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有価証券報告書の記載内容を整理する

株式会社アサンテ

証券コード: 6073 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-22
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

木造家屋を対象とした白蟻対策、湿気対策、地震対策の施工を主力事業とし、住宅リフォームも提供する総合ハウスメンテナンスサービスを展開。また、法人向けに害虫・害獣防除サービスを提供。子会社を通じて印刷事業も展開しており、既存住宅の長寿命化を通じた社会課題解決を目指す企業。

主な事業領域

木造住宅の白蟻・湿気・地震対策およびリフォーム、法人向け害虫・害獣防除の提供。

主な製品・サービス

  • 白蟻対策
  • 湿気対策
  • 2024年以降の地震対策
  • 住宅リフォーム
  • 法人向け害虫・害獣防除

ビジネスモデル

施工とアフターメンテナンスの組み合わせによる「総合ハウスメンテナンスサービス」の提供、および子会社による印刷事業。

セグメント・事業構成

単一セグメント

戦略・方向性

コンプライアンス優先の経営、人材の確保・育成、農協等との連携による営業エリアの拡大、および業務の効率化・生産性の向上。

強みとして読み取れる点

  • 高い信頼に基づくコンプライアンス体制
  • 自社社員による全工程（営業・施工・アフターメンテナンス）の実施
  • 農協等との強固な提携関係

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足
  • 新型コロナウイルス感染症による個人消費の減退
  • 優秀な人材の獲得と教育体制の強化

確認ポイント

  • 新規エリア（兵庫県等）への展開状況
  • 人材確保・教育体制の強化によるサービス品質の維持
  • 広告宣伝活動による需要の顕在化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、従業員状況など、主要な情報が網羅的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：(1)災害や感染症による事業活動の縮小（BCP策定で対応）、(2)人材確保と育成の困難、(3)景気動向や消費マインドによる需要変動、(4)白蟻の活動に起因する業績の季節的変動（第2四半期への偏り）、(5)異常気象の影響、(6)農協等との提携解消または条件変更、(7)法規制抵触や情報漏洩（研修センターによる教育・セキュリティ対策で対応）、(8)訪問販売による業界イメージの低下（コンプライアンス体制強化で対応）、(9)クレーム発生（相談室等の体制で対応）、(10)重大事故の発生（安全教育・損害保険で対応）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コンプライアンスを重視した「シロアリ対策・地震対策」の提供を通じ、高い信頼を獲得するビジネスモデル。良好な財務体質と強固な提携基盤を持ち、人材確保と生産性向上を成長の柱とする。季節変動への対応も進めており、安定的な経営体制が構築されている。

成長方針

コンプライアンス重視のブランド構築、人材確保・教育体制の強化、業務システムの高度化による生産性向上、および農協等との提携を通じた営業エリアの拡大。既存住宅の長寿命化という社会課題への対応を軸とする。

資本政策

安定的な配当の維持を基本とし、企業体質の強化および内部留保の充実を総合的に勘案して決定。高い自己資本比率（81.0%）を背景とした強固な財務基盤。

リスク対応方針

災害対策（BCP）、人材不足への積極的な採用・教育投資、コンプライアンス体制の強化、訴訟やクレームに対する相談窓口の整備、および重要契約（農協等）の継続に向けた関係維持。季節変動への対応として他サービスの拡充も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はシロアリ防除および耐震対策を主軸とする安定した事業基盤を持つ。研究開発は特定の技術課題（無筋基礎補強）に集中しており、DXや大規模な設備投資よりも、人材育成と業務効率化による生産性向上、およびコンプライアンス重視の営業モデル構築に重点を置いている。

設備投資の方向性

具体的な設備投資額の記載はないものの、新規拠点の開設（兵庫県）や広告宣伝活動への投資が行われている。

研究開発・商品開発

技術部主導で安全性・環境負荷低減を両立する施工法および製品開発を実施。具体的には無筋基礎補領の開発など、耐震強化に関連する研究を行っている。

投資・変化テーマ

  • シロアリ防除技術の高度化
  • 耐震補強技術の開発
  • 人材育成と教育体制の強化
  • 業務プロセスのシステム化

関連キーワード

  • 無筋基礎補強
  • 施工方法の改良
  • ITによる業務効率化
  • コンプライアンス重視の営業モデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-22

財務情報

業績

売上高

144.33億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

22.39億円
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経常利益

23.81億円
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税引前利益

23.81億円
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当期利益

15.8億円
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財政状態・流動性

総資産

165.7億円
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134.18億円
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株主資本

134.17億円
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現金及び現金同等物

90.47億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.24億円
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+10,231,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約454文字

３ 【事業の内容】 当社企業グループは、株式会社アサンテ（当社）、株式会社ヒューマン・グリーンサービス（非連結子会社）により構成されております。 当社は、木造家屋を対象とした「白蟻対策」、「湿気対策」、「地震対策」の各種施工を主力事業としております。また、その他のサービスとして、住宅リフォームも行なっております。 これらの施工とアフターメンテナンスとの組み合せによって、「総合ハウスメンテナンスサービス」を効率的に提供しております。 また、主にホテルやオフィスビル・飲食店等の法人所有物件を対象に、トコジラミやゴキブリ・ネズミ等の害虫・害獣防除を行なっております。 株式会社ヒューマン・グリーンサービスは、「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づく特例子会社であり、当社及び一般法人を対象に、商業印刷物、事務用印刷物の印刷、製版及び製本等を行なっております。 当社企業グループの取引を図示すると以下のとおりであります。 (注) １．図中の「農協等」については、農協等との提携による取引を図示しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1711文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 当社は「人と技術を育て、人と家と森を守る」を経営理念として、シロアリ対策・地震対策でお客様に安全・安心を提供し、既存住宅の長寿命化を推進することによって、住宅問題や環境問題などの社会課題解決にも貢献します。 (1)経営方針 (コンプライアンス優先の経営) 出来るだけ多くのステークホルダーからより厚い信頼を得るため、コンプライアンス優先の経営を行ないます。 (内部統制システム体制の強化とコーポレートガバナンスの充実) 経営機能を公正かつ効果的に発揮して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上に努めます。 (優秀な人材の確保と人材の育成) 優秀な人材を採用し育成することによって、事業全体の質を向上します。 (農協等との協働による事業展開と営業エリアの拡大) 地域ブランド力のある農協などとの関係を強化し、地域社会に密着した事業を推進するとともに、営業エリアの拡大を図ります。 (営業効率の向上) 省力化や認知度向上などにより営業効率を高め、収益力の維持・向上を図ります。 (技術力の向上) サービス品質の向上のために、技術力の向上を図ります。 (環境・社会課題への取り組み) 当社の事業目的である既存住宅の長寿命化を進めることによって、環境・社会課題に取り組みます。 (2)業績予想 業績予想ならびに中期経営計画につきましては、新型コロナウイルス感染症による影響を現時点で合理的に算定することが困難なことから、未定としております（当社の中期経営計画は、毎期見直すローリング方式）。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当社を取り巻く環境につきましては、国策の「既存住宅の長寿命化とメンテナンスを重視する方針」は不変で、莫大な潜在需要規模もそのまま存在するものと見ております。一方で、人材の質と量の増強につきましては、優秀な人材の獲得には一層の努力を要すると予想されます。また、新型コロナウイルス感染症の影響により、個人消費は急速に減少しており、厳しい状況が見込まれます。 このような環境におきまして、当社は中長期に安定的・持続的な成長を実現するために、以下の５項目を対処すべき課題と認識して取り組んでおります。 (コンプライアンス強化とお客様満足度の向上) 当社における徹底したコンプライアンス体制と、それによる社会的な信用力の高さは、他社と差別化する大きな強みとなっております。こうした強みを一層強化して、仕事のクオリティを高め、お客様満足度の向上に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1711文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 当社は「人と技術を育て、人と家と森を守る」を経営理念として、シロアリ対策・地震対策でお客様に安全・安心を提供し、既存住宅の長寿命化を推進することによって、住宅問題や環境問題などの社会課題解決にも貢献します。 (1)経営方針 (コンプライアンス優先の経営) 出来るだけ多くのステークホルダーからより厚い信頼を得るため、コンプライアンス優先の経営を行ないます。 (内部統制システム体制の強化とコーポレートガバナンスの充実) 経営機能を公正かつ効果的に発揮して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上に努めます。 (優秀な人材の確保と人材の育成) 優秀な人材を採用し育成することによって、事業全体の質を向上します。 (農協等との協働による事業展開と営業エリアの拡大) 地域ブランド力のある農協などとの関係を強化し、地域社会に密着した事業を推進するとともに、営業エリアの拡大を図ります。 (営業効率の向上) 省力化や認知度向上などにより営業効率を高め、収益力の維持・向上を図ります。 (技術力の向上) サービス品質の向上のために、技術力の向上を図ります。 (環境・社会課題への取り組み) 当社の事業目的である既存住宅の長寿命化を進めることによって、環境・社会課題に取り組みます。 (2)業績予想 業績予想ならびに中期経営計画につきましては、新型コロナウイルス感染症による影響を現時点で合理的に算定することが困難なことから、未定としております（当社の中期経営計画は、毎期見直すローリング方式）。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当社を取り巻く環境につきましては、国策の「既存住宅の長寿命化とメンテナンスを重視する方針」は不変で、莫大な潜在需要規模もそのまま存在するものと見ております。一方で、人材の質と量の増強につきましては、優秀な人材の獲得には一層の努力を要すると予想されます。また、新型コロナウイルス感染症の影響により、個人消費は急速に減少しており、厳しい状況が見込まれます。 このような環境におきまして、当社は中長期に安定的・持続的な成長を実現するために、以下の５項目を対処すべき課題と認識して取り組んでおります。 (コンプライアンス強化とお客様満足度の向上) 当社における徹底したコンプライアンス体制と、それによる社会的な信用力の高さは、他社と差別化する大きな強みとなっております。こうした強みを一層強化して、仕事のクオリティを高め、お客様満足度の向上に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2992文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 また、当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の改善を背景に緩やかな回復基調で推移する一方で、企業の人手不足感が高い水準にありました。また、消費税増税や新型コロナウイルス感染症の影響により、足元の個人消費は弱い動きとなりました。 当社市場におきましては、既存住宅の流通、リフォーム市場の拡大に向けた住宅政策は一層推進され、既存住宅の長寿命化に対する認知度は高まりつつありますが、消費者の節約志向は依然として根強く、当社サービスの需要拡大を抑制する要因となっております。 このような状況下において、当社は平成31年４月に組織体制を管理、営業、コンプライアンスの三本部制に移行し、各部門の機能強化と意思決定の迅速化を図りました。この新体制のもと、採用・教育体制の強化、生産性の向上、営業エリアの拡大を推進するとともに、コンプライアンスを強化してお客様満足度の向上に努めました。なお、営業エリアの拡大につきましては、新規エリアとなる兵庫県に阪神営業所を開設いたしました。 販促活動につきましては、「シロアリバスターズ®」をメインとしたＣＭ、新聞折込、ＷＥＢ広告を実施するとともに、サッカーチームとのスポンサーシップ契約を活用した広告・販促と、探知犬の活用等、一層拡大し需要の顕在化を図りました。 (1)財政状態 当事業年度末における資産は、前期末比492百万円増加し、16,569百万円となりました。主な要因は、現金及び預金の増加781百万円であります。 負債は、前期末比384百万円減少し、3,151百万円となりました。主な要因は、未払金の減少156百万円、預り金の減少122百万円であります。 純資産は、前期末比876百万円増加し、13,417百万円となりました。主な要因は、当期純利益1,580百万円、剰余金の配当703百万円であります。 この結果、自己資本比率は81.0％となりました。 (2)経営成績 １人当たり売上高は増加したものの、営業職人員減少や消費税増税並びに新型コロナウイルス感染症の影響による消費マインド冷え込み等の要因により、当事業年度の売上高は前期比68百万円減少（0.5％減）の14,432百万円となりました。 売上原価は、売上減少に伴う材料費の減少はありましたが、労務費等の増加により、前期比41百万円増加（1.0％増）しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約57文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3013文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1)災害等の発生について 当社は、地震、台風、洪水等の自然災害や火災等の事故、及び感染症等の流行の発生を想定し、必要とされる安全対策や安否確認体制の構築等、事業継続計画を策定して影響の回避に努めております。しかしながら、大規模な災害、事故等が発生した場合は、全ての影響を回避することは困難であり、また、感染症等が流行した場合、従業員に感染者が発生した際や感染拡大防止を理由として事業活動が縮小される場合があり、財政状況及び業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)人材確保と育成について 当社にとって、「優秀な人材の確保と育成」は経営基盤の維持、拡大の上で不可欠であります。そのため、当社では新卒・中途採用活動や能力・成果主義を基軸とした人事制度、各種社員教育等に積極的に取り組んでおります。また、当社の営業活動は訪問販売を主とすることから、コンプライアンスについて徹底した人材育成と質の向上を図っております。しかしながら、今後、労働需給関係の逼迫等により人材獲得競争が激化し、必要とする優秀な人材を確保できない場合には、事業展開が制約され、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)市場について 当社の主力商品である白蟻防除施工等のサービスは、全国に26百万戸以上現存する木造戸建住宅を主な販売対象としておりますが、ユーザーが日常生活を営む上で目に付き難いところで被害を及ぼす白蟻の防除を主目的としているため、その需要の多くは潜在化しております。そして、当社のユーザーの大半が個人顧客であるため、個人の消費マインド低下、可処分所得の減少等によっても需要が顕在化し難くなる場合があります。したがって、これら個人顧客向けサービスの販売動向は、国内並びに地方における経済状況、景気動向、雇用環境等により大きく変動いたします。これらの諸要因が当社にとって有利に作用しない場合、財政状況及び業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4)業績の季節的変動について 当社の業績（特に利益）は、第２四半期累計期間に偏重する傾向があります。これは、例年５月をピークとして４月から７月頃まで、白蟻の活動が活発化し、白蟻防除関連の受注件数が増加するためであります。当社では、季節変動の比較的少ない他サービスの受注拡大に注力するなどして業績の平準化に努めておりますが、業績の季節性変動は今後も続くと見込んでおり、該当期間の販売動向が当社の通期業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約444文字

５ 【研究開発活動】 当社における研究開発活動につきましては、安全性及び環境負荷の軽減、効果を兼ね備えた施工方法並びに製品・商品の開発を目指しております。そうしたことにより、お客様の多様なニーズに的確に対応したサービスの提供を行ない、業界においてリーダーシップを発揮していくことを、研究開発を行なう上での基本方針としております。 研究開発活動につきましては、技術部が主体となり研究開発テーマごとに各部門と協働して推進する開発体制をとっております。 この結果、当事業年度における当社が支出した研究開発費の総額は 3 百万円となりました。 なお、当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 研究開発課題 具体的な内容 成果 無筋基礎補強の開発 無筋基礎開口部に金物を取り付けることにより、鉄筋基礎と同等の耐力まで耐震補強をする方法の開発。 一般財団法人日本建築総合試験所への申請に向け、強度試験中。 0103010_honbun_0013400103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約745文字

２ 【主要な設備の状況】 令和２年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社 (東京都新宿区) 本社機能 232,327 618 23,595 2,142,167 (404.06) 10,595 2,409,304 134 研修センター (静岡県浜松市北区他) 教育施設 1,044,096 9,428 3,196 319,792 (28,820.33) 1,376,514 11 社宅・寮 (東京都豊島区他) 福利厚生施設 148,518 475,055 (993.04) 623,574 ＨＡ営業推進部 支店・営業所 (各地) 販売業務 82,187 26,754 3,640 112,582 781 伊万里工場 (佐賀県伊万里市) 生産設備 9,128 127 15,589 (6,347.50) 234 25,080 ＴＳ営業部 営業所 (愛知県清須市他) 販売業務 1,866 96 1,962 28 合計 1,516,258 10,047 55,540 2,952,605 (36,564.93) 14,566 4,549,019 962 (注) １．従業員数には、受入出向者、嘱託及び契約社員を含み、派遣出向者は含まれておりません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ４．上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、次のとおりであります。 設備の内容 年間リース料(千円) リース契約残高(千円) 車両運搬具 221,790 427,233

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約372文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を最優先に考えております。剰余金の配当につきましては、安定的な配当の維持を基本として、企業体質の強化及び内部留保の充実等を総合的に勘案のうえ決定しております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年２回の配当を行なうことを基本方針としております。 なお、当社は、取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として中間配当を行なうことが出来る旨を定款に定めております。従って、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 令和元年11月６日 取締役会決議 370 30 令和２年６月19日 定時株主総会決議 370 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約352文字

５ 【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 令和２年３月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 962 39.1 10.1 5,615 (注) １．従業員数には、受入出向者、嘱託及び契約社員を含み、派遣出向者は含まれておりません。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．平均年間給与は、平成31年４月から令和２年３月まで毎月給与を支給した従業員の平均であります。 ４．当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりません。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特筆すべき事項はありません。 0102010_honbun_0013400103204.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5171文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「人と技術を育て、人と家と森を守る」を経営理念として、白蟻の発生予防と駆除を主軸とした総合ハウスメンテナンスのサービスを展開することで、あらゆるステークホルダーからより信頼され、地域社会や環境に貢献できる企業を目指しております。 当社は、この事業によって社会的責任を果たし、かつ中長期にわたる成長と企業価値の最大化を図る上で、コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題のひとつと捉えており、迅速かつ適正な経営判断を可能にする内部統制システムの構築並びに不断の改善と、コンプライアンスの充実に取り組むと共に、以下に定める基本方針に基づき、コーポレート・ガバナンスの透明性、公平性と効率性のさらなる向上に取り組んでまいります。 ⅰ)株主の権利・平等性を確保し、株主の権利が適切に行使できる環境を整備する。 ⅱ)ステークホルダーとの適切な協働並びに社会貢献に努めると共に、株主の権利等を尊重する企業文化・風土を醸成する。 ⅲ)法令に定める開示のほか、その他の任意開示等を行なう場合は、正確かつ有用性の高い情報を適時適確に提供するよう努める。 ⅳ)企業戦略等の方針を定め、その執行に対する管理・監督等、それぞれの役割・責務を適切に果たせるよう環境を整備する。 ⅴ)株主との建設的な対話による相互理解を深めると共に、株主を含めたステークホルダーへの適切な対応に努める。 ②企業統治の体制 （企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由） 取締役会は社内取締役５名、社外取締役２名によって構成され、社外取締役を招聘することで、経営の透明性・公正性を図り、ガバナンス体制のさらなる強化に努めております。監査役会は常勤監査役１名と非常勤監査役２名で構成されており、いずれも社外監査役であります。 また、社外取締役２名及び社外監査役３名は、いずれも独立役員であります。 取締役会は取締役７名と監査役３名にて毎月１回以上の頻度で開催し、業務執行に関する重要事項を報告及び決定すると共に、取締役の職務の執行を監督しております。 監査役会は監査役３名にて毎月１回以上の頻度で開催し、法令、定款及び監査役会規程、監査役監査基準に基づき、監査方針、監査計画を策定して監査業務を行なっております。 会計監査人にはEY新日本有限責任監査法人を選任しており、適宜監査が実施されております。 そのほか、取締役、監査役の指名並びに取締役の報酬等に関する決定プロセスの客観性及び透明性を確保し、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図るために、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約688文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1)販売等に関する提携 当社は、全国農業協同組合連合会をはじめとする農協等と業務提携をしております。 当事業年度末における契約の状況については次のとおりであります。 契約先 全国農業協同組合連合会 全国農業協同組合連合会県本部 協同会社（全国農業協同組合連合会県本部関係会社） 農業協同組合 生活協同組合 主な契約内容 期間：１ヵ年間若しくは２ヵ年間の自動更新となっております。 内容：1)農協等は、当社が農協等の管轄地域内等において農協等の名称を使用して営業活動を行なうことを許諾する。 2)当社がお客様に対して施工を行ない、農協等は、お客様から施工代金を受領する。 3)お客様が施工代金の支払を遅滞したときは、農協等は当社に対し、同債権の回収業務に対する協力を依頼することができる。 4)農協等は、当社発行の請求書に基づいて施工費用を精算する。 (2)割賦業務提携契約 当社は、お客様に対する施工代金の割賦業務に関する契約を締結しております。 当事業年度末における契約の状況については次のとおりであります。 契約先 ㈱オリエントコーポレーション ㈱セディナ 主な契約内容 期間：㈱オリエントコーポレーションについては、特に契約期間の定めはありません。 ㈱セディナについては、１ヵ年間の自動更新となっております。 内容：1)当該契約先による信用調査を経て、承認されたお客様に対して施工を行なう。 2)当該契約先はお客様に代わり、施工代金を立替えて当社に支払う。 3)お客様は、当該契約先に、分割等、契約時に取り決めた方法により支払いを行なう。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約963文字

(6) 【大株主の状況】 令和２年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社ムネマサ 東京都杉並区永福一丁目39番23号 3,750,000 30.39 宗政 誠 東京都杉並区 856,425 6.94 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番11号 478,600 3.88 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 435,800 3.53 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) 381,000 3.09 渋谷 健一 東京都調布市 361,000 2.93 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U.K. (東京都港区六本木六丁目10番１号 六本木ヒルズ 森タワー) 319,632 2.59 アサンテ従業員持株会 新宿区新宿一丁目33番15号 308,775 2.50 GOLDMAN,SACHS & CO.REG (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 200 WEST STREET NEW YORK，NY，USA (東京都港区六本木六丁目10番１号 六本木ヒルズ 森タワー) 278,100 2.25 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE HCR00（常任代理人 香港上海銀行東京支店） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) 230,900 1.87 7,400,232 59.96 (注) 上記大株主の宗政誠氏は、令和２年２月21日に逝去されましたが、令和２年３月31日現在において相続手続きが未了のため、同日現在の株主名簿に基づき記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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