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株式会社アメイズ

証券コード: 6076 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-02-22
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

九州地方を中心に「HOTEL AZ」を展開する、ロードサイド型ビジネスホテルチェーンの運営会社です。標準化・システム化されたサービスをリーズナブルな価格で提供し、館内にファミリーレストラン等を併設することで、宿泊と飲食の両面で利便性を追求しています。

主な事業領域

九州地方を中心とした「HOTEL AZ」ブランドのホテル宿泊事業および、独立した店舗での飲食事業（館外飲食事業）を展開。標準化されたサービスによる低コスト運営と付加価値の向上を目指す。

主な製品・サービス

  • HOTEL AZ（ビジネスホテル）
  • 館内ファミリーレストラン等の提供

ビジネスモデル

標準化・システム化されたサービスと社員教育による均質で過不足のないサービスの提供。低コスト運営（ローコスト・オペレーション）の徹底により、リーズナブルな価格で提供し、リピート率の向上を図るモデル。

セグメント・事業構成

報告セグメント：ホテル宿泊事業（宿泊、飲食、その他）。非報告セグメント：館外飲食事業（お祭り一番館等）。

戦略・方向性

158室タイプの新シリーズ展開による中四国地方への進出、チェーンストア・マネジメントの徹底によるサービスの均質化、および付加価値向上に向けた飲食メニューの刷新と品質向上。

強みとして読み取れる点

  • ロードサイド立地による競合回避と取得コスト低減
  • 標準化・システム化されたサービスによる効率的な運営
  • 館内飲食店との連携による利便性の提供

課題として読み取れる点

  • 資源・エネルギー価格の高騰や円安等の不透明な外部環境への対応
  • サービスの均質化に向けたマニュアル精査と教育体制の確立
  • コロナ禍における感染防止策の継続的な実施

確認ポイント

  • 中四国地方での新シリーズ展開の進捗
  • 館内飲食店舗の付加価値向上によるリピート率への影響
  • 原材料費・エネルギー価格高騰に対するコスト管理の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

景気や感染症の影響による需要の変動、有利子負債（41%）に起因する金利上昇リスク、為替や異常気象に伴う食材調達コストの高騰、特定仕入先への高い依存度（約47%）、九州地域への店舗集中（約80%）、および関連当事者との取引における不公正な行為の可能性がリスクとして挙げられる。これに対し、複数業者からの仕入や衛生管理マニュアルの整備、契約に基づいた代替仕入手段の確保などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

郊外型ロードサイドホテル「HOTEL AZ」を展開する企業。独自のビジネスモデルにより、標準化されたサービスをリーズナブルな価格で提供し、高い顧客満足度を獲得している。新規の158室タイプ展開や飲食部門の強化を通じて成長を目指す。特定の仕入先への依存はあるものの、強固なブランドと明確な経営戦略に基づいた安定した運営体制が評価できる。

成長方針

郊外型ロードサイドビジネスホテル「HOTEL AZ」の展開（特に158室タイプの新シリーズ）と、中四国地方での店舗拡大。また、飲食部門の付加価値向上とチェーンストア・マネジメントの徹底によるサービス標準化。

資本政策

基本的には営業活動によるキャッシュ・フローの範囲内で運転資金を賄い、新規出店に向けた設備投資資金は銀行借入や資本市場からの調達を検討する方針。安定した経営基盤の確立を目指す。

リスク対応方針

原材料費や光熱費の高騰に対するコスト管理、人材確保・育成への注力、衛生管理マニュアルの整備、および特定の仕入先（トーホーフードサービス）への依存リスクへの認識。また、関連当事者との取引における透明性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

アメイズは、標準化されたサービスとロードサイド立地を強みとするホテルチェーンを展開。技術革新よりもオペレーションの最適化と多店舗展開を通じた規模の経済を追求するモデルであり、独自のノ理式（システム化）による効率的な運営が特徴。新規出店計画もあり成長意欲は高いものの、高度な先端技術への投資やR&D活動は見られないため、イノベーションスコアは低めに設定。

設備投資の方向性

新規出店（158室タイプ）に向けた設備投資および既存店舗の維持。特に九州から中四国へのエリア拡大を視野に入れた拠点構築に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもオペレーションの標準化とマニュアル整備による効率化を追求するモデル。

投資・変化テーマ

  • ロードサイド型ビジネスホテル展開
  • フランチャイズモデルの活用
  • 飲食と宿泊のセット提供

関連キーワード

  • 標準化・システム化されたサービス
  • チェーンストアマネジメント
  • ロイヤリティ収入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-12-01 〜 2022-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-02-22

財務情報

業績

売上高

145.07億円
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営業利益

31.32億円
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27.58億円
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税引前利益

27.43億円
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当期利益

17.36億円
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財政状態・流動性

総資産

274.86億円
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131.22億円
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131.21億円
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現金及び現金同等物

14.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+42.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-12-01 〜 2022-11-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1037文字

３ 【事業の内容】 当社は、宿泊のためのホテル施設の営業並びにそれに付帯するレストラン等の運営による飲食の提供を主として行っており、九州地区を中心に「HOTEL AZ」を展開しております。 （１）ホテル宿泊事業 当社は、一般にビジネスホテルが集中するターミナル駅や飲食・歓楽街のそばではなく、主として都市部と郊外のボトルネック（郊外路と市内道路の結節点付近）に位置する幹線道路沿い（ロードサイド）やターミナル駅を結ぶ中・小規模の駅のそばの、他のホテルが少ない（あるいは無い）地域を中心に店舗展開を行っております。この店舗展開を図ることにより、同業他社との過度な競合を避けると同時に、郊外の立地に基づく店舗取得費用の低減を可能としております。 また、当社は、一般のシティ・ホテルやラグジュアリー・ホテルのように、宴会機能や高級飲食機能といった様々なホテル機能を提供し、また、スタッフを十分に配置して、様々にあつらえたルームサービスを提供することでホスピタリティを追求していくことではなく、システム化及び標準化されたサービスの提供とそれを可能とする社員教育によって、均質で過不足のないサービスをお値打ち（リーズナブルな）価格で提供し、利用者の値ごろ感でのご満足と支持を得ることで、事業の更なる拡大を図っております。当社は、当事業年度末現在、「HOTEL AZ」86店舗（直営83店舗及びFC３店舗）を運営しております。 なお、ホテル店舗の多くにはファミリーレストラン等を併設し、宿泊機能に加えて飲食機能にも力を入れております。当該ファミリーレストラン等には、当社のオリジナル店舗のほか、株式会社REGAOのフランチャイジーとしての「しゃぶしゃぶ温野菜」及び「かまどか」並びに株式会社ジョイフルのフランチャイジーとしての「ジョイフル」店舗があります。 「ジョイフル」を展開する株式会社ジョイフルは、当社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有しているため、当社の関連当事者に該当します。当社と同社との間には、当社がフランチャイジーとなるフランチャイズ契約に基づく食材仕入、ロイヤリティ・加盟金の支払があります。 （２）館外飲食事業 当社は、ホテル施設とは独立した館外における飲食事業として、焼肉レストラン「お祭り一番館」及び「ジョイフル鶴崎店」を運営しております。なお、館外飲食事業は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1667文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (１)会社の経営の基本方針 当社は、「旅」を通じて社会に奉仕することを経営理念とし、お客様に均質で行き届いたサービスを「お値打ち価格」で提供し、また、楽しい「食」と「住」の空間をより多く提供するために、多店舗展開を図り、当社のサービスを国内に広げていくことを経営の基本方針としております。 引き続き、当社の経営方針の実現に向け取り組んでまいります。 (２)目標とする経営指標 当社は、中長期的な事業拡大と企業価値の増大を図っていくために、重要な経営指標として、宿泊客数及び客室稼働率、営業利益及びそれらの成長率を重視しております。 (３)中長期的な経営戦略 当社の今後の成長戦略は、郊外型ロードサイドビジネスホテルであるHOTEL AZ Chainの新シリーズである158室タイプを開発し、中四国地方での店舗展開を進めていきます。また、チェーンストアオペレーションを徹底し、全店舗で均質なサービスを提供できる体制を構築していきます。 (４)会社の対処すべき課題 今後の国内景気及び当業界につきましては、不安定な国際情勢による資源・エネルギー価格の高騰や新型コロナウイルスの収束時期が未だ見通せないことなどから依然として不透明な状況が続くものと予想されます 。 このような状況下において、当社は以下の事項を対処すべき課題と認識しております。 ① 今後の店舗展開 当事業年度においては、158室タイプのHOTEL AZ愛媛東予店の１店舗を新規開店しました。また、第98期に１店舗の新規出店を予定しています。 当社がホテル店舗を展開する郊外においては、国内にはまだ多くの手つかずの市場が残されています。当社独自のビジネスモデルである、郊外型ロードサイドビジネスホテルチェーンであるHOTEL AZ Chainを展開する余地は十分にありますが、不安定な国際情勢による資源・エネルギー価格の高騰や新型コロナウイルス感染症の影響などにより先が見通せない状況であることから、今後の動向に注視しつつ慎重に店舗展開を行ってまいります。 ② 付加価値の向上 当社は、ホテルに館内飲食店舗を併設することで、お客様の利便性の向上を図っております。今後は、飲食店舗のメニューの刷新、品質・サービスの向上に注力し、お客様の満足度を向上させ、宿泊に際して当社ホテルを第一選択として頂けるよう、また、HOTEL AZの付加価値をより高めるべく努めてまいります。 ③ チェーンストア・マネジメントの追求 当社がホテルチェーンとしてHOTEL AZを運営していく上では、サービスの標準化（均質化）や、マスストア・オペレーションの強化が、重要な経営課題の一つであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1667文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (１)会社の経営の基本方針 当社は、「旅」を通じて社会に奉仕することを経営理念とし、お客様に均質で行き届いたサービスを「お値打ち価格」で提供し、また、楽しい「食」と「住」の空間をより多く提供するために、多店舗展開を図り、当社のサービスを国内に広げていくことを経営の基本方針としております。 引き続き、当社の経営方針の実現に向け取り組んでまいります。 (２)目標とする経営指標 当社は、中長期的な事業拡大と企業価値の増大を図っていくために、重要な経営指標として、宿泊客数及び客室稼働率、営業利益及びそれらの成長率を重視しております。 (３)中長期的な経営戦略 当社の今後の成長戦略は、郊外型ロードサイドビジネスホテルであるHOTEL AZ Chainの新シリーズである158室タイプを開発し、中四国地方での店舗展開を進めていきます。また、チェーンストアオペレーションを徹底し、全店舗で均質なサービスを提供できる体制を構築していきます。 (４)会社の対処すべき課題 今後の国内景気及び当業界につきましては、不安定な国際情勢による資源・エネルギー価格の高騰や新型コロナウイルスの収束時期が未だ見通せないことなどから依然として不透明な状況が続くものと予想されます 。 このような状況下において、当社は以下の事項を対処すべき課題と認識しております。 ① 今後の店舗展開 当事業年度においては、158室タイプのHOTEL AZ愛媛東予店の１店舗を新規開店しました。また、第98期に１店舗の新規出店を予定しています。 当社がホテル店舗を展開する郊外においては、国内にはまだ多くの手つかずの市場が残されています。当社独自のビジネスモデルである、郊外型ロードサイドビジネスホテルチェーンであるHOTEL AZ Chainを展開する余地は十分にありますが、不安定な国際情勢による資源・エネルギー価格の高騰や新型コロナウイルス感染症の影響などにより先が見通せない状況であることから、今後の動向に注視しつつ慎重に店舗展開を行ってまいります。 ② 付加価値の向上 当社は、ホテルに館内飲食店舗を併設することで、お客様の利便性の向上を図っております。今後は、飲食店舗のメニューの刷新、品質・サービスの向上に注力し、お客様の満足度を向上させ、宿泊に際して当社ホテルを第一選択として頂けるよう、また、HOTEL AZの付加価値をより高めるべく努めてまいります。 ③ チェーンストア・マネジメントの追求 当社がホテルチェーンとしてHOTEL AZを運営していく上では、サービスの標準化（均質化）や、マスストア・オペレーションの強化が、重要な経営課題の一つであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3418文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１)経営成績等の概要 ①経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、経済活動の正常化に向け た動きがみられました。しかしながら、不安定な国際情勢による、資源・エネルギー価格の高騰や急激な円安の進行など未だ先行き不透明な状況が続いております。 当業界においては、未だ新型コロナウイルス感染症の影響はあるものの、国内における行動制限の緩和や訪日外国人 の入国制限の見直し、また、10月より全国旅行支援が開始されるなど、明るい兆しが見え始めております。 当社においては、主要顧客であるビジネス客や工事関係者のお客様の利用が堅調なことに加え、観光、スポーツやイベン ト利用のお客様が増加し、前年度と比べ増収増益となりました。 以上の結果、当事業年度における売上高は145億７百万円（前事業年度は118億52百万円）、営業利益は31億32百万円 （前事業年度は11億86百万円）、経常利益は27億58百万円（前事業年度は９億26百万円）、当期純利益は17億36百万円（前事業年度は３億89百万円）となりました。 なお、当事業年度において、158室タイプのHOTEL AZ愛媛東予店の１店舗を新規開店しました。この結果、当事業年度末の 店舗数は、ホテル店舗が86店舗（直営83店舗、FC３店舗）、館外飲食店舗が４店舗であります。 ②財政状態の状況 当事業年度末における総資産は274億86百万円（前事業年度末は277億１百万円）となりました。 これは、主に有形固定資産が242億39百万円（前事業年度末は247億91百万円）に減少したことによるものであります。 当事業年度末における負債合計は143億63百万円（前事業年度末は160億11百万円）となりました。 これは、主に短期借入金が１億20百万円（前事業年度末は21億20百万円）、長期借入金が20億20百万円（前事業年度末は26億３百万円）に減少したことによるものであります。 当事業年度末における純資産は131億22百万円（前事業年度末は116億89百万円）となりました。 これは、主に利益剰余金が113億21百万円（前事業年度末は98億89百万円）に増加したことによるものであります。 ③キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、14億54百万円（前事業年度末は12億22百万円）となりました。 当事業年度におけるキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、42億29百万円（前事業年度は20億44百万円）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約67文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、報告セグメントがホテル宿泊事業のみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5011文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重大な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (１)景気の動向、海外情勢等によるリスク 当社の宿泊に関する売上は、景気や個人消費の動向等の影響を受けやすい傾向にあり、景気や個人消費の低迷に基づく個人利用客及び法人利用客の減少や、テロ、国際紛争、流行疾患や近隣諸国との関係悪化等による旅行客の減少が、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、飲食に関する売上は、一般消費者の消費動向の影響を受けやすく、消費低迷に伴う飲食施設利用者の減少が、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (２)資金調達に係るリスク 当社は、土地及び建物に対する投資資金や新店開業資金を含めた運転資金等の多くを、銀行からの借入金に依存している状況にあり、当事業年度末時点における総資産に占める有利子負債（リース債務を含む。）の割合は、41％となっております。 そのため、金融市場の混乱や景気低迷、金融機関の融資姿勢の変化により借入れや借換えが困難になった場合や、市場金利の急速な上昇等により支払利息が急激に増加した場合には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (３)食材の安定調達及び仕入価格の変動に関するリスク 当社は、牛肉や鶏肉などの食肉の多くを、仕入業者を通じて海外から輸入しておりますので、その仕入価格は関税や為替相場に左右されます。また、輸出国での家畜疾病の発生により食肉の調達が困難となった場合には、仕入価格の高騰を招く可能性があります。野菜類の多くは季節ごとに国内各地から仕入業者を通じて調達しており、冷夏や台風などの異常気象によって、産地が被害を受けた場合には、仕入価格が高騰する可能性があります。 当社は、これらのリスクを回避するため、国内業者を介して、複数の業者から仕入を行っておりますが、食材の安定調達が困難となった場合や、大幅な為替相場の変動により仕入価格が高騰した場合等には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (４)特定の仕入先からの一括仕入れに係るリスク 当社は、飲食部門において、業務効率等の観点から、特定の食材について特定の仕入先に取引を集中させており、なかでも、加工食品、食肉、野菜等を仕入れている株式会社トーホーフードサービスからの当事業年度の仕入高は６億96百万円であり、その割合は、当社全体の食材仕入高の47％となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0239800103412.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1287文字

２ 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 （ 令和４年11月30日 現在） 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 本社 （大分県） 本社機能 21 79 （ 1,698.85 ） 105 22 〔6〕 店舗 （大分県） ホテル宿泊事業 ホテル施設９店舗 1,858 286 （ 8777.68 ) 351 47 2,544 17 〔92〕 店舗 （福岡県） ホテル宿泊事業 ホテル施設23店舗 3,167 2,169 （35,505.29） 1,563 40 6,941 41 〔248〕 店舗 （熊本県） ホテル宿泊事業 ホテル施設10店舗 1,251 856 （14,363.94） 527 14 2,650 15 〔109〕 店舗 （宮崎県） ホテル宿泊事業 ホテル施設９店舗 530 176 （5,232.70） 786 12 1,506 〔67〕 店舗 （鹿児島県） ホテル宿泊事業 ホテル施設７店舗 359 36 （ 5,936.00 ） 957 10 1,363 〔51〕 店舗 （長崎県） ホテル宿泊事業 ホテル施設５店舗 123 630 759 〔37〕 店舗 （佐賀県） ホテル宿泊事業 ホテル施設４店舗 278 222 （5,123.31） 376 881 〔28〕 店舗 （山口県） ホテル宿泊事業 ホテル施設５店舗 1,159 675 （15,302.05） 447 29 2,311 10 〔61〕 店舗 （広島県） ホテル宿泊事業 ホテル施設１店舗 187 311 16 515 〔7〕 店舗 （愛媛県） ホテル宿泊事業 ホテル施設４店舗 1,601 518 (10,717.58) 352 54 2,526 〔30〕 店舗 （香川県） ホテル宿泊事業 ホテル施設２店舗 224 527 22 774 〔14〕 店舗 （徳島県） ホテル宿泊事業 ホテル施設１店舗 179 315 21 516 〔9〕 店舗 （石川県） ホテル宿泊事業 ホテル施設１店舗 20 （4,650.73） 20 〔6〕 店舗 （山梨県） ホテル宿泊事業 ホテル施設１店舗 104 56 （2,678.79） 161 〔7〕 店舗 （長野県） ホテル宿泊事業 ホテル施設１店舗 92 83 （2,988.70） 178 〔10〕 店舗 （大分県他） 館外飲食事業 飲食施設４店舗 20 40 （898.22） 62 〔23〕 (注) １．帳簿価額のうち、「その他」は車両運搬具並びに工具、器具及び備品の金額であり、建設仮勘定の金額を含めておりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約207文字

第97期事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当たり20円の配当を予定しております。 内部留保資金の使途につきましては、新規出店や店舗改装に際しての設備資金に充当し、今後の事業展開への備えとして有効に活用してまいります 。 (注)基準日が第97期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 令和５年２月21日 定時株主総会 304 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約514文字

５ 【従業員の状況】 （１）提出会社の状況 令和４年11月30日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 129 〔 805 〕 38.9 5.5 3,666 セグメントの名称 従業員数(名) ホテル宿泊事業 102 〔 776 〕 館外飲食事業 〔23〕 全社（共通） 22 〔 6 〕 合計 129 〔 805 〕 (注) １．従業員数は就業人員数であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時雇用者の年間平均人員（１日８時間換算）であります。 ３．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ４．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （２）労働組合の状況 当社には労働組合があり、その概要は以下のとおりです。 名称 アメイズ労働組合 加盟団体 ＵＡゼンセン 結成年月日 平成13年５月21日 組合員数 1,184名（令和４年11月30日現在） 労使関係 労使関係は円満に推移し、特記すべき事項はありません。 （注）組合員数のなかには臨時雇用者を含んでおります。 0102010_honbun_0239800103412.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4444文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は持続的な成長、安定的な企業価値の向上を実現するためコーポレート・ガバナンスを経営上の重点課題の一つとして認識しております。特にステークホルダーの利益最大化のため、健全かつ効率的な経営を図り、経営環境の変化に対し経営の意思決定と業務執行が迅速かつ適切に行われるよう、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制を確立すべきであると考えております。ステークホルダーに対しては、積極的な情報開示を行うことにより、経営の透明性をより一層高め、公正な経営システムの構築、充実に取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （イ）会社の機関の内容 当社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置して的確な意思決定を行っております。 ⅰ）取締役会 有価証券報告書提出日現在、当社の取締役会は８名の取締役（うち社外取締役３名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会では経営の基本方針、法令、定款で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定しており、原則として毎月１回の定時取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 当社の取締役会の構成員の氏名等は、次のとおりです。 議 長 代表取締役社長 穴見賢一 構成員 代表取締役副社長 児玉幸子 取締役 山下友従、取締役 川端亮輔 、取締役 河野光良 社外取締役 中洲良一、社外取締役 首藤慶史、社外取締役 大場善次郎 ⅱ）監査等委員会 有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は監査等委員３名（全員社外取締役）で構成され、月１回の定時監査等委員会に加え、重大な決議事項等が発生した場合には必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。監査等委員は、取締役会その他の重要な会議への出席、本社及び主要な事業所の業務及び財産の状況調査等により、取締役（監査等委員を除く。）の職務執行状況等について厳正な監査を実施しており、取締役（監査等委員を除く。）との会合等において意見交換しております。 当社の監査等委員会の構成員の氏名等は、次のとおりです。 議 長 監査等委員（常勤） 中洲良一 構成員 監査等委員（非常勤） 首藤慶史、監査等委員（非常勤） 大場善次郎 ⅲ）会計監査人 当社は会計監査人として有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結しており、会計監査を受けております。当社と同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には特別な利害関係はありません。 ⅳ）内部監査室 当社は、経営組織の整備状況及び業務の実態を把握、検証することを目的として、他の業務部門から独立した内部監査室を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約711文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (１)フランチャイズ契約 ①当社は、下記のフランチャイザーとフランチャイズ契約を締結しております。 契約先 契約期間 契約内容 株式会社ジョイフル 平成22年２月12日から10ヶ年間（自動更新） １．ファミリーレストランジョイフルの運営 ２．ジョイフルの商標及び商号の使用 株式会社REGAO 平成22年11月22日、平成25年５月20日、平成25年９月10日、平成26年11月19日及び平成27年1月31日からそれぞれ５ヶ年間 （自動更新） １．しゃぶしゃぶ店温野菜の運営 ２．温野菜の商標及び商号の使用 ３．居酒屋かまどかの運営 ４．かまどかの商標及び商号の使用 （注）新規出店に伴い加盟金を支払っているほか、対価として一定料率のロイヤリティを支払っております。 ②当社はフランチャイジーとの間に「HOTEL AZフランチャイズチェーン加盟契約」を締結しております。 フランチャイズ店（「HOTEL AZ」）は、当事業年度末現在３店舗であります。 契約期間：平成21年５月22日、同年５月29日及び同年10月26日から、それぞれ20ヶ年間 契約内容：フランチャイジーに対し、当社が開発したホテル運営のための独自のノウハウや商標等を使用して、店舗所在地でホテル宿泊業を行う権利を与えるとともに、店舗運営に関する指導を行っております。対価として、一定料率のロイヤリティを受け取っております。 (２)株式会社トーホーフードサービスとの「取引基本契約書」 契約期間：平成24年３月１日から１年間（自動更新） 契約内容：株式会社トーホーフードサービスの製造・販売する製品・商品の売買に関する基本契約

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約793文字

（６）【大株主の状況】 令和４年11月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 穴見 賢一 大分県大分市 3,987,660 26.22 公益財団法人穴見保雄財団 大分県大分市 3,254,800 21.40 穴見 加代 大分県大分市 3,009,000 19.79 クレデイ スイス アーゲー （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 1 RAFFLES LINK 05-02 SINGAPORE 039393 （東京都千代田区丸の内二丁目７番１号） 302,800 1.99 児玉 幸子 大分県大分市 265,500 1.74 ノーザン トラスト カンパニー（エイブイエフシー）アカウント ノン トリーティー （常任代理人 香港上海銀行東京支店） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK （東京都中央区日本橋三丁目11番1号） 240,809 1.58 Goldman Sachs Bank Europe SE,Luxembourg Branch （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） 32-40 Boulevard Grande-Duchesse Charlotte,Luxembourg （東京都港区六本木六丁目10番１号六本木ヒルズ森タワー） 169,400 1.11 上遠野 俊一 福島県いわき市 145,900 0.95 門田 洋 神奈川県小田原市 125,000 0.82 穴見 雄人 大分県大分市 104,900 0.68 穴見 大地 大分県大分市 104,900 0.68 穴見 悟志 大分県大分市 104,900 0.68 穴見 美沙姫 大分県大分市 104,900 0.68 11,920,469 78.40

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Q9VR 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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