アトラグループ株式会社

証券コード: 6029 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アトラ株式会社は、鍼灸接骨院の支援事業を展開する企業です。独自のブランド「ほねつぎ」としてチェーン展開を行い、加盟院への機材・消耗品販売、請求代行サービス(アトラ請求サービス)、予約・口コミシステム(HONEY-STYLE)、教育・情報提供のポータルサイト(アトラアカデミー)など、多角的な支援体制を構築しています。特に、療養費に依存しすぎない自費施術の拡大を支援するビジネスモデルを構築しています。

主な事業領域

鍼灸接骨院のインフラとして機能する、多角的な支援事業を展開。加盟チェーンの運営、機材・消耗品の販売、請求代行、予約システム、教育コンテンツの提供など、包括的な支援を提供。

主な製品・サービス

  • ほねつぎチェーン(加盟院運営)
  • 機材・消耗品販売
  • アトラ請求サービス(A-COMSシステム含む)
  • HONEY-STYLE(予約・口コミシステム)
  • アトラアカデミー(教育・情報提供)
  • ほねつぎデイサービス(介護支援)

ビジネスモデル

加盟院へのパッケージ提供(ロイヤリティ、システム利用料、商品販売)および、教育コンテンツを通じた機材販売、請求代理代行による事務負担軽減、予約システムを通じた自費施術の促進。

セグメント・事業構成

鍼灸接骨院支援事業の単一セグメント

戦略・方向性

自費施術の拡大による療養費への依存低減、アトラアカデミーのコンテンツ充実、A-COMSの機能拡充、ほねつぎチェーンおよびデイサービスの拡大、人材確保と育成、新商品の開発。

強みとして読み取れる点

  • 独自のブランド「ほねつぎ」による強力な集客・ブランド力
  • 多角的な支援インフラ(請求代行、予約システム、教育)の提供
  • 自費施術へのシフトを支援するビジネスモデル
  • 広範な会員基盤(アトラアカデミー、HONEY-STYLE)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによるセミナー集客の苦戦と機材販売の減収
  • 療養費の減少傾向に対する自費施術への転換加速
  • 人材の確保と育成
  • 在庫の過大保有による評価損の発生

確認ポイント

  • 自費施術拡大に向けた機材・コンテンツの販売推移
  • ほねつぎチェーンおよびデイサービスの加盟院数推移
  • アトラ請求サービスおよびHONEY-STYLEの会員数推移
  • 新規事業(Fitness Mirror等)の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要サービス、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:加盟院における療養費の不正請求や施術事故、システム障害(A-COMS, HONEY-STYLE)、個人情報の漏洩、知的財産権の侵害、専門人材の確保困難、特定機材の仕入停止、および現在係争中の訴訟による賠償金支払い。影響対象:ブランドの信用失墜、損害賠償による経営成績への悪影響。対応策:リスク・コンプライアンス委員会の開催、監査等委員会による監督体制の構築、プライバシーマーク取得による情報管理の徹底。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鍼灸接骨院業界におけるDX推進と自費施術拡大を軸とした成長戦略が明確。システム基盤の強みと、課題である療養費依存からの脱却に向けた多角的な施策(機材販売、教育コンテンツ、デイサービス連携)を展開。一時的な赤字要因は外部環境に起因するものの、中長期的な事業構造の転換への意欲が高い。

成長方針

鍼灸接骨院のDX推進(A-COMS)、自費施術の拡大に向けたコンテンツ充実と機材開発・販売、ほねつぎチェーンおよびほねつぎデイサービスの加盟店拡大。さらに、異業種からの参入促進や他社との提携による顧客基盤の拡大を図る。

資本政策

良好な財務体質の構築に向け、既存の事業基盤(A-COMS、HONEY-STYLE等)を活用した収益改善と、新規事業(Fitness Mirror販売等)による成長投資を並行。当期純損失計上後も自己資本比率31.5%を維持し、安定的な資金調達体制を確保。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の強化、システム障害への対応策、個人情報管理(プライバシーマーク取得)、訴訟リスクへの法的対応、在庫・資産の適切な評価、および人材確保に向けた教育・環境整備を通じた多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アトラは鍼灸接骨院向けにITシステム(A-COMS)、予約プラットフォーム(HONEY-STYLE)、ECサイト、および教育コンテンツを提供する包括的な支援事業を展開。DX推進と自費診療モデルへの転換を軸とした成長戦略を描いており、コロナ禍での一時的な減収はあるものの、強固な会員基盤と多角的なサービス展開により安定したプラットフォームとしての地位を築いている。

設備投資の方向性

主にA-COMSの高度化・リニューアル、およびレンタル用機材への投資を行っており、IT基盤の強化と実店舗向けの設備提供に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自費施術向けの新機材発掘・開発、およびA-COMSシステムの機能拡張・リニューアップに注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • 鍼灸接骨院のIT基盤整備
  • 自費診療モデルへの転換支援
  • ヘルスケア・美容関連機器販売

関連キーワード

  • A-COMS (基幹システム)
  • HONEY-STYLE (予約・口コミシステム)
  • ECサイト(アトラストア)
  • リピート促進ツール
  • 自動請求代行

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-30

財務情報

業績

売上高

24.27億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-3.96億円
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税引前利益

-4.11億円
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親会社帰属利益

-4.41億円
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財政状態・流動性

総資産

43.42億円
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純資産

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株主資本

13.6億円
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現金及び現金同等物

17.12億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+2.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5804文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念の下、接骨院・鍼灸院の支援事業を展開しております。 柔道整復術は日本の伝統であり、日本独特の術であります。当社グループは、手あてをとおして、世界中の人の健康に貢献するべく、事業を推進しております。また、当社グループが提供するサービスが、鍼灸接骨院のインフラとして機能するよう、注力しております。 接骨院の数は増加傾向にありますが、接骨院の療養費は減少傾向であり、1院当たりの療養費に係る売上高は減少傾向となっております。このような環境の中、療養費に依存し過ぎることなく、自費施術を拡大させることが業界の課題となっております。 当社グループは、アトラアカデミーにおいて、自費施術などをテーマとしたセミナーを開催し、自費施術に使用する機材を販売しております。また、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMS(エーコムス)(注1)をアトラ請求サービスの会員に提供し、療養費の請求を代行するサービス(注2)を展開しております。その他、鍼灸接骨院の口コミ/予約システムであるHONEY-STYLEの提供、鍼灸接骨院で使用する消耗品の販売を行うECサイトであるアトラストアの運営など、幅広く鍼灸接骨院の支援事業を展開しております。ほねつぎチェーン(注3)の加盟院に対しては、これら当社グループのサービスをすべて提供しております。 なお、当社グループは鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。よって、次のとおり支援内容別に記載いたします。 (1) ほねつぎチェーン 当社グループは、鍼灸接骨院をほねつぎというブランドでチェーン展開しております。 鍼灸接骨院業界未経験の異業種の方が新規事業として参入するモデルに加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進しております。ほねつぎチェーンにおいては、機材の導入、アトラ請求サービス、HONEY-STYLE、アトラストアなどのサービスをパッケージにして提供しております。 ほねつぎチェーンではイニシャルの加盟金収入に加え、ランニングとしてロイヤリティ、システム利用料の各収入を売上高に計上しております。 ほねつぎチェーンの加盟院数の推移及び展開状況は次のとおりです。 ほねつぎチェーン加盟院数推移 年度 加盟院数 2016年12月期末 86院 2017年12月期末 98院 2018年12月期末 90院 2019年12月期末 127院 2020年12月期末 154院 2020年12月 末現在 地方 加盟院数 北海道 2院 東北 7院 関東 26院 中部 23院 近畿 34院 中国 30院 四国 11院 九州 21院 合計 154院 (2) 機材、消耗品販売 ① 機材販売 接骨院・鍼灸院に対し、機材を販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約516文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、企業理念である「世界中の人を健康にしたい。」の実現に向け、鍼灸接骨院支援事業を展開しております。 接骨院数が増加する中で、柔道整復の療養費は減少傾向にあり、1院当たりの療養費売上高は減少傾向となっております。このような環境の下、自費施術を拡大し、療養費に過度に依存しない体制の構築が業界の課題となっております。 当社グループは、中長期的な経営戦略として以下のことに取り組んでまいります。 ・アトラアカデミーのコンテンツの充実をとおし、WEB会員の増加に取り組みます。 ・自費施術の拡大などをテーマにしたセミナーの開催及び集客に注力します。 ・自費施術に使用する機材の発掘、開発に取り組みます。 ・A-COMSの開発に取り組み、乗り換えによるアトラ請求サービスの会員の増加に注力します。 ・株式会社FiNC Technologiesとの業務提携を推進し、HONEY-STYLEの会員及び利用院の増加に取り組みます。 ・ほねつぎチェーンにおいて、異業種からの参入や複数院展開に加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進し、加盟院の増加に努めます。 ・ほねつぎデイサービスの加盟店開発に努めます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2534文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループといたしましては、当面の対処すべき課題として以下のとおり認識し、対策に取り組んでおります。 ① 事業の拡大に対応する人材の確保及び育成 当社グループにとって最大の資産は、当社グループが保有する経験・ノウハウを担っていく「人」であり、継続的に企業価値を向上していくためにも優秀な人材を安定的に確保していくことは極めて重要であると考えております。このため人材の獲得に向けて積極的に活動し、経営資源である人材を十分かつ適時に確保し、資本効率の最大化を目指してまいります。また、社内研修の実施等、教育制度の一段の充実に努めてまいります。 ② 内部統制、リスク管理体制の整備・強化及びコンプライアンスの徹底 当社グループの継続的な拡大を支えていくために、当社グループとして業況推移を常時正確に把握し適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、引き続き重要であると考えております。また、企業の社会的責任を積極的かつ十分に果たしていくためには、コンプライアンス体制のさらなる充実、強化が重要であると認識しております。社会環境と安全性を重視し、法令及び規則の遵守をより確実に実践するために、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会の機能強化と社内の徹底した情報共有化のための施策に取り組んでまいります。 ③ ほねつぎチェーンの拡大 当社グループは2010年からほねつぎチェーンの展開を開始しましたが、柔道整復師、はり師・きゅう師の確保は厳しさを増しております。このため、人材紹介事業を強化することで柔道整復師、はり師・きゅう師の確保に注力するとともに、異業種からの新規事業としての加盟に加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促し、ほねつぎチェーン加盟院の拡大に努めてまいります。 ④ 自費施術の拡大 接骨院の数は増加傾向にありますが、柔道整復の療養費は減少傾向にあり、接骨院1院当たりの療養費に係る売上高は減少傾向にあります。そんな中、予防に係る自費施術を拡大することで療養費に過度に依存しない体制の構築が業界全体の課題となっております。当社グループは、セミナーの開催等により、自費施術の拡大を推し進め、自費施術に使用する機材の販売を拡大し、接骨院の経営基盤の構築と国民の健康に貢献してまいります。 ⑤ 新商品の開発 当社グループは、自費施術の拡大に寄与するため、自費施術に使用する機材の発掘、開発に努めてまいります。また、アトラストアにおきましては、PB商品の開発に注力してまいります。 ⑥ 療養費不正請求防止への取組み 当社グループが支援を行う鍼灸接骨院業界では、一部の鍼灸接骨院において、療養費の不正請求が課題となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6510文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループが属する鍼灸接骨院業界におきましては、柔道整復の療養費が減少傾向にあり、自費施術及び物販の拡大が課題となっております。また、2018年4月に柔道整復療養費の受領委任を取り扱う施術管理者の要件が改正され、接骨院開設の要件が厳格化されましたが、要件の一部が緩和されております。 このような状況の下、当社グループは、各種セミナーを開催し、ほねつぎチェーンの加盟院の増加、自費施術に使用する機材の販売などに取り組みました。また、当社が開発した療養費の請求代行サービスで使用するシステム:A-COMSをリニューアルし、アトラ請求サービスの会員の増加に取り組みました。HONEY-STYLEは無料プランを新設し、無料プラン利用院の増加に取り組むとともに、無料プラン利用院が有料プラン利用院となるよう取り組みました。 これらの取り組みにより、ほねつぎチェーンの加盟院は154院に増加しました。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、各種セミナーの集客に苦戦し、機材販売が減収となりました。また、一部の機材、消耗品について、販売が遅れ、在庫として保有しているたな卸資産の数が過大となっていることから、たな卸資産評価損を233,320千円計上しました。さらに、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響などを加味し、将来の回収可能性を保守的に検討した結果、固定資産の減損損失を 93,970千円 計上しました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高が 2,426,748千円 (前連結会計年度比 14.4%減 )、営業損失が 410,160千円 (前連結会計年度は営業利益が 25,196千円 )、経常損失が 395,835千円 (前連結会計年度は経常利益が 31,411千円 )、親会社株主に帰属する当期純損失が 440,764千円 (前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失が146,664千円)となりました。 当社グループは鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるためセグメント別の記載はしておりませんが、支援内容別の経営成績は以下のとおりであります。 ・ほねつぎチェーン 既存の鍼灸接骨院の加盟促進に注力したことにより、当連結会計年度末におけるほねつぎチェーンの加盟院は、 前連結会計年度末に比べ27院増加し、 154院となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約503文字

7 当社は鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載は行っておりません。 (2) 国内子会社 2020年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 その他 (注)1 合計 アトラケア株式会社 鍼灸接骨院等直営店舗 (東京都清瀬市他) 直営店舗 59,848 11,991 703 72,543 24 [32] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具であります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 4 鍼灸接骨院等直営店舗は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 鍼灸接骨院等直営店舗 (東京都清瀬市他) 直営店舗 2,471.4 55,818 5 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6435文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。ただし、これらは当社グループに関するリスクのすべてを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ほねつぎチェーン運営上のリスク 当社グループは、ほねつぎチェーンに対する指導を徹底し、療養費の不正請求を防止する仕組みを導入しておりますが、何らかの事情により一部のほねつぎチェーン鍼灸接骨院で療養費の不正請求が発生し、行政処分を受けた場合、ほねつぎチェーンに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、当社グループは柔道整復師に対する指導を行い施術事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失による施術事故が起きた場合、ほねつぎチェーンに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) ほねつぎデイサービス運営上のリスク 当社グループは、ほねつぎデイサービスのフランチャイジーに対する指導を徹底し、介護事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失により介護事故が起き、行政処分を受けた場合、ほねつぎデイサービスに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 外部環境の変化に対するリスク 現在は、順調に成長を続けている鍼灸接骨院業界でありますが、今後、はり師・きゅう師、柔道整復師学校の増加及び国家資格者の増加に伴う鍼灸院・接骨院・介護事業所の増加による過当競争が起こり、当社グループの取引先である個々の鍼灸接骨院の事業環境が悪化し業績が低下した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 法的規制に関わるリスク 当社グループが事業を行うにあたりましては、関係する様々な法的規制を受けております。当社グループはこれらの法的規制の遵守に努めており、また、遵守する事業モデルを提供しておりますが、当該法的規制の強化により当社グループの事業に対し著しく不利となる法改正が行われた場合に、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0284700103301.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約601文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 ソフトウエア 及び ソフトウエア仮勘定 その他 (注)1 合計 本社及び大阪事務所 (大阪市西区) 本社機能 16,526 24,661 8,680 332,149 382,018 82 [7] 東京事務所 (東京都港区) 事務所 4,780 4,780 [1] 賃貸用不動産9件 (大阪市中央区他) (注)3 賃貸施設 8,320 27,152 (60) 35,472 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置であります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 4 賃貸用不動産には転貸施設を含んでおります。 5 本社及び大阪事務所の建物は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社及び大阪事務所 (大阪市西区) 本社機能 1,705.2 34,112 6 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約445文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つと位置づけており、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対しての安定的かつ継続的な利益還元を実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当該方針に基づき1株当たり3.5円としております。 内部留保資金の使途につきましては、財務体質の強化と積極的な事業展開のための備えとしていくこととしております。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年3月25日 定時株主総会決議 31,110 3.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約198文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日 現在 従業員数(名) 112 〔 40 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは、契約社員(パート社員を含む。)であります。 3 当社グループは、鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5396文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、法令遵守のもと、経営の公正性、健全性、透明性を高め、効率的な経営に取り組み、当社のステークホルダーの長期的な利益の最大化を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上最重要課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制 a 企業統治体制の概要 取締役会は、取締役6名(うち3名は社外取締役)で構成されており、毎月1回、取締役の出席による定時取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、経営に関する意思決定や事業運営上の重要事項について検討等を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 議長:代表取締役社長CEO 蘇乾聞 構成員: 監査等委員以外の取締役:久世博之、田中雅樹 監査等委員である取締役:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(3名全員が社外取締役)で構成されており、弁護士、公認会計士、税理士であります。監査等委員である取締役は、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会及びその他の重要会議へ出席し意見を述べる他、補助使用人による報告等をとおして、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査計画に基づき監査を実施し、監査等委員会を毎月1回開催する他、必要に応じて臨時監査等委員会を開催することとしております。また、内部統制推進室及び会計監査人と定期的に会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 議長:岩田潤 構成員:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文(全員社外取締役) 代表取締役を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会は、毎月1回開催し、コーポレート・ガバナンス及びコンプライアンス体制の強化を継続的に図っております。 (リスク・コンプライアンス委員会構成員の氏名等) 委員長:代表取締役社長CEO 蘇乾聞 構成員: 監査等委員以外の取締役:久世博之、田中雅樹 監査等委員である取締役:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文 その他:顧問弁護士1名、執行役員5名、部長・室長7名 当社のコーポレート・ガバナンスの体制の概略は以下のとおりとなります。 b 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、より透明性の高い経営の実現と、経営の意思決定及び執行のさらなる迅速化を目的として、2017年3月24日開催の定時株主総会の承認により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。これにより、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制の構築に努めてまいります。 当社は、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監督と監査を担うことで、より透明性の高い経営の実現を図ります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約682文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約(異業種モデル) 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 6年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料500千円)。 加盟金 1,500千円~3,000千円 ロイヤリティ 月額100千円 (2) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約(リニューアルモデル) 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 5年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料500千円)。 加盟金 500千円 ロイヤリティ 月額70千円 (3) 「ほねつぎデイサービス」フランチャイズチェーン加盟契約 契約の内容 当社は、ほねつぎデイサービスフランチャイズチェーン加盟者に対し、ほねつぎデイサービスを統一名称とするデイサービスの事業所の開設及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 6年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新しない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料100千円)。 加盟金 2,000千円 ロイヤリティ 店舗の月間総売上高の5%

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約491文字

(6) 【大株主の状況】 2020年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 一般社団法人みどり会 大阪府大阪市西区南堀江3丁目9-21 3,808 42.84 片田 徹 大阪府堺市堺区 253 2.84 auカブドットコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 経団連会館6階 197 2.22 久世 博之 大阪府大阪市東成区 187 2.10 田中 克典 大阪府東大阪市 154 1.74 柚木 孝夫 大阪府大阪市城東区 153 1.72 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 139 1.57 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 127 1.43 会田 正英 東京都品川区 120 1.35 上遠野 俊一 福島県いわき市 93 1.05 5,235 58.89 (注) 上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 139千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L2GE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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