

85.65億円
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純資産

51億円
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株主資本

50.52億円
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現金及び現金同等物

44.11億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.35億円
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投資CF

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+1.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2423文字

3【事業の内容】 当社は、衣料品及び身の回り品、雑貨類の小売販売事業を主な事業として取り組んでおります。当社は、「日本発を世界へ」という企業理念により、日本国内の最先端TOKYOブランド (注1) に特化したセレクトショップ「STUDIOUS」及び、グローバルコンテンポラリーブランド(注2)「UNITED TOKYO」、 ハイエンド ・カジュアルブランド 「PUBLIC TOKYO」 の運営を行っており、「STUDIOUS」においては取扱う商品全てが日本国内ブランド商品または日本国内で生産されたオリジナル商品であり、「UNITED TOKYO」及び「PUBLIC TOKYO」においては全てが日本国内で生産されたオリジナル商品であります。 なお、当社は、衣料品販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、実店舗・インターネット販売について記載しております。 (各業態の違い) STUDIOUS UNITED TOKYO PUBLIC TOKYO コンセプト 『日本発を世界へ』コンセプトに国内のTOKYOブランドにこだわり、TOKYOのリアルなモードスタイルを世界へ発信していくセレクトショップ ベーシックでありながら上質で洗練された「MODE」に高い技術と品質の「MADEIN JAPAN」をMIXさせたグローバルコンテンポラリーブランド 徹底的に日本製にこだわった、ジャンルやルールに捉われないTOKYO的なスタンダードを追求するハイエンドカジュアルブランド ターゲット 年齢層 20~30代のファッション感度の高い若い世代がターゲット 20~40代の広い世代が ターゲット 20代~40代の広い世代がターゲット 取扱商品 ブランド商品と、(ブランド商品への入門的位置づけの)オリジナル商品 (幅広い層のお客様に、日本のクリエイティビティや品質をワードローブに取り入れていただくための)オリジナル商品 (幅広い層のお客様に、日本のクリエイティビティや品質をワードローブに取り入れていただくための)オリジナル商品 (注1) 日本国内の最先端TOKYOブランドとは、原宿・青山・表参道エリアを中心とした東京の流行発信地において、流行最先端の人々が現在進行形で身につける、最も旬な国内ブランドと当社では位置づけております。 (注2) グローバルコンテンポラリーブランドとは、日本の高い技術と品質によって作られた商品を、TOKYOを拠点とするファッションデザイナー、アーティスト、スタイリスト、フォトグラファー等の手がけるクリエーションと共に全世界へ展開していく、発信型のブランドと当社では位置づけております。 (商品の分類) ブランド商品 ブランド商品は、当社のバイヤーが日本国内のファッションブランドより買い付けた商品であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2955文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「日本発を世界へ」を企業スローガンとして掲げ、企業理念「日本発を世界に発信するファッションカンパニーを創造するとともに、事業拡大を通じて、顧客、従業員、取引先、株主の幸せと夢を実現する」の達成に向けて行動しております。 (2)目標とする経営指標 当社では目標とする経営指標を営業利益額と定め、持続的な成長と収益性の確保に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、TOKYOのリアルなモードスタイルを世界へ発信していくセレクトショップ「STUDIOUS」業態、グローバルコンテンポラリーブランドの「UNITED TOKYO」業態、ハイエンド・カジュアルウェアブランドの「PUBLIC TOKYO」業態の3つの業態を主軸とし、幅広いターゲットの顧客層に対し、日本品質のクリエーションを提供することにより、より多くの人々に日本発を世界へ発信してまいります。また、2019年2月現在で3店舗を運営している香港をはじめ、海外市場の需要も取り込んでまいりたいと考えております。 (4)会社の対処すべき課題 当社は下記の8点を今後の事業展開における、対処すべき特に重要な課題と認識し、解決に向けて取り組んでおります。 ①商品力の強化 当社は、ファッション感度の高い顧客ニーズへの対応を図るため、引き続き日本国内の有望ブランドの開拓・獲得を推進するとともに、当社独自のピッカー制度(店舗主導の商品選定制度)によって、商品選択の精度向上とプロパー消化率(注)の向上を図ってまいります。 なお、当社独自のオリジナル商品につきましても、引き続き日本発のスタイルに拘り、全アイテムを日本製にすることにより、高品質で付加価値の高い商品の開発及び他社との差別化を図ってまいります。 (注)プロパー消化率とは、各シーズンの全商品のうち、定価で売れた商品の比率のことをいいます。 ②優良な仕入先の確保 当社のオリジナル商品は、全て日本国内の仕入先より調達しておりますが、当社の業容拡大により、既存の仕入先では当社の注文を受けきれなくなることが考えられますため、質・量・価格ともに当社の事業規模拡大に対応できる仕入先を開拓することが課題であります。このため当社では、事業本部長及び商品部門の者が、産地に出向いての調査など、新たな仕入先を探すため、積極的に取り組んでおります。 ③戦略的な店舗展開 当社は、出店候補地について商圏規模、立地条件並びに賃料形態といった要素から店舗採算を総合的に勘案して決定しておりますが、中でも立地条件によって店舗収益が左右されることから、これを出店戦略上の最重要要素として認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2955文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「日本発を世界へ」を企業スローガンとして掲げ、企業理念「日本発を世界に発信するファッションカンパニーを創造するとともに、事業拡大を通じて、顧客、従業員、取引先、株主の幸せと夢を実現する」の達成に向けて行動しております。 (2)目標とする経営指標 当社では目標とする経営指標を営業利益額と定め、持続的な成長と収益性の確保に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、TOKYOのリアルなモードスタイルを世界へ発信していくセレクトショップ「STUDIOUS」業態、グローバルコンテンポラリーブランドの「UNITED TOKYO」業態、ハイエンド・カジュアルウェアブランドの「PUBLIC TOKYO」業態の3つの業態を主軸とし、幅広いターゲットの顧客層に対し、日本品質のクリエーションを提供することにより、より多くの人々に日本発を世界へ発信してまいります。また、2019年2月現在で3店舗を運営している香港をはじめ、海外市場の需要も取り込んでまいりたいと考えております。 (4)会社の対処すべき課題 当社は下記の8点を今後の事業展開における、対処すべき特に重要な課題と認識し、解決に向けて取り組んでおります。 ①商品力の強化 当社は、ファッション感度の高い顧客ニーズへの対応を図るため、引き続き日本国内の有望ブランドの開拓・獲得を推進するとともに、当社独自のピッカー制度(店舗主導の商品選定制度)によって、商品選択の精度向上とプロパー消化率(注)の向上を図ってまいります。 なお、当社独自のオリジナル商品につきましても、引き続き日本発のスタイルに拘り、全アイテムを日本製にすることにより、高品質で付加価値の高い商品の開発及び他社との差別化を図ってまいります。 (注)プロパー消化率とは、各シーズンの全商品のうち、定価で売れた商品の比率のことをいいます。 ②優良な仕入先の確保 当社のオリジナル商品は、全て日本国内の仕入先より調達しておりますが、当社の業容拡大により、既存の仕入先では当社の注文を受けきれなくなることが考えられますため、質・量・価格ともに当社の事業規模拡大に対応できる仕入先を開拓することが課題であります。このため当社では、事業本部長及び商品部門の者が、産地に出向いての調査など、新たな仕入先を探すため、積極的に取り組んでおります。 ③戦略的な店舗展開 当社は、出店候補地について商圏規模、立地条件並びに賃料形態といった要素から店舗採算を総合的に勘案して決定しておりますが、中でも立地条件によって店舗収益が左右されることから、これを出店戦略上の最重要要素として認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4766文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1)財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移いたしました。 しかしながら、全国各地で観測された豪雨や記録的な猛暑などが景気に与える影響や、米中の保護主義的な通商政策に基づく貿易摩擦による世界経済の下振れリスク増大などにより、先行きは依然として不透明な状態が続いております。 当社の属する衣料品小売業界においてもインバウンド需要やインターネット通販売上の拡大などが見られる一方、記録的な猛暑に伴う秋物需要の遅れ、お客様の節約志向の持続や慎重な購買行動が継続しています。 このような状況のもとで、当社は、2018年9月よりハイエンドカジュアルウェアブランドの新業態「PUBLIC TOKYO」を開始し、既存業態の「STUDIOUS」、「UNITED TOKYO」と合わせた3つの業態を主軸とした収益基盤の構築に向けて、商品企画力強化、人材採用と育成、組織再編に取り組んでまいりました。 当事業年度の業績は、売上高が13,953,648千円(前事業年度比9.2%増)、売上総利益が7,042,102千円(同7.3%増)、販売費及び一般管理費が5,636,545千円(同13.0%増)、営業利益が1,405,557千円(同10.7%減)、経常利益が1,410,710千円(同10.6%減)、不採算店舗の減損損失を計上した結果、当期純利益が966,301千円(同14.2%減)と前事業年度に対して増収減益となりました。 当事業年度末における店舗数は49店舗(うち、EC店舗が8店舗)になりました。業態別の出退店については以下の通りです。 ①STUDIOUS業態 出店による5店舗増ならびにCITY業態からの業態変更による2店舗増、採算効率向上を目的とした店舗統合で実店舗が2店舗減、同様にZOZOTOWNで展開していたECフランチャイズを STUDIOUS ZOZO TOWNへの統合による5店舗減、退店による5店舗減(CITY業態から変更した2店舗を含む)となり、期末時点の店舗数は26店舗(うち、EC店舗が3店舗)となりました。 ②UNITED TOKYO業態 出店による2店舗増と退店による1店舗減となり、期末時点の店舗数は15店舗(うち、EC店舗が2店舗)となりました。 ③PUBLIC TOKYO業態 当期より新規業態展開に伴う出店により、期末時点の店舗数は7店舗(うち、EC店舗が2店舗)となりました。 ④EC専用業態 当期よりあらたにEC専用業態として「TOKYO DEPARTMENT STORE」を出店しました。 ⑤CITY業態 業態廃止により当事業年度末時点で店舗は存在しておりません。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約130文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度 (自2017年3月1日 至2018年2月28日) 該当事項はありません。 当事業年度 (自2018年3月1日 至2019年2月28日) 当社は単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4474文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)マクロ経済の状況について 経済環境の変化は、顧客の購買力を変化させ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、海外各国の景気動向や為替相場の変動等は、海外在住の顧客の購買力を変化させ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)消費者嗜好の変化について 当社は、流行の影響を受けやすい、衣料品・服飾品を中心に商品展開を行っております。特に、当社は、日本国内の最先端TOKYOブランドに特化し、取扱う商品は全てが日本国内ブランド商品または日本国内で生産されたオリジナル商品としており、こうした品揃えを支持するファッション感度の比較的高い顧客層を主体としております。 当社としては、今後も商品力の強化や新業態の展開等により、顧客の嗜好に応えると共に顧客層の拡大を図ってまいりますが、新規参入の企業による競合の影響等により、当社が顧客の嗜好に対応しきれない場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)商品の品質について 当社で取り扱う商品について、検品や商品管理の不備により、不適切な商品を販売してしまった場合、当社のブランドイメージが毀損する範囲は当社のみに留まらず、仕入先ブランドや入居する商業施設等多方面にわたります。これにより、お客様はじめ取引先への賠償や違約金の支払いが生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社のオリジナル商品は日本発のスタイルに拘り、全アイテムを日本製にすることで、他社に比べた品質の優位性を訴求しております。しかし、万一生産委託先において、生産国の虚偽表示があった場合、当社のブランドイメージを毀損し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)新規業態等について 当社は、ターゲット顧客層の拡大を目的に、新業態の立ち上げや海外展開等の取り組みを進めてまいりますが、当初想定していた成果を上げることができない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)自然災害・事故等について 当社の事業拠点の周辺において地震・火災等の自然災害やテロ・騒擾行為等の人災が発生した場合、営業活動上支障が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社の全店舗は大都市圏の駅前に立地しており、顧客の大部分は鉄道等公共交通機関を利用して来店します。このため、公共交通機関において、事故やストライキ、テロ等が発生し、来店客数が減少した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190527152659

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約934文字

1【設備投資等の概要】 当事業年度において実施いたしました設備投資の総額は311 ,446 千円(無形固定資産を含む)であり、その主な内容は、 当事業年度において増設を行った「本社」や、当事業年度において出店した「UNITED TOKYO 川崎店」等 の店舗設備取得に係る投資であります。なお、設備投資に要した資金は自己資金より充当いたしました。 設備投資額の内訳は以下のとおりとなっております。なお、当社は、衣料品販売事業のみの単一セグメントであるため、セグメントごとの設備投資等の概要は記載を省略しております。 なお、当事業年度における重要な設備の除却、売却等はありません。 設備投資内訳 店舗別 投資額 内容 UNITED TOKYO 川崎店 34,993千円 店舗設備取得に係る投資等 PUBLIC TOKYO 名古屋店 34,073千円 店舗設備取得に係る投資等 本社 29,406千円 本社増設に係る投資等 PUBLIC TOKYO 大阪店 26,735千円 店舗設備取得に係る投資等 UNITED TOKYO 京都店 22,795千円 店舗設備取得に係る投資等 PUBLIC TOKYO 新宿店 18,714千円 店舗改装に係る投資等 STUDIOUS MENS 横浜店 18,257千円 店舗設備取得に係る投資等 PUBLIC TOKYO WOMENS 新宿店 17,864千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS 池袋店 17,004千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS WOMENS 池袋店 15,606千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS ONLINE STORE 15,578千円 システムリニューアルに係る投資等 UNITED TOKYO ONLINE STORE 14,525千円 システムリニューアルに係る投資等 STUDIOUS WOMENS 横浜店 14,273千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS WOMENS 恵比寿店 11,559千円 店舗設備取得に係る投資等 その他 20,059千円 店舗改装に係る投資等 合計 311,446千円 (注)出店に伴う差入保証金は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

3【配当政策】 当社は、各事業年度の業績、財務体質の強化、中長期事業戦略などを総合的に勘案し、株主価値を最大化させることを念頭に、資本政策を決めていく方針であります。 中でも、利益配分につきましては、経営成績及び財務状態を勘案の上、配当及び自己株式の取得等、最適な時期に最適な手法で行ってまいりたいと考えております。 創業以来、当社の事業は拡大を続けており、引き続き、内部留保の充実を図りながら、事業拡大のための投資に資金を投じてまいりますことが、株主価値を最大化するものと考えております。 このため、創業以来2018年2月期まで無配としており、今後の配当等株主還元の実施につきましても、業容拡大のスピード及び財務体質等勘案の上、適切に決めてまいりたいと考えております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化、及び 出店等による 事業拡大資金として、有効に活用してまいります。 なお、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができます。 配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については定時株主総会であります。 当社は、取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約377文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2019年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 196(83) 28.8 3.8 5,255 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマーを含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は衣料品販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。 4.従業員数が前事業年度末と比較して36名増加しましたのは、主として業容拡大に伴う定期及び期中採用によるものであります。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190527152659

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8311文字

1.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、日本発を世界へ広める使命を持ったファッション・カンパニーとして、継続的な成長、企業価値の拡大、経営の安定化を実現するため、コーポレート・ガバナンス体制をより強固にすることが重要な経営責務であると認識しております。また、株主の皆様をはじめ顧客、取引先、従業員、地域社会など、すべてのステークホルダーの利益を尊重しつつ、公正で透明性の高い経営、経営監視機能の強化、経営効率の向上、法令遵守の徹底に努めております。このような考え方に基づき、当社は、2017年5月26日より、取締役会が実効性の高い監督を行うとともに、重要な業務執行の一部を業務執行取締役に委任することを可能とする「監査等委員会設置会社」に移行いたしました。 2.会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 ① 会社の機関の内容 イ.取締役会 取締役会は取締役7名(うち4名は社外取締役)で構成され、迅速かつ機動的に重要な業務執行に関する意思決定を行うほか、各取締役の職務執行状況を監督しており、原則として月1回開催しております。取締役会においては、法令で定められた事項及び取締役会規程等に定められた重要事項の意思決定を行うとともに、業務執行状況の監視・監督を行っております。また、必要の都度、臨時取締役会を開催するとともに、取締役間にて随時打ち合わせ等を行っており、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 ロ.監査等委員会 監査等委員会は、 全員が 社外取締役である監査等委員3名で構成 され 、委員長は常勤の監査等委員が務め、毎月1回および必要に応じて随時開催してまいります。 監査等委員会は、株主からの委託を受け、独立した客観的な立場において、取締役の職務の執行を監査・監督し、当社の健全で持続的な成長を確保する責任を負っております。なお、監査等委員会は、内部監査担当者及び会計監査人等と連携して監査を実施してまいります。 ハ.会計監査人 当社は、会計監査人として、 三優監査法人 と監査契約を締結しており、決算内容について監査を受けております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社との間には、特別の利害関係はありません。 ニ.内部監査担当者 当社は代表取締役CEO直轄で内部監査担当者5名(管理部4名、事業部1名)を選任しております。当該担当者が年間計画及び代表取締役CEOからの指示に基づいて内部監査を実施し、代表取締役CEOに報告しております。当該担当者は監査結果を受け被監査部門に監査結果及び改善事項の通知と改善状況のフォローアップを行っております。また、当該担当者は随時、監査等委員及び会計監査人と連携し情報共有しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1440文字

(6)【大株主の状況】 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 谷 正人 東京都渋谷区 9,826,500 20.79 中水 英紀 東京都渋谷区 6,619,500 14.00 鹿島 克美 東京都世田谷区 6,000,000 12.69 株式会社MT Asset Management 東京都渋谷区東1丁目2番20号 3,168,000 6.70 株式会社K Asset Management 東京都渋谷区神宮前3丁目25-15 2,040,000 4.31 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目-8-11 1,928,700 4.08 株式会社ASIA Asset Management 東京都渋谷区鶯谷町14-4 1,764,000 3.73 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,586,500 3.35 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUAETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,164,070 2.46 BBH/SUMITOMO MITSUI TRUST (UK) LIMITED FOR SMT TRUSTEES (IRELAND) LIMITED FOR JAPAN SMALL CAP FUND CLT AC (常任代理人 株式会社三井住友銀行) BLOCK5, HARCOURT CENTRE HARCOURT ROAD, DUBLIN 2 (東京都千代田区丸の内1丁目3番2号) 860,800 1.82 34,958,070 73.97 (注)1. 2018年5月9日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、フィデリティ投信株式会社が2018年4月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2019年2月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 大量保有者 フィデリティ投信株式会社 住所 東京都港区六本木七丁目7番7号 保有株券等の数 株式 1,329,800株 株券等保有割合 2.82% 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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