株式会社アルファ

証券コード: 4760 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-11-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社アルファは、スーパーや家電量販店などの小売業者向けに、ポスター、のぼり、タペストリー、POP広告などの販売促進用品を企画・提案・販売する総合販売促進業を展開しています。近年はデジタル領域への進出も進めており、POP作成アプリ「POPKIT」の提供など、リアルとデジタルの両面から消費者の購買意欲を高めるための施策を展開しています。

主な事業領域

小売業者向けに、店頭での購買意欲を喚起するPOP広告(ポスター、のぼり、タペストリー等)の企画・製作・販売を行う総合販売促進業。

主な製品・サービス

  • POP広告(ポスター、のぼり、タペストリー、デコレーション、イベントグッズ等)
  • POPKIT(POP作成アプリサービス)

ビジネスモデル

小売業者が販売促進を目的として店頭や店内に設置する販促広告の企画・製作・販売により収益を得る。また、デジタル領域での新サービス提供も展開。

セグメント・事業構成

広告等販売促進に係る事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「POP GALLERY事業」「店頭プロモーション事業」「サービス・デザイン事業」の3つの主要事業において、デジタル領域への対応(WEB、SNS、POP作成アプリ等)を強化し、付加価値の向上と競合他社との差別化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 多種多様なPOP広告の企画・製作・販売能力
  • デジタル領域への新規事業展開(POPKIT)

課題として読み取れる点

  • EC化によるリアル店舗・空間を基点としたプロモーション提供のビジネスモデルへの影響
  • 新型コロナウイルスの影響による経済の停滞

確認ポイント

  • デジタル領域における新サービスの展開状況
  • EC化の進展による既存ビジネスモデルへの影響への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う事業活動への影響、景気後退や消費低迷による流通小売業の販促費削減(特に2020年と同等の不況下での大幅な営業赤字リスク)、別注製品への高い依存による利益率低下と競合激化、在庫管理における評価損・廃棄損のリスク、製品欠陥時の対応費用負担、デジタル技術の急速な進展に伴う資産の陳腐化や減損リスク、季節要因による通期業績の不安定さ、および法令遵守に関するリスクがあります。これに対し、外部コンサルタントの助言による品質管理体制の構築や、POPKIT等の新サービス開発を通じた別注製品への依存低減などの対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は広告・販売促進分野で強固な基盤を持ちつつ、既存のリアル店舗向け販促からデジタル領域(POPKIT等)への転換を積極的に進めています。コロナ禍による逆風を受けながらも、DX推進や製造業へのアプローチ強化により、事業構造の高度化と多角的な価値提供を目指す成長戦略が明確です。

成長方針

「POP GALLERY」のオンライン展開、デジタル技術を活用した新サービス(動画POP、SNS連携等)の開発、および子会社を通じたPOP作成アプリ「POPKIT」の運営。さらに、M&Aや提携を通じた高付加価値な企画提案の強化。

資本政策

内部資金、または短期借入金および長期借入金により調達。流動資産が上回る良好な運転資本を維持しつつ、安定的な営業キャッシュ・フローの創出を最優先。

リスク対応方針

コロナ禍による販促予算削減への対応として、製造業向け比率向上、デジタル領域での新サービス展開、およびDX推進(POPKIT等)を加速。在庫管理の徹底と、特定顧客や特定の商材への過度な依存からの脱却を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な販促広告(POP)の提供から、デジタル技術を駆使した新サービスやアプリ提供への転換を図るDX推進型企業。コロナ禍の影響を受けつつも、システム投資と人的資源への継続的な投資を行い、デジケートな提案力を強みとする。

設備投資の方向性

コンピュータ端末の増設を含むIT基盤整備および、デジタル領域におけるシステム投資の拡充。

研究開発・商品開発

コロナ禍対策商品や販促品の開発に加え、子会社を通じた「POP作成アプリ」の開発・提供など、デジタル技術を活用した高付加価値サービスの研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • デジタルコンテンツへの移行
  • 新規サービス開発

関連キーワード

  • POP作成アプリ
  • デジタル技術活用
  • ECサイト連携
  • 動画POP

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-09-01 〜 2020-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-11-27

財務情報

業績

売上高

61.3億円
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営業利益

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-4.82億円
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-6.11億円
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財政状態・流動性

総資産

42.52億円
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純資産

19.22億円
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株主資本

18.46億円
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現金及び現金同等物

5.98億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-3.85億円
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+1.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-09-01 〜 2020-08-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約611文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社2社で構成され、広告等販売促進用品の企画、提案から販売までを行う総合販売促進業で、ポスター、のぼり、タペストリー、POPなどの販売を行っております。 当社グループの事業は、スーパーや家電量販店などの小売業者を中心としたユーザーが、販売促進を目的に店頭及び店内に設置する、販売促進広告に係るあらゆる宣伝・装飾物の企画・製作・販売であり、「総合販売促進業」と言えるものであります。 なかでも、一般消費者が店舗において購買を行うその時点に着目した販売促進ツール(POP広告(注))を主として取り扱っております。POP広告の形態は、ポスター、のぼり・幕類、デコレーション、イベントグッズ等、多種多様でありますが、店舗の季節性・活性化の演出や製商品の特徴・価格等、販売側が訴えたい事項を瞬間的かつ明確に消費者に伝え、集客・購買行動に結びつけることを最大の目的としております。 また、新たな販売促進として、IT関連分野での新事業となる子会社POPKIT株式会社を設立し、日本初のPOP作成アプリサービスPOPKIT(ポップキット)の運営・提供事業を開始いたしました。 なお、 当社グループは「広告等販売促進に係る事業」の単一事業部門で構成しております。 (注)POP広告: P oint o f P urchaseの略。購買時点の販売促進広告。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2365文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「“伝える・伝わる・笑顔になる”をPOP(POWER OF POP)で実現したい」というビジョン実現に向けて企業活動を進め、その事業ドメインとして当社グループが定めた「“買いたい”をつくり続ける」という領域において、消費者・ショッパーに消費財を創出するメーカー、購買機会を提供する流通小売業とともに、消費者・ショッパーが心から“買いたい”と想う気持ち・笑顔を、未来に渡ってつくり続けたいと考え、事業活動を行ってまいります。 これまでは、あらゆる素材・形態のPOP広告ツールを取扱い、さまざまな業種を対象とし、その企画・デザインから販売までを行う会社として事業活動をしてまいりましたが、今後は、POP広告事業の可能性を更に追求した事業活動を展開していく所存です。 具体的には、従来の購買時点広告(Point of purchase advertising 購買欲求、比較・検討、来店・購入の販促)の提供のみならず、その前後の購買行動(認知・共感、興味・関心、情報収集から継続購入、顧客化、共有拡散の各ステージ)における価値提供をするべく、新たな企画・デザイン・サービス・提案を創り出していきます。 そして、創業以来提供してきた"製品をデザイン・製作してお届けする"というモノを提供する事業形態から、"モノ・サービスを通じて消費者・ショッパーに買いたいという気持ち・笑顔を与えられる、買う意味を心に残すこと“を実現できる事業形態へと、その歩を進めたいと考え、事業活動をしてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、提供する製商品・サービスの付加価値を測る尺度としての「売上総利益」と、事業活動を効率的に行った結果としての「営業利益」を重要な経営指標と捉えております。 当社グループは新規事業の創出及び既存事業の効率化を通じて、企業価値を安定的に高めていくことを目標としており、その向上を目指します。 当連結会計年度における各経営指標の実績につきましては、売上総利益は2,314百万円(前年同期比17.1%減)、営業損失は474百万円(前年同期は18百万円の営業利益)となっております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、POP広告業界における独自ポジション確立に向け、主要3事業である「POP GALLERY事業」、「店頭プロモーション事業」、「サービス・デザイン事業」の付加価値創出に取り組んでまいります。そして、現場主体の自由な発想により、主要3事業のブラッシュアップを長期にわたり継続し、競合他社との差別化を実現し、当社顧客層への独自の価値提供を通じて、当社グループの収益性の向上を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2365文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「“伝える・伝わる・笑顔になる”をPOP(POWER OF POP)で実現したい」というビジョン実現に向けて企業活動を進め、その事業ドメインとして当社グループが定めた「“買いたい”をつくり続ける」という領域において、消費者・ショッパーに消費財を創出するメーカー、購買機会を提供する流通小売業とともに、消費者・ショッパーが心から“買いたい”と想う気持ち・笑顔を、未来に渡ってつくり続けたいと考え、事業活動を行ってまいります。 これまでは、あらゆる素材・形態のPOP広告ツールを取扱い、さまざまな業種を対象とし、その企画・デザインから販売までを行う会社として事業活動をしてまいりましたが、今後は、POP広告事業の可能性を更に追求した事業活動を展開していく所存です。 具体的には、従来の購買時点広告(Point of purchase advertising 購買欲求、比較・検討、来店・購入の販促)の提供のみならず、その前後の購買行動(認知・共感、興味・関心、情報収集から継続購入、顧客化、共有拡散の各ステージ)における価値提供をするべく、新たな企画・デザイン・サービス・提案を創り出していきます。 そして、創業以来提供してきた"製品をデザイン・製作してお届けする"というモノを提供する事業形態から、"モノ・サービスを通じて消費者・ショッパーに買いたいという気持ち・笑顔を与えられる、買う意味を心に残すこと“を実現できる事業形態へと、その歩を進めたいと考え、事業活動をしてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、提供する製商品・サービスの付加価値を測る尺度としての「売上総利益」と、事業活動を効率的に行った結果としての「営業利益」を重要な経営指標と捉えております。 当社グループは新規事業の創出及び既存事業の効率化を通じて、企業価値を安定的に高めていくことを目標としており、その向上を目指します。 当連結会計年度における各経営指標の実績につきましては、売上総利益は2,314百万円(前年同期比17.1%減)、営業損失は474百万円(前年同期は18百万円の営業利益)となっております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、POP広告業界における独自ポジション確立に向け、主要3事業である「POP GALLERY事業」、「店頭プロモーション事業」、「サービス・デザイン事業」の付加価値創出に取り組んでまいります。そして、現場主体の自由な発想により、主要3事業のブラッシュアップを長期にわたり継続し、競合他社との差別化を実現し、当社顧客層への独自の価値提供を通じて、当社グループの収益性の向上を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6895文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (経営成績) 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境は改善傾向にあったものの、製造業を中心とした低調な輸出、消費税率引き上げ後の消費者マインドの低下、年明け以降の世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大により、世界経済・日本経済が減速し、輸出や生産活動ならびに個人消費も縮小している状況です。新型コロナウイルス感染症の状況については、第2波の流行はピークに達したと思われるものの、今後、収束するかどうかについては現時点では不明であり、感染の再拡大への警戒が必要な状況です。 加えて、米中貿易摩擦や世界経済減速の影響等を受け今後の日本経済は不安材料も多く先行き不透明な状況が続くものと推察します。 このような環境の中、当社グループは引き続きメーカー・小売業のタイアップ企画である消費者向け販促キャンペーンの受注強化など、販促製品・サービスを組み込んだ企画・提案に注力してまいりました。 自社企画製品は、2019年10月の消費税増税の影響等により流通小売業の販促費支出への抑制姿勢が強まったこと、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、また中小流通小売業へのイベント等に対する活動自粛の要請が継続している影響等により、前連結会計年度を下回る実績となりました。 別注製品は、採算性を重視した取引の選別を引き続き推進しておりますが、新型コロナウイルス感染症の防止のため、メーカー向けキャンペーンの自粛が継続している影響等により、前連結会計年度を下回る実績となりました。 商品は、ノベルティ関連商品や演出物の売上について新型コロナウイルス感染症の防止のため、さまざまな活動自粛により、経済の停滞・伸び悩みがあり、前連結会計年度を下回る実績となりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度を12.9%下回る6,130百万円となりました。 内訳は、「自社企画製品」が736百万円(前年同期比14.7%減)、構成比で12.0%、「別注製品」が3,354百万円(前年同期比13.1%減)、構成比で54.7%、「商品」が2,039百万円(前年同期比11.9%減)、構成比で33.3%となりました。 損益面では売上高の減少に加え、現在の日本の経済状況を鑑み、将来における製商品在庫の販売可能性について厳しく見積りを実施したことで在庫評価損が増加したこと等により売上総利益が減少しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約214文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年9月1日 至 2019年8月31日) 当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年9月1日 至 2020年8月31日) 当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3521文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う影響について 新型コロナウイルス感染症は、世界保健機関(WHO)が2020年1月に国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態宣言を行った後、2020年3月にパンデミック宣言を行いました。その後も世界的に感染が拡大し、多くの国々で外出や移動が制限され、世界各地で経済・企業活動が停滞し、売上が大きく減少しました。当社グループにおいても、新型コロナウイルス感染症の拡大が「POP GALLERY事業」、「店頭プロモーション事業」、「サービス・デザイン事業」の主要3事業及びその他の事業業績にマイナスの影響を及ぼしています。また、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、中小流通小売業へのイベント等経済活動自粛、メーカー向けキャンペーンの自粛など、さまざまな活動自粛の影響を受けています。 新型コロナウイルス感染症の収束時期や市場動向、経済動向などは依然として不透明です。今後の動向により、メーカー・中小流通小売業・その他販売会社等がイベント、キャンペーン・装飾物・演出物の自粛の延長、販促費支出抑制姿勢の延長等により、当社グループの業績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 また、当社社員に感染者が発生した場合には一部事業の停止など円滑な事業推進を行うことが困難となる恐れがあります。さらに、今後、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う影響が長期化した場合には、当社および連結子会社の流動性および資金調達環境に影響を与える可能性があります。 (2)経済・市場の状況について 当社グループは、一般消費者が店舗において購買を行う、その時点に着目した販売促進ツール(POP広告)を現状、主として取り扱っております。 当社グループの販売先は、近年、食料・飲料製造業など一般消費者を最終顧客とする製造業に対する販売活動に注力することにより、その比率を高めております。その一方で従来からの販売先であるスーパーマーケット・家電量販店・小売専門店等の流通小売業の比率が依然高いことから、景気後退、消費低迷等により流通小売業の販促費予算が削減されPOP広告経費が削減された場合、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。2020年に発生しました新型コロナウイルスに端を発した景気後退と同程度の不況に見舞われた場合、当社グループの業績が大幅な営業赤字に陥る恐れがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約606文字

5【研究開発活動】 当社グループは、多様化するユーザーニーズに即応した、リーズナブルな販売促進製品や効果的な販促サービスを研究・開発することを基本方針としております。 実務レベルでは開発室及びマーケティング室が主管となり、営業活動や企業活動からの製品及び商品ニーズ発掘や、店舗調査、メディアおよびマーケティング情報の収集など市場を適格に把握し、新たな事業、サービス並びに製品の研究・開発、取扱商品の改良・充実を図っております。 当連結会計年度はコロナ禍対策商品として「コロナ禍対策対面シールド」、「飛沫防止パーテーション」、「足踏み式消毒スタンド」等、また商品販売器具としてプライスレール対応の「マグネット式ワイヤーバスケット」、大型季節催事に定着してきたハロウィン関連のノベルティとして「変身クリアファイル」、売り場を華やかにみせる「シックバレンタインロール幕」など、主にコロナ禍対策商品や小売店における集客や消費喚起に係る販促品の開発と拡充を行いました。併せて子会社POPKIT株式会社による日本初のPOP作成アプリサービスPOPKIT(ポップキット)につきまして高付加価値企画提案活動強化を目的に基本アプリの翻訳機能・本部承認等機能を追加するためソフトウエア開発を行いました。なお、当連結会計年度に支出した研究開発費は、 108 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20201125111020

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1030文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における設備は、以下のとおりであります。 2020年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (岡山市中区) 他本社主管1営業所 全社統括等設備・販売設備 78,377 10,572 9,864 203,433 (2,966.64) 35 302,283 87 (7) 仙台支店 (仙台市宮城野区) 他仙台支店主管1営業所 販売設備 575 (-) 575 12 (-) 東京支店・関東支店 (東京都港区) 他東京支店・関東支店主管4営業所 販売設備 923 12,057 (-) 81 13,061 129 (8) 名古屋支店 (名古屋市中区) 他名古屋支店主管3営業所 販売設備 1,614 (-) 1,614 33 (2) 大阪支店 (大阪市淀川区) 他大阪支店主管2営業所 販売設備 2,545 (-) 20 2,566 54 (5) 広島支店 (広島市東区) 販売設備 168 (-) 168 (-) 福岡支店 (福岡市博多区) 販売設備 697 (-) 697 15 (-) 岡山物流センター (岡山市中区) 物流設備 84,751 410 786,257 (12,130.09) 871,419 20 (5) その他施設 社宅、保養所他 (岡山市中区他) その他設備 3,533 22,276 (332.89) 25,809 ( - ) 合計 167,585 10,572 27,934 1,011,967 (15,429.62) 136 1,218,197 358 (27) (2)国内子会社 2020年8月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 株式会社オーケー企画 本社、配送センター (東京都江戸川区) 他大阪営業所 販売設備・物流設備 125,000 (211.75) 125,000 16 (1) (注)1.設備の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載しております。帳簿価額の金額は期末帳簿価額で表示しております。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約544文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元につきましては重要な経営課題のひとつと認識しており、今後の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、今後も安定して配当を実施していくことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える製品開発体制を強化、さらには、M&A展開のための投資など、有効に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 このような方針に基づき第38期の配当につきましては、連結業績及び財務状況等を勘案し、普通配当として1株当たり40円の配当を実施することに決定いたしました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年2月末日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月26日 32,166 40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年8月31日現在 従業員数(人) 374 ( 28 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント別の従業員の記載はしておりません。 (2)提出会社の状況 2020年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 358 ( 27 ) 37.9 12.7 4,813,112 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント別の従業員の記載はしておりません。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は特に問題なく推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20201125111020

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4264文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、業績の向上に留まらず、公正かつ健全性・透明性の確保が経営の重要な責務であると認識しており、企業価値の増大と持続的発展のため経営の意思決定の迅速化による経営の効率性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 投資家の皆様への情報開示の重要性を認識し、適時適切な情報開示に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 (a)取締役会 当社の取締役会は、取締役7名(うち1名が社外取締役) 代表取締役社長髙尾宏和、浅野薫、吉永徳好(社外取締役)、荻野一郎、難波和彦、枝光恭宏、岡本悟征で構成され、月に2回開催される定時取締役会や、必要に応じ随時開催される臨時取締役会において、経営方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともに、四半期ごとに開催するコンプライアンス委員会及びリスク管理委員会と連携して、業務執行の状況等についてグループ全体の監督を行い、迅速な意思決定を行っております。 また、コンプライアンス重視の観点から社外取締役1名を独立役員としております。 (b)監査役会 当社は、監査役制度を採用して監査役会を設置しており、監査役会は、社外監査役3名 安福勤、勢村守、有澤和久で構成され、四半期ごとの他、議案が生じた場合に開催しております。また、各監査役は、監査役会で定めた監査の方針、業務の分担等に従い、取締役会への出席、財産の状況の調査等を通じ、取締役の職務の遂行状況を監視しております。 また、コンプライアンス重視の観点から社外監査役2名を独立役員としております。 (c) 情報連絡会議 当社は月次計画達成にあたり、経営情報の共有化と経営の先行管理を行うため、代表取締役社長髙尾宏和、取締役、執行役員、部長、支店長、指名された本社支店部署長で構成される情報連絡会議を、月に1回開催しております。会議では前月度実績の報告と分析、当月度方針、指示、重要事項等の共有により当月方針の徹底、業務執行に関する意思統一、業績確実性の追求等、会社運営における重要事項の検討を行っております。 ( d )会計監査人 当社の会計監査人は有限責任監査法人トーマツであり、会社法及び金融商品取引法に基づく監査を受けている他、適宜助言・指導を受けており、会計処理の透明性と正確性の向上に努めております。 (e)内部監査 当社は、社長直轄の組織として内部監査室を設け、全部門を対象に 年度計画に基づき、各部門に対する内部統制評価を実施しております。発見されたリスクは、取締役会、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会等に報告し、迅速に対応できるよう管理体制を整備しております 。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約393文字

(6)【大株主の状況】 2020年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社タカオコーポレイション 岡山市中区中納言町6番23号 228,800 28.45 アルファ社員持株会 岡山市中区桑野709番地6 57,087 7.09 株式会社シタナ 岡山市東区西大寺松崎386番地7 50,000 6.21 株式会社トマト銀行 岡山市北区番町2丁目3番4号 39,000 4.84 浅野 薫 岡山市南区 27,067 3.36 浜崎 正行 鹿児島県鹿児島市 25,800 3.20 藤井 昌博 岡山市東区 22,857 2.84 髙尾 宏和 岡山市中区 20,000 2.48 鈴木 荘平 香川県高松市 15,100 1.87 木曽田 豊 岡山市東区 14,800 1.84 500,511 62.23

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100K90F 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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