ファーマライズホールディングス株式会社

証券コード: 2796 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-08-20
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

調剤薬局事業を中核とし、物販事業、医学資料保管・管理事業、医療モール経営事業、および医療関連ITや人材派遣などの関連事業を展開する持株会社です。M&Aを通じた規模拡大と、かかりつけ薬剤師としての機能強化や運営効率化による収益性の向上を目指しており、地域密着型のヘルスケアサービスを提供しています。

主な事業領域

調剤薬局事業を基軸としたヘルスケア関連事業の展開

主な製品・サービス

  • 調剤薬局の経営
  • 化粧品等販売、コンビニ・ドラッグストア運営(物販事業)
  • 紙カルテやレントゲンフィルムの保管・管理(医学資料保管・管理事業)
  • 医療モール経営
  • システムインテグレーション、医療関連ITソリューション
  • 人材派遣、有料職業紹介
  • デイサービス、訪問看護、有料老人ホーム
  • 医薬品卸売

ビジネスモデル

調剤薬局事業を核とした多角的なヘルスケア関連事業を展開。M&Aによる規模拡大と、IT活用によるオペレーション効率化、および「かかりつけ薬剤師」としての機能強化による収益性の向上により収益を得る。

セグメント・事業構成

調剤薬局事業、物販事業、医学資料保管・管理事業、医療モール経営事業、その他(人材派遣、ITソリューション等を含む)

戦略・方向性

「かかりつけ薬剤師」としての機能強化、患者中心の薬局運営、応需処方せん枚数の増加、M&A対応の高度化、既存事業の再構築、サステナビリティの推進。

強みとして読み取れる点

  • M&Aによる調剤薬局事業の規模拡大と運営効率化の推進
  • 独自の教育プログラムによるかかりつけ薬剤師の育成
  • 調剤薬局を軸としたシナジーのある多角的な事業展開
  • 高度なリスク管理体制(調剤過誤・個人情報保護)

課題として読み取れる点

  • M&A後の統合プロセス(PMI)の早期完遂
  • 診療報酬や薬価改定等の外部環境の変化への対応
  • 競合の激化する中での差別化と質の向上

確認ポイント

  • M&Aによる新規店舗の収益貢献度
  • 「かかりつけ薬剤師」機能強化による応需処方せん枚数の推移
  • IT投資によるオペレーション効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題、リスク管理体制について詳細な記述があり、事業構造を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

調剤薬局・物販事業における法規制(薬機法、健康保険法等)への不適合による営業停止等のリスク。医療制度の改定や薬価基準の改定、医薬分業率の動向による業績への影響。仕入価格の暫定措置と確定価格の乖離による影響。薬剤師等の人材確保困難による事業運営への支障。出店競争の激化や立地確保の困難、不採算店舗の発生による影響。調剤過誤による社会的信用の失墜や損害賠償。個人情報の漏洩による損害。借入金に対する金利動向の影響。不採算店舗の減損リスク。M&A後のノーンの減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

調剤薬局を主軸とした成長戦略を明確に掲げており、M&A後の統合プロセス(PMI)の加速とDX推進による効率化を成長の柱としている。調剤薬局事業は好調で黒字化を実現しているが、物販やその他事業では課題が残る。全体として、強固な経営基盤の構築と、地域医療への貢献を両立させる戦略が明確である。

成長方針

「Make a Leap 2027」に基づき、かかりつけ薬剤師の機能強化、患者中心の運営、処方せん枚数の増加を推進。M&A後のPMI加速、IT活用によるDX推進、および調剤薬局以外の既存事業の再構築による多角的な成長を目指す。

資本政策

内部資金および借入金により運転資金および設備投資資金を調達。M&A後のPMI(統合プロセス)を早期に完遂し、既存リソースの活用による効率化と収益性の向上を図る方針。

リスク対応方針

調剤過誤に対する重層的な組織体制(委員会設置)、個人情報保護のための厳格な管理体制、サイバーセキュリティ対策の強化、およびコンプライアンス意識の啓蒙・教育活動の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

調剤薬局事業を主軸とし、医療DXの推進とオペレーションの効率化を通じて競争力を強化する方針。M&A後の統合プロセス(PMI)の早期完遂と、IT技術を活用した次世代薬局の構築、および高度な専門知識に基づく薬剤師の育成に重点を置いた投資を行っている。

設備投資の方向性

調剤薬局事業の新規出店および既存店舗の活性化に向けた改装、ならびに医療モールやシステム改修、製薬企業向けシステム開発への投資を実施。

研究開発・商品開発

主に後発医薬品の試験データ検証や、最新の医学・薬学情報の収集・提供を通じた薬剤の専門家としての機能強化に注力。研究開発費は10百万円規模。

投資・変化テーマ

  • 医療DXの推進
  • 調剤薬局の効率化
  • サイバーセキュリティ強化
  • M&A後のPMI推進
  • 人材育成と教育プログラムの整備

関連キーワード

  • 医療DX
  • オンライン服薬指導
  • 電子処方せん
  • システムインテグレーション
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-06-01 〜 2026-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-08-20

財務情報

業績

売上高

695.12億円
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売上高
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営業利益

9.79億円
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経常利益

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税引前利益

6.98億円
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親会社帰属利益

1.14億円
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財政状態・流動性

総資産

326.8億円
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純資産

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株主資本

65.7億円
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現金及び現金同等物

60.12億円
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キャッシュフロー

3区分

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+32.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-06-01 〜 2026-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1077文字

3 【事業の内容】 当社(ファーマライズホールディングス株式会社)は平成21年6月1日付で新設型会社分割を行い、調剤薬局事業を新設子会社のファーマライズ株式会社が承継することで、当社は持株会社となりました。現在の当社グループは、持株会社である当社を中心に、連結子会社14社で構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 それぞれの事業内容は以下のとおりであります。 (調剤薬局事業) 調剤薬局事業は、ファーマライズ株式会社、株式会社ケミスト、株式会社ヘルシーワーク、北海道ファーマライズ株式会社、GOOD AID株式会社、next PH株式会社、大洋薬品株式会社、及び有限会社平成薬品による、医療機関の発行する処方せんに基づき一般患者に医薬品の調剤を行う調剤薬局の経営事業であります。 (物販事業) 物販事業の主な内容は、ファーマライズ株式会社による化粧品等販売事業、コンビニエンスストア並びにドラッグストア等の運営事業であります。 (医学資料保管・管理事業) 医学資料保管・管理事業は、調剤薬局事業の周辺業務として、株式会社寿データバンクが手掛ける紙カルテやレントゲンフィルム等の保管・管理事業であります。同事業は、全国の病院において震災対応や業務効率化のための建替・移転が活発に行われていることから、積極的な営業活動により事業基盤の安定化に努めております。 (医療モール経営事業) 医療モール経営事業は、ファーマライズ株式会社がJR札幌駅内の「JRタワーオフィスプラザさっぽろ」で運営している医療モールに係る事業です。 (その他) その他の事業の主な内容は、①株式会社ミュートスで行っている製薬企業等向けのシステムインテグレーション事業等、②株式会社メディカルフロントで行っている医療関連ITソリューション事業等、③株式会社レイケアセンターによる人材派遣事業、④株式会社ウィークによる有料職業紹介事業、⑤GOOD AID株式会社等によるデイサービス・訪問看護・有料老人ホーム事業、そして新たに⑥株式会社三幸メディカルによる医薬品卸売事業が加わりました。 当社グループでは、これらの物販事業、医学資料保管・管理事業、医療モール経営事業及びその他の事業につきましても、調剤薬局のシナジー事業として収益機会の拡大に向けて鋭意取り組んでおります。 (事業系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約730文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 令和7年6月25日付で公表しました「中期経営計画~Make a Leap 2027 足場を固め、さらなる飛躍へ~」(以下、本中計)では、新たにミッション・ビジョン・バリューを定義し、グループ全体として「地域の患者に選ばれ信頼される調剤薬局グループ」、「特に高齢者の健康維持・医療・介護ニーズにきちんと寄り添う調剤薬局グループ」を長期的なゴールに掲げ、以下の項目につき、それぞれ成長戦略を設定しました。 (調剤薬局事業) ①薬剤師のかかりつけとしての機能強化 ②患者中心の薬局運営の継続 ③応需処方せん枚数増加に向けた取組の徹底 (その他) ④M&A対応の高度化 ⑤調剤薬局事業以外の既存事業の再構築 ⑥企業としての持続的な成長(サステナビリティ)の推進 本中計策定にあたり、一定の不確実性を帯びるM&Aによる拡大は織り込まず、既存の基盤の成長のみで達成する計画であり、現実的かつ確実性の高い目標であると認識しております。 本中計期間においては、特に新たにグループ入りした会社・店舗のPMI(M&Aの統合プロセス)を早期に完遂させ、利益率や運営効率を引き上げることで、調剤薬局事業を基軸としたさらなる飛躍につなげて行くための足場固めの期間と位置付けております。 (4) 目標とする経営指標 本中計の最終年度となる令和10年(2028年)5月期における目標とする経営指標(連結ベース)は以下のとおりです。 項目 令和10年5月期 売上高 700億円 営業利益 16億円 当期純利益 7億円 ROIC 注 4.5% 注:ROIC(Return On Invested Capital)=税引後営業利益÷投下資本(純資産+有利子負債)

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3792文字

(5) 対処すべき課題について ① 次なる成長期に向けての足場固め 本中計期間においては、当連結会計年度までに実施した大型M&A等によりグループインした会社・店舗の統合プロセスの早期完遂に注力します。横断的な部署間連携により、PMIを推進できる当社の強みを生かして、店舗・本部ともに既存のリソースを使った、オーガニックでの売上・営業利益確保に向けた体制を整備いたします。 体制整備を迅速に完了したのち、さらなる規模拡大へつなげてまいります。 ② 変化への対応と質的向上 調剤薬局業界は医療法、健康保険法によって調剤技術料、薬価等が定められており、そのために隔年で実施される診療報酬の改定(直近では薬価改定は毎年改定)等の影響を受けます。また社会の変化につれて医療の質も時々刻々変化しており、調剤薬局に対するニーズも今後一層強まっていく半面、競争が激化しております。 当社グループは応需処方せん枚数を増加させるために、変化するニーズを適確に捉え、積極的にサービスをそのニーズに反映させていく方針であります。本中計では、店舗スタッフ一人ひとりが患者に寄り添い、地域の健康・医療の窓口となり、地域医療の推進に薬物のプロとして貢献することを基本方針の価値観と改めて定めました。具体的な中期的成長戦略としては、1.教育プログラムを整備し、患者一人ひとりと丁寧に向き合うことができる薬剤師のかかりつけとしての機能を強化すること、2.地域の皆様に必要とされる「相談できる薬局」を構築し、患者中心の薬局運営を継続すること、3.患者満足度(CS)を把握し、満足度のさらなる向上へ取り組みながら、医療機関あるいは介護保険等の施設へのアプローチをすること等、基本的な対応を大事にして推し進めることとしております。 またニーズに適切に対応するためには、最新の専門情報の収集・蓄積や薬剤師の質的向上が必要となります。当社グループは従来から学術研究の充実に取り組み、薬局業務に関するテーマについて自主的に研究を重ねるとともに、その成果を共有するための社内学術大会を開催して人材育成に投資してまいりました。また、教育・研修に関する専門部署を設けてリーダー人材育成の研修も実施してレベルアップを図ってまいりました。こうした様々な角度での教育実施を繰り返し行うことにより、質の高いかかりつけ薬剤師の確保につながり、変化への対応が可能になるものと考えております。 ③ リスク管理の徹底 イ.調剤過誤への対応 調剤薬局は医療機関であり、患者の生命、健康に関わる業務です。特に調剤過誤は、健康を損なうおそれがあり、徹底的に防止することが使命であると認識しております。当社グループでは過誤のリスクに対し、委員会組織を設けてその防止に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5070文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は以下のとおりであります。 ① 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(令和7年6月1日~令和8年5月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果により、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、米国の通商政策や中東情勢の影響による世界的な景気変動リスクに加え、国内の物価上昇への懸念もあり、先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは令和7年6月25日に本中計を公表いたしました。新たにグループ入りした会社・店舗のPMI(M&A後の統合プロセス)を早期に完遂するとともに、かかりつけ薬剤師・薬局としての機能強化を図り、経営基盤の強化に取り組んでおります。また、コア事業である調剤薬局事業を基軸とした成長戦略に注力し、さらなる成長の実現を目指しております。 本中計では、新たにミッション・ビジョン・バリューを再定義し、「地域の患者に選ばれ信頼される調剤薬局グループ」及び「特に高齢者の健康維持・医療・介護ニーズにきちんと寄り添う調剤薬局グループ」を長期的なゴールに掲げ、以下の成長戦略を推進しております。 <調剤薬局事業> ①薬剤師のかかりつけとしての機能強化 ②患者中心の薬局運営の継続 ③応需処方せん枚数増加に向けた取り組みの徹底 <その他> ④M&A対応の高度化 ⑤調剤薬局事業以外の既存事業の再構築 ⑥企業としての持続的な成長(サステナビリティ)の推進 令和10年5月期には、売上高700億円、営業利益16億円、ROIC4.5%の達成を目指しております。 当連結会計年度においては、前連結会計年度までに推進してきたM&Aにより調剤薬局事業の規模拡大を図るとともに、統合活動を迅速に進めた結果、売上高の拡大と収益性の改善を実現いたしました。 また、令和8年1月30日に公表した株式会社三幸メディカルグループの取得は、同社の医薬品卸売業との連携による医薬品流通体制の強化及び収益力の向上に加え、関東エリアにおけるドミナント戦略の推進に資するものであり、今後の収益貢献を見込んでおります。 この結果、当連結会計年度における業績は、売上高 69,512 百万円(前年同期比 9.5 %増)、営業利益 979 百万円(同 233.5 %増)、経常利益は 715 百万円(同 422.4 %増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 114 百万円(前年同期は 367 百万円の損失)となりました。なお、グループ会社であるGOOD AID株式会社及びnext PH株式会社につきましては、決算期の変更により、それぞれ14カ月間の実績を計上しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約680文字

(2) セグメント資産の調整額 45百万円 は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、全社資産は主に報告セグメントに帰属しない提出会社現金及び投資有価証券であります。 当連結会計年度(自 令和7年6月1日 至 令和8年5月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務 諸表計上額 調剤薬局 事業 物販事業 医学資料 保管・管理事業 医療 モール 経営事業 売上高 外部顧客への 売上高 59,331 8,042 647 505 68,526 986 69,512 69,512 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 59,331 8,042 647 505 68,526 986 69,512 69,512 セグメント利益又は損失(△) 1,386 △ 83 100 87 1,491 △ 113 1,377 △ 397 979 セグメント資産 24,617 1,940 2,445 266 29,269 3,365 32,634 45 32,680 その他の項目 減価償却費 565 27 38 32 663 125 789 789 のれんの償却額 728 95 823 823 823 減損損失 39 48 48 48 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 864 22 24 912 377 1,289 1,289 (注) 1 その他には、報告セグメントに含まれない人材派遣事業、製薬企業等向けのシステムインテグレーション事業等が含まれております。 2 調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3085文字

(2) 当連結会計年度の調剤薬局事業における地区別の店舗数及び販売実績は、以下のとおりであります。 地 区 別 店舗数 前年比増減 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 前年同期比(%) 北海道 56 △6 7,727 9,092 117.7 青森県 109 377 343.0 宮城県 10 1,402 1,470 104.8 秋田県 237 226 95.1 山形県 150 154 102.7 福島県 11 △1 1,619 1,567 96.8 茨城県 581 587 101.0 栃木県 508 497 97.9 群馬県 △1 901 914 101.4 埼玉県 21 12 1,355 1,633 120.5 千葉県 693 765 110.5 東京都 49 4,838 4,933 101.9 神奈川県 10 △2 1,746 1,754 100.5 新潟県 30 3,103 4,312 139.0 富山県 668 607 90.8 石川県 1,138 1,232 108.3 福井県 672 642 95.4 山梨県 △1 30 △0 0.0 長野県 260 771 296.5 岐阜県 258 298 115.3 静岡県 16 3,128 3,194 102.1 愛知県 32 7,684 9,128 118.8 三重県 11 2,089 2,226 106.5 滋賀県 13 562 1,519 270.0 京都府 1,068 1,075 100.7 大阪府 47 △1 5,419 5,348 98.7 兵庫県 17 2,105 2,102 99.9 奈良県 381 383 100.6 和歌山県 △1 574 526 91.6 長崎県 316 325 102.8 宮崎県 337 627 186.0 沖縄県 951 1,033 108.7 合 計 406 52,625 59,331 112.7 c. 調剤実績 当連結会計年度における処方せん応需実績は、以下のとおりであります。 地 区 別 前連結会計年度 (千枚) 当連結会計年度 (千枚) 構成比(%) 前年同期比(%) 北海道 769 944 16.0 122.8 青森県 18 58 1.0 321.7 宮城県 107 104 1.8 97.6 秋田県 18 18 0.3 96.9 山形県 10 0.2 105.7 福島県 143 135 2.3 94.2 茨城県 112 111 1.9 99.5 栃木県 27 29 0.5 105.7 群馬県 73 70 1.2 95.1 埼玉県 158 176 3.0 111.4 千葉県 96 109 1.8 112.8 東京都 588 580 9.8 98.6 神奈川県 155 148 2.5 95.8 新潟県 341 473 8.0 138.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8181文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの財政状態、経営成績並びに現在及び将来の事業等に関してリスク要因となる可能性がある主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の有価証券に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は本書提出日現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 調剤薬局事業・物販事業の法規制について 調剤薬局事業を行うに当っては、関連する法令に基づき、各都道府県知事等に薬局開設許可及び保険薬局指定を受けるとともに、必要に応じて各都道府県知事等の指定等を受けることとされております。また、物販事業のうち医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律(以下、薬機法)に基づく医薬品等の販売を行うに当っては、各都道府県知事に店舗販売業許可を受けるとともに、必要に応じて各都道府県知事等の指定等を受けることとされております。また、食品・酒類等の販売についても、それぞれの関係法令に基づき所轄官公庁の指定等が必要とされております。その主な内容は下表のとおりであります。 当社グループは調剤薬局事業・物販事業を行うために必要な許認可等を受けて営業しており、これまで店舗の営業停止または取消等の処分を受けたことはありませんが、万一、法令違反等により、当該処分を受けることとなった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7513文字

1.サステナビリティに関する考え方及び取り組み (1)サステナビリティ基本方針 持続可能(サステナビリティ)な開発目標(SDGs)と言った国際目標に取り組むことと、利潤の追求の両立を目指すことが企業にとっての重要なテーマとなっています。企業が持続的に成長して行く為には、環境のこと、未来の社会のことを考え企業活動を行うことが大切だと考えています。ファーマライズグループは、テーマとして掲げる「あなたの健康に寄り添う」ことを実践することで健康や医療、私たちを取り巻く環境、経済など社会に気を配り、持続可能な社会の実現のために行動いたします。 (2)サステナビリティの取り組み 当社グループは、サステナビリティに関するリスクや機会の重要課題(マテリアリティ)を特定いたしました。私たちにとってのマテリアリティは、①グループの社是や企業理念に記されたミッションの実現、②調剤薬局を含めたヘルスケア産業に求められている社会的な役割期待、③予想される経済、政治、社会、技術、地球環境などの長期的展望の3つの「共通集合」のなかにあるという観点から、5つのマテリアリティを特定し、更により具体的な21の課題に落とし込みました。令和6年12月13日付に公表された21の課題に対応するマテリアリティKPIを経営戦略と紐づけることで実効性を高め、持続可能社会の実現への貢献と企業価値の向上の両立を目指します。 また、気候変動問題への対応をサステナビリティ経営の重要な取り組みと認識し、G20財務大臣・中央銀行総裁会議の要請を受け、金融安定理事会(FSB)が設立した「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」による提言に賛同しています。当社では気候変動に関する情報開示にあたり、TCFD提言の推奨する4つの開示項目(ガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標)に沿って開示を行っています。 なお、現在、当社の重要課題(マテリアリティ)の見直しを進めており、その内容については内容がまとまり次第、公表する予定です。 以下の記載のうち将来に関する事項は本書提出日現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 2.ガバナンス 「持続可能社会の実現」と「中長期的な企業価値の向上」を基本に事業を運営するため、当社グループは令和3年6月に「サステナビリティ委員会」を立ち上げました。加えて、当社グループのサステナビリティ推進を統括する事務局を当社経営企画部に設置しました。サステナビリティ委員会は、取締役会長を委員長、代表取締役社長を副委員長、常任委員を経営の執行側役員、必要に応じ委員長が指名した委員により構成されます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1049文字

6 【研究開発活動】 (調剤薬局事業) ファーマライズ医薬情報研究所は、当社の一部門として平成9年11月に設置され、主にインターネットや文献を用いて、公表された後発医薬品の試験データ(生物学的同等性試験と溶出試験)(注)等の検証を行う等、当社グループの調剤薬局事業において、医薬分業における薬剤の専門家としての機能を果たすための支援活動を目的としております。 なお、当連結会計年度中の研究開発費の金額は 10 百万円であります。 ① 推奨後発医薬品リストの作成 国策として後発医薬品の普及が推し進められるなか、わが国の医療用医薬品は、1万数千種類にも及びその中には多数の同種同効品が存在しており、1つの先発医薬品に対して、数十種類にも及ぶ後発医薬品が存在することもあります。 後発医薬品は、先発医薬品に比べて安価であるため、先発医薬品と生物学的に同等であるならば、その後発医薬品に関する特徴等の正確な情報を医師の求めに応じて提供し、処方してもらうことも調剤薬局の職務と考えております。 ファーマライズ医薬情報研究所では研究成果として、当社グループが取り扱う医薬品に対応する推奨後発医薬品リストを作成し、当社グループの調剤薬局及び医療機関に提供することで、患者が安心して利用できる質の高い医療サービスの提供を実現し、他社との差別化及びブランド価値の向上に寄与しております。 ② 最新医学情報・薬学情報の収集と提供 最新医学情報・薬学情報の収集により、当社グループの薬剤師に調剤に必要な医学情報を提供して、薬剤の専門家の機能発揮に役立てております。 また、患者や地域住民等に対しても健康維持・増進に役立つ医薬の情報を提供し、その啓発にも注力しております。 (注) 薬物の生物学的同等性試験とは、二つの薬剤が人体に吸収された後の血中濃度の時間的推移に差がないかを評価する試験を言い、溶出試験とは試験管中の薬剤の溶けやすさの試験を言います。従前は製薬企業の公表するデータが、当社がその効果を検証する上で不足していたため当社内施設において実際に検証しておりましたが、最近では公表されるデータが充実してきたことから、インターネットや文献を用いた検証に切り替えております。 (物販事業) 該当事項はありません。 (医学資料保管・管理事業) 該当事項はありません。 (医療モール経営事業) 該当事項はありません。 (その他) 該当事項はありません。 0103010_honbun_0487100103806.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1762文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 令和8年5月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社等 (東京都) 事務所等 35 ( 3.69) 136 185 71[17] 湯河原研修センター(神奈川県) 研修所 50 69 (2,183.22) 119 0[0] 合計 86 70 (2,186.91) 136 305 71[17] (注) 1 従業員数の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 2 帳簿価額の内その他は車両運搬具であります。 3 賃貸借契約による主な賃借設備は、以下のとおりであります。 名称 数量(件) 契約期間 年間賃借料 (百万円) 備考 本社(ビル) 2年 119 (2) 国内子会社 令和8年5月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 北海道・東北 エリア 調剤薬局事業 82店舗他 651 47 512 ( 11,509.10) 40 1,254 358[31] 関東エリア 調剤薬局事業 101店舗他 446 66 352 ( 6,102.08) 42 908 431[75] 甲信越エリア 調剤薬局事業 34店舗他 158 24 426 ( 19,310.63) 11 619 136[8] 北陸エリア 調剤薬局事業 16店舗 76 72 ( 591.79) 162 58[6] 東海エリア 調剤薬局事業 62店舗他 511 46 417 ( 2,500.26) 37 84 1,097 290[45] 関西エリア 調剤薬局事業 94店舗他 486 53 380 ( 4,523.88) 39 88 1,049 338[73] 四国・九州・沖縄 エリア 調剤薬局事業 17店舗 92 15 104 ( 2,249.42) 11 223 72[10] 北海道・東北 エリア 物販事業 1店舗 10 ( -) 10 8[5] 関東エリア 物販事業 20店舗 75 ( -) 76 56[48] 北陸エリア 物販事業 1店舗 ( -) 2[0] 関西エリア 物販事業 19店舗 159 ( -) 165 73[43] 倉庫 (栃木県、群馬県) 医学資料保管・管理事業 倉庫 設備 304 38 117 ( 16,979.64) 466 30[5] 医療モール (北海道) 医療モール経営事業 医療 モール 設備 21 ( 55.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約471文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策と位置付けて、安定的かつ継続的に業績の成長に見合った成果の配分を行っていくことを基本方針としております。この方針に基づき、業績及び配当性向を総合的に考慮して、利益配当額を決定しております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針とし、期末配当の決議機関は株主総会であります。 内部留保金につきましては、これらを新規出店及び今後の事業展開への備え並びに財務基盤の強化に充当し、変化する経営環境の中で競争力を高め、将来の業績拡大を通して株主への積極的な利益還元を図ってまいります。 この方針のもと、当期における剰余金の配当につきましては、1株当たり年間14円の剰余金の配当を予定しております。 なお、当社は会社法第454条第5項に基づき中間配当ができる旨定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり 配当額(円) 令和8年8月28日 定時株主総会決議(予定) 161 14

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約346文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 令和8年5月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 調剤薬局事業 1,658 ( 246 ) 物販事業 139 ( 95 ) 医学資料保管・管理事業 30 ( 5 ) 医療モール経営事業 18 ( 1 ) その他 83 ( 10 ) 全社(共通) 103 ( 24 ) 合計 2,031 ( 380 ) (注) 1 従業員数は当社グループから当社グループ外への出向を除き、当社グループ外から当社グループへの出向を含めた、就業人員数であります。 2 従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 全社(共通)として記載しております従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門の人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4190文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、ホスピタリティを兼ね備えた薬物療法のプロフェッショナルとして地域の皆様に寄り添い、多職種と連携しつつ、地域の医療・健康の推進に貢献することを使命としており、その使命を果たすためにも、公正かつ透明性の高いコーポレート・ガバナンス体制の確立を重要な経営課題の1つとして位置付けております。このため、コーポレート・ガバナンス体制について、その有効性を常に確認するとともに必要に応じて見直しを加え、当社グループの成長ステージに則した体制の強化・充実に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社として、取締役会において経営方針等の意思決定と業務執行の監督を行い、監査役会が職務執行を監査する体制を構築しております。取締役会に関しましては、コーポレート・ガバナンス充実の維持を図るため、社外取締役は、現状では3名となっております。社外監査役は、現状では2名となっております。 また、監査役会は、過半数を社外監査役で構成し、会計監査人や内部監査・統制室とも連携の上、職務執行の監査機能を発揮しております。 そして、平成28年5月からコーポレート・ガバナンス強化を目的として新たに「指名・報酬委員会」を設置いたしました。また、調剤過誤等のリスク要因に対しても各種委員会を設置し体制を整備しております。 当社は引き続き、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実に努めてまいりますが、上記対応により現状のコーポレート・ガバナンス体制は、現時点において、十分な機能を発揮しているものと認識しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制を図で示すと以下のとおりであります。 イ.株主総会 株主総会は、当社の最高意思決定機関として所与の決議・承認を行う機関であると同時に、株主に対して経営の実体、方向性を具体的に開示、説明する場と認識しております。この認識に従い株主が適切に当社を理解できるよう運営しております。 ロ.取締役会 取締役会は、社外取締役3名を含む全9名で構成し、毎月1回の定例取締役会に加え、随時必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は当社の取締役会規程に基づき、経営方針、経営戦略、事業計画や組織、人事等の重要事項を審議決定し、また、当社及び子会社の業務執行を監督しております。なお、取締役会には、非常勤も含めた監査役も出席し意見を表明しております。 ハ.監査役会 当社の監査役会は2名の社外監査役を含む3名で構成し、うち1名が常勤監査役、2名が非常勤監査役であり、毎月1回の定例監査役会を開催しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約4548文字

5 【重要な契約等】 (資本業務提携契約) 当社は、令和5年11月10日開催の取締役会において、株式会社スズケンとの間で資本業務提携契約書を締結しております。本契約には、企業・株主間のガバナンスに関する合意、株主保有株式の処分若しくは買増し等に関する合意が含まれております。 契約に関する内容等は以下のとおりです。 ① 契約の概要 契約締結日 令和5年11月10日 相手先の名称 株式会社スズケン 相手先の住所 愛知県名古屋市東区東片端町8番地 合意の内容及び目的 (株主保有株式の処分若しくは買増し等に関する合意) 本資本業務提携契約(以下、本契約という。)において、株式会社スズケンは、令和5年11月10日にAG2号投資事業有限責任組合との間で売買契約を締結した当社株式2,346,600株の取得以降、本契約の期間中、当社の事前の書面による承諾なく、追加取得を行わず、また第三者への譲渡等を行わない。加えて、競業となるものと客観的かつ合理的に認められる第三者への譲渡を行わない旨を合意しております。 さらに、株式会社スズケンは、本契約に基づき、当社が株式または新株予約権、新株予約権付社債その他の潜在株式(以下「株式等」という。)を発行または処分する場合(譲渡制限付株式報酬に係る株式の発行または自己株式の処分を除く)、原則として、その発行または処分の直後に当社株式に係る総発行済株式数に対する所有割合が合意した比率を維持することを上限として、株式等の割当てを同一条件にて受ける権利を有することに合意しております。 ② 取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定に至る過程 令和5年11月10日開催の取締役会において、資本業務提携の理由、資本提携の内容、業務提携の内容などについて多角的な質疑応答と議論が行われたうえ、本契約の締結を決議しております。 ③ 合意が当社の企業統治に及ぼす影響 当該合意は、当社グループ及び株式会社スズケングループの相互の企業価値向上に向けた協業及び関係構築を目的としたものであり、本契約において株式会社スズケンの当社に対する議決権比率を維持することにより、当社の経営の自主性を確保しており、いずれも当社のガバナンスへの影響は軽微と考えております。 (財務上の特約が付されたローン契約) 契約締結日 平成30年9月28日 相手先の属性 都市銀行 債務の期末残高 399百万円 弁済期限 令和10年4月28日 担保の有無及び内容 財務上の特約の内容 ①令和2年5月決算期を初回とする各年度決算期の末日における借入人の連結の貸借対照表において、純資産の部の合計額を、平成30年5月に終了する借入人の決算期の末日における純資産の部の合計額の80%以上に維持すること。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約523文字

(6) 【大株主の状況】 令和8年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) ㈱ビックフィールド 東京都杉並区南荻窪2-18-14 3,015,000 26.2 ㈱スズケン 愛知県名古屋市東区東片端町8 2,309,600 20.1 大野小夜子 東京都杉並区 513,170 4.5 大野利美知 東京都杉並区 426,690 3.7 ファーマライズ従業員持株会 東京都中野区中央1-38-1 415,800 3.6 中北薬品㈱ 愛知県名古屋市中区丸の内3-11-9 396,000 3.4 ㈱バイタルネット 宮城県仙台市青葉区大手町1-1 396,000 3.4 平松 仁 香川県高松市 119,000 1.0 ㈱ファミリーマート 東京都港区芝浦3-1-21 106,535 0.9 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2-1-1 100,000 0.9 7,797,795 67.8 (注) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、自己株式(557,856株)を控除し計算し、小数点第1位未満を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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