日本和装ホールディングス株式会社

証券コード: 2499 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和装文化の普及啓発と販売仲介を行う企業です。独自の「教える・伝える・流通を促す」ビジネスモデルにより、無料の着付け教室を通じて新規顧客を獲得し、卒業生や一般消費者へ向けた販売仲介や通信販売、モデルエージェンシー、海外展開など多角的なアプローチで和装市場の活性化と価値の伝達を担っています。

主な事業領域

きもの関連事業(仲介・販売促進)および、その他(金銭貸付業)を展開。

主な製品・サービス

  • 無料きもの着付け教室の運営
  • きもの・帯の販売仲介
  • 通信販売(和装小物)
  • きものモデルエージェンシー
  • 海外展開(人材紹介等)

ビジネスモデル

「教える・伝える・流通を促す」プロセスを軸とした仲介型ビジネスモデル。無料着付け教室で顧客を獲得し、提携企業(メーカー等)の製品を仲介販売する仕組み。

セグメント・事業構成

単一セグメント(きもの関連事業)のため、事業の種類別に記載。

戦略・方向性

「和装業界のSPA」としての強み(製造・縫製・流通・販促・アフターケア)を活かしたシェア拡大、若手育成による生産性向上、新規・既存顧客へのアプローチ強化、ガバナンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の仲介型ビジネスモデル
  • グループ内での一貫した機能(製造・縫製・流通・販促・アフターケア)の保有
  • 高い利益水準の維持

課題として読み取れる点

  • 若手人材の育成と生産性の向上
  • 新規受講者の獲得
  • 卒業生へのアプローチ
  • ガバナンス体制の強化

確認ポイント

  • 海外事業(人材紹介等)の展開状況
  • 若手人材の育成による生産性の回復
  • 新規顧客獲得に向けたプロモーションの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「日本和装」事業への高い依存度による社会情勢や文化の変化の影響、他社の不適切な販売行為に起因する風評被害(対応策:お客様相談室の一本化、きもの安心宣言)、広告宣伝の費用対効果の不足、人材確保の課題、割賦販売法等の法的規制による影響、情報漏洩リスク、金利変動リスク、精算遅延に伴う資金繰りへの影響、および和装市場の縮小傾向。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

和装文化の保護と流通を軸とした独自のビジネスモデルを確立。国内市場縮小に対し、教育・販売仲介・アフターケアを一気通貫で行う「和装業界のSPA」として強みを持つ。海外展開や若手育成を通じた成長戦略が明確であり、リスク管理体制も整備されている。

成長方針

「教えて・伝えて・流通を促す」モデルによる和装市場の活性化。若手人材の育成、新規受講者の獲得、卒業生への付加価値提供、および東南アジア(ベトナム、カンボジア)での事業展開を通じたシェア拡大。

資本政策

特定の資本政策に関する記述はないが、子会社の株式交換による経営体制の強化と、安定的な資金調達に向けた良好な財務基盤の維持を重視。

リスク対応方針

「きもの安心宣言」によるコンプライアンス強化、相談窓口の一本化、ITシステムによる情報管理、信用力の維持による調達金利リスクの抑制。また、他社との競合や市場縮小に対し、新たな需要創出と多角的な販促・アフターケア体制で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な和装文化の保護と仲介ビジネスを基盤とした安定した経営体制。技術革新やDXよりも、独自の教育型モデルによる顧客獲得とブランド維持に注力しており、海外での人材紹介事業など新たな成長機会を模索している。

設備投資の方向性

特筆すべき大規模な設備投資や技術革新への投資は見られず、既存のビジネスモデル維持と運営効率化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、独自のノウハウに基づく仲介・教育型ビジネスモデルの継続が主軸である。

投資・変化テーマ

  • 伝統文化の継承
  • 仲介ビジネスモデル
  • 海外展開(人材紹介)

関連キーワード

  • きもの着付け教室
  • 販売仲介
  • 割賦販売斡旋
  • 多角化戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-30

財務情報

業績

売上高

55.11億円
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経常利益

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親会社帰属利益

3.6億円
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財政状態・流動性

総資産

90.16億円
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株主資本

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21.4億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1686文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社である株式会社はかた匠工芸、ニチクレ株式会社他7社で構成されており、きもの関連事業を主たる業務としております。当社グループの事業内容及び当社の主要子会社の当該事業に係る位置付けは以下のとおりであります。 なお、セグメント情報を記載していないため、事業の種類別に記載しております。 ( 1)きもの関連事業 当社グループは、文化ビジネス創造企業として、「『教える』又は『伝える』というプロセスなしでは、展開しない商品及び衰退もしくは消滅しかねない商品」の技術及び産業の継続を支援する活動を通して、単なる小売業ではなく、仲介の新業態としてのビジネスモデルを確立しております。 きもの関連事業の中でも中核的な「日本和装」事業は、きもの文化のPR活動として、きものを「着る」ことを教え、きものを「着る機会」をつくり、きものの「物の価値」を伝えることにより、和装文化の普及啓発と販売仲介業務を行うものであります。 「日本和装」事業では、当社が新規顧客(「無料きもの着付け教室」の受講者)向けに着付け教室を運営し、また、既存顧客(「無料きもの着付け教室」の卒業生)向けに、より顧客のニーズを反映した教室や各種イベントを企画することで、当社と販売業務委託契約を締結した全国のきものや帯のメーカー、和装品全般の総合卸売業者及び生産者組合等(以下、「契約企業」という。)が、受講者や卒業生に販売する機会を提供しております。 受講者や卒業生への販売主体はあくまで各契約企業でありますが、当社は中立の立場で、各契約企業の取扱商品の品質、価値及び価格に配慮しながら仲介業務に取り組んでおります。また、受講者や卒業生の購入したきもの等の加工から納品までの一貫した工程管理を各契約企業から請け負っております。 ・日本和装ホールディングス株式会社(当社) 「日本和装」事業の中核的な位置付けであり、グループ全体の経営管理を行っております。 ・株式会社はかた匠工芸(連結子会社) 博多織の製造を行い、「日本和装」事業の契約企業として、受講者や卒業生に製品の販売を行っております。また、「男きもの専門店SAMURAI」の運営主体であります。 ・ニチクレ株式会社(連結子会社) 受講者や卒業生の代金決済の利便性を向上させ、「日本和装」事業とのシナジー効果を最大限にあげることを目的に設立され、割賦販売斡旋業を営んでおります。 ・ 株式会社メインステージ(連結子会社) きもの専門のモデルエージェンシー事業を行っております。現在の出資割合は、当社90%、株式会社電通グループ10%です。 ・日本和装ダイレクト株式会社(連結子会社) 受講者や卒業生及び一般消費者に向けて、和装小物を中心とした通信販売事業を営んでおります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1712文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、和装という日本の伝統文化を守り、次世代へ繋げていくために、きものを自分で着られる人を増やしたい、という想いから、設立当初より変わらないビジネスモデルである「教えて・伝えて・流通を促す」ことを通して、和装市場の活性化を図ることに努めてまいりました。今後とも、当社グループの事業活動においてご縁の生じたすべての方々から「出会えてよかった!」と心から思っていただけるよう、サービスの向上に務め、消費者の皆様、生産者の皆様、株主様、各御取引先様、そして社員一人ひとりとの間で喜びを共有できる“五方良し”の企業を目指します。 (2) 経営環境 和装業界の市場規模は3,000億円前後であり、依然として昔ながらの商慣習(手形決済、分引き、反積み等)から完全に抜け出すことのできていない、時代の変化に疎い業界と言えます。しかしながら、そのような業界環境であるからこそ、当社グループではグループ企業間のシナジー効果をより一層発揮できる状況にあると自負しております。当社グループの強みは、製造(株式会社はかた匠工芸)や、縫製機能(日本和装トレーディング株式会社)だけでなく、仕入れ機能、流通機能(当社)、販促機能(ニチクレ株式会社)やアフターケア機能(当社きものリフレッシュセンター)等、グループ内で完結する、いわば「和装業界のSPA」を築いてきたことにあります。これは、創業時から確固たるビジネスモデルを確立し、不変的な軸足(ビジネスモデル)を右足にしっかりと置き、時代の変化をうまく捉えられる様に左足を順応させて動かしていくことを重んじて来たことが主要因であり、その結果として、当社グループは業界の中でもトップクラスの利益水準を獲得するに至っております。今後はさらに幹となる日本和装事業を中心として、グループ会社がそれぞれの強みを活用することによって、和装業界に関わるあらゆるシェアを拡げ、和装業界における売上シェアナンバーワンを目指していきたいと考えております。通信販売事業(日本和装ダイレクト株式会社)、きものモデルエージェンシー事業(株式会社メインステージ)といったツールを活かし、新しいチャンネルを強化することによって新たな可能性を創造してまいりたいと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1712文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、和装という日本の伝統文化を守り、次世代へ繋げていくために、きものを自分で着られる人を増やしたい、という想いから、設立当初より変わらないビジネスモデルである「教えて・伝えて・流通を促す」ことを通して、和装市場の活性化を図ることに努めてまいりました。今後とも、当社グループの事業活動においてご縁の生じたすべての方々から「出会えてよかった!」と心から思っていただけるよう、サービスの向上に務め、消費者の皆様、生産者の皆様、株主様、各御取引先様、そして社員一人ひとりとの間で喜びを共有できる“五方良し”の企業を目指します。 (2) 経営環境 和装業界の市場規模は3,000億円前後であり、依然として昔ながらの商慣習(手形決済、分引き、反積み等)から完全に抜け出すことのできていない、時代の変化に疎い業界と言えます。しかしながら、そのような業界環境であるからこそ、当社グループではグループ企業間のシナジー効果をより一層発揮できる状況にあると自負しております。当社グループの強みは、製造(株式会社はかた匠工芸)や、縫製機能(日本和装トレーディング株式会社)だけでなく、仕入れ機能、流通機能(当社)、販促機能(ニチクレ株式会社)やアフターケア機能(当社きものリフレッシュセンター)等、グループ内で完結する、いわば「和装業界のSPA」を築いてきたことにあります。これは、創業時から確固たるビジネスモデルを確立し、不変的な軸足(ビジネスモデル)を右足にしっかりと置き、時代の変化をうまく捉えられる様に左足を順応させて動かしていくことを重んじて来たことが主要因であり、その結果として、当社グループは業界の中でもトップクラスの利益水準を獲得するに至っております。今後はさらに幹となる日本和装事業を中心として、グループ会社がそれぞれの強みを活用することによって、和装業界に関わるあらゆるシェアを拡げ、和装業界における売上シェアナンバーワンを目指していきたいと考えております。通信販売事業(日本和装ダイレクト株式会社)、きものモデルエージェンシー事業(株式会社メインステージ)といったツールを活かし、新しいチャンネルを強化することによって新たな可能性を創造してまいりたいと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2711文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、消費税率引上げや相次ぐ自然災害の影響等が懸念されたものの、雇用・所得環境の改善等により、内需を中心に緩やかな景気回復が続きました。また、世界経済においては、米中間の貿易摩擦の深刻化や中国経済の減速などの影響により、先行き不透明感が続きました。 和装業界におきましては、着付け教室やインターネットを通じての販売、リサイクル等の市場が台頭してきており、購買傾向の多様化がみられていますが、市場規模は依然として微減傾向が続き3,000億円前後で推移しております。 このような事業環境のもと、当社及び重要子会社である株式会社はかた匠工芸、ニチクレ株式会社を中心とする日本和装ホールディングスグループは、新しい組織体制にて期をスタートしました。 当連結会計年度の営業活動における施策につきましては、新規顧客獲得のための取り組みとして、無料きもの着付け教室の受講者募集プロモーションで、当社の着付け教室の特長である、受講料「無料」、受講回数「6回」をシンプルかつストレートに表現する戦略を打ち出しました。また、手ぶらでご参加いただける1日限りの無料きもの着付け体験を実施し、着付けへの興味・関心を高めるためのきっかけ作りにも取り組みました。これらが奏功し、2019年度は年間延べ10,000人を超える方々にご入会いただくことができました。既存顧客向けの取り組みとしては、きものの産地や生産者、きものを着る人への応援等をテーマに掲げた催事や産地ツアー等を企画し、顧客の掘り起しにも注力いたしました。一方、当期は新しい経営体制の下、従来作り上げてきたビジネスモデルをさらに進化・発展させるべく、営業部門の次世代リーダーの育成にも重点をおいて取り組みました。経験の浅い次世代人材を多数登用し、3年後、5年後を見据えた刷新を行った影響で、一時的に戦力の低下を招きましたが、その後営業現場が一丸となって取り組んだ結果、過去最高水準の営業利益を達成した前期に迫る成績となりました。 一方、経営管理の面では、ガバナンス強化を図るための各種施策を講じました。人員の増強をはじめ、コンプライアンスに関する研修や経営課題の洗い出し、業務フローの再検討等を実施し、内部管理体制の再構築を図りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約135文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) 単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2225文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 相 手 先 前連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) 当連結会計年度 (自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) となみ織物株式会社 795,866 14.1 864,892 15.7 株式会社長嶋成織物 714,984 12.6 615,382 11.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表及び当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 これらの作成に当たりましては、債権の回収可能性に関する判断等、過去の実績や状況に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づいて行った見積りを含んでおります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度の経営成績等の状況は「(1)経営成績等の状況の概要」に記載したとおりでありますが、このうち売上高、販売費及び一般管理費について、当連結会計年度に実施いたしました営業施策に関係付けて分析すると、以下のとおりであります。 a.売上高について 当連結会計年度の売上高は5,510百万円(前期比2.6%減)となりました。 このうち、「日本和装」事業における販売機会別売上高の対前期比較は下記のとおりです。 ・無料きもの着付け教室(新規受講者)による売上高が、前期比で1.5%減少 ・卒業生(会員)向け教室による売上高が、前期比で7.9%増加 ・卒業生(会員)向け販売イベントによる売上高が、前期比で1.9%減少 b.販売費及び一般管理費について 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は4,272百万円(前期比1.5%減)となりました。 対前期比較で増減額の大きい費用は下記のとおりです。 ・人員の増強により、人件費が前期比で28百万円増加 ・効率的な広告戦略により、広告宣伝費が前期比38百万円減少 ・本社オフィス移転等により、地代家賃が前期比21百万円減少 (3)資本の財源及び資金の流動性についての分析 ① 流動性と資金の源泉 当社グループの所要資金は、大きく分けて販売仲介の過程で生じる契約企業への支払資金、割賦販売斡旋業に係る立替資金及び経常の運転資金であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3895文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)「日本和装」事業への依存度が高いことについて 「日本和装」事業では、当社が、新規顧客(「無料きもの着付け教室」の受講者)向けに着付け教室を運営し、また、既存顧客(「無料きもの着付け教室」の卒業生)向けに、より上級の着付け教室や各種イベントを企画することで、当社と販売業務委託契約を締結した全国の着物や帯のメーカー、和装品全般の総合卸売業者及び生産者組合等(以下、「契約企業」という。)が、受講者や卒業生に販売する機会を提供しております。 受講者や卒業生への販売主体はあくまで各契約企業でありますが、当社は中立の立場で、各契約企業の取扱商品の品質、価値及び価格に配慮しながら仲介業務に取り組んでおります。また、受講者や卒業生の購入した着物等の加工から納品までの一貫した工程管理を各契約企業から請負っております。 当社の主たる収入は、これら一連の「日本和装」事業において、各契約企業から受領する手数料であります。よって、「日本和装」事業のビジネスモデルが、社会情勢及び文化の激変等により一般に展開できなくなった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)類似業者の違法販売による社会的イメージダウンについて 「無料きもの着付け教室」の形態をまねた類似業者による、いわゆる押売りやキャンセル受付の違法拒否等、違法販売行為がマスコミ等に取り上げられるケースが見受けられます。 当社では消費者からのクレーム受付及び相談窓口を「お客様相談室」に一本化し、キャンセルや各種相談には即座に対応できる体制を整えております。 また、当社は、販売主体である各契約企業に対して万全のコンプライアンス(消費者保護ルール遵守)体制の最優先を求めており、消費者の方々が商品の選別及び検討を充分に行うことができる環境をつくるため「きもの安心宣言」を掲げ、消費者第一主義の営業姿勢をより一層明確にしております。 しかしながら、当社が類似業者と混同され、一般消費者に当社と違法業者の区別を理解していただけなかった場合、「無料きもの着付け教室」の受講者の応募数減少等の影響が出る可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200326111535

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約552文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 その他 土地 (面積㎡) 合計 大阪局 (大阪府大阪市) 販売業務拠点 24,806 24,806 8(12) (注)1.金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 3.従業員数の( )内は、臨時従業員数の年間平均人員(1日8時間換算)を外書で記載しております。 (2)国内子会社 2019年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 その他 土地 (面積㎡) 合計 株式会社はかた匠工芸 本社 (福岡県大野城市) 帯生産 設備 134 2,413 63,762 (1,245) 66,310 9(21) (注)1.金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置と工具、器具及び備品であります。 3.従業員数の( )内は、臨時従業員数の年間平均人員(1日8時間換算)を外書で記載しております。 (3)在外子会社 重要な設備がないため記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

3【配当政策】 当社は、株主尊重の立場から、株主利益を守り継続かつ安定した配当を実施することが経営の重要な要素であると認識しており、配当に対する基本的な考え方としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号の定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める。」旨定款に定めております。 当事業年度の期末配当につきましては、当社の剰余金の配当に対する基本方針に基づき、経営基盤の安定を図るための内部留保の確保にも配慮しつつ、業績動向等を総合的に勘案して決定いたしました。また、内部留保金につきましては、財務体質の強化及び今後の事業展開に資する所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年8月9日 35,844 取締役会決議 2020年2月14日 81,590 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約700文字

5【従業員の状況】 セグメント情報を記載していないため、事業の種類ごとに示すと次のとおりであります。 ( 1)連結会社の状況 2019年12月31日現在 種類 従業員数(人) きもの関連 137 (104) 全社(共通) 19 (4) 合計 156 ( 108 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト及び契約社員を含む。)は、( )内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。また、海外にある連結子会社の就業人員を含みます。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業の種類に区分できない本社部門に所属している従業員数であります。 ( 2)提出会社の状況 2019年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 111 ( 83 ) 44.9 7.0 5,089,763 種類 従業員数(人) きもの関連 92 (79) 全社(共通) 19 (4) 合計 111 ( 83 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト及び契約社員を含む。)は、( )内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業の種類に区分できない本社部門に所属している従業員数であります。 ( 3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200326111535

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4983文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は事業の基本は社会のお役に立つものでなければならない、人のためにならなければならない、また、そうすることがひいては株主や全ての利害関係者の利益につながるとの信念を持っております。コーポレート・ガバナンスについては、そうした考え方と姿勢を基本にすることが必要であると考えており、意思決定の迅速化、コンプライアンス体制の充実及び経営責任の明確化を重点項目として、確立に取り組んでおります。 当社は、コーポレート・ガバナンスの確立が、企業価値増大のための重要課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業統治機関として、次の2機関を設置しております。 a.取締役会 経営の意思決定及び監督につきましては、取締役会において行っております。取締役会は、より綿密な意思疎通を図り、迅速かつ的確に意思決定を行うことができるよう社外取締役2名を含め取締役6名で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回開催されており、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会では、付議事項の審議及び重要な報告がなされております。これら取締役会において各取締役が業務執行の状況を監視しております。 取締役につきましては、業務執行の妥当性(効率性)並びに違法性の検証を行うとともに、取締役会の一員として責任をもって相互に牽制を行うよう申し合わせております。 取締役会は代表取締役社長である道面義雄を議長とし、吉田重久、高梨宏史、近藤美知子、社外取締役である渡辺弘、石橋明佳で構成されております。また、社外監査役である藤巻隆志(常勤監査役)、二反田友次、三好豊が出席しております。 b.監査役会 監査役監査につきましては、当社は監査役会制度を採用しております。監査役は、取締役会の他、重要な会議に出席し取締役の職務執行を充分に監視できる体制になっております。監査役3名のうち1名は常勤監査役であり、業務執行の状況や会社のコンプライアンスの問題を日常業務レベルで監視する体制が出来上がっております。 監査役会は社外監査役である藤巻隆志(常勤監査役)を議長とし、二反田友次、三好豊で構成されております。 c.前項記載の企業統治の体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスの重点項目として、意思決定の迅速化、コンプライアンス体制の充実及び経営責任の明確化を掲げ、その確立に取り組んでおりますが、このためには業務執行機能と監督機能を充実させることが必要であると考えております。 このために取締役会に期待される意思決定及び監督機能を強化し、業務執行責任を明確化するために、意思決定の機能を取締役会に残し、業務執行については業務執行取締役を選定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約170文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、2019年7月24日開催の取締役会において、当社を株式交換完全親会社とし、株式会社はかた匠工芸を完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、同日付で株式交換契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約581文字

(6)【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 吉田 重久 東京都中央区 4,885,300 53.88 日本和装加盟店持株会 東京都港区六本木六丁目2-31 276,200 3.04 日本和装ホールディングス社員持株会 東京都港区六本木六丁目2-31 159,000 1.75 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505224 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南二丁目15-1) 150,000 1.65 となみ織物株式会社 京都府京都市上京区寺之内通堀川西入東西町405 60,000 0.66 橋本 茂 栃木県下都賀郡 45,000 0.49 日本和装講師持株会 東京都港区六本木六丁目2-31 42,500 0.46 奥津 利彦 神奈川県小田原市 41,900 0.46 松本 誠司 静岡県袋井市 38,000 0.41 ブリリアンツ持株会 東京都港区六本木六丁目2-31 34,400 0.37 5,732,300 63.23 (注)上記のほか当社所有の自己株式68,400株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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