ワタベウェディング株式会社

証券コード: 4696 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-26
業種 内国法人・組合(有価証券報告書等の提出義務者以外)
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ワタベウェディングは、国内および海外のリゾート地における挙式サービス(リゾート挙式)と、国内のホテル等における挙式・宴会・宿泊サービス(ホテル・国内挙式)の2つの主要事業を展開しています。ウェディングドレスやタキシードの製造販売、写真撮影、衣裳レンタル、旅行斡蔵、結婚関連商品の販売など、結婚式に関する包括的なサービスを提供しています。

主な事業領域

リゾート挙式およびホテル・国内挙式の2つの主要事業を展開。ウェディング関連の製造・販売・レンタル・旅行斡蔵を含む包括的なサービスを提供。

主な製品・サービス

  • リゾート挙式サービス
  • ホテル・国内挙式サービス
  • ウェディングドレス・タキシード・写真アルバムの製造販売
  • 写真撮影・美容サービス
  • 衣裳レンタル
  • 旅行斡蔵
  • 結婚関連商品(ブライダルエステティック、マリッジリング等)
  • ウェディング関連教育サービス

ビジネスモデル

リゾート挙式、ホテル・国内挙式の2つのセグメントで構成され、自社店舗や提携ネットワークを通じて、挙式、衣裳、商品販売、旅行斡蔵などの多角的なサービスを提供し、収益を得る。

セグメント・事業構成

リゾート挙式(海外・国内リゾート地での挙式、ドレス・タキシード等の製造販売、写真、衣裳レンタル、旅行斡蔵等)、ホテル・国内挙式(国内ホテルでの挙式・宴会・宿泊、関連サービス提供)

戦略・方向性

「WATABE Sustainable Plan」の策定による経営の安定化、資本増強、コスト削減、およびパートナーシップを通じたプラットフォーム構築によるサービス拡大とデジタル化の推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内外のネットワーク・集客・製造機能の共通利用によるプラットフォーム構築
  • ウェディングドレスの製造販売からレンタルまでの一貫体制
  • 多角的なブライダルサービス(衣裳、写真、旅行、商品販売)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による深刻な影響(挙式延期・キャンセル、経済活動停滞)
  • 少子化による婚姻組数の減少、価値観の違うによる結婚式実施率の低下
  • 債務超過の状態にあるため、資本増強と手元流動性の確保が喫緊の課題

確認ポイント

  • 「WATABE Sustainable Plan」に基づく経営の安定化の進捗
  • 新型コロナウイルス感染症の影響からの回復状況
  • 資本増出およびコスト削減による財務状況の改善
  • 少子化・価値観の変化への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:財務リスク(債務超過、出入国規制や国内緊急事態宣言による需要減退)、新型コロナウイルス感染症の影響(客数減少、従業員の健康被害)、グローバル展開に伴う法規制・紛争・自然災害等の影響、為替変動によるコスト増、情報漏洩、食の安全。対応策:WATABE Sustainable Planの推進、資本増強、手元流動性の確保、事業構造の見直し、ダウンサイジングによるコスト削減。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍による深刻な業績悪化と債務超過に直面しており、現在は「WATABE Sustainable Plan」に基づく構造改革と、スポンサー支援を受けた事業再生計画(ADR手続)を通じた財務体質の改善が最優先課題。提携先との連携によるプラットフォーム構築やデジタル化は中長期的な成長の柱となる。

成長方針

「プラットフォーム」を軸としたデジタル化推進と、千趣会等との資本業務提携によるブライダルから生活総合領域への拡大。コロナ禍後の需要回復を見据えたサービス拡充。

資本政策

資本増強と手元流動性の確保、事業のダウンサイジングによるコスト削減。また、経営破綻リスクへの対応として、特定認証紛争解決手続(事業再生ADR)を活用した債務免除を含む事業再生計画の策定。

リスク対応方針

「WATABE Sustainable Plan」の策定、事業構造の抜本的見直し、人件費・広告費の削減、在庫管理や為替変動リスクへの対応体制整備、および債務超過に対する法的スキーム(ADR)を用いた再生計画の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍による深刻な打撃を受け、債務超過に陥るなど厳しい財務状況にある。しかし、千趣会との提携を通じたプラットフォーム構築やデジタル化推進により、顧客体験の向上と事業構造の再編を進めている。現在は「WATABE Sustainable Plan」に基づき、コスト削減と経営基盤の安定化を最優先課題として取り組んでいる。

設備投資の方向性

店舗の移転・改装、および基幹システムの高度化に向けた設備投資を実施。一方で、コロナ禍による業績悪化に伴い、一部拠点の閉鎖や譲渡を含む事業構造の再編も進めている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、プラットフォーム構築を通じたサービス拡充とデジタル化への対応が含まれる。

投資・変化テーマ

  • リゾート挙式
  • 国内挙式
  • プラットフォーム構築
  • デジタル化推進

関連キーワード

  • WEB接客
  • オンラインカウンター
  • 基幹システム投資
  • 製造販売一貫体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-26

財務情報

業績

売上高

196.78億円
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売上高
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営業利益

-109.83億円
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経常利益

-110.75億円
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税引前利益

-110.25億円
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親会社帰属利益

-117.38億円
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財政状態・流動性

総資産

260.03億円
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純資産

-8.63億円
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株主資本

-8.16億円
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現金及び現金同等物

91.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-117.74億円
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+160.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1184文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社27社及び関連会社1社で構成され、国内・海外のリゾート地における挙式サービスを行う「リゾート挙式」と国内のホテル等における挙式・宴会・宿泊サービスを行う「ホテル・国内挙式」の2つを主たる事業として展開しております。 なお、この2事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)リゾート挙式 ①リゾート地における挙式サービス 主として日本人の海外挙式者を対象に、当社の国内店舗や旅行会社を集客窓口として、米国ハワイ州や沖縄など国内外のリゾート地における挙式サービスを提供しております。 なお、米国ハワイ州については、当社ハワイ支社にてサービスの提供をしており、その他の地域については、ワタベ・グアムINC.他11社にそのサービスの提供を委託しております。 ②ウェディングドレス・タキシード・写真アルバム製造販売 ウェディングドレス・タキシード・写真アルバムともに、主として ワタベウェディング・ベトナムCO.,LTD.他2 社が製造した製品を当社及び国内子会社の運営する店舗にて販売しております。また、当社グループのブランドドレス「アヴィカ」を、お客様のご注文によって新品を製作し、ご着用いただくという製販一貫体制を敷く当社ならではのサービスを提供しております。 ③写真美容サービス 当社及び子会社の店舗に設置する写真スタジオにおいて、結婚式や成人式、七五三などの写真撮影に、衣裳レンタルと美容着付をセットして提供しております。 ④衣裳レンタル 結婚式及び成人式、卒業式等のセレモニーで着用される衣裳を、当社及びワタベ・グアムINC.他11社にてレンタル提供しております。また、海外挙式で着用される衣裳を国内で試着、予約できるサービスも提供しております。 ⑤旅行斡旋 国内・海外挙式者及び列席者を対象に、当社国内店舗において旅行販売を行っております。 ⑥結婚関連商品販売 婚礼に関するトータルなサービスを提供するため、ブライダルエステティックをはじめ、マリッジリング等の宝飾品、引出物の販売等を当社及びワタベ・グアムINC.他11社の運営する店舗にて提供しております。 ⑦ウェディング関連教育サービス 講師を派遣しての研修サービスを行っております。 (2) ホテル・国内挙式 ㈱目黒雅叙園やメルパルク㈱に代表される国内のホテルにおける挙式・宴会・宿泊サービスを提供しております。ウェディングドレス・タキシード・写真アルバムの販売、写真美容サービス、衣裳レンタル、結婚関連商品販売などのサービスも提供しております。 以上をまとめた事業系統図は次のとおりであります。 (注)ワタベ・グアムINC.は、ワタベ・ユーエスエーINC.の子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約726文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、国内・海外のリゾート地における挙式サービスを行う「リゾート挙式」と国内のホテルにおける挙式・宴会・宿泊サービスと国内ローカル挙式施設における挙式サービスを行う「ホテル・国内挙式」を大きな事業分野として捉え、事業拡大に努めております。その中で、多様化するお客様ニーズに対応できるよう、単一ではなく、総合的にウェディングスタイルを提供できる業態への変容を目的とし、2015年7月に株式会社千趣会及び株式会社ディアーズ・ブレインと資本業務提携契約を締結いたしました。 この資本業務提携により、当社の強みである国内外ネットワーク・集客・製造機能を共通利用することを目的とした「プラットフォーム」を構築し、ブライダルサービス及びブライダルコンテンツの取扱い幅の拡大、さらには結婚式を起点とした生活総合領域までサービスを拡充し、収益向上を図ってまいります。また、「プラットフォーム」を軸としたあらゆるシーンにおいてデジタル化等を推進し、次世代顧客ニーズに対応すると共に、生涯顧客の創出に努めてまいります。 (3) 経営上 の 目標 の 達成状況 を判断するための客観的な指標等 当社グループは、安定的、永続的に成長するために、従来から「ROE(自己資本当期純利益率)」、「経常利益率」を重要な経営指標としてまいりましたが、今般の新型コロナウイルス感染症拡大による営業収益の大幅な落ち込みにより当連結会計年度に債務超過となっております。資本増強と手元流動性の確保、事業のダウンサイジング等によるコスト削減、及びポストコロナを見据えた事業戦略の展開等により、事業面及び財務面での安定化を図り、当該状況の解消、改善に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約888文字

(4) 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ブライダル市場におきましては、少子化に伴う婚姻組数の減少や、価値観の多様化による結婚式実施率の低下等により、事業環境は近年厳しさを増しております。当連結会計年度におきましては、3月以降の新型コロナウイルス感染症拡大を受けて、世界各地で緊急事態宣言が発令するなどイベント自粛や海外渡航制限が継続することで、業界全体に深刻な影響を及ぼしております。特に、リゾート挙式市場におきましては、海外渡航制限解除や航空路線の正常化の見通しが不透明であるなど、今後も引き続き大変厳しい環境が継続すると想定されます。 このような事業環境の中、当社グループは「WATABE Sustainable Plan」を策定し、以下のことに取り組んでまいります。 ①事業面及び財務面での安定化 当社グループは、当連結会計年度末において債務超過となっており、当該状況の解消のために、資本増強と手元流動性の確保が喫緊の課題となります。様々な資本政策や金融機関からの継続支援を得られる活動、及び新規投資の凍結やコスト削減により事業継続に必要な資金の確保を図ってまいります。 ②新型コロナウイルス感染症拡大への対応 当社グループが展開する婚礼・宿泊・飲食・旅行等関連事業は、著しく売上高が減少する一方で、人件費、家賃などの固定費が発生し続け、経営環境の悪化が続いております。その対応として、当社グループは、コロナ禍への迅速な対応とコロナ収束後の収益回復に備えるために「WATABE Sustainable Plan」を策定し、事業構造の徹底的な見直しや人員配置の最適化によるコスト削減及び諸施策で手元流動性を確保するなど経営の安定化に努めてまいります。 ③人財の確保・育成 今後の当社グループの更なる発展を支えるべく専門的なスキルを持ち、国内のみならず海外においても付加価値を生み出すことのできる人財の確保・育成に取り組んでまいります。また、社内、グループ内の人財交流を積極的に行い、組織の活性化を図り、中長期的な人財育成の体制を構築してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4084文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、2019年6月27日に開催された第55期定時株主総会において第1号議案「定款一部変更の件」が承認されたことを受けまして、2019年12月期より決算日を3月31日から12月31日に変更いたしました。このため、各セグメントにおける比較につきましては、2019年1月から12月までの12ヶ月間を「前年同一期間」として算出した参考数値と比較しております。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、世界的に経済活動が停滞し、企業収益の低下や雇用情勢の悪化が急速に進みました。欧米では一部ワクチンの接種開始や、中国における早期経済活動の再開、日本国内においても各種政策の効果などによる回復の兆しがみられたものの、足元では再び感染拡大が顕在化し、経済の先行きはより一層不透明感を増しております。 当ブライダル業界におきましても、新型コロナウイルス感染症拡大により、多くの婚礼が延期やキャンセルとなるなど、業界全体に深刻な影響を及ぼしており、大変厳しい状況となっています。 「リゾート挙式」においては、新型コロナウイルス感染症拡大による世界各国での出入国規制や渡航制限の影響を受け、2020年2月後半以降、当社が取扱う海外ウェディング実行エリアの全挙式施設の催行が不能となりました。沖縄においては、同年4月の緊急事態宣言発令期間中は挙式運営を一時休止したものの、同年6月からの稼働再開後は徐々に回復傾向へと向かいました。しかしながら、感染症再拡大によりその勢いも鈍化し、当期に実行予定の多くの挙式が延期及びキャンセルとなりました。このような状況下、ウイズコロナに対応すべく様々な施策を進めてまいりました。感染拡大防止に努めるべく、コロナ禍における接客サービスの新基準「安心への5つの約束」を制定し、ガイドラインに沿った対応を実践いたしました。販売面においては、来店不要型のWEBサービス「リゾ婚オンラインカウンター」の接客体制を強化し、実店舗とオンラインそれぞれの特性を活かしたチャネル戦略を展開し、オンラインの利用者数が前年に比べ大幅に増加いたしました。他方、フォト事業では、コロナ禍において挙式延期やキャンセルをされたカップルのフォト需要を捉えた商品展開や集客施策を実施し、全国のフォトスタジオの利用及び受注が好調に推移いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2019年4月1日 至2019年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 リゾート挙式 ホテル・国内挙式 売上高 外部顧客への売上高 17,643 21,406 39,049 39,049 セグメント間の 内部売上高又は振替高 7,254 210 7,464 △ 7,464 24,898 21,616 46,514 △ 7,464 39,049 セグメント利益 405 686 1,091 67 1,159 セグメント資産 23,592 6,530 30,122 △ 5,034 25,087 その他の項目 減価償却費 871 448 1,320 △ 9 1,310 持分法適用会社への投資額 32 32 32 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,180 656 1,837 1,837 (注)1.調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益の調整額67百万円は、主にセグメント間取引消去と未実現利益消去によるものであります。 (2) セグメント資産の調整額△5,034百万円は、主にセグメント間取引消去であります。 (3) 減価償却費の調整額△9百万円は、未実現利益消去によるものであります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自2020年1月1日 至2020年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 リゾート挙式 ホテル・国内挙式 売上高 外部顧客への売上高 8,298 11,379 19,678 19,678 セグメント間の 内部売上高又は振替高 4,348 159 4,508 △ 4,508 12,647 11,539 24,186 △ 4,508 19,678 セグメント損失(△) △ 4,505 △ 6,558 △ 11,064 80 △ 10,983 セグメント資産 32,067 5,723 37,790 △ 11,787 26,003 その他の項目 減価償却費 1,218 480 1,699 △ 10 1,689 持分法適用会社への投資額 20 20 20 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,335 215 1,550 1,550 (注)1.調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント損失(△)の調整額80百万円は、主にセグメント間取引消去と未実現利益消去によるものであります。 (2) セグメント資産の調整額△11,787百万円は、主にセグメント間取引消去であります。 (3) 減価償却費の調整額△10百万円は、未実現利益消去によるものであります。…

主要な顧客・販売先

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4.販売実績が総販売実績の10%以上の相手先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 また、2019年6月27日に開催された第55期定時株主総会において第1号議案「定款一部変更の件」が承認されたことを受けまして、前連結会計年度より決算期を従来の3月31日から12月31日に変更いたしました。 これに伴い、決算期変更の経過期間となる前連結会計年度は2019年4月1日から2019年12月31日までの9ヶ月間の変則決算となりますので、経営成績等連結損益計算書に関する対前連結会計年度増減率は記載しておりません。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる事項」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ915百万円増加し26,003百万円(前連結会計年度末は25,087百万円)となりました。これは、現金及び預金の増加4,574百万円などにより流動資産が4,357百万円増加した一方で、建物及び構築物(純額)の減少1,253百万円などにより有形固定資産が2,156百万円減少し、投資その他の資産の繰延税金資産の減少593百万円やその他の減少622百万円などにより投資その他の資産が1,235百万円減少したことなどによるものであります。 (負債合計) 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ12,918百万円増加し26,867百万円(前連結会計年度末は13,948百万円)となりました。これは、短期借入金の増加16,600百万円などにより流動負債が13,884百万円増加した一方で、退職給付に係る負債が1,176百万円減少したことによる固定負債の減少965百万円などによるものであります。 (純資産合計) 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末11,138百万円より12,002百万円減少し863百万円の債務超過となりました。これは、利益剰余金が12,385百万円減少した一方で、土地再評価差額金が568百万円増加したことなどによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2984文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 リスク項目 内容 主要な取り組み ①財務リスク ・営業収益の大幅な落ち込みによる債務超過 ・出入国規制による海外挙式サービス・旅行事業の需要減退 ・日本国内の緊急事態宣言発令等による婚礼・宿泊・宴会等の需要減退 ・「WATABE Sustainable Plan」の策定と推進 ・資本増強と手元流動性の確保 ・事業のダウンサイジング等によるコスト削減 ・ポストコロナを見据えた事業戦略の展開 詳細については「3経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照 ②新型コロナウイルス感染症 ・お客様の当社提供サービス(挙式、旅行、宿泊、宴会、レストラン等)利用意欲の減退 ・挙式列席者数の減少 ・挙式日延期の無料化 ・サービス新基準「安心への5つの約束」の発信 ・WEB接客等のウィズコロナ関連の新サービス提供 ・GO TOキャンペーン向け商品展開 ・従業員のウイルス感染、健康被害 ・お客様、従業員に対する感染者対策等の方針決定、周知徹底 ・在宅・リモートワーク推進 ・健康管理フローの周知徹底 ・資格取得支援、オンライン研修推進 ③グローバルな事業活動 ・各国における法制度の改正によるコスト変動 ・進出国の分散 ・定期的な現地情報取得と対策協議 ・国際紛争やテロ等の発生 ・様々な感染症を含む自然災害等の発生 ・定期的な現地情報取得 ・国内における対策本部設置 ④為替変動 ・為替の変動によるコスト上昇 ・為替予約 ⑤情報管理 ・個人情報の漏洩 ・営業情報の漏洩 ・社内規程やプライバシーポリシーの整備 ・コンプライアンスに係る社員研修の実施 ・漏洩時の対応マニュアル整備 ・セキュリティ管理ツール導入等の社内管理体制の整備 ⑥食の安全・安心 ・食中毒等発生による営業停止 ・アレルギー食品提供による事故発生 ・外部業者による定期検査実施 ・自主チェックの徹底実施 ・マニュアル整備と定期研修の実施 ・対応フローの設定、メニュー表記ルールの徹底 (継続企業の前提に関する重要事象等) 当社グループは、前連結会計年度(2019年12月期)においては堅実に利益を計上し、当連結会計年度(2020年12月期)開始直後は前年同期比を上回る営業収益で推移しておりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210325205122

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1583文字

2【主要な設備の状況】 2020年12月31日現在における当社グループの主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 貸衣裳 (百万円) 建物及び構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (京都市中京区) リゾート挙式 統括業務施設 基幹システム 43 46 1,265 1,355 11 [2] 東京事務所 (東京都千代田区) リゾート挙式 統括業務施設 59 52 112 134 [15] 東京グランドプラザ (東京都中央区) 他グランドプラザ等7店 リゾート挙式 店舗販売設備 252 57 310 140 [16] アニバーサリーコート ラシーネ(群馬県前橋市) ホテル・国内挙式 挙式宿泊 運営施設 50 329 (7,714) 383 13 [8] ハワイ支社 (米国ハワイ州ホノルル市) リゾート挙式 挙式運営施設 店舗販売設備 1,625 622 2,249 90 [58] (2)国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 貸衣裳 (百万円) 建物及び構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 沖縄ワタベウェディング株式会社 本社他 (沖縄県那覇市) リゾート 挙式 挙式運営施設店舗販売設備 71 83 162 175 [9] 株式会社目黒雅叙園 本社他 (東京都目黒区) ホテル・ 国内挙式 挙式宿泊 運営施設 41 2,067 379 2,489 427 [20] メルパルク株式会社 本社他 (東京都中央区) ホテル・ 国内挙式 挙式宿泊 運営施設 33 249 (850) 282 621 [55] (3)在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 貸衣裳 (百万円) 建物及び構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) ワタベ・グアムINC. 本社 (アメリカ領 グアム) リゾート 挙式 挙式運営施設店舗販売設備 110 841 (2,407) 12 966 51 [19] ワタベウェディング・ベトナムCO.,LTD. 本社 (ベトナム社会主義共和国ドンナイ省ビエンホア市) リゾート 挙式 工場 110 55 165 258 [-] ワタベ・ シンガポールPTE.LTD. 本社 (シンガポール共和国) リゾート 挙式 挙式運営施設店舗販売設備 11 163 174 18 [-] 華徳培婚礼用品 (上海)有限公司 本社 (中華人民共和国上海市) リゾート 挙式 工場 123 130 147 [8] (注)1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約346文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益配分を経営の重要課題と認識し、安定的配当の継続を基本としつつ、連結業績、財務体質の強化、事業戦略等を勘案し、分配可能額の範囲内で配当を実施することを基本方針としております。 また、当社は配当を中間配当(基準日は毎年6月30日とする。)と期末配当(基準日は毎年12月31日とする。)の年2回行うことを基本としており、その決定は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める」旨を定款に定め取締役会で行っております。 しかしながら、当期におきましては、多額の損失を計上した業績等を考慮いたしまして、誠に遺憾ではございますが無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約492文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) リゾート挙式 1,483 [ 306 ] ホテル・国内挙式 1,061 [ 93 ] 合計 2,544 [ 399 ] (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2020年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 647 [ 231 ] 36.5 8.6 4,280,648 セグメントの名称 従業員数(人) リゾート挙式 647 [ 231 ] ホテル・国内挙式 [ - ] 合計 647 [ 231 ] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与(税込)は、日本国内就業者のみを対象とし、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210325205122

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2527文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、社会的責任を果たし、株主をはじめ全てのステークホルダーからの信頼に応え、企業価値を最大限に高めていく継続的な企業努力が必要であると考えております。そのためには、経営の透明性及び効率性の確保、積極的かつ迅速な情報開示、アカウンタビリティの強化等の内部統制機能の充実が経営の重要課題のひとつであると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制は下記のとおりであります。 ロ.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、経営の重要な意思決定機関として位置付けており、取締役9名(うち社外取締役5名)で構成しております。毎月1回定期的に開催する取締役会には、全取締役が出席し、付議された事項について十分に討議された後、決議しております。また、業務執行における意思決定の迅速化と効率化を図るために、社長執行役員、執行役員、社長執行役員の命を受けた本部長、部室長等で構成する経営会議を月1回開催しております。 当社では、より効率的な業務を行うため執行役員制度を採用しております。 当社は経営モニタリング機能として監査役会制度を採用し、常勤1名を含む4名の監査役(うち社外監査役4名)で構成しております。監査役は取締役会をはじめ、重要な会議に出席し公正な経営監視体制をとっており、また、会計監査人との連携を密にし、会計監査報告を定期的に受け、監査機能の強化に努めております。 経営の透明性の向上及び判断の客観性を高めるため、取締役会にて選任された取締役及び社外取締役で構成する人事諮問委員会を取締役会及び監査役会の諮問機関として設置し、取締役、執行役員、監査役の候補者の人選に関する事項や取締役、執行役員の報酬及び賞与に関する事項等について答申し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 顧問弁護士は、弁護士事務所と顧問契約を締結し、必要に応じてアドバイスを受けております。 ハ.企業統治の体制を採用する理由 当社は継続的な企業価値向上のため、独立性の確保された社外取締役5名を選任するとともに、4名の監査役からなる監査役会設置会社を採用しております。 その理由として、社外取締役による経営監視の機能強化と、取締役の職務執行を監査する監査役によるモニタリングにより、透明性の高い経営を通して企業価値を最大限に高め、株主に対するアカウンタビリティが確保されると考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムの整備の状況 当社は取締役会において、内部統制システムの基本方針を決議いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約632文字

4【経営上の重要な契約等】 (1) 資本業務提携契約 当社は、株式会社千趣会及びその完全子会社である株式会社ディアーズ・ブレインとの間において2015年7月24日付で資本業務提携契約を締結しており、その内容は次のとおりであります。 契約締結先 内容 業務提携の内容 株式会社千趣会 株式会社ディアーズ・ブレイン 資本提携 株式会社千趣会 当社株式の保有 2,575,500株 (被所有割合) 発行済株式総数の25.99% 株式会社ディアーズ・ブレイン 当社株式の保有 792,400株 (被所有割合) 発行済株式総数の7.99% ①運営ノウハウ等のアライアンス構築のための相互協力 ②ウェディング関連の商品、サービスの拡充、共同開発に向けた相互協力 ③集客、製造機能のプラットフォーム構築のための相互協力 ④生活総合領域の顧客開拓のための相互協力 ⑤新郎新婦向けの新生活ニーズに応える生活総合領域のマーケティング、販促及び商品・サービスの開発における相互協力 ⑥海外展開の本格化を見据えた相互協力 ⑦上記を推進するため、業務提携推進委員会を設置 (2) 賃貸借契約 契約会社名 相手方の名称 契約施設 契約種類 契約期間 ワタベウェディング株式会社(当社) 日本郵政株式会社 メルパルク11施設 定期建物賃貸借契約(注) 2015年10月1日 2022年9月30日 (注)契約期間中に解約した場合、未経過期間の賃料に相当する額を相手方に支払うこととなっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約796文字

(6)【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社千趣会 大阪市北区同心1丁目6番23号 2,575 25.99 株式会社寿泉 京都市北区上賀茂畔勝町61番地2 2,477 25.00 株式会社ディアーズ・ブレイン 東京都港区芝公園2丁目6-3 792 7.99 MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB (常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目4-1) 756 7.62 ワタベウェディング従業員持株会 京都市上京区烏丸通出水上る桜鶴円町361番地 296 2.98 ワタベウェディング取引先持株会 京都市上京区烏丸通出水上る桜鶴円町361番地 236 2.38 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 196 1.98 前澤 友作 千葉市稲毛区 93 0.94 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2丁目11番3号 80 0.80 NOMURA SINGAPORE LIMITED CUSTOMER SEGREGATED A/C FJ-1309 (常任代理人 野村證券株式会社) 10 MARINA BOULEVARD MARINA BAY FINANCIAL CENTRE TOWER2 #36-01 SINGAPORE 018983 (東京都中央区日本橋1丁目13-1) 77 0.78 7,581 76.51 (注)上記信託銀行の所有株式数は、すべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L14O 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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