事業の内容
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/ 原文長 約2469文字
３【事業の内容】 当社は、 「人々のこころを豊かで幸せにする良質なエンタテインメントを創出する！」という企業理念を掲げ、主に若年女性層をターゲットとしたマーケティング力や豊富なキャラクター版権を強みに、エンタテインメント関連の業種において多様な事業を展開する「総合エンタテインメント企業」です。当社は、事業区分は４つのセグメントで構成されております。 なお、当事業の内容における事業区分と、「第５ 経理の状況 １財務諸表等 (１)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分は同一であります。 (１) プリントシール事業 当事業は、プリントシール機及びその消耗品であるシール紙の販売を中心とした事業です。ユーザーは、 プリントシール機の内部に搭載された高性能カメラにて写真を撮影することで、画像データが印刷されたシールを取得できます。 当社のプリントシール機は、 撮影された画像に画像処理を施すことで、主なターゲット層である10代～20代前半女性の多くが好む顔立ちや肌・髪の質感に近づけた仕上がりの写真画像を作り出すことができます。 さらに当社のプリントシール機は通信モジュールを通じてデータサーバーに接続されており、 撮影画像データや動作状況を収集しています。このデータから導き出された定量的マーケティングと、ユーザーへのインタビューを通じた定性的マーケティングにより、ターゲット層のニーズに応えるプリントシール機を継続的に市場に投入しております。 プリントシール機及びその関連製品については、当社にて企画・開発・販売を手掛けておりますが、製品製造のための自社工場は所有せず、製造は全て外部に委託しております。 販売経路は主に、アミューズメント施設等の店舗運営企業に向けて、プリントシール機本体とシール紙を販売する経路と、直営店「girls mignon（ガールズミニョン）」等でエンドユーザーからのプレイ料金として直接収入を得る経路の２つがあります。前者の経路には、プリントシール機本体の販売方式とレンタル方式の２種類があり、レンタル方式では、プリントシール機自体は無償で提供し、プレイ料金の一定割合が当社の売上となります。 ( ２ ) コンテンツ・メディア事業 当事業は、主にスマートフォンなどのモバイル端末を利用する若年女性層をターゲットとして、プリントシール画像取得・閲覧サービス「ピクトリンク」を中心としたインターネット上のコンテンツ・メディアの運営をしております。 プリントシール機を利用するユーザーには、「モバイル端末に画像を保存して、好きなタイミングで見たい」、「SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）等に利用したい」などの、画像の再利用ニーズが存在します。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2444文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）基本的な経営方針 当社は、総合エンタテインメント企業として「人々のこころを豊かで幸せにする良質なエンタテインメントを創 出する！」という企業理念を掲げており、主に若年女性層をターゲットとしたマーケティング力や豊富なキャラクター版権の獲得力を強みとし、エンタテインメント関連の市場において多様な事業を展開しており、これらの事業活動を通じ、企業価値の向上に努めてまいります。 （2）経営戦略等 機能・デザインを差別化した多様なプリントシール機展開及び直営店の新規出店により、ユーザー数の増加を図るとともに、プリントシール画像取得・閲覧サービス「ピクトリンク」においては、従来の有料会員よりも高価格な「プレミアム会員」への入会及び誘導を促進します。また、カラーコンタクトレンズの販売や運用型広告事業等、若年女性顧客基盤を活用した事業の創出と育成を推し進めます。 一方、IP（知的財産）を活用した商品については高価格帯のホビー商品の販売や海外展開に注力してまいります。また、当社オリジナルの家庭用ゲームソフトの海外販売強化、ゲームアプリにおける既存タイトルの収益拡大、人気アニメタイトルのシリーズ化等の施策により、ゲームセグメントの収益力強化を目指します。 （3）経営環境 当社のプリントシール事業とキャラクタ・マーチャンダイジング事業における主要な販売先は、アミューズメント市場になります。アミューズメント市場においては、クレーンゲームコーナーを中心に市場規模は堅調に推移しておりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う政府及び地方自治体の要請等に基づく経済活動の制限により、アミューズメント施設におけるプリントシール機コーナーやクレーンゲームコーナーにおける消費者の利用状況は厳しい状況が続いております。今後も、政府や地方自治体の方針次第で、アミューズメント施設の商況が大きく左右されるため、市場の先行きの不透明さは続くものと見込まれます。 （4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は持続的な成長を図るため、以下の課題に（2）経営戦略等（3）経営環境を踏まえ優先的に取り組んでまいります。 ①新型コロナウイルス感染症の影響 緊急事態宣言を経て、一部では経済活動の再開の動きが見られたものの、新型コロナウイルス感染症の拡大は終息が見通せず、 今後の消費動向は不透明な状況となっております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2444文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）基本的な経営方針 当社は、総合エンタテインメント企業として「人々のこころを豊かで幸せにする良質なエンタテインメントを創 出する！」という企業理念を掲げており、主に若年女性層をターゲットとしたマーケティング力や豊富なキャラクター版権の獲得力を強みとし、エンタテインメント関連の市場において多様な事業を展開しており、これらの事業活動を通じ、企業価値の向上に努めてまいります。 （2）経営戦略等 機能・デザインを差別化した多様なプリントシール機展開及び直営店の新規出店により、ユーザー数の増加を図るとともに、プリントシール画像取得・閲覧サービス「ピクトリンク」においては、従来の有料会員よりも高価格な「プレミアム会員」への入会及び誘導を促進します。また、カラーコンタクトレンズの販売や運用型広告事業等、若年女性顧客基盤を活用した事業の創出と育成を推し進めます。 一方、IP（知的財産）を活用した商品については高価格帯のホビー商品の販売や海外展開に注力してまいります。また、当社オリジナルの家庭用ゲームソフトの海外販売強化、ゲームアプリにおける既存タイトルの収益拡大、人気アニメタイトルのシリーズ化等の施策により、ゲームセグメントの収益力強化を目指します。 （3）経営環境 当社のプリントシール事業とキャラクタ・マーチャンダイジング事業における主要な販売先は、アミューズメント市場になります。アミューズメント市場においては、クレーンゲームコーナーを中心に市場規模は堅調に推移しておりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う政府及び地方自治体の要請等に基づく経済活動の制限により、アミューズメント施設におけるプリントシール機コーナーやクレーンゲームコーナーにおける消費者の利用状況は厳しい状況が続いております。今後も、政府や地方自治体の方針次第で、アミューズメント施設の商況が大きく左右されるため、市場の先行きの不透明さは続くものと見込まれます。 （4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は持続的な成長を図るため、以下の課題に（2）経営戦略等（3）経営環境を踏まえ優先的に取り組んでまいります。 ①新型コロナウイルス感染症の影響 緊急事態宣言を経て、一部では経済活動の再開の動きが見られたものの、新型コロナウイルス感染症の拡大は終息が見通せず、 今後の消費動向は不透明な状況となっております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3689文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、個人消費や企業活動が大きく収縮し景気後退局面となりました。緊急事態宣言等を経て、一部では経済活動の再開の動きが見られたものの、新型コロナウイルス感染症の拡大は終息が見通せず、先行きは極めて不透明な状況にあります 。 このような環境において当社は、企業理念「人々のこころを豊かで幸せにする良質なエンタテインメントを創出する！」のもと、プリントシール事業の拡大、若年女性層の顧客基盤を活用したマネタイズの多様化、キャラクターIP（知的財産）を利用した商品販売に注力してまいりました。 この結果、当事業年度における売上高は 24,777百万円 （前期比 9 0.3％）、 営業利益は2,736百万円 （前期比 7 5.2％）、 経常利益は2,716百万円 （前期比74.3％）、 当期純利益は1,844百万円 （前期比61.1％）となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 （プリントシール事業） プリントシール事業におきましては、４月から５月にかけて発令された緊急事態宣言によりアミューズメント施設の臨時休業が発生したため、総プレイ回数が急激に落ち込みました。その後は、施設の再開とともに回復が見られたものの、新型コロナウイルス感染症の感染再拡大や緊急事態宣言の再発令等の影響を受けました。以上から当事業年度の年間総プレイ回数につきましては、3,018万回（前期比66.3％）となりました。 また、７月にプリントシール機の新機種「CAOLABO（かおラボ）」、10月に「午前０時のタイムリミット」を発売しましたが、前期の商戦と比べて、出荷総数は同水準であるものの、売切りの出荷比率が減少し、レンタル方式の出荷比率が増加しました。 この結果、当事業年度の売上高は5,952百万円（前期比60.0％）、営業損失は512百万円（前事業年度は、1,493百万円の営業利益）となりました。 （コンテンツ・メディア事業） コンテンツ・メディア事業におきましては、プリントシール画像取得・閲覧サービス「ピクトリンク」の月末有料会員数が、４月から５月にかけてのアミューズメント施設の臨時休業の影響を受けて、2020年３月末163万人から５月末147万人まで減少したものの、その後はプレイ回数の水準回復により、2021年３月末150万人まで回復しました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1879文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント プリントシール事業 コンテンツ・メディア事業 キャラクタ・マーチャンダイジング事業 ゲーム事業 売上高 外部顧客への売上高 9,913,382 9,020,428 6,364,981 2,132,786 27,431,578 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,913,382 9,020,428 6,364,981 2,132,786 27,431,578 セグメント利益又は損失（△） 1,493,138 3,913,793 59,653 △ 117,023 5,349,562 セグメント資産 3,528,587 626,044 190,699 449,732 4,795,064 その他の項目 減価償却費 1,232,570 41,692 17,292 218,409 1,509,965 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,254,854 85,484 24,683 659,250 2,024,272 調整額 財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 27,431,578 セグメント間の内部売上高又は振替高 27,431,578 セグメント利益又は損失（△） △ 1,711,583 3,637,978 セグメント資産 19,229,904 24,024,969 その他の項目 減価償却費 97,117 1,607,082 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 168,347 2,192,620 （注）１．調整額は、以下のとおりであります。 セグメント利益又は損失の調整額△1,711,583千円は、全て全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 セグメント資産の調整額19,229,904千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は主に現金及び預金であります。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額168,347千円は、報告セグメントに含まれない全社設備投資であります。 ２．セグメント利益又は損失は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約1831文字
２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） ㈱NTTドコモ 2,222,203 8.1 2,027,083 8.2 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による 当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当社の財務諸表で採用する重要な会計方針については、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等（１）財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。 ②経営成績の分析 （売上高） 当事業年度の売上高は、前事業年度と比較して 2,654百万円減少 し、 24,777百万円 となりました。これは主に、キャラクタ・マーチャンダイジング事業においてクレーンゲーム景品及び高価格帯ホビーの販売が国内・海外ともに増加した一方で、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う市場環境悪化により、プリントシール事業における総プレイ回数、コンテンツ・メディア事業における「ピクトリンク」有料会員数が減少したこと及びゲーム事業における家庭用ゲームソフトの新作販売本数が減少したことによるものであります。 （売上原価） 当事業年度の売上原価は、前事業年度と比較して 1,194百万円減少 し、 11,541百万円 となりました。これは主に、キャラクタ・マーチャンダイジング事業の売上が増加した一方で、プリントシール事業における新機種の販売台数、 売切りの出荷比率が減少 したこと及び家庭用ゲームソフトの新作販売本数が減少したことによるものであります。 （売上総利益） 上記の結果、当事業年度の売上総利益は、前事業年度と比較して 1,460百万円減少 し、 13,235百万円 となりました。 （販売費及び一般管理費） 当事業年度の販売費及び一般管理費は、前事業年度と比較して 558百万円減少 し、 10,499百万円 となりました。…