株式会社ナガオカ

証券コード: 6239 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-24
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

水関連事業およびエネルギー関連事業を展開する企業です。水関連事業では、地下水取水や水処理プロセス、プラントの運営・メンテナンスなど、上水道から下水道まで幅広い領域への拡大を目指しています。エネルギー関連事業では、既設プラントの更新需要や海外向け案件に注力し、特定の地域や製品への依存を低減しながら、強みを持つプロセスでの競争力強化と収益力の向上を図っています。

主な事業領域

水関連事業およびエネルギー関連事業の展開

主な製品・サービス

  • 水処理プラントの運営・メンテナンス
  • 地下水の取水
  • ケミレス(超高速無薬注生物処理装置)を用いた水処理プロセス
  • エネルギー関連プラントの更新・新設

ビジネスモデル

水処理およびエネルギー関連のプラント設備、技術、運営・メンテナンスの提供による収益

セグメント・事業構成

水関連、エネルギー関連の2つの主要セグメントで構成。

戦略・方向性

中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM (REBOOT) 2029」に基づき、水関連事業の総合水処理企業への転換、エネルギー関連事業のポートフォリオ・製造拠点の最適化、M&Aの活用、人的資本の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 水処理およびエネルギー分野における強みを持つプロセスの保有
  • 水処理プラントのバリューチェーン全体(調査からメンテナンスまで)の展開
  • 特定プラントへの依存を抑えた広範な営業展開の推進

課題として読み取れる点

  • エネルギー関連事業における特定の国・地域・プロセスへの依存緩和
  • 原材料価格や運賃高騰による収益への影響
  • 顧客のファイナンス問題や仕様変更協議の長期化によるプロジェクトの停滞
  • 人的資本の強化と技術の継承

確認ポイント

  • 水関連事業における「総合水処理企業」への転換の進捗
  • エネルギー関連事業における製造拠点の最適化とコスト競争力の向上
  • M&Aを通じた事業構造の変革の進捗
  • 2029年までの売上高・純利益目標の達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題、将来の目標まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

海外事業の比率が高く、地政学リスク、為替変動、商慣行の違いによる代金回収遅延のリスクがある。原材料(ステンレス鋼材)の市況変動や、特定の調達先に依存する資材の供給不足、品質不良による賠償リスクがある。また、大規模プロジェクトにおけるコスト管理の難しさ、建設業法に基づく許可の取消リスク、知的財産権の侵害や模倣、人材確保の困難、および親会社との関係による経営判断への影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

水とエネルギーの二本柱で展開する企業であり、現在は水関連事業の拡大による「総合水処理企業」への転換と、エネルギー事業の構造改革を急ぐフェーズにある。外部環境の変化を受け、中期経営計画をリブート(再構築)しており、M&Aや人的資本への投資を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。一部の債権問題や外部環境による収益への影響はあるものの、強固な技術基盤と安定した財務基盤を有している。

成長方針

水関連事業では、既存の取水・水処理技術を軸にバリューチェーン全体を網羅する「総合水処理企業」への転換を目指す。エネルギー関連事業では、特定顧客への依存脱却、製造拠点の最適化、製品ラインナップの拡充、およびM&Aを活用した事業構造の変革を推進。人的資本の強化も並行して実施。

資本政策

安定的な流動性の確保を基本方針とし、運転資金や研究開発、設備投資に対し、自己資金および金融機関からの借入(当座借越を含む)を組み合わせて対応。有利子負債に対し十分な手許流動性を確保する方針。

リスク対応方針

エネルギー関連事業における特定顧客・地域への依存リスクに対し、ポートフォリオの最適化と製造拠点の分散によるリスク分散を実施。また、地政学的リスクや原材料高騰への対応として、コスト競争力の強化と供給網の最適化を推進。不透明な債権については、状況を見極めながら慎重に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は水処理およびエネルギー関連の高度な技術を持つ企業であり、特に水関連事業において「ケミレス」や「ハイシス」といった独自技術を核とした成長戦略を描いている。中期経営計画において、M&Aや戦略投資、DX、人的資本の強化を柱とした「成長投資」を積極的に推進しており、既存の強みを活かしつつ、より広範な水処理領域への拡大と事業構造の変革を目指している。

設備投資の方向性

生産設備の拡充・強化、基幹システムの導入、オフィス改修、および海外拠点の設備投資に充てられており、生産能力の維持とDX推進に向けた基盤整備に投資している。

研究開発・商品開発

ケミレスの馴養技術改善、PFAS除去を含む適用範囲拡大、可搬式浄水装置の自動化、粉末活性炭注入装置の自動化・密閉化など、水処理の高度化と現場の省人化・安全性向上に向けた研究開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 水処理技術の高度化
  • ケミレス技術の拡張
  • 自動化・省人化装置の開発
  • M&Aによる事業構造変革
  • DX・生成AIによる業務効率化

関連キーワード

  • ケミレス
  • サンドコントロール
  • 逆洗技術
  • ハイシス
  • 自動化装置
  • 水処理プラント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-24

財務情報

業績

売上高

74.68億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

3.28億円
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財政状態・流動性

総資産

105.14億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

30.88億円
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キャッシュフロー

3区分

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-3.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約307文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社3社により構成されており、水関連事業及びエネルギー関連事業を行っています。各事業の内容は以下の区分のとおりで、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一です。 なお、当社の親会社である株式会社ハマダグループ、株式会社ハマダ及び株式会社ハマダコムは、当社事業とは異なる事業を営んでいます。ただし、当社は株式会社ハマダに対し、水関連事業及びエネルギー関連事業に係る製品製造工程の一部について製造委託を行っています。また、株式会社ハマダコムとの間で当社姫路工場の土地及び建物に係る賃貸借契約を締結しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約794文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」(計画期間:2025年6月期から2027年6月期)の遂行に取り組んでまいりましたが、事業を取り巻く環境が計画策定時に想定していた状況から大きく変化していることや、足元の業績動向などを踏まえ、現行の中期経営計画を継承する新たな中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM (REBOOT) 2029」(計画期間:2027年6月期~2029年6月期)を2026年8月24日付で公表いたしました。 水関連事業では、既存事業における所掌範囲の拡大、上水道以外の水事業領域への参入、海外マーケット掘り起こしの再加速、M&Aを活用した業容の拡大を通じて、総合水処理企業への転換を目指してまいります。 エネルギー関連事業では、マーケット・ポートフォリオの最適化及び製造拠点の最適化を重点項目として推進するとともに、取り扱い製品ラインナップの拡充、環境配慮型新化学プラントへの対応を実現してまいります。 また、既存事業の収益力強化に加え、成長戦略や新規分野の開拓を目的とした次世代に繋がる「戦略投資」、経営戦略を実現するための人材増強やスキルアップ等の「人的資本の強化」を積極的に推進してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM (REBOOT) 2029」の最終年度となる2029年6月期において、売上高15,000百万円、親会社株主に帰属する当期純利益1,600百万円を数値目標として掲げております。 なお、初年度である2027年6月期については、売上高10,000百万円、親会社株主に帰属する当期純利益1,100百万円を数値目標としており、その達成に向け、全力で取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1303文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM (REBOOT) 2029」に掲げた施策を遂行し、事業構造の改革を推進することで、持続的な成長を実現してまいります。 ① 既存事業の改革 a.水関連事業 エネルギー関連事業に依存した収益構造からの脱却を目指し、水関連事業の規模拡大に取り組んでまいりました。従来からの事業領域である「上水道に用いられる地下水の取水」や「ケミレス(超高速無薬注生物処理装置)を用いた水処理プロセス」を軸として、その前後の工程にあたる「事前調査」「プラント設計・調達・建設」から「プラント運営・メンテナンス」までのバリューチェーン全体を事業領域と捉え、事業拡大に取り組んでおります。また、下水道や排水処理など、上水道以外の水事業領域への参入についても検討を進めてまいります。 これらの取り組みを通じて、総合水処理企業への転換を図り、事業領域と事業規模の拡大および収益力の強化を目指してまいります。 b.エネルギー関連事業 エネルギー関連事業では、外部環境に大きく左右される新設プラント向け需要に頼るのではなく、計画的に実施される既設プラントの設備更新需要の獲得に注力した結果、一定の成果を上げていると考えています。一方、持続的な成長の実現には、特定の製品群、特定の国・地域、特定のプロセス・オーナーへの依存緩和に努め、リスク分散と受注機会の拡大を図る必要があると認識しております。また、そのためにはコスト競争力の強化が必要であり、設計・製造ノウハウの蓄積と伝承、コスト管理および低減、地政学的リスクを踏まえた製造拠点の最適化が重要な課題です。 これらの課題に取り組むとともに、マーケット・ポートフォリオや製造拠点の最適化、取扱製品の拡充を推進することで、安定的な収益力の維持・強化を目指してまいります。 ② M&Aを活用した事業構造の変革 既存事業の強化、新たな事業領域への挑戦、さらには新規事業創出の促進には、積極的かつ戦略的な投資が不可欠であると考えています。特に、水関連事業の中期経営戦略である「総合水処理企業への転換」の実現や、既存事業領域に捉われない第三の事業としての「新規分野の開拓」を主目的に、成長投資、事業投資、新規投資という3つの戦略投資を推進してまいります。自社のオーガニックな成長に加え、M&Aなどを積極的に活用し、迅速に事業構造の変革に取り組んでまいります。 ③ 人的資本の強化 事業構造の改革を推進し、持続的な成長を実現するためには、当社が抱える課題への対処に加え、推進を担う人材層の強化と次世代人材の育成が重要な課題であると考えております。そのために人事制度の変革、若手社員の積極登用、新卒・キャリア採用の促進などに取り組み、組織の新陳代謝を促進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6095文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により、ゆるやかな回復基調となったものの、継続的な物価上昇による消費マインドの低下、米国の政策動向による影響や中東情勢など、景気下振れが懸念される先行き不透明な状況で推移しました。 このような状況の下、当社グループでは、2025年6月期(前期)を初年度とし、3ヵ年を計画期間とする中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に基づき、その計画に掲げた①既存事業の改革、②M&Aを活用した事業構造の変革、③人的資本の強化について、継続的に取り組んでおります。 水関連事業においては、従来からの事業領域である「上水道に用いられる地下水の取水」や「ケミレス(超高速無薬注生物処理装置)を用いた水処理プロセス」の前後の工程を新たな事業領域と位置づけ、当社グループが提案・受託可能な水処理プラントの運営・メンテナンスといった事業領域の拡充に取り組んでおります。さらに、下水道や排水処理などの上水道以外の水事業領域への参入についても検討を進め、総合水処理企業への転換を図ることで、事業規模の拡大と収益力の強化を目指してまいります。 エネルギー関連事業では、設備更新が計画的に実施される既設プラントの更新需要獲得に注力し、事業の安定化を図るとともに、新規プラント建設に関する営業活動にも積極的に取り組んでおります。当社グループが競争優位性を有するプロセスについては、特定のプロセス・オーナー案件に偏らず幅広く営業展開するとともに、競争優位性を有するプロセス以外の製品群の取り扱いの拡大、コスト競争力の強化、地政学的リスクを考慮した製造拠点の最適化を推進し、受注機会の拡大と収益力の強化を目指しております。一方、受注済案件の一部では、顧客のファイナンス上の問題の顕在化やエンドユーザーとプロセス・オーナー間における契約後の仕様変更協議の長期化などの影響でプロジェクトが一時中断し、当社でも製造停止が続いております。ファイナンス上の問題を抱える案件については、製造再開の時期や条件が未確定なため、今後の動向を慎重に見極めながら対応してまいりますが、製造再開および代金回収が不透明な状況が続いていることから、当連結会計年度において製造停止までに認識した債権に対し、貸倒引当金繰入額196,521千円を販売費及び一般管理費に計上いたしました。なお、仕様変更協議が長期化していた案件は2026年6月までに協議が完了し、プロジェクト再開が決定しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約569文字

(2) 減価償却費の調整額37,176千円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用です。 2.セグメント資産は、事業セグメントに資産を配分していないため記載していません。ただし、配分されていない償却資産の減価償却費は、合理的な配賦基準で各事業セグメントへ配賦しています。 3.セグメント負債は、経営資源の配分決定及び業績評価の検討対象になっていないため記載していません。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)4 エネルギー関連 水関連 売上高 外部顧客への売上高 4,512,734 2,955,416 7,468,151 7,468,151 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,512,734 2,955,416 7,468,151 7,468,151 セグメント利益 928,202 163,830 1,092,032 △ 592,501 499,530 その他の項目 減価償却費 99,628 21,687 121,316 20,914 142,230 のれんの償却額 4,787 4,787 4,787 (注)1.調整額の内容は以下のとおりです。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 海外事業のリスク 当社グループでは、2026年6月期において海外売上高が全体の62.3%を占めています。従って、相手国の経済動向、社会情勢及び政治状況の変化、許認可、通関、出入国管理、為替制度及び通信制度等の相手国の貿易、通商及び金融に係る政策等の変更、相手国もしくは近隣諸国における戦争、内乱、クーデター、テロ、暴動及び治安悪化、地震、風水害及び酷暑・酷寒等の天変地異・異常気象、新型コロナウイルスなどの感染症発生等のリスクが存在します。また、当社グループでは、代金の早期回収を図る等の方策を講じているものの、相手国における商慣行の違い等から代金回収が思うように進まないリスクがあります。 これらのリスクが顕在化し、当社グループの想定を超える事業環境の変化が発生した場合には、プロジェクトの遅延、中断及び中止並びに債務不履行等によって、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 為替レートの変動 当社グループは一部外貨建取引を行っており、取引に伴い為替の変動リスクが発生します。リスクを軽減するため為替予約等によるヘッジを行っていますが、完全にリスクを排除することは不可能であり、急激な為替相場の変動が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 製品の品質 当社グループが生産している製品については、厳重な品質管理体制のもと出荷しています。また、ISO 9001の認証を取得し継続的な品質維持にも努めています。更に、万一の賠償金支払等に備え、製造物賠償責任(PL)保険にも加入しています。しかしながら、何らかの原因によって製造物責任による高額な賠償金支払や品質不良が原因で高額な間接的損害額が発生した場合、品質に係る重大な問題が発生してプロセス・オーナーとの関係が悪化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 原材料の市況変動 当社グループの原材料の主要なものは板材・ワイヤー材などのステンレス鋼材であり、鋼材価格は市況により変動します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2925文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1)ガバナンス 当社グループは、限りある資源である「水」と「石油」の未来のため、技術の革新と開発で社会に貢献することを経営理念とし、事業活動そのものをサステナビリティ経営の実践と位置づけております。当社グループの持続的成長と持続可能な社会の実現を両立させるため、取締役会において「サステナビリティ基本方針」を定めております。 本方針のもと、国連グローバル・コンパクトの原則を尊重し、「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」を行動の指針として定めております。事業領域である「水」と「エネルギー」の分野において、環境負荷低減や循環型社会の形成、高効率な設備の普及に努め、持続的な成長を果たしてまいります。 取締役会は、中期経営計画およびサステナビリティ基本方針に基づく施策の進捗や重要な課題について経営陣から適宜報告を受けることで、実効性のある監督体制を整え、機動的な意思決定とグループ経営への反映を図っております。また、サステナビリティ施策を計画的かつ実効的に推進するため、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を新たに設置する予定であります。同委員会において、基本方針に基づく各種施策の推進やモニタリングを行い、その進捗状況を取締役会へ適宜報告・提言することで、取締役会による監督の実効性を高めてまいります。 (2)リスク管理 当社グループは、事業活動を巡る環境変化、サプライチェーン、人的資本等のサステナビリティ課題を適切に識別・評価・管理するための体制を整備しております。経営層を中心としたマネジメント体制のもと、社内外の環境変化やステークホルダーからの要請を踏まえて事業上のリスク及び機会を適時適切に識別し、影響度や発生可能性の観点から総合的に評価した上で重要リスクを特定・管理しております。さらに、来期設置予定の「サステナビリティ委員会」との連携を通じて、これらのリスク識別・評価プロセスのさらなる高度化とモニタリング機能の強化を進めてまいります。 また、サプライチェーン全体における人権侵害・強制労働の防止、環境負荷低減、法令遵守の徹底に向けては、「サステナビリティ基本方針」および「CSR行動規範・CSR調達ガイドライン」に基づいた取り組みを推進しております。お取引先様に対しても企業行動規範の遵守やセルフ・アセスメント(自己点検)等の管理体制の構築を求め、サプライチェーン全体での持続可能な調達活動とリスク低減に努めております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1301文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動の主な内容は、これまで当社グループが培ってきた「スクリーン製造・加工技術」、「スクリーンを使った固体/液体分離技術」、「サンド・コントロール等の取水技術」、「水処理に関する技術」等のコア技術を用いて、既存製品の改良や地下水・海水の取水及び水処理分野で、オンリーワンの技術と新製品の開発を行うことです。 これらの研究開発活動は、各事業部の技術部門がそれぞれ担当しており、市場ニーズの収集・分析情報を持つ営業部門と連携しながら、新製品・新技術の開発及び既存製品の改良・改善・応用を行い、技術確立、製品化、事業化にスピード感をもって対応できる体制を取っています。 当連結会計年度の研究開発活動は水関連事業に関する以下のものであり、研究開発費は総額で 76,216 千円となりました。 (1) 水関連事業 ① ケミレスの改良・改善・開発 浄水場や民間工場の水処理に活用いただいているケミレスに関し、下記2点の改善・開発に継続的に取り組んでいます。 a.ケミレス馴養技術の改善 ケミレスは接触材の被膜形成(馴養)により安定した性能を発揮します。馴養技術の改善により被膜形成を早期に促進させ、馴養期間短縮と原水水質変動に強いシステムの確立へ向けて取り組んでいます。 b.ケミレス適用範囲の拡大 大学との共同研究並びに実機での実証実験を通じて、ケミレスで処理可能な原水の範囲を広げる研究を進めています。この取り組みにより、フッ素化合物(PFAS)の除去など適用範囲を拡大し、さらなる拡販を進めてまいります。 ② 可搬式浄水処理装置の開発 災害時等の危機事案が発生した際、断水地域へ応急給水を可能とするケミレス技術を活用した可搬式水処理装置の開発および製品化を推進しています。可搬・即時運用可能な小型自動システムを具現化。また提携会社製のフィルター、自助電源搭載などオプションも装備可能とすることで条件、設置場所、用途を問わずご活用いただける装置の開発、処理性能の向上、製品化に取り組んでいます。 ③ 粉末活性炭注入装置の開発 浄水場の原水臭気対策、水質改善に使用する粉末活性炭注入装置に関し、以下2点の開発に取り組んでいます。 a.吸引式粉末活性炭撹拌装置 原水に馴染みやすいように水分量を高く調整した活性炭(ウェット炭)は即時注入が困難で、高額の輸送コストと長期保管/品質保全に問題を抱えています。当社グループが開発した装置は、水分量の低い活性炭(ドライ炭)を独自の技術開発により、瞬時に原水と活性炭が混合。処理性能を即時発揮する事が可能で、運営コストの低減のみならず安全・安心な水道水の供給に寄与します。 b.…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1157文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1)提出会社 2026年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) 無形固定資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (大阪市中央区) 水関連 エネルギー関連 統括業務施設 30,241 6,659 12,551 14,539 63,991 77 (1) 姫路工場 (兵庫県姫路市) 水関連 エネルギー関連 生産設備 7,999 16,171 314 19,401 43,887 13 ( - ) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定です。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しています。 4.賃貸借契約による主な賃借設備は、次のとおりです。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (大阪市中央区) 水関連 エネルギー関連 統括業務施設 977.3 47,239 姫路工場 (兵庫県姫路市) 水関連 エネルギー関連 生産設備 4,155.12 27,240 (2)国内子会社 2026年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 矢澤フェロマイト株式会社 本社、事業所、工場 (埼玉県川口市他) 水関連 生産設備 39,573 2,408 149,095 (4,968.3) 3,936 195,013 33 (1) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しています。 (3)在外子会社 2026年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 無形固定資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 那賀設備(大連)有限公司 本社 (中国大連市) 水関連 エネルギー関連 生産設備 614,505 176,435 281,891 19,369 1,092,201 81 (17) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しています。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約549文字

3【配当政策】 当社は、収益力の向上と資本効率を意識しながら、将来に向けた成長投資を行い、株主の皆様に対しては安定的な配当を維持継続することを利益配分の基本とし、配当性向 20%以上、かつ累進配当を継続して実施する方針であります。 上記の基本方針のもと、現在のところ中間配当は行っておりませんが、当事業年度末の配当につきましては、1株当たり35.0円を、2026年9月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定です。内部留保資金につきましては、今後も予想される経営環境の変化に対応すべく、既存事業の拡大、経営基盤整備、新規事業、海外事業などに有効投資してまいりたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としております。なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会です。中間配当については、会社法第454条第5項に基づき、取締役会決議によって、毎年12月31日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年9月25日 242,742 35.0 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約997文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 22 ( -) 水関連事業 73 ( 2 ) 全社(共通) 132 ( 17 ) 合計 227 ( 19 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員、嘱託社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社グループの管理部門及び製造部門に所属している者です。なお、当社グループの管理部門及び製造部門は、同一の従業員が複数の事業に従事しているため、全社(共通)に区分しています。 ②提出会社の状況 2026年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 99 ( 1 ) 43.1 7.7 7,087,456 △ 5.9 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 22 ( -) 水関連事業 40 ( 1 ) 全社(共通) 37 ( -) 合計 99 ( 1 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員、嘱託社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を ( )外数で記載しています。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門及び製造部門に所属している者です。なお、管理部門及び製造部門は、同一の従業員が複数の事業に従事しているため、全社(共通)に区分しています。 ③労働組合の状況 当社グループには労働組合はありませんが、労使関係については円滑な関係にあり、特に記載すべき事項はありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 当社及び連結子会社は、女性活躍推進法等の公表義務の対象ではないため、本項目における法定開示は省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260918162225

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6043文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、従業員や取引先をはじめとする当社に関わる全てのステークホルダーの利害を調整しつつ株主の利益を最大限尊重することにより、健全で持続的な成長が実現され、株主価値及び企業価値の向上に繋がるものと考えています。当該認識のもと、経営者である取締役の職務執行において、取締役会の監督機能並びに内部統制システムを有効に機能させる等、コーポレート・ガバナンスの強化に努めています。 また、当社が社会の一員としての企業体であるとの考え方に立脚し、社内の法令遵守に対する倫理観の浸透及び情報開示の適正性と透明性の確保に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役の業務遂行の監査等を担う監査等委員が取締役会に議決権を持って参加することにより、取締役会の監査・監督機能を強化し、一層のコーポレート・ガバナンスの充実と企業価値の向上を図ることができるものと判断し、現状の企業統治の体制を採用しています。 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名と監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の計6名で構成され、月1回の定例取締役会と、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。取締役会では、代表取締役社長が議長となり、法令、定款及び社内諸規程に従って、経営上の重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行を監督し、経営戦略、決算・財務関連、リスクマネジメント・内部統制関連、その他個別案件を検討しております。 なお、当社は、2026年9月25日開催予定の第22期定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の計6名となる予定です。 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、定期的及び必要に応じて臨時監査等委員会を開催します。監査等委員は、取締役会に出席し、取締役会の意思決定及び取締役の業務執行を監視、監督することにより、透明かつ公正な経営監視体制の強化を図ります。 経営会議は、取締役、部室長以上の役職者及びその他特に指名された者をメンバーとして、原則、月1回開催しています。業務執行状況の把握や経営上の重要な課題等に関する審議を行っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約542文字

(6)【大株主の状況】 2026年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ハマダグループ 兵庫県姫路市網干区新在家1261番地の12 3,672,000 52.94 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 354,900 5.12 東海東京証券株式会社 名古屋市中村区名駅4丁目7番1号 340,300 4.91 梅津 泰久 東京都港区 153,600 2.21 三菱UFJeスマート証券株式会社 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号 130,400 1.88 株式会社フラクタル・ビジネス 長野県小諸市田町2丁目6-13 83,600 1.21 楯本 智也 大阪市福島区 70,080 1.01 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 66,560 0.96 GMO Optical Investment株式会社 東京都渋谷区桜丘町26-1 54,100 0.78 奥村 学 長野県小諸市 51,000 0.74 4,976,540 71.75 (注)「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」は、小数点第3位を四捨五入しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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