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株式会社ハピネス・アンド・ディ

証券コード: 3174 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-11-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

全国のショッピングセンター内に「ハピネス」「GINZA Happiness」「Le Bonheur Parfait」といったセレクトショップを展開。インポートブランドの宝飾品、時計、バッグ・小物などを中心に販売し、おもてなしの接客と独自の提案で感動を提供。EC事業も展開しており、実店舗の信頼性を活かしたオムニチャネル化を推進している。

主な事業領域

ショッピングセンター内でのインポートブランドを中心とした宝飾品、時計、バッグ・小物等のセレクトショップ運営およびECサイトを通じた販売。

主な製品・サービス

  • インポートブランドの宝飾品（リング、ネックレス等）
  • ダイヤモンドジュエリー
  • 輸入・国内ブランドの時計
  • バッグ、財布、キーケース、ネクタイ、サングラス、香水、テーブルウェア等の小物

ビジネスモデル

インポートブランドやオリジナルブランド（Happy Candle, H&D）を仕入れて、実店舗での接客販売およびネット通販を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（インポートブランドを中心とした宝飾品、時計、その他バッグ・小物等の小売業）。

戦略・方向性

積極的な店舗展開と既存店の活性化、オリジナルブランドの認知度向上、EC事業の拡大、人材確保・育成、接客力・提案力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「アニバーサリーコンセプトショップ」としての高いおもてなしの提供
  • 幅広い品揃え（インポート・国内ブランド）
  • 独自の強みを持つオリジナルブランド（Happy Candle, H&D）の展開

課題として読み取れる点

  • 人材採用難への対応
  • EC事業におけるオムニチャネル化の推進
  • 既存店舗の活性化と効率的な運営

確認ポイント

  • 新業態「Le Bonheur Parfait」の多店舗展開状況
  • オリジナルブランドの販売実績と認知度の推移
  • 人材確保・育成に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因として、12月の年末商戦への高い依存（季節要因）、ブランド供給の制限、偽造品の混入（AACD加盟により対応）、為替および貴金属相場の変動（円建て取引等で緩和を図る）が挙げられます。また、イオングループのSCへの高い店舗集中に伴う運営方針の変化による影響、人材確保・育成の困難さ、有利子負債への依存（57.2%）に伴う金利動向や資金調達の不確実性がリスクとして特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アニバーサリーコンセプトを掲げ、インポートブランドや自社ブランドを展開。新規出店と既存店の活性化を並行して進める戦略が明確であり、ECの強化と人的資本への投資を通じて成長を目指す。

成長方針

1. 既存店舗の活性化（リニューアル、撤退検討） 2. 新規出店（中型店舗中心） 3. オリジナルブランド（Happy Candle, H&D）の認知度向上 4. EC事業の拡大とオムニチャネル化 5. 接客・提案力の強化

資本政策

新規出店と既存店の活性化を両立させるための投資判断、および若手登用や給与水準見直しを通じた人材確保・育成への注力。また、EC事業の拡大に向けた販売体制強化。

リスク対応方針

偽造品対策（AACD加盟）、為替・貴金属相場変動への対応、人材確保に向けた給与・福利厚生の拡充、店舗集中リスクへの意識。ECシステム投資とセキュリティ対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はインポートブランドを中心としたセレクトショップを展開。店舗網の拡大、新業態開発、オリジナルブランドの強化、およびECサイトのシステム増強を含むオムニチャネル戦略を通じて成長を目指す。一方で、特定モールへの依存や人材確保といった小売業界特有の課題を抱える。

設備投資の方向性

新規出店（8店舗）および既存店の改装・設備更新、さらにECサイトのシステム増強に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特になし。製品開発やブランド構築はマーケティング活動の一部として実施。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 新業態の開発
  • オリジナルブランドの強化
  • EC事業の拡充

関連キーワード

  • オムニチャネル
  • リテールテック
  • OMO
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-09-01 〜 2018-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-11-29

財務情報

業績

売上高

203.31億円
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売上高
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営業利益

5.17億円
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経常利益

4.94億円
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税引前利益

4.42億円
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当期利益

2.71億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

99.62億円
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純資産

23.43億円
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株主資本

22.64億円
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現金及び現金同等物

22.25億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.13億円
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投資CF

-1.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2017-09-01 〜 2018-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4145文字

３【事業の内容】 当社は、全国のショッピングセンター（以下「ＳＣ」という。）内のテナントにセレクトショップ（注）「ハピネス」、「GINZA Happiness」、「Le Bonheur Parfait（ル・ボヌール パルフェ）」の店舗を展開しており、主にインポートブランド品を販売しております。また、平成28年８月期よりネット通販(ＥＣ）事業に本格参入し、自社公式通販サイトのほか、Yahoo等のショッピングサイトに出店しております。 当社の事業の特徴は以下のとおりです。 ① 店舗の基本コンセプト 人生の節目や大切な記念日に贈るプレゼント選びの場を提供する「アニバーサリーコンセプトショップ」を基本とし、高級感を重視した店舗に、インポートブランド品を豊富に品揃えし、「一流のおもてなし」と「お客様の立場でのご提案」によって、喜びや感動を提供できるような店づくりを目指しております。 ② 取扱商品 当社は、インポートブランド品を中心に宝飾品、時計、バッグ・小物等を幅広く取り揃えております。広範な商品の中から流行をいち早くキャッチして商品を選定、販売しております。 ［宝飾品］ リング、ネックレス、イヤリング、ブレスレット等の輸入ブランドジュエリー、ダイヤモンドジュエリー ［時計］ 輸入ブランド時計、国内ブランド時計 ［バッグ・小物］ ブランドバッグ、財布、キーケース、ネクタイ、サングラス、香水、テーブルウェア等 なお、インポートブランド品は商社等から円建てで仕入れており、国内商品は国内メーカー等から仕入れております。 ③ オリジナルブランド商品の展開 オリジナルブランドとして、これまでの Happy Candle(ハッピーキャンドル) に加えて、 Ｈ＆Ｄ(エイチ アンド ディ) を展開しております。 Happy Candle のリーズナブルファッションラインに、 Ｈ＆Ｄ のプレミアムラインを加えております。 ④ 店舗展開の特徴 当社店舗は、幅広い年齢層のお客様を対象としており、これまで集客力のある大都市周辺部及び地方都市のＳＣを中心に主に大型及び中型店舗を展開してまいりました。今後においても、同様の出店方針に基づき、ＳＣより出店要請の多い中型店舗の出店を中心に、店舗網の拡大を図ってまいります。 併せて、新業態店 Le Bonheur Parfait （ル・ボヌール パルフェ）１号店の進捗を踏まえて、多店舗化、その他の新業態店の開発につなげてまいります。 （注）「セレクトショップ」…小売店の形態の一種で、一つのブランドやデザイナーの商品だけを置くのではなく、会社の方針やバイヤー等のセンスで選んで品揃えし、生活様式や暮らし方を全体的に提案する店舗のこと。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1806文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、お客様・お取引先様・従業員による「信頼とふれあいの輪」を基本理念とし、お客様に感動を与えるプレゼント選びの場を提供する「アニバーサリーコンセプトショップ」、及び、お客様が何度でも足を運びたくなる「おもてなしの接客」を事業コンセプトとしております。 (2)経営戦略 当社はインポートブランド品及びオリジナルブランド商品を中心とした、ブランドショップの展開を拡大するとために、全国への新規出店を継続しつつ、新業態の開発とオリジナルブランドの知名度向上を図ってまいります。 (3)会社の対処すべき課題 ① 積極的な店舗展開 当社は、将来の成長を見据えた新規店舗の積極的展開が欠かせないと認識しており、商圏人口、地域特性、立地条件、競合企業の動向、採算性等を考慮した結果、大都市周辺部及び地方都市のＳＣを中心に、主として大型及び中型店舗を出店してまいりました。 今後においても、同様の出店方針に基づきつつ、新規出店を行っていきたいと考えており、ＳＣより出店要請の多い中型店舗の出店を中心に、店舗網の拡大を図ってまいります。ただし、当面は、経営環境を踏まえて、既存店の活性化を優先し、新規出店を厳選化してまいります。 また、今後の多店舗展開を図るうえで、 多様な店舗の開発は重要な課題と考えており、Le Bonheur Parfait （ル・ボヌール パルフェ）を中心に新業態店舗の開発に積極的に取り組んでまいります。 ② 既存店の活性化 当社は、成長性、安定性を支えるものとして、新店の積極展開と並んで、既存店の活性化が極めて重要であると認識しております。このため、積極的に改装を実施し、既存店の活性化を図ってまいります。資本効率の劣る店舗については、退店も視野に、区画変更・賃貸借条件見直し等を積極的に推進してまいります。 また、店舗管理体制として平成24年に導入したエリアマネージャー制度は、その後定着し、適切に機能しておりますが、随時見直しを行い、店舗と本社間のコミュニケーションのいっそうの強化を図るとともに、店舗スタッフのマネージャー、マネージャー候補への登用により、今後の店舗運営を担う幹部社員の育成を図ってまいります。 ③ マーチャンダイジングの強化 当社は、お客様一人ひとりにとって「欲しい商品がある魅力的なショップ」となるため、これまでもお客様のニーズに合致した商品構成を図ってまいりました。今後さらにその充実を図るために、消費動向の把握や流行の研究等に努め、売れ筋商品の充実のほか新規商品の導入等を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1806文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、お客様・お取引先様・従業員による「信頼とふれあいの輪」を基本理念とし、お客様に感動を与えるプレゼント選びの場を提供する「アニバーサリーコンセプトショップ」、及び、お客様が何度でも足を運びたくなる「おもてなしの接客」を事業コンセプトとしております。 (2)経営戦略 当社はインポートブランド品及びオリジナルブランド商品を中心とした、ブランドショップの展開を拡大するとために、全国への新規出店を継続しつつ、新業態の開発とオリジナルブランドの知名度向上を図ってまいります。 (3)会社の対処すべき課題 ① 積極的な店舗展開 当社は、将来の成長を見据えた新規店舗の積極的展開が欠かせないと認識しており、商圏人口、地域特性、立地条件、競合企業の動向、採算性等を考慮した結果、大都市周辺部及び地方都市のＳＣを中心に、主として大型及び中型店舗を出店してまいりました。 今後においても、同様の出店方針に基づきつつ、新規出店を行っていきたいと考えており、ＳＣより出店要請の多い中型店舗の出店を中心に、店舗網の拡大を図ってまいります。ただし、当面は、経営環境を踏まえて、既存店の活性化を優先し、新規出店を厳選化してまいります。 また、今後の多店舗展開を図るうえで、 多様な店舗の開発は重要な課題と考えており、Le Bonheur Parfait （ル・ボヌール パルフェ）を中心に新業態店舗の開発に積極的に取り組んでまいります。 ② 既存店の活性化 当社は、成長性、安定性を支えるものとして、新店の積極展開と並んで、既存店の活性化が極めて重要であると認識しております。このため、積極的に改装を実施し、既存店の活性化を図ってまいります。資本効率の劣る店舗については、退店も視野に、区画変更・賃貸借条件見直し等を積極的に推進してまいります。 また、店舗管理体制として平成24年に導入したエリアマネージャー制度は、その後定着し、適切に機能しておりますが、随時見直しを行い、店舗と本社間のコミュニケーションのいっそうの強化を図るとともに、店舗スタッフのマネージャー、マネージャー候補への登用により、今後の店舗運営を担う幹部社員の育成を図ってまいります。 ③ マーチャンダイジングの強化 当社は、お客様一人ひとりにとって「欲しい商品がある魅力的なショップ」となるため、これまでもお客様のニーズに合致した商品構成を図ってまいりました。今後さらにその充実を図るために、消費動向の把握や流行の研究等に努め、売れ筋商品の充実のほか新規商品の導入等を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6628文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の経営成績、財政状態、キャッシュ・フロー及び販売及び仕入の実績（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業業績や雇用環境が改善し、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、個人消費は、高額品を中心に持ち直しの動きがみられたものの、消費者の根強い節約志向に加えて、夏場の連日の猛暑や大型台風による被害等もあり、依然として回復力は鈍く、軟調な推移が続いております。また、景気回復基調が続く中、人材採用難の長期化が大きな経営課題となっております。 このような状況下、当社は、厳選した新規出店と既存店対策、オリジナルブランド Happy Candle （ハッピーキャンドル）・Ｈ＆Ｄ（エイチ アンド ディ）の確立、ＥＣ（ネット通販）事業の拡大及び従業員の働き方改革や社会貢献活動等を通じた企業イメージの向上を当事業年度の重点課題として取り組んでまいりました。 店舗展開といたしましては、上期に松本店（長野県）、岡山店（岡山県）、つがる柏店（青森県）、甲府昭和店（山梨県）、下期に座間店（神奈川県）、富士見店（埼玉県）、いわき小名浜店（福島県）を新規出店いたしました。長野県、山梨県、神奈川県、福島県へは当社として初の出店となりました。またバッグ・小物を中心とした新業態の１号店となる Le Bonheur Parfait（ル・ボヌール パルフェ）イオンレイクタウンmori店を新規出店いたしました。これにより当事業年度の新規出店は８店舗となり、期末店舗数は77店舗となりました。 また、既存店舗の活性化として、幕張新都心店の増床、宮崎店・パルナ店の移転改装、鹿児島店・福岡店・草津店等のオープン什器設置や時計コーナー新設等、合計15店舗の改装を実施いたしました。 営業施策につきましては、お客様に手に取って選んでいただけるオープン陳列の売り場展開、値ごろ感のある価格帯の商品拡充を継続し、８店舗の新規出店にあわせた協賛セール、高額商品の予約販売会やジュエリー・イタリアブランド等の販促キャンペーンを実施いたしました。 オリジナルブランド商品につきましては、シーズンの新作リリースにあわせたファッション誌とのタイアップ企画を実施し、品揃えの拡充とビジュアル面を強化した売り場を展開したことで、計画を上回る販売実績となりました。 ＥＣにつきましては、前年度に引き続き大手通販サイト内の店舗の改善、自社サイトの買い上げ率向上策やオリジナルブランド商品強化を実施いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【セグメント情報】 当社はインポートブランドを中心とした宝飾品、時計及びバッグ・小物等の小売業という単一セグメントであるため記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3567文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。なお、本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）事業内容について ① 季節要因が業績に及ぼす影響について 当社の業績は、年末年始商戦、とりわけクリスマス時期を中心とした12月の年末商戦のウエイトが高くなっているため、第２四半期に偏重しております。従って、年末年始、12月の売上高が景気動向の影響等により減少した場合は、年間の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 輸入商品の仕入確保について 当社の取扱う商品はインポートブランド品が中心であるため、海外ブランドの商品供給政策等によっては、特定のブランド品を仕入れることができないリスクがあります。当社はセレクトショップとして多様なブランドを取り扱っておりますが、流通経路のトラブルや需要と供給のバランスの崩壊により、人気ブランドの商品仕入が極端に制限された場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 偽造品・不正商品の混入について 当社はブランド商品を扱っており、偽造品や不正商品が紛れ込んでしまう可能性があります。当社は輸入品市場での偽造品や不正商品の流通防止と排除を目指す日本流通自主管理協会（略称ＡＡＣＤ）に加盟しております。同協会は偽造品や不正商品の情報収集を常に行っており、その情報は都度当社に連絡されます。 当社は、新規仕入先についてはＡＡＣＤ加盟企業を原則とし、信頼性の高い企業に限定しております。また、新商品を取り扱う際は本社仕入担当者が商品チェックを行い、既存商品については必要に応じ、ＡＡＣＤからの情報などを参考に本社・店舗でチェックを行う体制により偽造品や不正商品の排除に取り組んでおります。 しかしながら、万一偽造品又は不正商品を仕入し、それを販売してしまった場合、購入者からの賠償請求及び信用力の低下等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社で発生せずとも、同業他社で上記の状況が発生した場合、消費者のブランド商品に対する不安等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 為替や貴金属相場の変動について 当社の取扱う商品は輸入商品が多く、為替相場の影響を受けております。当社では日本企業の商社経由での円建て取引を行い為替相場の直接的な影響を大幅に受けない体制を構築しておりますが、為替の変動状況によっては仕入価格・販売価格に影響が及び、また、これらの価格変動に起因して仕入数量・販売数量が変動することにより、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20181128155550

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約631文字

２【主要な設備の状況】 平成30年８月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物 構築物 工具、器具 及び備品 リース 資産 敷金及び 保証金 合計 本社 （東京都中央区） 事務所 10,814 43,383 1,410 27,490 83,097 41〔4〕 北海道地区 ４店舗 店舗 8,187 1,248 11,000 20,436 11〔6〕 東北地区 ９店舗 店舗 114,983 29,524 56,236 200,745 28〔15〕 関東地区 24店舗 店舗 190,967 15 76,769 219,160 486,913 84〔37〕 中部地区 12店舗 店舗 144,216 51,088 83,377 278,681 33〔24〕 関西地区 ８店舗 店舗 62,672 22,709 60,680 146,063 27〔12〕 中国・四国地区 ９店舗 店舗 115,431 28,933 74,884 219,249 25〔17〕 九州・沖縄地区 11店舗 店舗 125,512 44,628 77,448 247,590 44〔19〕 （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ３．上記の金額には、建設仮勘定の残高は含まれておりません。 ４．従業員数は就業人員であり、従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人数であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約518文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を企業経営の観点から極めて重要と考えており、継続的な安定配当を基本方針といたします。内部留保につきましては、経営体質の強化と新規出店等の設備投資等に活用し、収益基盤の強化・拡充を図ってまいります。配当性向につきましては、今後の事業展開、業績見通し等を総合的に勘案しながら、段階的に30％程度に引き上げてまいります。ただし、急激な経営環境の悪化による著しい業績低迷時を除き、１株当たり年間配当額15円を最低額といたします。 また、当社は、年１回、期末に剰余金の配当を行うことを基本的な方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 平成 30 年８月期の剰余金の配当については、上記の基本方針のもと、配当性向21.1％、期末配当金を１株につき23円としております。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年２月末日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成30年11月29日 定時株主総会決議 56,905 23

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約378文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 平成30年８月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 293〔134〕 38.1 6.05 3,862 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりになります。 事業部門の名称 従業員数（人） 店舗 252〔130〕 本社 41〔 4〕 合計 293〔134〕 （注）１．従業員数は就業人員であり、従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員（パートタイマー、契約社員及び準社員を含みます。）の年間平均雇用人数であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 当社には、労働組合は結成されておりませんが、労使関係については円滑に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20181128155550

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7264文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、「お客様一人ひとりに喜びや感動を提供できる魅力的なショップ」を提供するため、事業環境の変化に即応できる経営の効率性及び透明性を確保するとともに、株主各位をはじめとするステークホールダーの皆様のご期待にお応えするため、企業価値を継続的に高めていくことを経営上最も重要な課題と認識しております。そのために以下の体制をとっております。 ①企業統治の体制 イ． 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、平成30年11月29日開催の第28回定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行したしました。委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性・妥当性の監査・監督機能を担うことで、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ってまいります。 当社は、会社の機関として取締役会、監査等委員会を設置しております。 ・取締役会 取締役５名（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。社外取締役２名を東京証券取引所に独立役員として届け出ております。取締役会は、法令に定める事項及び経営に関する重要事項の決定と、業務執行の監督機能を基本的な役割とし、毎月の定時取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。 ・監査等委員会 常勤の監査等委員である取締役１名と監査等委員である社外取締役２名で構成されております。監査等委員会が選定する監査等委員は、取締役会や経営会議など社内の重要会議に出席するほか、取締役及び従業員から情報を収集するなどして、業務執行状況の確認を行います。また、代表取締役及び業務執行取締役と監査等委員会との懇談会を開催し、業務執行に関する課題、リスク等に関し意見交換を行います。毎月の定例監査等委員会のほか、必要に応じ臨時監査等委員会を開催いたします。 ・経営会議 経営会議は、取締役会の決定した経営方針に基づき、経営に関する重要な事項を審議・決議するため、取締役（監査等委員を含む。）のほか、各部門長及び代表取締役が指名する者で構成されております。部門長も加わることで、各部門の意見も吸い上げております。毎月開催しております。 当社は、事業内容、規模等から勘案し、上記の企業統治の体制が適切であると考え、当該体制を採用しております 。 ロ．会社の機関・内部統制の関係図 当社の機関・内部統制の関係は次の図表のとおりであります。 ハ．会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムの基本方針は下記のとおりであります。当該基本方針につきましては、平成30年11月29日開催の取締役会において、監査等委員会設置会社への移行に伴う所要の改定を行ったものであります。 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約514文字

（６）【大株主の状況】 平成30年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 田 泰夫 東京都中央区 780,800 31.55 田 篤史 東京都江東区 570,000 23.03 有限会社ＤＥＮ 千葉県香取市小見1021番地 180,000 7.27 田 啓子 千葉県香取市 70,000 2.82 田 裕行 東京都東久留米市 69,700 2.81 井上 知恵子 茨城県鹿嶋市 65,600 2.65 ハピネス・アンド・ディ従業員持株会 東京都中央区銀座一丁目16番１号 33,100 1.33 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人：ゴールドマン・サックス証券株式会社） 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U.K （東京都港区六本木6丁目10番１号） 21,000 0.84 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 11,100 0.44 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 10,200 0.41 1,811,500 73.21

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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