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株式会社ジャパンディスプレイ

証券コード: 6740 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 電気機器
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ディスプレイおよびその関連製品の開発、設計、製造、販売を行う企業です。車載機器、デジタルカメラ、産業機器などの幅広い分野で活用される電子部品として、独自の技術を基盤に「BEYOND DISPLAY」戦略を展開し、センサーや先端半導体パッケージングなど新領域への進出を図っています。

主な事業領域

ディスプレイおよび関連製品の開発・設計・製造・販売。車載、民生、産業機器向けなどの多岐にわたる分野で展開。

主な製品・サービス

  • ディスプレイ
  • センサー
  • 先端半導体パッケージング

ビジネスモデル

ディスプレイ製造技術を基盤とした製品開発・販売。現在は構造改革と資産売却を通じた固定費削減、および新事業への展開による収益改善と企業価値向上を目指すモデル。

セグメント・事業構成

ディスプレイ事業の単一セグメント

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術基盤
  • 幅広い分野での採用実績
  • 高度な製造技術（高密度配線、薄膜・ガラス加工等）

課題として読み取れる点

  • 財務状況の健全化（債務超過の解消）
  • 上場維持基準への適合
  • 低採算事業からの撤退と構造改革の遂行

確認ポイント

  • BEYOND DISPLAY戦略による新事業の成長性
  • 資産売譲および新株予約権行使による財務体質の改善進捗
  • 2027年3月末までの債務超過解消に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・経営方針、事業内容、課題が詳細に記載されており、構造改革の具体的な状況も把握可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

事業リスクとして、市場動向・競争環境の変動による売上減少や在庫コスト増、技術優位性の低下、他社との協業における不確実性、為替変動の影響が挙げられています。財務面では、資金調達の困難さ、支配株主（いちごトラスト）との利益相反、および債務超過による上場維持基準への不適合（2027年3月まで）と流通株式比率の不足が重大なリスクです。また、継続企業の前提に関する重要な不確実性があり、事業構造改革や資産売却を通じた財務体質の改善に向けた取り組みが行われています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、深刻な財務状況（債務超過）および上場維持基準への不適合という重大な課題に直面しており、構造改革と事業転換を同時並行で進める「BEDOND DISPLAY」戦略の実行が極めて重要。既存のディスプレイ事業では生産拠点の集約と高付加価値製品への集中により収益性を改善しつつ、センサーや半導体パッケージングといった成長分野へリソースをシフトさせることで、経営基盤の安定化と将来の成長性の確保を目指す。

成長方針

「BEYOND DISPLAY」戦略のもと、ディスプレイ事業の収益構造改革（アセットライト化、高付加価値製品への集中）を進めつつ、センサー事業および先端半導体パッケージング事業への展開を加速。特にセンサー分野では独自の技術を活用し、医療用X線やタッチパネル等へ応用。

資本政策

BEYOND DISPLAY戦略に基づき、資産売却（鳥取工場・茂原工場の生産終了）、新株予約権の行使要請、および事業構造改革による固定費削減を通じて財務基盤の改善と債務超過の解消を目指す。また、資本提携先であるいちごトラストとの連携により、流通株式比率の向上に向けた施策を推進。

リスク対応方針

リスク管理規則に基づき、市場動向・競争環境の変動に対しポートフォリオ変革と生産体制見直しで対応。財務面では資産売却、新株予約権行使、事業構造改革による固定費削減を実施。地政学的リスクに対してはサプライチェーンの多角化（マルチ化）を推進。情報セキュリティや品質管理についてもISO等の国際標準に準拠した体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はディスプレイ事業で培った高度な液晶技術を核として、センサーや半導体パッケージングといった成長分野へ進出する「BEYOND DISPLAY」戦略を推進。財務面では構造改革と資産売却を通じて債務超過の解消を目指す一方で、技術的には非常に野心的な多角化（衛星通信、照明制御等）を進めており、技術革新への意欲は高い。

設備投資の方向性

石川工場への生産集約とMULTI-FAB化に向けた設備投資を継続。既存事業の効率化と新領域（センサー、半導体パッケージング）への対応を見据えた拠点再編を進める。

研究開発・商品開発

ディスプレイ技術を基盤とした非ディスプレイ分野（センサー、通信、照明）への展開を加速。特に高解像度面センシング、衛星通信用液晶アンテナ、および配光制御デバイスの開発に注力しており、独自技術の多角的な応用を推進している。

投資・変化テーマ

  • BEYOND DISPLAY戦略
  • センサー事業への展開
  • 先端半導体パッケージング
  • 液晶アンテナ技術
  • 照明制御デバイス(LumiFree)
  • 生産拠点再編

関連キーワード

  • 高解像度面センシング技術
  • ZINNSIA
  • マルチファブ
  • 高度な配線技術
  • 薄膜・ガラス加工技術
  • 衛星通信用液晶アンテナ
  • 光の配光制御

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

1,323.28億円
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売上高
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営業利益

-186.92億円
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経常利益

-304.62億円
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税引前利益

-185.28億円
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親会社帰属利益

-198.1億円
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財政状態・流動性

総資産

1,242.48億円
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-74.12億円
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-231.69億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-232.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約322文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、海外製造子会社１社、海外販売子会社７社及び国内子会社１社で構成されており、主な事業内容は、ディスプレイ及びその関連製品の開発、設計、製造及び販売事業です。 ディスプレイは、電子機器の出力装置として文字、写真、動画等の画像を表示する電子部品です。当社グループが手掛けるディスプレイは、主として車載機器、デジタルカメラ、産業機器に搭載されています。 なお、当社グループの事業は、ディスプレイ事業の単一セグメントであるため、事業別セグメント情報の記載を省略しています。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ( 2026年３月31日 時点)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1362文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ディスプレイ事業で培った技術を基盤として事業領域の拡大を図り、収益力の向上及び企業価値向上を図る成長戦略「BEYOND DISPLAY」を推進しております。本戦略のもと、ディスプレイ事業の収益構造改革を進めるとともに、センサー事業及び先端半導体パッケージング事業への展開を推進しております。 ① ディスプレイ事業 ディスプレイ事業については、アセットライト化及び高付加価値製品への集中により収益構造の改善を図っており、2025年11月に茂原工場におけるパネル生産を終了し、国内の生産機能を石川工場に集約いたしました。石川工場は、高付加価値ディスプレイをはじめとする製品の生産を担うMULTI-FABとして活用し、多様な製品の同時生産が可能な体制を構築することで、柔軟性及び生産性の向上を図り、顧客ニーズへの対応力を強化しております。また、ファウンドリーパートナーとの協業により、アセットライトな生産体制を構築し、売上規模の早期拡大と生産性向上を目指します。 加えて、地政学的リスクの高まりに伴うサプライチェーン再構築の動きを踏まえ、特定地域に依存しない安定的な供給体制の構築を進めることで、受注の獲得を図ってまいります。 ② センサー事業 当社はディスプレイ技術を基盤とした事業領域の拡大を進めており、センサー事業においては、「高解像度面センシング技術」を中核とし、物理世界の見えない情報をデータ化することで、医療用Ｘ線センサー、様々な素材表面をタッチパネル化する技術「ZINNSIA（ジンシア）」、セキュリティ認証用の指紋センサー、通信アンテナ等の分野における用途展開を図っております。あわせて、国内生産を基盤とした安定的かつ高品質な供給体制のもと、顧客要求への対応から製品化までを一貫して推進しております。 ③ 先端半導体パッケージング事業 先端半導体パッケージング事業については、ディスプレイ事業で培った高密度配線技術や薄膜・ガラス加工技術を活用し、パートナー企業との連携のもと共同開発を推進しております。当該事業は中長期的な成長領域として位置付けており、引き続き開発及びパートナー企業との連携の強化に取り組んでまいります。 これらに加えて、米国におけるディスプレイ事業については、その実施の有無及び具体的なスキームについて現在検討を進めております。 当社グループは、これらの取組みにより、収益構造の改善と新たな事業機会の創出を両立させ、持続的な成長及び企業価値の向上に努めてまいります。 (3) 目標とする財務指標 当社は、収益改善及び財務健全化に向け、BEYOND DISPLAY戦略のもと事業構造の転換を進めております。また、人員削減や工場再編等の固定費削減を実施し、構造改革を通じた収益構造の改善に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1524文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、ディスプレイ需要の構造的変化やコスト競争の激化に加え、地政学的リスクの高まり等により、引き続き不透明な状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは、持続的な事業運営及び中長期的な企業価値の回復・向上を実現するため、財務状況の健全化及び収益力の抜本的な改善を最重要課題と位置付けるとともに、東京証券取引所プライム市場の上場維持基準への適合に向けた取組みを進めております。 以下に、当社グループが優先的に対処すべき主要な課題及びその取組み状況について記載いたします。 ① 財務状況の健全化と収益力の抜本的改善 当社グループは、早期の業績改善及び財務基盤の安定化を最優先課題と位置付け、当期に公表した構造改革施策を着実に実行いたしました。具体的には、茂原工場での生産を終了し石川工場に集約したことに加え、希望退職者の募集等による人員適正化を通じた固定費削減を進めております。これらの施策により、今後、損益分岐点の引下げ等を通じた収益構造の改善が見込まれます。 また、事業構造の見直しと並行して、債務超過の解消に向けた取組みとして、保有資産の売却及び財務施策を通じた財務構造の改善に取り組んでおります。具体的には、2025年７月に知的財産子会社の譲渡を完了し、2026年３月に鳥取工場について譲渡契約を締結いたしました。茂原工場については、引き続き複数の売却候補先と協議中です。財務施策としては、2026年５月13日付のいちごトラスト（以下「いちご」といいます。）による第14回新株予約権の一部行使に伴い、約96億円を調達いたしました。当該新株予約権の未行使分につきましても、引き続きいちごに対して行使要請してまいります。これらの資産売却や財務施策を通じて、債務超過の解消、負債の削減及び支払利息の低減を図り、財務体質の改善を進めてまいります。 加えて、当社はBEYOND DISPLAY戦略のもと、成長分野と位置付けるセンサー及び先端半導体パッケージング等の新事業への取組みを積極的に進めており、開発やパートナー企業との連携は順調に進展しております。これらの取組みを通じ、既存事業の収益改善と新たな成長機会の創出を両立させ、持続的な事業基盤の構築を目指してまいります。 ② 上場維持基準への適合 当社は、2026年３月末現在、東京証券取引所プライム市場の上場維持基準のうち、純資産の額及び流通株式比率について基準に適合しておりません。 純資産の額については、純資産の額が正であることが上場維持基準とされており、2027年３月までに基準に適合しない場合には上場廃止となります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4918文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要 並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度（以下「当期」といいます。）において、当社は収益改善及び財務健全性の確保を最重要課題として、事業構造改革及び資産売却を中心とした各種施策を推進してまいりました。 構造改革の一環として、固定費負担の大きかった茂原工場（千葉県茂原市）での生産を2025年11月までに終了し、国内生産を石川工場（石川県能美郡）へ集約いたしました。石川工場は、ディスプレイに加え、センサー等のディスプレイ以外の製品を同時に生産できるMULTI-FAB工場として再編し、BEYOND DISPLAY戦略の中核拠点として位置付けております。また、希望退職者の募集等による国内外の人員削減も進行中であり、国内では2025年８月25日の募集期間終了までに1,483名の応募があり、当期において1,319名が退職し、事業規模に合わせた組織体制への移行が進んでおります。 財務健全化に向けた施策としては、2025年７月に当社及び当社子会社の知的財産の一部を移管した新設子会社の株式の全部をいちごトラストの子会社へ譲渡しております。加えて、2025年３月に生産を終了しました鳥取工場の譲渡に向けて最終契約を締結しており、物件の引き渡しは2026年９月末を予定しております。また、茂原工場につきましても、引き続き複数の売却候補先と交渉を継続しており、最終契約締結に向けて尽力してまいります。 これら構造改革及び資産売却の施策による固定費削減効果は、今後段階的に業績数値へ反映されていく見通しです。 こうした基盤整備を進める一方で、当社はBEYOND DISPLAY戦略を掲げ、ディスプレイ製造で培ってきた技術や製造基盤を活用し、ディスプレイ分野にとどまらない新たな事業領域への展開を進めております。当期においては、これら新事業に関する量産に向けた開発が進展しており、BEYOND DISPLAY戦略の具体化に向けた取組みを継続しております。 上記の結果、当期の売上高は、撤退に向けて戦略的に縮小を進めてきた液晶スマートフォン向けディスプレイの売上高が極めて僅少な水準まで低下したことに加え、鳥取工場及び茂原工場の生産終了に伴う受注減少の影響により、前期比 29.6％減 の 132,328 百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約75文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、ディスプレイ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約12547文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループでは、「内部統制システムの基本方針」に規定する「損失の危機の管理」に基づき、リスクの未然防止及び発生時の影響最小化を目指し、「リスク管理規則」等の必要な規則及び体制を整備しています。リスク管理規則では「リスクを特定・分析し、対策を講じる」プロセスを毎年実行し、持続的かつ円滑な事業運営を図ることを目的としたリスク管理の運用ルールを定めています。その運用は、広報IR部が主管部門となって運用を行っています。 具体的には、リスク管理フローに基づき、担当各部門が想定されるリスクの発生可能性（頻度）とその影響度（売上・利益への影響等）を評価し、重要度の高いリスクに対しては優先的に回避策・軽減策・移転策を検討・立案・実行しています。これらの対策について、担当各部門に対して広報IR部がヒアリング等を通じて実施状況の確認及び有効性の評価を行っています。年度毎のリスク評価結果は、マネジメントレビューを経て取締役会に報告され、全社員に展開されます。また、事業計画や中期事業計画等の策定においては、策定プロセスでのリスク分析と対策を計画に織り込んでいます。 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に重大な影響を与える可能性がある主要なリスクを以下に記載します。ただし、これらのリスクは必ずしも全てのリスクを網羅したものではなく、想定していないリスクや重要性が低いと考えられる他のリスクからの影響を将来的に受ける可能性もあります。 なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 戦略リスク ① 市場動向・競争環境の変動 発生可能性：高 影響度：大 リスク 当社グループの売上の大半を占めるディスプレイ製品は、それを搭載する製品市場の変動や競争環境の影響を受けます。具体的には、景気の変動、消費者嗜好の変化、季節性等により市場が大幅に変動した場合、売上高の減少、過剰在庫に伴うコスト増加や評価損、さらには工場稼働率の低下による機会損失が発生する可能性があります。さらに、競合他社との競争が激化した場合、売上高が減少し、販売価格が低下する可能性もあります。 対応策 ・顧客の需要動向を注視し、適切な在庫管理や生産管理に努めるとともに、BEYOND DISPLAY戦略のもと、製品ポートフォリオの変革を通じた売上高の維持・拡大、及び販売価格の維持・適正化を目指しています。 ・ ディスプレイ事業においては、生産体制の見直しを進め、茂原工場での生産終了及び国内生産の石川工場への集約を通じて、生産効率の向上に取り組んでいます。また、製品構成の最適化等を通じて、収益性を重視した事業運営を行っています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(2) サステナビリティへの取組 ① ガバナンス 当社は、環境マネジメントシステム及びコンプライアンス委員会等、各種委員会やマネジメントシステムを設置し、環境・社会・ガバナンス（ESG）に関する課題に取り組んでいます。グループ全体のサステナビリティ活動は、CFO管掌下に設置されたサステナビリティ活動の主管部署である広報IR部が各委員会やマネジメントシステムと連携し、基本計画の策定、教育・啓発の実施、リスクと機会の評価等を通じて、ESG課題への取組みを進めています。 これらの内容は取締役会に定期的に報告され、取締役会は、重要な課題や対応策について議論、監督を行うとともに、重要な決定事項について承認を行っています。また、監査委員会及び内部監査部は、当該取組みに関する内部統制及びリスクマネジメントの有効性について監査を行っています。 ガバナンスの詳細については、 「 第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 」を参照下さい 。 ② 戦略 当社グループは、従来のディスプレイ事業の枠を超えた成長を目指す事業戦略「BEYOND DISPLAY」を推進しています。本戦略のもと、当社は独自技術を活用し、新たな価値創造を通じて社会課題の解決に貢献するとともに、中長期的な企業価値の向上を目指しています。 本戦略は、当社が特定したマテリアリティと密接に関連しており、事業活動とサステナビリティを一体的に推進するものです。 当社グループのマテリアリティは、以下のとおりです。 分野 マテリアリティ 重点取組事項 価値創造/事業を通じた社会課題の解決 社会と人の課題を解決する独自技術の開発・提供 ・BEYOND DISPLAY戦略のもと、ディスプレイ事業で培った技術を基盤として新規事業領域への展開を通じて、社会課題の解決と持続的な企業価値の向上の両立を目指します。 ・RælclearやZINNSIA等の独自技術を通じて、ユニバーサルコミュニケーションや新たなインターフェイスの提供により、人と社会の課題解決に貢献します。 ・ディスプレイ、センサー、半導体パッケージングの技術により、医療、産業、モビリティ等の高付加価値領域への展開を通じて、新たな価値創出を図ります。 GreenTechによる環境問題への貢献 ・BEYOND DISPLAY戦略による技術の高度化及び事業ポートフォリオの転換により、環境負荷低減と企業価値向上の両立を目指します。 ・環境性能に優れた次世代OLED「eLEAP」及び超低消費電力バックプレーン技術「HMO」については、外部パートナーへの展開及び技術提供を通じた業界への普及を図り、市場拡大を通じた環境負荷低減に取り組みます。 ・ディスプレイ事業の構造改革（低採算事業の縮小・生産拠点再編等）を推進し、エネルギー効率の高い事業体制への転換を進めます。…

研究開発活動

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６ 【研究開発活動】 当社は、先進の発想を具体化し、人々の生活と文化発展に貢献することを目標にし、商品開発から基礎的な要素技術開発まで幅広い研究開発活動を行っています。 顧客からの要求に即した商品開発及びそのための技術開発は事業部が担当しています。生産プロセス及び生産技術開発は生産・品質本部、近い将来から次世代までの技術開発はR&D本部が担当しています。また、大学、公的研究機関、関連メーカー、技術ベンチャーとの研究開発活動も積極的に行っています。 当連結会計年度の研究開発費は 7,041 百万円となりました。 当連結会計年度の主な研究開発の成果は、下記のとおりです。 ・液晶を活用した衛星通信用液晶アンテナを開発 近年、低軌道衛星（LEO）を活用した衛星通信は、地上通信を補完・拡張する次世代の通信インフラとして重要な役割を果たすことが期待されています。これらの衛星通信では、移動体への搭載や設置性の観点から、機械駆動を用いずにビーム制御が可能な、薄型・フラットなフェーズドアレイアンテナが求められています。 当社は、ディスプレイで培ってきた液晶材料技術及び薄膜プロセス技術を応用し、液晶により電波のビームフォーミングを行う衛星通信用液晶アンテナの研究開発を推進しました。本技術は、液晶の配向状態を電気的に制御することで位相分布を形成し、アンテナとして電波の放射方向を可変制御できる点を特長としています。 2025年度においては、衛星通信用途を想定した液晶アンテナの基本動作及びビームフォーミング原理の実証を進め、液晶技術を用いたアンテナとしての有効性を示すとともに、対外的な情報発信を行いました。これにより、当社のコア技術である液晶技術をディスプレイ分野に加えて通信分野、特に衛星通信向けアンテナ用途へ展開するための技術基盤を構築しました。 ・液晶配光制御デバイス「LumiFree」の開発 当社は、ディスプレイ用途で培ってきた液晶配向制御技術を応用し、照明光の配光を自在に制御可能な液晶デバイス「LumiFree」の研究開発を推進しました。本デバイスは、液晶により光の照射方向や形状を制御することで、照明光を必要な対象にのみ照射することが可能です。 本技術を応用した試作機では、美術館や展示空間において、絵画作品等特定対象のみに光を当てるカットライトのような機能を、液晶による配光制御により実現しました。従来のカットライトとは異なり、照射先の形状や位置をスマートフォン等のアプリケーションから遠隔で変更できる特長を有しており、高天井空間等手動調整が困難な環境においても柔軟な運用が可能となります。 2025年度においては、本デバイスの基本機能及び応用可能性の検証を進めるとともに、製品化を見据え、照明器具メーカーとの協働に向けた検討を開始しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約722文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) 機械装置 及び運搬具 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 茂原工場 (千葉県茂原市) ディスプレイ事業 液晶ディスプレイ研究開発・遊休設備 22,587 5,242 (373,464.56) 354 398 28,581 312 (53) 石川工場 (石川県能美郡 川北町) ディスプレイ事業 液晶ディスプレイ研究開発・製造設備 3,810 1,266 (97,175.86) 393 247 5,716 325 (17) 東浦エンジニアリングセンター (愛知県知多郡 東浦町) ディスプレイ事業 液晶ディスプレイ研究開発設備 49 (―) 19 71 72 (3) 鳥取工場 (鳥取県鳥取市) ディスプレイ事業 液晶ディスプレイ研究開発設備 538 (113,038.06) 37 581 271 (13) (注)１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び無形固定資産の合計であります。 ２．従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 ３．茂原工場は2025年11月に液晶ディスプレイの生産を終了後、製品の開発や設計等の事業活動を継続しております。 ４．鳥取工場は2025年３月に液晶ディスプレイの生産を終了後、車載事業の拠点として設計や解析等の事業活動を継続しております。 (2) 在外子会社 主要な設備に該当するものはありません。

その他の有報本文

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配当政策

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(1) 剰余金の配当 ア 剰余金の配当 当社は、Ｅ種優先株主又はＥ種優先登録株式質権者に対し、Ｅ種優先株式１株につき、普通株式１株当たりの配当金に、配当支払日におけるＥ種転換比率(以下に定義される。)を乗じた額の配当を、普通株主及び普通登録株式質権者、Ａ種優先株主及びＡ種優先登録株式質権者、Ｂ種優先株主及びＢ種優先登録株式質権者、Ｃ種優先株主及びＣ種優先登録株式質権者、並びにＤ種優先株主及びＤ種優先登録株式質権者と同順位にて支払う。なお、Ｅ種優先株式１株当たりの配当金に、Ｅ種優先株主及びＥ種優先登録株式質権者が権利を有するＥ種優先株式の数を乗じた金額に１円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 「Ｅ種転換比率」とは、その時点でのＥ種投資金額(下記イに定義される。以下同じ。)を、Ｅ種転換価額(下記(7)ウに定義される。以下同じ。)で除した数(小数点以下第３位まで算出し、その小数点以下第３位を切り捨てる。)をいう。 イ Ｅ種投資金額 Ｅ種投資金額は以下のとおりとする。 ① 当初は10,000,000円とする。 ② 当社がＥ種優先株式につき株式分割、株式併合又は株式無償割当て(総称して、以下「株式分割等」という。)を行う場合、以下の算式によりＥ種投資金額を調整する。なお、調整の結果１円未満の端数が生じた場合、小数点以下第３位まで算出し、小数点以下第３位を切り捨てる。また、株式無償割当ての場合には、以下の算式における「株式分割等前のＥ種優先株式の発行済株式数」は「無償割当て前のＥ種優先株式の発行済株式数(但し、その時点で当社が保有するＥ種優先株式を除く。)」、「株式分割等後のＥ種優先株式の発行済株式数」は「無償割当て後のＥ種優先株式の発行済株式数(但し、その時点で当社が保有するＥ種優先株式を除く。)」とそれぞれ読み替える。 調整後の Ｅ種投資金額 調整前の Ｅ種投資金額 株式分割等前のＥ種優先株式 の発行済株式数 株式分割等後のＥ種優先株式 の発行済株式数 調整後のＥ種投資金額は、株式分割を行う場合は当該株式分割に係る基準日の翌日以降、株式併合又は株式無償割当てを行う場合は当該株式併合又は株式無償割当ての効力発生日(当該株式併合又は株式無償割当てに係る基準日を定めた場合は当該基準日)の翌日以降これを適用する。 ③ その他上記②に類する事由が発生した場合は、Ｅ種投資金額は、取締役会の決定により適切に調整される。…

従業員の状況

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(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 部門区分 従業員数(人) 製造部門 1,815 (216) 非製造部門 518 (11) 合計 2,333 ( 227 ) (注) １．従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．当社グループはディスプレイ事業の単一セグメントであるため、セグメント別従業員数の記載を省略しております。 ３．前連結会計年度末に比べ従業員数が1,808名減少しておりますが、主に当連結会計年度における構造改革施策の一環として、希望退職者の募集等による国内外の人員削減を実施したことによるものです。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 1,214 ( 94 ) 50.9 23.2 6,979 △ 8.0 (注) １．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ２．従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ３．当社はディスプレイ事業の単一セグメントであるため、セグメント別従業員数の記載を省略しております。 ４．前事業年度末に比べ従業員数が1,425名減少しておりますが、主に当事業年度における構造改革施策の一環として、希望退職者の募集による人員削減を実施したことによるものです。 ③ 労働組合の状況 当社において労働組合(ジャパンディスプレイ労働組合)が結成されており 、 労使関係は円満に推移しております 。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児取得率及び労働者の男女の賃金の差異 a. 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(％) (注１) 男性労働者の育児休業取得率(％) (注２) 労働者の男女の賃金の額の差異(％)(注１) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 2.1 93 70.1 70.6 61.1 (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 ２．…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10130文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 ・当社は、当社グループが企業理念の実践を通して持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方とその枠組み並びに取組方針をまとめた「コーポレートガバナンス基本方針」（※）を制定しています。 ・当社は、株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等の立場を踏まえた上で、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、以下の基本的な考え方に沿ってコーポレート・ガバナンスの充実に向けて継続的な取組みを行っています。 ①株主の権利・平等性を確保する ②株主以外のさまざまなステークホルダーと適切に協働する ③法令に基づく開示情報やそれ以外の企業情報の提供について適切に行い、透明性を確保する ④指名委員会等設置会社として、経営の監督と業務執行を分離し、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、事業を迅速に運営できる執行体制を確立するとともに、執行側から独立した社外取締役が過半数を占める取締役会による経営監督機能の実効性を確保する ⑤当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するよう、株主との間で建設的な対話を行う （※）当社ホームページにて公開しています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に規定する指名委員会等設置会社として、経営の監督と業務執行を分離することにより、事業を迅速に運営できる執行体制の確立と経営監督機能の実効性の確保に努めています。社外取締役が過半数を占める取締役会において、指名委員会、報酬委員会及び監査委員会の各委員会を活用しながら、経営に対する実効性の高い監督を行い、健全かつ透明性のある経営の仕組みを構築・維持します。取締役会において、経営の基本方針その他重要事項を決定するとともに、執行役に対してその責任範囲を明確にした上で、法令、定款及び当社取締役会規則で定められた事項を除き、業務執行に関する決定権限を委譲します。 イ．取締役会 当事業年度において当社は取締役会を17回開催しており、個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。 氏名 開催回数 出席回数 スコット キャロン 17 16 植木 俊博 17 17 小関 珠音 17 17 伊藤 志保 17 17 辻村 隆俊 17 17 桒田 良輔 (注) 桒田良輔氏は、2025年５月31日付で辞任により取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約4348文字

５ 【重要な契約等】 （いちごトラストとのSHORT-TERM LOAN AGREEMENTの締結） 当社は、2025年３月13日開催の取締役会の決議に基づき、いちごトラストとの間で2025年４月28日付SHORT-TERM LOAN AGREEMENTを締結し、新規借入を実施しました。これによりいちごトラストからの借入残高は650億円となりました。借入の概要は下記のとおりです。 借入実行日 借入先 金額 内容 2025年４月28日 いちごトラスト 55億円 ・借入金利：12.0%(p.a.) ・返済期限：2025年７月31日（期限前弁済可）（注１） ・担保の有無：有 (注１)2025年７月24日付、同年10月20日付、2026年１月13日付及び同年４月17日付でAMENDMENT TO SHORT-TERM LOAN AGREEMENTを締結し、返済期限を2026年７月31日に変更、2025年10月20日に締結したAMENDMENT TO SHORT-TERM LOAN AGREEMENTにおいて、借入金利を12.0%(p.a.)から15.0%(p.a.)に変更いたしました。また、2026年５月15日付で期限前弁済を行いました。 （いちごトラストとのAMENDMENT TO SHORT-TERM LOAN AGREEMENTの締結） 当社は、2023年５月30日、11月10日、2024年５月13日、2025年３月13日及び６月25日開催の取締役会の決議に基づき、いちごトラストとの間で締結した①2023年５月30日付、②同年６月28日付、③同年７月28日付、④同年８月17日付、⑤同年10月30日付、⑥2024年１月30日付、⑦同年２月28日付、⑧同年７月30日付、⑨同年８月29日付、⑩同年９月27日付、⑪同年10月30日付、⑫同年11月27日付、⑬2025年１月30日付、⑭同年２月27日付、及び⑮同年３月28日付SHORT-TERM LOAN AGREEMENTに関し、いちごトラストとの間で借入金の返済期限変更について、③⑤⑥⑧⑪⑬について2025年４月21日付、７月24日付、10月20日付、及び2026年１月13日付、①④⑦⑨⑫⑭について2025年５月27日付、８月25日付、11月25日付、及び2026年２月18日付、②⑩⑮について2025年６月24日付、９月18日付、12月18日付、及び2026年３月19日付AMENDMENT TO SHORT-TERM LOAN AGREEMENTを締結いたしました。AMENDMENT TO SHORT-TERM LOAN AGREEMENT締結後の借入の概要は下記のとおりです。 借入実行日 借入先 金額 内容 2023年５月31日 いちごトラスト 40億円 ・借入金利：15.0%(p.a.…

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) いちごトラスト（常任代理人 香港上海銀行東京支店） ELGIN COURT, ELGIN AVENUE, P.O. BOX 448 GRAND CAYMAN, KY1-1106, CAYMAN ISLANDS（東京都中央区日本橋３丁目11番１号） 3,034,222,222 78.19 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティAIR 81,952,500 2.11 日亜化学工業株式会社 徳島県阿南市上中町岡491番地100 34,965,000 0.90 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋１丁目13番１号 16,875,918 0.43 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM 12,889,846 0.33 羽田タートルサービス株式会社 東京都大田区羽田５丁目３番１号スカイプラザオフィス12階 9,627,000 0.25 内海 章雄 東京都大田区 9,432,700 0.24 楽天証券株式会社共有口 東京都港区南青山２丁目６番21号 6,120,300 0.16 ＢｏｆＡ証券株式会社 東京都中央区日本橋１丁目４番１号日本橋一丁目三井ビルディング 6,050,065 0.16 ジャパンディスプレイ持株会 東京都港区西新橋３丁目７番１号ランディック第２新橋ビル 5,522,148 0.14 3,217,657,699 82.91 (注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 81,952,500 なお、 所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりです。 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合 (％) いちごトラスト（常任代理人 香港上海銀行東京支店） ELGIN COURT, ELGIN AVENUE, P.O. BOX 448 GRAND CAYMAN, KY1-1106, CAYMAN ISLANDS（東京都中央区日本橋３丁目11番１号） 30,342,222 78.20 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティAIR 819,525 2.11 日亜化学工業株式会社 徳島県阿南市上中町岡491番地100 349,650 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YH91 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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