アトラグループ株式会社

証券コード: 6029 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アトラグループは、鍼灸接骨院の支援事業と玩具販売事業を展開する企業です。特に鍼灸接骨院分野では、独自の基幹システム「A-COMS」や予約・物販支援システム「HONEY-STYLE」、ECサイト「アトラストア」、さらにはフランチャイズ展開する「ほねつぎチェーン」や「ほねつぎデイサービス」などを通じて、業界のIT化と自費診療・物販拡大を推進しています。

主な事業領域

鍼灸接骨院支援事業(基幹システム提供、予約・物販支援、EC運営、フランチャイズ展開)および玩具販売事業を展開。

主な製品・サービス

  • ほねつぎチェーン
  • A-COMS(基幹システム)
  • HONEY-STYLE(予約・物販支援システム)
  • アトラストア(ECサイト)
  • アトラアカデミー(教育・セミナー)
  • ほねつぎデイサービス
  • ワンサードフィットネス

ビジネスモデル

加盟金、ロイヤリティ、システム利用料、機材・消耗品の販売、ECサイト運営、フランチャイズ展開による収益。

セグメント・事業構成

鍼灸接骨院支援事業(売上高 2,448,393千円)、玩具販売事業(売上高 1,786,040千円)

戦略・方向性

自費施術・物販の拡大、A-COMSの機能拡充、フランチャイズ展開の加速、人材確保と育成、および玩具販売事業の収益改善。

強みとして読み取れる点

  • 独自の基幹システム(A-COMS)によるIT化推進
  • 強固なブランド(ほねつぎ)による集客・加盟促進
  • 教育コンテンツ(アトラアカデミー)を通じた顧客育成
  • 鍼灸接骨院とデイサービスのシナジー

課題として読み取れる点

  • 療養費の減少傾向への対応
  • 玩具販売事業における収益改善
  • 人材の確保と育成
  • 不適切な請求の防止

確認ポイント

  • 自費施術・物販拡大に向けた施策の効果
  • A-COMSの機能拡充による会員増
  • ほねつぎデイサービスの展開状況
  • 玩具販売事業の黒字化への進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、セグメント情報、経営課題が網羅されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、鍼灸接骨院における療養費の不正請求や施術・介護事故による信用失墜(対応:指導徹底、システムによる防止)、外部環境の変化(療養費減少、開設要件厳格化)による経営への影響が挙げられます。また、システム障害や個人情報漏洩、知的財産権侵害のリスク、国家資格者の確保困難、A-COMSファイナンスにおける債権回収リスク(対応:審査の実施)、および機材先行仕入等に伴う資金調達・在庫管理に関する課題が含まれています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は鍼灸接骨院支援事業において、ITシステム(A-COMS)や独自のブランド(ほねつぎ)を展開し、公的保険に依存しない自費・物販モデルへの転換を推進。また、玩具販売事業も展開しており、DXとリアル店舗のノウハウを融合させた多角的な成長戦略を描いている。

成長方針

「ほねつぎ」ブランドの加盟拡大、A-COMSやHONEY-STYLE等のプラットフォーム会員増、自費施術へのシフトによる収益構造の多角化、介護支援(デイサービス)の展開、およびM&Aを通じた事業再生による規模拡大を推進。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入により、事業拡大(機材仕入、システム開発等)に向けた投資を実施。また、優秀な人材の確保と動機付けのため、譲渡制限付株式報酬制度を導入している。

リスク対応方針

コンプライアンス委員会の設置と定期的な教育、不正請求防止システムの導入、人材確保・育成のための社内環境整備、在庫管理の徹底、システム障害や情報漏洩に対する体制構築等により多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鍼灸接骨院業界において、独自の基幹システム(A-COMS)を核としたITプラットフォームと教育、機材販売を組み合わせた多角的な支援モデルを展開。公的医療費への依存度を下げるためのDX推進および自費診療の拡大に注力しており、強固な独自エコシステムを構築している。

設備投資の方向性

自社開発の基幹システム「A-COMS」の機能拡張・リニューアル、および自費施術用機材の調達・開発に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないが、実務に直結する基幹システムの高度化、新機材の発掘、PB商品の開発など、製品・サービス開発への投資を積極的に行っている。

投資・変化テーマ

  • DX
  • ヘルスケア基盤
  • ECプラットフォーム
  • フランチャイズ展開
  • 教育コンテンツ

関連キーワード

  • A-COMS
  • HONEY-STYLE
  • 基幹システム
  • 予約管理システム
  • 在庫管理
  • デジタル変革

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-28

財務情報

業績

売上高

42.34億円
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売上高
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営業利益

5,683,000円
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経常利益

987,000円
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税引前利益

-21,222,000円
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親会社帰属利益

-36,736,000円
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財政状態・流動性

総資産

41.14億円
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純資産

14.37億円
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14.27億円
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現金及び現金同等物

10.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4931文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社5社により構成されており、鍼灸接骨院支援事業、玩具販売事業を展開しております。 主な事業の内容は次のとおりであります。 以下に示す区分は、セグメントと同一であります。 (鍼灸接骨院支援事業) 当社グループは、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念の下、接骨院・鍼灸院の支援事業を展開しております。 柔道整復術は日本の伝統であり、日本独特の術であります。当社グループは、手あてをとおして、世界中の人の健康に貢献するべく、事業を推進しております。また、当社グループが提供するサービスが、鍼灸接骨院のインフラとして機能するよう、注力しております。 接骨院の数は増加傾向にありますが、療養費は減少傾向であります。このような環境の中、療養費に依存し過ぎることなく、自費施術や物販を拡大させることが業界の課題となっております。 当社グループは、アトラアカデミーにおいて、自費施術などをテーマとしたセミナーを開催し、自費施術に使用する機材を販売しております。また、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMS(エーコムス)(注1)をアトラ請求サービスの会員に提供し、療養費の請求を代行するサービス(注2)を展開しております。その他、鍼灸接骨院の物販を支援するシステムであるHONEY-STYLEの提供、鍼灸接骨院で使用する消耗品の販売を行うECサイトであるアトラストアの運営など、幅広く鍼灸接骨院の支援事業を展開しております。ほねつぎチェーン(注3)の加盟院などに対しては、これら当社グループのサービスを幅広く提供しております。ほねつぎデイサービスは、鍼灸接骨院支援事業で培ったノウハウを活かし、柔道整復師が活躍するモデルのデイサービスとなっており、フランチャイズ展開しております。 支援内容別の 詳細は次のとおりです。 (1) ほねつぎチェーン 当社グループは、鍼灸接骨院をほねつぎというブランドでチェーン展開しております。 鍼灸接骨院業界未経験の異業種の方が新規事業として参入するモデルに加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進しております。ほねつぎチェーンにおいては、機材の導入、アトラ請求サービス、HONEY-STYLE、アトラストアなどのサービスを幅広く提供しております。また、鍼灸接骨院に対して、過度に療養費に依存しない体制の構築を支援するコンサルティングも展開しております。 ほねつぎチェーンではイニシャルの加盟金収入に加え、ランニングとしてロイヤリティ、システム利用料の各収入を売上高に計上しております。 (2) 機材、消耗品販売 ① 機材販売 接骨院・鍼灸院に対し、機材を販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約638文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、企業理念である「世界中の人を健康にしたい。」の実現に向け、鍼灸接骨院支援事業及び玩具販売事業を展開しております。 鍼灸接骨院支援事業においては、接骨院数が増加する中で、柔道整復の療養費は減少傾向にあり、1院当たりの療養費売上高は減少傾向となっております。このような環境の下、自費施術及び物販を拡大し、療養費に過度に依存しない体制の構築が業界の課題となっております。 玩具販売事業においては、少子化やネット販売の拡大が進む中で、リアル店舗ならではのサービスの拡充が課題となっております。 当社グループは、中長期的な経営戦略として以下のことに取り組んでまいります。 ・ほねつぎチェーンにおいて、異業種からの参入や複数院展開に加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進し、加盟院の増加に努めます。 ・アトラアカデミーのコンテンツの充実をとおし、WEB会員の増加に取り組みます。 ・自費施術の拡大などをテーマにしたセミナーの開催及び集客に注力します。 ・自費施術に使用する機材の発掘、開発に取り組みます。 ・A-COMSの機能追加に取り組み、乗り換えによるアトラ請求サービスの会員の増加に注力します。 ・利用院における物販の拡大に貢献し、HONEY-STYLEの会員及び利用院の増加に取り組みます。 ・ほねつぎデイサービスの加盟店開発に努めます。 ・アトラストアの利用会員の増加に取り組みます。 ・玩具販売店ペリカンの収益改善に取り組みます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1871文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループといたしましては、当面の対処すべき課題として以下のとおり認識し、対策に取り組んでおります。 ① 事業の拡大に対応する人材の確保及び育成 いかなる経営環境においても確実に利益を創造し、恒常的に成長できる企業体質の確立のためには、当社グループにとっての最大の資産である人材に対し、当社グループが保有する経験・ノウハウを担っていく人材に成長させることが重要であり、また、継続的に企業価値を向上していくためにも優秀な人材を安定的に確保していくことも極めて重要であると考えております。このため人材の獲得に向けて積極的に活動し、経営資源である人材を十分かつ適時に確保し、資本効率の最大化を目指してまいります。 また、社内研修の実施等、教育制度の一段の充実に努めてまいります。 ② 内部統制、リスク管理体制の整備・強化及びコンプライアンスの徹底 当社グループの継続的な拡大を支えていくために、当社グループとして業況推移を常時正確に把握し適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、引き続き重要であると考えております。また、企業の社会的責任を積極的かつ十分に果たしていくためには、コンプライアンス体制のさらなる充実、強化が重要であると認識しております。社会環境と安全性を重視し、法令及び規則の遵守をより確実に実践するために、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会の機能強化と社内の徹底した情報共有化のための施策に取り組んでまいります。 ③ 療養費不正請求防止への取組み 当社グループが支援を行う鍼灸接骨院業界では、一部の鍼灸接骨院において、療養費の不正請求が課題となっております。この課題に対処するため、ほねつぎチェーンにおいては巡回指導を行い、アトラ請求サービスの会員に対してはA-COMSをとおし、不正請求防止に役立つツールの提供等により、療養費の不正請求を防止すべく、注力してまいります。 ④ A-COMSにおけるサービス内容の拡充 当社グループが開発したA-COMSについて、既存の顧客の満足度の向上及び今後の顧客拡大のためには、サービス内容の拡充が必要であると認識しております。A-COMSは拡張性を備えており、現在サービス内容の拡充を行っておりますが、今後も継続的にサービス内容の見直し及び拡充を図りながら、さらなる実用性の向上と、鍼灸接骨院の経営支援を行ってまいります。 ⑤ 自費施術の拡大 鍼灸接骨院における療養費は減少傾向にあり、療養費に係る売上高は減少傾向にあります。そんな中、保険適用外の症状改善の自費施術や、予防に係る自費施術を拡大することで、療養費に過度に依存しない体制の構築が業界全体の課題となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3446文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループが属する鍼灸接骨院業界におきましては、療養費が減少傾向にあり、自費施術及び物販の拡大が課題となっております。 このような状況の下、当社グループは、各種セミナーの開催、ほねつぎチェーンの加盟院の増加、自費施術に使用する機材の販売、アトラ請求サービスの会員の増加、HONEY-STYLEの利用院の増加に取り組みました。 また、株式会社ペリカンにおいて、玩具販売の拡大に取り組みました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高が 4,234,433 千円(前連結会計年度比 5.9%減 )、営業利益が 5,683 千円(前連結会計年度比 88.9%減 )、経常利益が 987 千円(前連結会計年度比 98.4%減 )、親会社株主に帰属する当期純損失が 36,736 千円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益 53,966 千円)となりました。 セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。 (鍼灸接骨院支援事業) 当セグメントの売上高は 2,448,393千円 (前連結会計年度比 10.7%減 )、 セグメント利益は39,730千円 (前連結会計年度比 56.8%減 )となりました。 支援内容別の概要は以下のとおりであります。 ・ほねつぎチェーン 既存の鍼灸接骨院の加盟促進及び直営店の売上拡大等に注力しました。 この結果、売上高は 482,642 千円(前連結会計年度比 9.1%減 )となりました。 ・機材、消耗品販売 療養費が減少傾向となる中、自費施術に使用する機材の需要は拡大しております。当社グループは、アトラアカデミーにおいて、会員の増加を図っており、セミナーの開催をとおして、自費施術に使用する機材の拡販に取り組んでおります。 この結果、売上高は 662,879 千円(前連結会計年度比 17.5%減 )となりました。 ・アトラ請求サービス 新規開設院の入会及びA-COMSファイナンスサービス利用院の拡大等に注力しました。 この結果、売上高は 544,054 千円(前連結会計年度比 4.5%増 )となりました。 ・HONEY-STYLE 鍼灸接骨院の口コミ/予約システムであるHONEY-STYLEの利用院増加に注力しました。 この結果、売上高は 76,824 千円(前連結会計年度比 19.5%減 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約654文字

(2) セグメント資産の調整額 1,106,061千円 には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれてお ります。全社資産は、主に親会社の余剰運用資金(現金及び預金)及び長期投資資金(投資有価証券等)であります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 鍼灸接骨院 支援事業 玩具販売事業 売上高 外部顧客への売上高 2,448,393 1,786,040 4,234,433 4,234,433 セグメント間の内部 売上高又は振替高 9,247 9,247 △ 9,247 2,457,640 1,786,040 4,243,681 △ 9,247 4,234,433 セグメント利益又は損失(△) 39,730 △ 36,486 3,244 2,439 5,683 セグメント資産 2,021,584 1,036,075 3,057,659 1,056,601 4,114,261 その他の項目 減価償却費 146,836 7,509 154,345 154,345 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 78,495 78,495 78,495 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額 2,439千円 は、セグメント間取引消去であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2083文字

2 主な相手先別の販売実績については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりましては、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並びに経営者によって行われた見積りや評価が含まれておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は、これらの見積りと異なる場合があります。 なお、重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 当連結会計年度の経営成績等 ⅰ 売上高 当連結会計年度における売上高は、 4,234,433 千円となりました。その主な内訳は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 ⅱ 売上原価・売上総利益 売上原価は、 2,899,072 千円となりました。主な内訳は、機材等の商品仕入高や給料手当等であります。この結果、売上総利益は 1,335,361 千円となりました。 ⅲ 販売費及び一般管理費・営業損益 販売費及び一般管理費は、 1,329,678 千円となりました。主な内訳は、役員報酬129,325千円、給料手当397,363千円、地代家賃190,621千円であります。この結果、営業利益は 5,683 千円となりました。 ⅳ 経常損益 営業外収益は、 17,338 千円となりました。主な内訳は、受取手数料 8,588 千円であります。また、営業外費用は、 22,033 千円となりました。主な内訳は、支払利息 13,719 千円、投資事業組合運用損 7,956 千円であります。この結果、経常利益は 987 千円となりました。 ⅴ 税金等調整前当期純利益 特別利益は、 6,435 千円となりました。主な内訳は、事業譲渡益 5,291 千円であります。また、特別損失は、 28,646 千円となりました。主な内訳は、減損損失 26,631 千円であります。この結果、税金等調整前当期純損失は 21,222 千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5019文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。ただし、これらは当社グループに関するリスクのすべてを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ほねつぎチェーン運営上のリスク 当社グループは、ほねつぎチェーンに対する指導を徹底し、療養費の不正請求を防止する仕組みを導入しておりますが、何らかの事情により一部のほねつぎチェーン鍼灸接骨院で療養費の不正請求が発生し、行政処分を受けた場合、ほねつぎチェーンに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、当社グループは柔道整復師に対する指導を行い施術事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失による施術事故が起きた場合、ほねつぎチェーンに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) ほねつぎデイサービス運営上のリスク 当社グループは、ほねつぎデイサービスのフランチャイジーに対する指導を徹底し、介護事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失により介護事故が起き、行政処分を受けた場合、ほねつぎデイサービスに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 外部環境の変化に対するリスク 現在、療養費は減少傾向であり、接骨院の開設要件は厳格化の方向に進んでおります。今後、さらに大きく療養費が減少すること、及び、開設要件の厳格化が進めば、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 法的規制に関わるリスク 当社グループが事業を行うにあたりましては、関係する様々な法的規制を受けております。当社グループはこれらの法的規制の遵守に努めており、また、遵守する事業モデルを提供しておりますが、当該法的規制の強化により当社グループの事業に対し著しく不利となる法改正が行われた場合に、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約833文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念のもと、事業活動を通じて、社会課題の解決に寄与することであります。また、社会環境の変化に伴い当社グループを取り巻く環境も変化しており、持続的な成長を実現するために必要となる課題も変化しております。サステナビリティに関連した課題については、取締役会の中で適宜その内容及び課題に対する取り組みについて議論し、対応策の検討を行っております。 (2) 戦略 当社の経営方針・経営戦略等に与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク及び機会に対処する取り組みのうち、重要なものはありません。 また、人的資源につきましては、人材が持続的な成長に必要な要素であると認識していることから、採用や役職者の登用は性別・国籍・社会的身分等を問わず、優秀な人材を積極採用することを原則とし、子育て世代にも働きやすい職場とすることで将来を担う人材の流出を防止します。 (3) リスク管理 当社はサステナビリティ課題を含む事業へのリスクについて、リスク・コンプライアンス委員会で検討・モニタリングを実施しています。なお、事業等のリスクに関する詳細は、「 3 事業等のリスク 」に記載しております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、サステナビリティ関連のリスクに関する指標及び目標については定めておらず、現状分析及び対応策について協議を行っております。人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する指標及び目標については、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率について、厚生労働省による全国の企業平均を上回ることを目標として環境整備を取り組んでまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0284700103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1186文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 及びソフト ウエア仮勘定 その他 (注)1 合計 本社及び大阪事務所 (大阪市西区) 鍼灸接骨院支援事業 本社機能 3,620 36,856 148,327 12,921 201,726 56[5] 東京事務所 (東京都港区) 鍼灸接骨院支援事業 事務所 2,374 2,374 6[-] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、リース資産及び車両運搬具であります。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 3 本社及び大阪事務所の建物は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社及び大阪事務所 (大阪市西区) 鍼灸接骨院支援事業 本社機能 1,515.74 30,127 4 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。 (2) 国内子会社 2024年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 その他 (注)1 合計 アトラケア株式会社 鍼灸接骨院等 直営店舗 (東京都港区他) 鍼灸接骨院 支援事業 直営店舗 60,449 14,793 3,252 78,495 47[28] 株式会社ペリカン 玩具販売直営店舗 (福岡県飯塚市他) 玩具販売 事業 直営店舗 20,272 8,065 187 28,525 12[92] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、建設仮勘定、ソフトウエア及び特許実施権であります。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 3 鍼灸接骨院等直営店舗及び玩具販売直営店舗は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) アトラケア株式会社 鍼灸接骨院等直営店舗 (東京都港区他) 鍼灸接骨院 支援事業 直営店舗 4,435.04 93,464 株式会社ペリカン 玩具販売直営店舗 (福岡県飯塚市他) 玩具販売 事業 直営店舗 11,130.73 127,664 4 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約396文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つと位置づけており、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対しての安定的かつ継続的な利益還元を実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 しかしながら、2024年12月期の業績が計画を下回りました。このような現状を勘案し、誠に遺憾ではありますが、2024年12月期の期末配当につきましては、無配とさせていただくことといたしました。 内部留保資金の使途につきましては、財務体質の強化と積極的な事業展開のための備えとしていくこととしております。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約196文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鍼灸接骨院支援事業 127 〔 38 〕 玩具販売事業 15 〔 97 〕 合計 142 〔 135 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは、契約社員(パート社員を含む。)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6461文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、法令遵守のもと、経営の公正性、健全性、透明性を高め、効率的な経営に取り組み、当社のステークホルダーの長期的な利益の最大化を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上最重要課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制 a 企業統治体制の概要 取締役会は、取締役7名(うち3名は社外取締役)で構成されており、毎月1回、取締役の出席による定時取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、経営に関する意思決定や事業運営上の重要事項について検討等を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 議長:代表取締役会長兼社長 久世博之 構成員: 監査等委員以外の取締役:田中克典、片田徹、荒谷宗弘 監査等委員である取締役:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(3名全員が社外取締役)で構成されており、弁護士、公認会計士、税理士であります。監査等委員である取締役は、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会及びその他の重要会議へ出席し意見を述べる他、補助使用人による報告等をとおして、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査計画に基づき監査を実施し、監査等委員会を毎月1回開催する他、必要に応じて臨時監査等委員会を開催することとしております。また、内部統制推進室及び会計監査人と定期的に会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 議長:岩田潤 構成員:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文(全員社外取締役) 代表取締役を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会は、半期に1回開催し、コーポレート・ガバナンス及びコンプライアンス体制の強化を継続的に図っております。 (リスク・コンプライアンス委員会構成員の氏名等) 委員長:代表取締役会長兼社長 久世博之 構成員: 監査等委員以外の取締役:田中克典、片田徹、荒谷宗弘 監査等委員である取締役:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文 その他:顧問弁護士1名、部長・室長7名 当社は取締役会の諮問機関として、任意の指名委員会を設置しております。指名委員会は原則として年1回開催されるほか、必要に応じ臨時開催しております。取締役の指名について任意の諮問委員会を設置することで、独立性、公平性及び客観性を確保しております。 (任意の指名委員会構成員の氏名等) 議長:代表取締役会長兼社長 久世博之 構成員:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文(全員社外取締役) 当社は取締役会の諮問機関として、任意の報酬委員会を設置しております。報酬委員会は原則として年1回開催されるほか、必要に応じ臨時開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約676文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約(異業種モデル) 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 6年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料500千円)。 加盟金 2,000千円 ロイヤリティ 月額100千円 (2) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約(リニューアルモデル) 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 5年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料500千円)。 加盟金 500千円 ロイヤリティ 月額70千円 (3) 「ほねつぎデイサービス」フランチャイズチェーン加盟契約 契約の内容 当社は、ほねつぎデイサービスフランチャイズチェーン加盟者に対し、ほねつぎデイサービスを統一名称とするデイサービスの事業所の開設及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 10年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新しない旨の意思表示がない場合には自動的に10年間更新します(更新料100千円)。 加盟金 3,000千円 ロイヤリティ 店舗の月間総売上高の5%

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約408文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 一般社団法人みどり会 大阪府大阪市西区南堀江3丁目9-21 2,231 21.73 久世 博之 大阪府大阪市東成区 587 5.72 株式会社サイエンス 大阪府大阪市淀川区西中島5丁目5-15 500 4.87 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 481 4.68 片田 徹 大阪府堺市堺区 254 2.47 エンデバー・パートナーズ株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目1-3 220 2.14 田中 克典 大阪府東大阪市 155 1.51 柚木 孝夫 岡山県倉敷市 153 1.49 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 128 1.24 会田 正英 東京都品川区 100 0.97 4,811 46.86

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VI0R 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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