株式会社ナガオカ 年度比較

2025年度

主要なリスク：海外事業（売上高の65.5%）における地政学的・経済的動向、為替変動の影響。原材料（ステンレス鋼材）の価格高騰および特定部品の供給不足によるコスト増。エネルギー関連事業における長期プロジェクトの管理不備や顧客都合による中止リスク。製品品質不良による賠償責任。知的財産権の侵害または模倣。高度な専門性を要する人材の確保と技術伝承の困難さ。

2026年度

海外事業の比率が高く、地政学リスク、為替変動、商慣行の違いによる代金回収遅延のリスクがある。原材料（ステンレス鋼材）の市況変動や、特定の調達先に依存する資材の供給不足、品質不良による賠償リスクがある。また、大規模プロジェクトにおけるコスト管理の難しさ、建設業法に基づく許可の取消リスク、知的財産権の侵害や模倣、人材確保の困難、および親会社との関係による経営判断への影響が挙げられる。

2025年度

同社は独自の水処理・スクリーン技術を核とした強固な技術基盤を持ち、中期経営計画に基づきM&Aや事業領域の拡大を通じて「総合水処理企業」への変革を目指す。エネルギー分野では安定的な更新需要の獲得に注力しており、成長と安定の両立を図る戦略が明確である。

2026年度

水とエネルギーの二本柱で展開する企業であり、現在は水関連事業の拡大による「総合水処理企業」への転換と、エネルギー事業の構造改革を急ぐフェーズにある。外部環境の変化を受け、中期経営計画をリブート（再構築）しており、M&Aや人的資本への投資を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。一部の債権問題や外部環境による収益への影響はあるものの、強固な技術基盤と安定した財務基盤を有している。

2025年度

同社は、独自の取水・水処理技術を核とした「ケミレス」や「ハイシス」などの高付加価値製品を展開する企業。中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に基づき、M&AとR&Dの両輪で事業領域の拡大（総合水処理企業への転換）と生産拠点の最適化を推進しており、技術的優位性を背景とした成長意欲の高い投資姿勢が見られる。

2026年度

同社は水処理およびエネルギー関連の高度な技術を持つ企業であり、特に水関連事業において「ケミレス」や「ハイシス」といった独自技術を核とした成長戦略を描いている。中期経営計画において、M&Aや戦略投資、DX、人的資本の強化を柱とした「成長投資」を積極的に推進しており、既存の強みを活かしつつ、より広範な水処理領域への拡大と事業構造の変革を目指している。