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株式会社タウンニュース社

証券コード: 2481 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-09-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県内全域および東京都の一部（町田市、八王子市、多摩市）で地域情報紙「タウンニュース」を発行する企業です。広告枠の販売を主軸としつつ、Web版やLINE配信、独自のポータルサイト運営などデジタル展開も積極的に進めています。また、自治体の指定管理業務を含むPPP（公民連携）事業やイベント企画などの非紙面事業も展開しており、地域密着型の総合情報企業を目指しています。

主な事業領域

地域情報紙「タウンニュース」の発行および広告枠の販売、ならびにデジタルメディア運営、非紙面事業（記念誌、販促グッズ、PPP事業等）を展開する。

主な製品・サービス

  • タウンニュース（フリーペーパー）
  • Web版タウンニュース
  • 政治の村（政治家データベース）
  • RareA（レアリア）（ご近所情報サイト）
  • メール版タウンニュース
  • タウンニュースfor LINE
  • 非紙面事業（記念誌、販証グッズ、イベント企画等）

ビジネスモデル

タウンニュースの紙面およびデジタル媒体における広告枠をクライアントに直接または代理店経由で販売することで収益を得る。また、非紙面事業やPPP事業などの付加価値サービスも提供する。

セグメント・事業構成

タウンニュース事業の単一セグメント

戦略・方向性

「地域情報紙を発行する会社」から「地域情報紙も発行する総合情報企業」への転換を目指し、既存版の深耕、デジタルメディアとのシナジー創出、非紙面事業（PPP含む）の拡大、および若手人材の確保・育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域密着型ネットワーク
  • 多様な情報提供チャネル（紙面・Web・LINE等）
  • 高い信頼に基づくPPP（公民連携）事業への参画

課題として読み取れる点

  • 新聞購読率の低下による影響
  • 紙代などの原材料コストの上昇
  • 少子化に伴う有能な人材の確保と育成

確認ポイント

  • デジタルメディアの成長寄与度
  • 非紙面・PPP事業の拡大ペース
  • 人件費を含むコスト増への対応能力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

発行遅延や不発行（災害、システム障害、委託先のトラブル）に対し、無停電電源装置の導入やサーバー外部委託等の対策を実施。経済情勢悪化による広告需要減退に対し、顧客基盤の多角化と専門チームによる提案営業で対応。用紙代高騰に対し、適切な仕入先選定とデジタル配信の強化で対応。人材確保の課題に対し、HR室の新設や教育・研修体制の整備を実施。報道・広告内容の不備や法規制への対応として、マニュアル整備とチェック体制を構築。デジタルメディアによる紙媒体への影響に対し、コンテンツの充実とデジタルとのシナジーを追求。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型メディアから総合情報企業への転換を戦略的に進めており、強固な財務基盤（無借金・高自己資本比率）とデジタル・PPP事業の多角化により、紙媒体の課題を克服しつつ成長を目指す。

成長方針

「地域情報紙から総合情報企業へ」の変革に向け、既存版の深耕、非紙面広告（Web、動画、イベント等）の開拓、デジタルメディアとのシナジー創出、PPP（公民連携）事業の拡大、およびHR室設置による人的資本への投資を推進。

資本政策

無借金経営を維持し、自己資金による安定的な財務基盤の構築と、余剰資金の安全な運用（定期預金等）および株主への安定的な配当の継続を目指す。

リスク対応方針

印刷・配布委託先の管理強化、原材料費高騰への対応（選定見直し・デジタル移行）、人材確保に向けたHR室設立と教育体制整備、広告規制遵守のためのマニュアル徹底、競合他社との差別化による優位性確保、および災害や感染症への強靭な体制構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なフリーペーパーから、デジタルメディアやPPP事業を組み合わせた「地域情報総合企業」への転換を進めている。DX推進と人材育成に注力しつつ、紙媒体のコスト増や市場縮小といったリスクに対し、多角的な展開で対応する戦略をとる。

設備投資の方向性

本社ビル改装、複合機更新、販売管理システムの刷新など、基盤整備と業務効率化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタルメディアへの移行、コンテンツの充実、および地域課題解決に向けた新サービス開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • デジタルメディア展開
  • 地域情報プラットフォーム構築
  • 人材育成・HR投資
  • PPP（公民連携）事業拡大

関連キーワード

  • Web版タウンニュース
  • LINE配信サービス
  • 政治家データベース
  • 近隣情報サイト
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-07-01 〜 2024-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-09-26

財務情報

業績

売上高

37.36億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

5.77億円
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経常利益

6.86億円
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税引前利益

6.9億円
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当期利益

4.93億円
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財政状態・流動性

総資産

54.41億円
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純資産

48億円
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株主資本

46.44億円
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現金及び現金同等物

6.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.29億円
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投資CF

-3.62億円
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-93,850,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100UFAO
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2023-07-01 〜 2024-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約702文字

３ 【事業の内容】 当社の事業は、タウンニュースを発行し、その広告枠の販売を主業務としております。 タウンニュースは、購読料のかからない地域情報紙（フリーペーパー）であり、紙面の中に地域の政治、経済、社会、文化、スポーツ等の身近な情報（記事）を載せ、継続的に紙面を発行しております。また、読者・クライアントのニーズを意識した企画特集やテーマを絞った特別号の発行にも注力し、地域の社会的課題解決に資する情報についても発信しております。主たる収益源はこれら紙面の広告枠販売であり、その広告枠をクライアント（広告主）に直接販売するとともに、広告代理店を経由しても販売しております。 発行エリアは基本的に行政区単位としており、それぞれ掲載内容の異なる紙面を神奈川県内全域と東京都町田市、八王子市、多摩市において計39地区39版発行しております（2024年６月末時点）。 紙面発行にあたっては、仕入印刷業者に紙面の印刷を委託し、折込配送委託業者を通して日刊紙（朝日、毎日、読売、日経および神奈川、産経、東京の各紙）に折込み、各家庭や事業所等に配布しております。 また、2010年４月には紙面に掲載した広告がパソコンやスマートフォン等でも見られる「Ｗeb版タウンニュース」の広告販売を開始、そして、2012年２月に紙面発行エリア内の政治家データベース「政治の村」を開設、さらに2016年２月にはご近所情報サイト「ＲareＡ（レアリア）」をスタートし、2017年７月には「メール版タウンニュース」を、2022年２月に「タウンニュースfor ＬＩＮＥ」の配信サービスを開始しました。 事業系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2932文字

(2) 経営戦略等 当社は、神奈川県下で地域密着型の地域情報紙の発行を主たる事業として展開し、成長してまいりました。今後は、以下の施策に取り組み中長期的な経営戦略を実践し、地域の総合メディアとして事業規模の拡大、業績の向上を図ってまいります。 ① 既存発行版の深耕と媒体価値の向上 タウンニュースは2024年６月末時点で神奈川県内全域に36地区、東京都（町田市、八王子市、多摩市）に3地区、計39地区39版の紙面を発行しております。今後も既存発行版の深耕を進め、地域のお客様の声に根差した提案型営業を通し、広告の受注機会拡大と業績のさらなる伸長に努めてまいります。 また、タウンニュースは行政区単位を基本とした発行体制を敷き、１地区ごとにきめ細かくそれぞれ内容の異なる紙面を発行しておりますが、発行エリア内の読者の最大の関心事と身近なニュースや話題をきめ細かく丁寧にすくい上げ、さらに読まれる紙面を作ることで他媒体との差別化をより一層進め、媒体価値を高めてまいります。 ② 紙面以外の広告需要の開拓・創出 地域の広告需要は多様化とクロスメディア化が進んでいます。地域の方々と接触する機会の拡大強化は、そのニーズを的確に探るもっとも有効な手段と考えられることから、これを推進し、編集室の枠を越えた企画特集の実行やタウンニュース紙以外の新媒体の発行、各種出版・印刷物、物販の受注拡大を進めてまいります。また、これに加え、イベントプロモーションの企画運営やＷeb広告事業・動画制作、電波媒体とのコラボレーションなど、既存の枠組みや紙媒体にとらわれない「地域の情報をビジネスに換える」戦略的展開を図ってまいります。 ③ 発行エリアの拡大 2015年6月に東京都八王子市、多摩市の２地区版の紙面を創刊いたしましたが、今後もこれらエリアへの浸透状況や各種経営環境を総合的に判断の上、順次紙面の発行エリアを拡大させていく計画であります。 ④ デジタルメディアとのシナジー 当社ではタウンニュースの情報をデジタル化し、最新の記事や広告がパソコンやスマートフォン等でも読める情報サービス「Ｗeb版タウンニュース」を展開しております。これにより読者には居住エリア外の情報を提供できるほか、県外など紙面の未配布エリアや日刊紙を購読していないタウンニュース未読層への情報提供も可能になっております。さらに、紙面に掲載されたニュースや情報を定期的に無料で配信する「メール版タウンニュース」並びに「タウンニュースfor ＬＩＮＥ」の普及と読者拡大にも努めてまいります。 また、当社全発行エリア内の政治家のデータベースとしての「政治の村」、当社発行エリア内のご近所情報サイトとして「ＲareＡ（レアリア）」を開設しており、引き続きコンテンツの充実と事業拡大を図ってまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約64文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2808文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は企業部門の生産活動が持ち直し、個人消費の回復を凌ぐインバウンド消費の高まりにより雇用環境の改善など緩やかな景気の回復がみられるようになりました。その一方、長期化するロシアのウクライナ侵攻や中東情勢など地政学的リスクの影響によりエネルギー価格の高止まりや行き過ぎた円安の進行など、先行きは依然として不透明な状況が続いています。 このような経営環境のなか、当社では中期経営計画（2021年度～2023年度）の最終年となる当事業年度において計画の基本ビジョンである「『地域情報紙を発行する会社』から『地域情報紙も発行する総合情報企業』へ」を実現すべく様々な課題と向き合ってまいりました。コア事業である紙面発行事業では、地域のニュースや身近な話題に加え、地域課題解決に向けたアプローチや「SDGs」「介護」「安全・安心」といった読者・クライアントのニーズを意識した全版一斉企画の実施など、真に地域に密着した話題性の高い紙面を提供することにより、他のメディアとの差別化を図ってまいりました。また、近年における人口・世帯数動態、文化圏や経済圏、地域住民の生活動線、歴史的背景などを考慮した発行版の再編・見直しも適宜実施しました。 デジタル事業においては、「Web版タウンニュース」や「メール版タウンニュース」および「タウンニュース for LINE」を軸とした、新聞購読者以外の地域住民にも身近な情報を届ける情報発信の多様化にも引き続き取り組んでまいりました。またスピンオフサイトであるご近所情報サイト「RareA（レアリア）」や「政治の村」などによる地域情報の充実とともに、インライン広告や記者レポート記事の商材化などに取り組み、デジタル広告の販売ならびに収益の強化を図ってまいりました。 非紙面事業では企業・学校・団体の記念誌、自費出版物、販促グッズ、ホームページ・動画制作などの企画提案のほか、イベントの企画運営、地元自治会向け防災グッズの開発・販売なども積極的に進め、地域における多様なニーズに対応した各種事業展開を進めてまいりました。PPP（公民連携）事業では、自治体が実施する各種のプロポーザルへの参加で着実な実績を積み上げたほか、「秦野市文化会館」に次ぐ第２弾となる「茅ヶ崎公園体験学習センター」(愛称：うみかぜテラス)の指定管理業務を受託し、本年４月から事業を始動しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約49文字

【セグメント情報】 当社は、タウンニュース事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1923文字

(3) 販売実績 当事業年度の主要な事業部門の販売実績を示すと、次のとおりであります。 事業部門 当事業年度 （自 2023年７月１日 至 2024年６月30日 ） （千円） 前年同期比（％） タウンニュース事業部門 3,736,173 1.2 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．財政状態の分析 財政状態の分析につきましては、「（1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。当社の自己資本比率は、当事業年度末において88.2％となっており、現状、財政状態につきましては大きな懸念はないものと認識しております。当事業年度末において、当社は無借金経営であり、今後もその健全な財務状態を基盤として、将来の事業展開のための設備投資や安定配当の継続など、企業価値の向上に努めてまいります。 ｂ．経営成績の分析 （売上高） 売上高につきましては、前事業年度に比べ43百万円増加し、3,736百万円（前年同期比1.2％増）となりました。主な要因等については、「（1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 （売上原価、販売費及び一般管理費） 売上原価は前事業年度に比べ47百万円減少し、1,248百万円（同3.7％減）となりました。これは、折り込み部数の適正化を図ったことによるものです。 販売費及び一般管理費は、前事業年度に比べ84百万円増加し、1,911百万円（同4.6％増）となりました。これは、主に給与や賞与等人件費や福利厚生費等が増加したことによるものであります。 （営業利益） 営業利益は、前事業年度に比べ7百万円増加し、576百万円（同1.3％増）となりました。売上高の増加分に加えて売上原価の減少分の合計が販売費及び一般管理費の増加分を上回り、前年を上回りました 。 （営業外収益、営業外費用） 営業外収益は、前事業年度と比較して株式売却益があったことにより59 百万円増加し、前事業年度の二倍以上となる114百万円となりました 。 営業外費用は、 主に不動産賃貸費用4百万円を計上し、前事業年度より増加して5百万円となりました 。 （経常利益） 経常利益は、前事業年度に比べ64百万円増加し、686百万円（同10.4％増）となりました。 （特別利益、特別損失） 特別利益は、固定資産売却益4百万円を計上し、前事業年度より増加して4百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) タウンニュースの発行遅延や不発行 ① 不慮の災害や伝染病などによる発行遅延や不発行 タウンニュースは広告の申込みから紙面発行まで最短の場合３日で間に合うシステムを構築しております。 広告の受注から紙面の発行までの間などに回復困難なサーバートラブルが発生した場合や、配布エリア全体に影響を及ぼすほどの風水害や大地震、大規模な鉄道事故や停電、大火、伝染病などが発生し復旧に時間がかかった場合には、紙面の発行が遅延あるいは困難なケースもあり得ます。 かかる事態が発生した場合、広告主や読者に対して当社が信用を失うばかりか、広告収入が減少する恐れもあり、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 この対策として、当社は無停電電源装置の導入やサーバーの外部委託への切り替え、テレワーク・サテライトワークの実施など考えられる範囲で紙面製作上起こり得るトラブルを想定し、その回避策を講じております。 ② 印刷委託や配布委託に関する事故 当社は、広告の申込みから紙面掲載まで限られた期間でタウンニュースを製作しており、その紙面の印刷と折込を、それぞれ仕入印刷業者と折込配送委託業者に完全委託しております。そのためこれらの委託業者において突発的な事故や労働争議、伝染病など、当社の予測し得ない状況が発生し、タウンニュースの発行が遅延あるいは不可能になった場合には、広告主や読者に対して当社が信用を失うばかりか、広告収入が減少する恐れもあり、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、当社に関わるリスク同様に印刷委託や配布委託業者へのサイバー攻撃などのシステムリスクも認識しております。 (2) 経済情勢・市場環境の変動 ① 景況の悪化と大口顧客の方針転換等による広告収入の減少 当社は、神奈川県と東京都多摩南部地区をメインに地域密着型のビジネスを展開しておりますが、少子高齢化社会がますます進展するなか、これらエリアの地域経済が悪化するとタウンニュースの広告需要が減少する可能性があります。これは、一般的に企業の広告費の支出が景気の状況に応じて調整される傾向にあるためです。また、大口顧客の販促方針の転換等により出稿が大幅に減少する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社は地域情報紙の発行等を通して成長してまいりました企業ですが、中期経営計画の基本ビジョンにも掲げてまいりました「地域情報紙も発行する総合情報企業へ」を実現すべく多種多様な課題と向き合いながら事業領域を拡大させております。また、指定管理業務をはじめとした自治体の各種プロポーザル案件においても、培われてきた情報収集力や地域からの信頼などをリソースとし、当社ならではのアイデアや地域住民との関係性によりそれぞれの立場に寄り添いながら、利便性の向上と企業や自治体などの発展に寄与していくことが、地域社会の持続可能な発展に貢献できると考えて取り組んでおります。 当社は、当社の企業価値を安定的に向上させていくためには、ガバナンス、コンプライアンス体制、リスク管理体制、企業としての社会的責任、そして適切な内部統制システムの維持・強化が重要と認識しており、これを踏まえ環境・社会・統治問題への積極的かつ能動的な対応を行うことが重要と考えております。 （１）ガバナンス 当社は、各事業部における事業力の強化、企業価値向上の観点から監理役員を配置し、速やかな意思決定を行える体制を整えるとともに、重要案件については月1回開催の取締役会および経営会議において迅速かつ機動的に審議及び決定し、その内容を各部・各支社の責任者が参加する全体会議の場を通じて伝える体制で諸課題に関する対応を図っております。また、編集現場である支社では編集長を兼務していた支社長の統括管理業務専任化を図り、業務執行の確実性と管理監督機能を強化する体制を整えています。 監査役においては毎回取締役会に出席するとともに取締役及び執行役員の業務執行について監査しております。 また、内部監査室を設置し、内部監査及び継続したモニタリングを実施し、必要に応じて監査結果を取締役会に報告しております。 （２）戦略 当社はサステナビリティへの対応として「社会的課題解決へのアプローチ」と「ダイバシティ経営の推進及び労働環境の改善」を進めております。 ①気候変動等への対応 当社は、気候変動をはじめとする地球規模の環境課題に対し、生活者の足元である地域社会における現状の報道やシンポジウムならびにコンサートといった主催事業等を通じ、その解決に寄与していきます。また、SDGsや防災・安全の観点では、特集記事の掲載や将来を託す若年層（小中学生）向けの特別号を積極的に企画したり、地域住民に対して適切な防災用品の提供に注力したりするなどして、危機管理に対する喚起や啓発を通じて社会的課題の解決に貢献していきます。…

研究開発活動

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６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7048000103607.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 当社は神奈川県内に12ヶ所の事業所を有しており、そのうち当社所有施設は２ヶ所あります。 2024年６月30日現在における主な事業所の設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 （所在地） 事業の部門 別の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 （横浜市青葉区） タウンニュース事業部門・制作事業部門 統括業務施設・営業設備・製作設備 331,099 8,385 287,027 (1,016.95) 22,518 649,031 78(16) 秦野支社他 （神奈川県秦野市） タウンニュース事業部門 営業設備 209,377 94,720 (1,500.59) 398 304,496 11(21) 相模原支社他8支社 タウンニュース事業部門 営業設備 3,511 (－) 2,572 6,083 109(18) 投資不動産 （神奈川県秦野市他） 賃貸設備 208,401 107,666 (1,604.42) 316,068 －(－) (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品等であります。 ２．従業員数の（ ）内は外書で、臨時雇用者数の人数を記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針につきましては、業績や配当性向、将来の事業展開などを総合的に勘案しながら安定的な配当を継続的に行うことを基本方針としております。 また、配当については、現在は安定的な配当の継続を年１回期末配当にて行なうことを基本方針としております。 中間配当については、「取締役会決議により、12月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当金につきましては、上記基本方針に基づきまして、増額して19円とさせていただきました。次期の配当金につきましては、安定的な配当を維持継続していくことを基本に業績の状況や配当性向等を考慮しながら決定させていただく予定です。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たりの配当額（円） 2024年９月25日 定時株主総会決議 104,891 19

従業員の状況

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５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、地域情報紙の発行を通じ社会的信用を高め、株主の立場に立って企業価値を最大化することを経営の最重要命題と考えておりますので、経営の効率性、透明性の向上を図り、経営の健全性向上のための経営管理組織を構築し、運営していくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。ディスクロージャー（情報開示）・アカウンタビリティ（説明責任）・コンプライアンス（法令遵守）を徹底すると同時に、社内管理体制の一環として、取締役は取締役会、管理者全体会議等の機会を通じて経営環境に関する重要な情報を収集、共有し、各部署長を通して、個々の従業員に対しても適時情報開示することにより、経営の透明化を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、提出日現在、監査役３名中１名は常勤、２名は社外監査役であります。 常勤監査役は、取締役会・経営会議・管理者全体会議に常時出席するだけでなく、社内の主要な会議にも積極的に参加し、取締役の職務執行を監視することができる体制となっております。 また、提出日現在、取締役会は６名で構成されており、うち２名が社外取締役であります。毎月開催される定時取締役会並びにその他必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な業務執行の意思決定を行っております。 当社の企業統治の体制を図示すると次のとおりであります。 ロ．取締役会 当社の取締役会は、代表取締役会長兼社長宇山知成を議長とし、小野淳、露木敏博、北原健祐、秋山純夫、岸井幸生の６名（秋山純夫、岸井幸生は社外取締役）で構成され、原則として毎月１回開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催し、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 取締役会は、法令等に定められた事項や経営方針・予算の策定等経営に関する重要事項を決定し、月次の経営成績の分析・対策・評価を検討するとともに法令・定款への適合性及び業務の適正性の確保の観点から取締役の職務の執行状況を監査・監督しております。 ハ．監査役会 監査役会は宮下耕、栗原和子及び薮田直秀の３名（宮下耕は常勤監査役、栗原和子及び薮田直秀は社外監査役）で構成され、監査の有効性及び効率性の確保並びに監査役間での意見交換を目的に、原則として毎月１回開催しております。また、監査役は取締役会に出席し、必要に応じて意見を述べております。 なお、監査役は会計監査人及び内部監査室と緊密な連携を保ち、情報交換を行い、相互の連携を深めて、監査の実効性と効率性の向上に努めてまいります。 ニ．…

重要な契約等

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５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

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（６）【大株主の状況】 2024年６月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する所有 株式数の割合(％) 株式会社 カネマス 神奈川県秦野市曽屋1758 2,220,000 40.21 大津 勝美 神奈川県秦野市 557,000 10.08 光通信 株式会社 東京都豊島区西池袋１－４－１０ 415,700 7.52 宇山 忠男 神奈川県秦野市 400,000 7.24 宇山 知成 神奈川県横浜市青葉区 400,000 7.24 タウンニュース社社員持株会 神奈川県横浜市青葉区荏田西２－１－３ 252,620 4.57 吉田 昭彦 東京都台東区 66,700 1.20 関谷 幸平 岐阜県羽島郡岐南町 60,300 1.09 古川 正芳 東京都世田谷区 42,400 0.76 酒井 一 愛知県春日井市 42,000 0.76 4,456,720 80.73 (注) 上記のほか、自己株式が54,697株（0.98％）あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UFAO 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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