株式会社エンビプロ・ホールディングス

有報ナビによる整理

資源リサイクル市場における人口減少や競合激化による影響、鉄スクラップ等の価格変動やコスト増による収益圧迫、原材料の調達不足や競合、特定顧客への依存、外部委託先の制約、法令違反による許認可取消、環境汚染、知的財産侵害、労働災害、火災・設備事故、為替変動、有利子負債、減損、株式の希薄化、M&Aに伴う不確実性、人材確保の困難、サイバー攻撃、物流コスト上昇、地政学リスク、自然災害、気候変動によるコスト増などのリスクがある。これらに対し、ニッチトップ戦略、仕入・販売先の多様化、コンプライアンス体制の構築、為替予約、BCP策定、人材育成、IT管理体制の整備等で対応を図っている。

有報ナビによる整理

独自の破砕・選別技術を核に、資源循環の高度化と脱炭素社会への貢献を両立させる戦略を明確に打ち出している。リチウムイオン電池やポリマーなど、成長が見込まれる領域への投資を加速させており、技術優位性を背景とした強固な事業基盤を構築している。財務面では、資本効率を意識した経営への転換を明言しており、成長と規律の両立を目指す姿勢が見られる。

成長方針

「En-Vision2035」を掲げ、サーキュラーエコノミー総合プラットフォーム企業を目指す。具体的には、独自の破砕・選別技術を核とした「グリーンマテリアル戦略」を展開。金銀滓事業、リチウムイオン電池リサイクル事業、ポリマーサーキュラーエコノミー事業の3本柱で、資源循環のサプライチェーン構築と高付加価値化を推進する。

資本政策

資本効率を重視し、株主資本コスト（約10%）を上回る資本収益性の維持・向上を基本方針とする。ROEを毎期検証し、成長投資と財務健全性の両立を図る。配当や株式発行は資本政策に基づき、希薄化や負担を考慮して実施する。

リスク対応方針

資源価格の変動や地政学リスクに対し、独自の選別技術による高付加価値化と、事業ポートフォリオの多角化（リチウムイオン電池、ポリマー等）により、特定の資源価格に左右されにくい強靭な事業体質の構築で対応。また、安全確保を最優先課題とし、労働災害防止に向けた教育と設備対策を徹底する。

有報ナビによる整理

同社は資源循環を核とした「サーキュラーエコノミー総合プラットフォーム」を目指しており、特にリチウムイオン電池リサイクルやケミカルリサイクルといった高度な技術を要する領域へ積極的に投資しています。独自の破砕・選別技術を強みとし、DXの活用や成長投資を通じて、環境課題の解決と企業価値の向上を両立させる戦略を推進しています。

設備投資の方向性

資源循環事業を中心とした設備投資（工場機械、選別ライン等）および、全社的な基幹システム導入によるDX推進に投資。リチウムイオン電池リサイクルを含む成長分野への設備拡充を継続。

研究開発・商品開発

リチウムイオン電池等のレアメタルを含む廃棄物からの高純量ブラックマスの回収技術開発、および樹脂等に関連した商品開発（既存製品の改良、生産技術改善、配合検討、品質向上）に注力。

投資・変化テーマ

• サーキュラーエコノミー
• リチウムイオン電池リサイクル
• レアメタル回収
• グリーンマテリアル
• ケミカルリサイクル

関連キーワード

• 破砕・選別技術
• ブラックマス製造
• 高度選別技術
• プラントエンジニアリング
• 資源循環プラットフォーム