株式会社クリエイトSDホールディングス

証券コード: 3148 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-08-20
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、ドラッグストア、スーパーマーケット、有料老人ホーム、デイサービスといった、地域密着型のヘルスケアおよび生活支援事業を展開する企業です。特にドラッグストア事業を主力としており、調剤薬局の併設や、地域医療との連携を通じた「かかりつけ薬局」としての役割、および高齢化社会に対応した介護サービスの提供に注力しています。

主な事業領域

ドラッグストア、スーパーマーケット、有料老人ホーム、デイサービス事業の運営。

主な製品・サービス

  • 医薬品、化粧品、食料品、日用雑貨品の販売
  • 調剤業務
  • 有料老人ホームの運営
  • デイサービスセンターの運営

ビジネスモデル

店舗運営による物販および調剤サービスの提供、ならびに介護サービスの提供による収益。

セグメント・事業構成

ドラッグストア事業、スーパーマーケット事業、有料老人ホーム・デイサービス事業。

戦略・方向性

中期経営計画「Next STAGE 2030」に基づき、ドミナント形成によるシェア拡大、調剤薬局の強化、M&Aによる規模拡大、および「感の良い応対」と「整理整頓」を軸とした店舗運営の高度化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なドミナント形成による地域密着型のビジネスモデル
  • 調剤薬局の併設による専門性の強化
  • 「感の良い応対」と「整理整頓」を徹底する独自の店舗運営方針
  • 多様な店舗フォーマットによる展開力

課題として読み取れる点

  • ドラッグストア業界における競合激化と価格競争の深化
  • 物価上昇による消費の減速懸念
  • 深刻な人手不足(高齢化に伴う介護スタッフの確保等)

確認ポイント

  • 中期経営計画「Next STAGE 2030」の目標達成に向けた店舗展開の進捗
  • 調剤薬局の拡大と地域医療との連携強化の成果
  • M&Aによる規模拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みについて具体的な記述があり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店計画の遅延による業績への影響、薬剤師・登録販売者の確保困難による出店計画への支障、薬機法等の法的規制や改正による事業への影響、調剤ミスや食品の不備による社会的信用の毀損、薬価・調剤報酬の改定による業績への影響、個人情報の漏洩による制裁、自然災害による店舗への物理的損害、介護事業における法令改正やトラブルによる影響、M&A等の投資判断の誤り、減損会計の適用、地政学リスクによる原材料価格高騰の懸念が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

明確な中期経営計画に基づき、ドミナント戦略とM&Aによる規模拡大、調剤事業の強化を柱とする成長戦略を推進。競合激化に対し、ローコストオペレーションとDX投資で対応しつつ、安定的な株主還元と成長投資のバランスを追求する方針。

成長方針

関東・東海エリアのドミナント深耕、北関東・甲信越へのエリア拡大、M&Aによる規模拡大、調剤事業の強化、およびEDLP(エブリデイ・ロープライス)の推進による競争力強化。

資本政策

財務健全性を維持しつつ、成長投資と株主還元のバランスを重視。安定的・継続的な連続増配をベースとしつつ、さらなる株主還元の充実・強化を目指す。

リスク対応方針

競合激化や人口減少に対し、専門性・利便性の向上、生産性向上によるオペレーション負担の軽減、ローコストオペレーションの徹底、およびDX(セミセルフレジ等)の導入による効率化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はドラッグストアおよび調剤薬局を展開する企業であり、研究開発への直接的な投資よりも、店舗網の拡大、M&Aによる規模拡大、および店舗運営の効率化(セミセルフレジ導入等)に重点を置いた投資戦略をとっています。DXに関しては、キャッシュレス決済の推進やオンライン研修の活用など、実務的な効率化・利便性向上に向けた投資が見られます。

設備投資の方向性

新規出店に伴う有形固定資産の取得、店舗賃貸借に係る費用、および調剤関連機器等の設備導入による業務効率化に向けた投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 調剤事業の強化
  • M&Aによる規模拡大
  • オペレーション効率化
  • キャッシュレス推進

関連キーワード

  • セミセルフレジ
  • 調剤関連機器
  • おさいふHippo
  • オンライン研修
  • EDLP

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-06-01 〜 2026-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-08-20

財務情報

業績

売上高

4,971.28億円
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営業利益

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経常利益

252.32億円
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税引前利益

236.83億円
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親会社帰属利益

169.9億円
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財政状態・流動性

総資産

2,553.5億円
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1,543.21億円
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1,533.75億円
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現金及び現金同等物

366.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+254.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-06-01 〜 2026-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約603文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社(株式会社クリエイトSDホールディングス)及び子会社8社により構成されており、医薬品、化粧品等の小売販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社との当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (ドラッグストア事業) 株式会社クリエイトエス・ディーが担当しております。また、ドラッグストアで販売するプライベートブランド商品の製造企画を株式会社エスタが、店舗清掃等を株式会社クリエイトビギンが、それぞれ担当しております。 ドラッグストア事業の主な業務は医薬品、化粧品、食料品、日用雑貨品等の販売及び調剤であります。 (スーパーマーケット事業) 百合ヶ丘産業株式会社及び株式会社八百半フードセンターが担当しております。スーパーマーケット事業の主な業務は食料品、日用雑貨品等の販売であります。 (有料老人ホーム・デイサービス事業) 有料老人ホーム事業をウェルライフ株式会社が、デイサービス事業を株式会社サロンデイが、それぞれ担当しております。 〔事業系統図〕 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3133文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「私たちはいつもお客様 ≒患者様 の近くにいて、『ふれ合い』を大切にします」としております。 具体的な経営基本方針として次の2項目を掲げております。 1.極めて感じの良い応対(挨拶) 2.整理・整頓 「極めて感じの良い応対(挨拶)」については、「相談できる、かかりつけ薬局」を目指す当社グループにとって最も重要であると考えております。集合教育としての接遇研修、タブレット端末を用いたオンライン研修、毎日の仕事の中で先輩社員が付きっきりで教育するブラザー&シスター制度、さらに、覆面調査での店舗評価等具体的に実践する仕組みをつくり推進しております。 「整理・整頓」につきましては、私たちは「小売業は整理・整頓業」であると考えております。「整理」とは必要なものと不要なものを分けて、不要なものを捨てる(なくす)ことであり、「整頓」とは、必要なものを置き場所を決めてそのとおりに置くことです。このことは、店舗のクリーンという意味で、また、買いやすい売場づくりという意味で、さらには、不要なもの=死に筋のカットを中心とした商品管理の観点で非常に重要なことだと考えております。 また、調剤薬局においても、調剤ミスによる服用過誤リスクを低減する観点から、不要なものがなく整理・整頓された作業環境の徹底は非常に重要な責務であると考えております。 当社グループでは、常にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日々の業務を積極的に推進していくよう徹底を図っております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、2030年5月期を最終年度とする中期経営計画「Next STAGE 2030」を策定し、売上高6,800億円、経常利益率5.0%以上、ROE12.0%以上を目標として掲げております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ①出店戦略 当社グループは、関東・東海地方を主要な出店エリアとして店舗展開を続けてまいります。 ドラッグストア事業部門では、当社グループの強みである郊外・住宅立地の小商圏フォーマットを中心とする他、駅前・商店街立地および都心等における買物不便地域の開発、ショッピングセンター内や駅ビル内およびスーパーマーケットとの協業等多様な出店形態の推進により、毎期40~50店舗を出店する計画をしております。 調剤薬局におきましても、健康サポート機能を有する地域のかかりつけ薬局としての役割を担うため、ドラッグストアへの併設を中心とした出店を継続し、地域医療との連携を推進してまいります。 ②商品・店舗運営戦略 ますます激化する競争に勝ち残っていくために、顧客第一主義の実践を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3133文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「私たちはいつもお客様 ≒患者様 の近くにいて、『ふれ合い』を大切にします」としております。 具体的な経営基本方針として次の2項目を掲げております。 1.極めて感じの良い応対(挨拶) 2.整理・整頓 「極めて感じの良い応対(挨拶)」については、「相談できる、かかりつけ薬局」を目指す当社グループにとって最も重要であると考えております。集合教育としての接遇研修、タブレット端末を用いたオンライン研修、毎日の仕事の中で先輩社員が付きっきりで教育するブラザー&シスター制度、さらに、覆面調査での店舗評価等具体的に実践する仕組みをつくり推進しております。 「整理・整頓」につきましては、私たちは「小売業は整理・整頓業」であると考えております。「整理」とは必要なものと不要なものを分けて、不要なものを捨てる(なくす)ことであり、「整頓」とは、必要なものを置き場所を決めてそのとおりに置くことです。このことは、店舗のクリーンという意味で、また、買いやすい売場づくりという意味で、さらには、不要なもの=死に筋のカットを中心とした商品管理の観点で非常に重要なことだと考えております。 また、調剤薬局においても、調剤ミスによる服用過誤リスクを低減する観点から、不要なものがなく整理・整頓された作業環境の徹底は非常に重要な責務であると考えております。 当社グループでは、常にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日々の業務を積極的に推進していくよう徹底を図っております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、2030年5月期を最終年度とする中期経営計画「Next STAGE 2030」を策定し、売上高6,800億円、経常利益率5.0%以上、ROE12.0%以上を目標として掲げております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ①出店戦略 当社グループは、関東・東海地方を主要な出店エリアとして店舗展開を続けてまいります。 ドラッグストア事業部門では、当社グループの強みである郊外・住宅立地の小商圏フォーマットを中心とする他、駅前・商店街立地および都心等における買物不便地域の開発、ショッピングセンター内や駅ビル内およびスーパーマーケットとの協業等多様な出店形態の推進により、毎期40~50店舗を出店する計画をしております。 調剤薬局におきましても、健康サポート機能を有する地域のかかりつけ薬局としての役割を担うため、ドラッグストアへの併設を中心とした出店を継続し、地域医療との連携を推進してまいります。 ②商品・店舗運営戦略 ますます激化する競争に勝ち残っていくために、顧客第一主義の実践を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5620文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2025年6月1日~2026年5月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等を背景に緩やかな回復傾向で推移した一方、継続的な物価上昇による個人消費の減速懸念、地政学リスクの高まり、米国の通商政策をめぐる不確実性等、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、業種・業態の垣根を超えた競合各社による出店攻勢や価格競争の激化、大手同士の業界再編・M&Aによる規模拡大、調剤報酬および薬価改定の影響、医薬品販売における法的規制の変化等、当社を取り巻く事業環境は厳しさを増しております。 このような状況の下、当社グループは、2030年5月期を最終年度とする中期経営計画「Next STAGE 2030」の達成に向け、各種施策を推進しております。 <ドラッグストア事業> 当連結会計年度におきましては、前年同期における風邪・インフルエンザ等の流行の反動があったものの、物販部門ではEDLP(エブリデイ・ロープライス)施策の継続推進により、既存店売上は引き続き前年を上回って推移しました。調剤部門においても、調剤薬局店舗数の増加、近隣医療機関との連携強化、各種加算の算定強化に注力した結果、処方箋応需枚数および処方箋単価は堅調に推移しました。これらの結果、売上・客数ともに好調に推移し、増収効果による荒利額の確保と人件費をはじめとした販管費の適正コントロールに努めたことにより、増収増益となりました。 ドラッグストアの新規出店につきましては、33店舗の出店を行いました。一方、スクラップ&ビルドにより4店舗、契約期間満了により4店舗、経営効率化の観点から1店舗の計9店舗の閉鎖を行いました。調剤薬局につきましては、ドラッグストアへの併設調剤薬局27店舗、調剤専門薬局1店舗の計28店舗を開局しました。一方、契約期間満了により併設調剤薬局1店舗、経営効率化の観点から併設調剤薬局1店舗の計2店舗の閉鎖を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約95文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、ドラッグストア事業の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいと考えられることから、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2992文字

3 【事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。なお、将来に関する事項につきましては、不確実性を有しており、将来生じる結果と異なる可能性がありますので、記載しております事項に対する判断は、以下記載事項及び本項目以外の記載内容も合わせて慎重に行われる必要があります。 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 (1)主要なリスク ①出店政策について 当社グループは2026年5月31日現在、ドラッグストア811店舗(うち調剤薬局併設442店舗)、調剤専門薬局48店舗、スーパーマーケット及び生鮮食品専門店14店舗の合計873店舗を運営しております。最近の当社グループの業容拡大には以下のとおり、店舗数の拡大が大きく寄与しております。 出店にあたっては、ドミナントを形成しながら出店地域の拡大を図っております。ドラッグストア業界では、同業他社のみならず他の小売業との出店競合により、その環境は厳しさが増しております。また、出店是非の判断においては、投資回収期間や採算性を重視しておりますが、出店交渉遅延により、計画どおりの出店ができない場合には当社グループの業績見通しに影響を及ぼす可能性があります。 ②薬剤師、医薬品登録販売者の確保について 「薬機法」の規定により、店舗で販売する医薬品の分類に基づき、薬剤師又は医薬品登録販売者の配置が義務付けられているほか、「薬剤師法」により薬剤師でない者が調剤業務を行ってはならないとされております。 業界全体におきまして、薬剤師の採用、確保及び医薬品登録販売者の育成が重要な課題とされておりますが、当社グループにおきましても今後の店舗数の拡大に際しましては薬剤師及び医薬品登録販売者の確保が重要であり、その確保の状況が出店計画に影響を及ぼす可能性があります。 ③法的規制について 当社グループの主要な事業活動の継続には、「薬機法」による許可及びその他諸法令にもとづく所轄官公庁の許可・免許・登録等が必要です。将来、「薬機法」が改正された場合や、何らかの理由により許可・免許・登録等の取消し等があった場合には、当社グループの主要な事業活動に支障をきたすとともに、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 <サステナビリティ基本方針> 当社グループは、社是である「謙虚」の精神のもと、サステナビリティへの取り組みを重要な経営課題と位置付け、誠実かつ公正な事業活動を通して「持続的な企業価値の向上」と「持続可能な社会の実現」の両立を目指しております。 1.地域の皆様の健康と生活を支えるライフラインとして、信頼・期待され、それに応えられる存在であり続けます。 2.地球環境を守るため、環境負荷の低減と循環型社会の形成に努めます。 3.社会から信頼される企業グループとして、誠実かつ公正な組織づくりに努め、人権尊重、ガバナンス・コンプライアンスの強化を推進します。 <重要課題(マテリアリティ)> 重要課題(マテリアリティ) 当社グループが目指す方向性 主な取り組み事例 地球環境に配慮した事業活動 ・温室効果ガス排出量削減 ・資源・エネルギーの効率改善 ・3R視点での廃棄物削減 ・ISO14001の全店認証取得継続 …廃棄物削減、資源の効率的使用等 ・空調、照明等のエネルギー効率改善 ・配送効率改善による炭素排出量削減 ・発注精度向上等によるフードロス削減 ・物流センター、店舗屋上での太陽光パネル設置 お客様・患者様の健康 地域医療への貢献 ・安心で安全な商品、サービスの提供 ・地域住民の健康と生活を支えるライフライン、医療インフラとして 地域医療へ貢献 ・持続性の高い、地域に根差した出店を継続 ・調剤併設による専門性強化とワンストップで必需品が揃う利便性の向上 ・在宅医療、介護領域における地域医療への貢献 ・健康相談会等、各種イベント開催 ・閉店の少ない厳格な出店基準に基づく出店 ・災害時協力協定、BCP策定 従業員を大切にする働きがいのある会社の実現 ・働きやすく、働きがいのある職場環境 ・ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ・人財の育成と活躍推進 ・女性が働きやすい作業環境の整備 ・ワークライフバランス視点を踏まえた定期的な個別面談の実施 ・次世代育成支援の取り組み ・健康維持と健康増進の促進、検診率向上 ・特例子会社における雇用創出 誠実かつ公正な事業活動の推進 ・実効性のあるガバナンス体制の強化 ・適切なリスクマネジメントの遂行 ・公正取引及びお取引先様とのパートナーシップの推進 ・社是、経営理念、行動規範に則った企業活動による企業モラルの維持向上 ・監査等委員会、指名・報酬委員会設置 ・コンプライアンス委員会設置・内部通報制度 ・リスクマネジメント、情報セキュリティの強化 ・社内研修と従業員教育 ・適切な情報開示と積極的な対話 ①ガバナンス 当社グループは、グループ全体のサステナビリティへの取り組みを推進するため、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7027200103806.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2184文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 該当事項はありません。 (2) 国内子会社 ㈱クリエイトエス・ディー セグメントの名称 設備 内容 帳簿価額(百万円) 事業所名 従業員数 (所在地) 建物及び構築物 その他有形固定資産 土地 その他 合計 (人) (面積㎡) 神奈川県 ドラッグストア事業 店舗 19,843 2,864 15,152 7,019 44,880 2,786 (473店舗) (注)4,5 (75,860) (2,223) 東京都 店舗 2,761 600 1,643 9,865 673 (135店舗) 4,859 (注)4,5 (9,280) (509) 静岡県 店舗 5,558 528 1,127 8,808 (100店舗) 1,593 445 (注)4 (10,210) (451) 千葉県 店舗 10,114 687 9,375 848 21,025 453 (74店舗) (注)4,5 (78,794) (344) その他 店舗 3,412 668 896 6,288 (77店舗) 1,310 337 (注)4,5 (14,526) (269) 神奈川県 事務所 7,951 721 252 16,516 (本部・その他) 7,591 519 (注)4 (60,399) (60) 合 計 49,641 6,072 39,882 11,787 107,384 5,213 (249,069) (3,856) (注)1.帳簿価額は連結消去考慮前の単体の金額を記載しております。 2.「その他有形固定資産」の主なものは工具器具備品であります。 3.「その他」は敷金及び保証金11,487百万円、長期前払費用300百万円であり、出店仮勘定は含めておりません。 4.従業員数の( )は、期中平均のパートタイマーを8時間換算の外数で記載しております。 5.調剤専門薬局が、神奈川県29店舗、東京都16店舗、千葉県2店舗及びその他の地域1店舗含まれております。 6.上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりです。 事業所名 設備の内容 年間リース料(百万円) リース契約残高(百万円) (所在地) 各店舗 店舗設備 11 ウェルライフ㈱ セグメントの名称 設備 内容 帳簿価額(百万円) 事業所名 従業員数 (所在地) 建物及び構築物 その他有形固定資産 土地 その他 合計 (人) (面積㎡) 東京都 有料老人ホームの運営 施設 79 11 222 791 1,104 35 (2施設) (1,000) (50) (注)1.帳簿価額は連結消去考慮前の単体の金額を記載しております。 2.「その他有形固定資産」の主なものは車両運搬具、工具器具備品であります。 3.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約564文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、積極的な業容の拡大と事業展開に備えるため内部留保金の充実を図りながら、連結配当性向、連結純資産配当率を総合的に勘案し、継続的、安定的に配当していくことを基本方針としております。 当連結会計年度におきましては、上記配当方針に従い2026年8月21日開催の定時株主総会において、当連結会計年度末現在の株式1株当たり普通配当 48円 とすることを予定しております。 内部留保資金につきましては、事業規模の拡大を図ることにより、更なる企業価値向上に努めるために有効利用してまいります。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めており、剰余金の配当について、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年1月12日 取締役会決議 2,907 45 2026年8月21日 定時株主総会決議(予定) 3,100 48

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約235文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年5月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ドラッグストア事業 5,213 ( 3,856 ) 有料老人ホームの運営 35 ( 50 ) デイサービス施設の経営 85 ( 181 ) スーパーマーケットの経営 145 ( 103 ) 合計 5,478 ( 4,190 ) (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.パートタイマー社員(1日8時間換算)は期中平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8080文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として、当社は、法令遵守及び企業倫理の重要性を認識し、変動する社会・経済環境に対応した迅速な経営の意思決定と、経営の健全性の向上を図ることによって企業価値を高めることを経営上の最も重要な課題の一つとして位置付けております。 これを実現させるために、少数株主や外国人株主に十分に配慮するなど、株主の権利の実質的な確保、平等性の確保、ステークホルダー(お客様、株主の皆様、お取引先様、地域社会、従業員等)との良好な関係の構築、情報開示の充実及び株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人などの機関、制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させてまいります。 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役(監査等委員である者を除く)3名及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)を選任し、経営監視機能の充実を図っております。 a.取締役会 取締役会は取締役6名(うち社外取締役2名)で構成され、経営上の最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な政策に関する事項を決議し、業務執行状況を監督しております。原則として月1回、定期的に開催されます。 <本書提出日現在> 〔議 長〕廣瀨 泰三(代表取締役社長) 〔構成員〕山本 久雄 (代表取締役会長)、瀧屋 幸彦(取締役)、三枝 孝彰(監査等委員である取締役)、安保 洋子(監査等委員である社外取締役)、上田 真(監査等委員である社外取締役) なお、2026年8月21日開催予定の第29回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である者を除く)3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、当社の取締役の状況は、取締役6名(うち社外取締役2名)となる予定です。 <2026年8月21日開催予定の定時株主総会終了後(予定)> 〔議 長〕廣瀨 泰三(代表取締役社長) 〔構成員〕山本 久雄 (取締役会長)、瀧屋 幸彦(取締役)、三枝 孝彰(監査等委員である取締役)、安保 洋子 (監査等委員である社外取締役)、上田 真(監査等委員である社外取締役) 当事業年度の開催状況及び出席状況については下記のとおりです。 ●取締役会(開催回数全18回)出席回数及び出席率 区分 氏名 出席回数 出席率 代表取締役会長 山本 久雄 18回 100.0% 代表取締役社長 廣瀨 泰三 18回 100.0% 取締役 瀧屋 幸彦 18回 100.0% 取締役 三枝 孝彰 14回 100.0% 取締役 安保 洋子(社外取締役 18回 100.0% 取締役 上田 真(社外取締役) 14回 100.0% ●取締役会においては、年間を通じて以下の決議、報告がなされました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約929文字

(6) 【大株主の状況】 2026年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山 本 洋 平 神奈川県横浜市青葉区 18,534 28.69 山 本 久 雄 東京都港区 13,973 21.63 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 4,490 6.95 山 本 いつ子 東京都港区 3,136 4.85 CEP LUX-ORBIS SICAV (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 31 Z.A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG (東京都新宿区6丁目27番30号) 2,060 3.19 株式会社PALTAC 大阪府大阪市中央区日本橋2-46 1,702 2.63 クリエイトエス・ディー従業員持 株会 神奈川県横浜市青葉区荏田西2丁目3-2 1,013 1.56 STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002 (常任代理人みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 869 1.34 THE NOMURA TRUST AND BANKING CO. , LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND (常任代理人シティバンク、エ ヌ・エイ東京支店) 2-2-2 OTEMACHI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 766 1.18 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 760 1.17 47,308 73.23 (注) 当事業年度末現在における日本マスタートラスト信託銀行株式会社の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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