株式会社ユニマット リタイアメント・コミュニティ

証券コード: 9707 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-25
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護事業と飲食事業を主軸とする企業。介護事業では、在宅介護サービスや多機能型施設を含む多様なサービスを提供し、飲食事業ではレストラン、コーヒー豆加工・販売、洋菓子の製造・販売などを行う。近年は、ICT活用や外国人材の受け入れ、シニア向け食事宅配など、人手不足への対応と高齢化社会への対応を強化している。

主な事業領域

介護事業(在宅介護、施設運営)、飲食事業(レストラン、コーヒー豆加工、洋菓子製造)、その他(不動産賃貸、有料職業紹介)を展開。

主な製品・サービス

  • 在宅介護サービス
  • デイサービス
  • ショートステイ
  • レストラン事業
  • コーヒー豆加工販売
  • カフェ運営
  • 洋菓子の製造・販売
  • 不動産賃貸
  • 有料職業紹介

ビジネスモデル

介護サービス提供による介護報酬および、飲食事業における製品販売・店舗運営による収益。

セグメント・事業構成

介護事業、飲食事業、その他(不動産賃貸、有料職業紹介等)の3つの区分。

戦略・方向性

「地域包括ケアシステム」への対応、ICT活用による効率化、外国人材の採用、シニア向け食事宅配や新業態の展開。

強みとして読み取れる点

  • 介護事業における高い稼働率・入居率
  • 飲食事業における強固なブランド基盤
  • 多様な事業領域(介護・飲食・人材)のシナジー

課題として読み取れる点

  • 介護業界の深刻な人手不足
  • 飲食業界における人件費・原材料費の高騰
  • 少子高齢化による市場環境の変化

確認ポイント

  • 「そよ風定期巡回」等の新規サービスの成長性
  • ICT化による生産性向上への取り組み
  • シニア向け新市場への進出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護保険制度の改定に伴う報酬減額や規制強化(影響:事業展開・経営成績)、深刻な人手不足への対応(対策:人材確保・教育、ICT活用等)、施設内での事故・食中毒等の安全管理(対策:マニュアル整備・徹底)、競合他社との競争激化。また、賃貸契約による制約(期間中の解約や賃料改定の困難さ)、新規開設時の費用負担の先行、有利子負債に対する金利変動リスクや財務制限条項への抵触、原材料(コーヒー生豆)の価格変動、個人情報の漏洩リスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

介護事業の強固な基盤と飲食事業との「食×健康」の相乗効果を狙う多角化戦略が明確。人手不足や報酬改定といった業界特有のリスクに対し、ICT活用や人材確保体制の強化で対応する方針が具体的であり、持続的な成長を目指す経営姿勢が見られる。

成長方針

介護事業では「地域包括ケアシステム」に基づき、既存施設の強化に加え、訪問型サービス(そよ風定期巡回)やシニア向け食事宅配(食のそよ風)、リハビリ・就労支援を含む複合施設(wellbista care studio)など多角的な展開。飲食事業では、コーヒー豆加工販売を基盤にレストランやカフェの新業態開発を進める。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入金により、運転資金および設備資金を調達。特に新規施設への投資は長期借入金を主軸としつつ、多様な資金調達手段の確保に努める。

リスク対応方針

介護報酬改定への対応、深刻な人手不足に対するICT活用・人材確保・外国人材受け入れの推進、コンプライアンス体制の強化、および不動産賃貸や原材料調達におけるリスク管理を徹底。また、事業継続に向けた良好な関係機関との連携維持に努める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は介護事業を主軸とし、飲食事業とのシナジー(食×健康)を追求する独自のポジションを確立。人手不足という構造的課題に対し、ICT導入や人材確保の仕組み作りで対応しつつ、従来の高齢者向けからアクティブシニア層への拡大を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

介護施設の新規開設、既存施設の設備更新、およびITシステムの導入に向けた投資を継続。特に「そよ風定期巡回」や「wellbista care studio」といった新サービスの展開にリソースを配分。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、現場でのサービス改善、ICT活用による業務効率化、および介護・食の知見を融合させた新規事業(シニア向け食事宅配など)の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 介護事業の多角化
  • シニア向け食の提供
  • ICT活用による業務効率化
  • アクティブシニア市場への参入

関連キーワード

  • ICT導入
  • リハビリサービス
  • 機能訓練型デイサービス
  • 送迎・配送システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-25

財務情報

業績

売上高

548.22億円
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売上高
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経常利益

29.69億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

27.29億円
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財政状態・流動性

総資産

547.79億円
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165.31億円
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165.23億円
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現金及び現金同等物

101.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+44.56億円
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+2.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社、以下同じ)は、当社(株式会社ユニマット リタイアメント・コミュニティ)、連結子会社4社、持分法非適用関連会社2社で構成され、介護事業、飲食事業に関連するサービスの提供を主な内容としております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 [介護事業] 当社及び株式会社湘南交欒が介護保険制度指定の在宅介護サービス及びこれらに関連する事業をおこなっております。 [飲食事業] 株式会社ユニマットキャラバンがレストラン事業、コーヒ豆加工販売・カフェ運営事業、洋菓子の製造・販売事業をおこなっております。 [その他の事業] 当社、株式会社ユニマット スタッフカンパニー及び他1社が不動産賃貸事業及び有料職業紹介事業並びにこれらに関連する事業をおこなっております。 事業の系統図は次のとおりであります。 ※1 持分法非適用関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約978文字

(2) 経営戦略等 介護事業においては、厚生労働省が進める「地域包括ケアシステム」の構築を実現するため、その取組みとして、デイサービスやショートステイといった既存サービスの新規開設だけでなく、既存の複合施設との連携を視野に、自宅に居ながらにして施設並みのサポートを受けることができる、定期巡回・随時対応型訪問介護看護「そよ風定期巡回」の新規開設を積極的に進めております。また、2019年4月1日には介護事業で培った食の知見を活かし、シニア向けの食事宅配サービス「食のそよ風」をスタートさせたほか、6月1日には保険外リハビリサービスと機能訓練型デイサービスの同時一体型施設に就労支援機能を加えた「wellbista care studio(ウェルビスタ ケアスタジオ)」を開設するなど、新たなサービスを積極的に展開しております。 飲食事業においては、核となるコーヒー豆加工販売事業以外の事業においても事業基盤の柱となり得る新業態の開発を進めております。すでに、レストラン事業では、2019年4月に和のお料理とお酒を中心とした「酒舗(しゅほ)らくだ」(東京都港区芝大門)を新規出店したほか、カフェ運営事業では、こだわりのある大人を呼び込む発信型のコーヒーショップの新店舗を計画しております。 (3) 経営環境 主力事業である介護事業におきましては、高齢者の人口増加に伴い、要介護認定者数も増加の一途をたどる一方で、約800万人ともされる団塊の世代が75歳以上となる2025年においては、介護人材は37.7万人不足すると推計されています。政府は、深刻化する人手不足に対応するため、生産性向上や国内人材の確保のための取組みをおこなってもなお人材を確保することが困難な状況にある産業上の分野において、一定の専門性・技能を有する外国人材を受け入れる制度として、2019年4月に新たに創設した在留資格「特定技能」を施行しました。 飲食事業におきましては、人口減少・少子高齢化による食市場の縮小、人件費および原材料価格の高騰など、業界を取り巻く環境は大きく変化しております。一方で、単身・共働き世帯の増加にともなう、内食から中食・外食へシフトする動きもあり、コンビニエンスストアや食品スーパーなどの品揃え拡充に伴う中食市場の拡大など、他業種との競合が厳しさを増しています。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約68文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3816文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財務状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績」と いう。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 介護業界は高齢者の人口増加に伴い、要介護認定者数も増加の一途をたどる一方で、約800万人ともされる団塊の世代が75歳以上となる2025年においては、介護人材は37.7万人不足すると推計されています。政府は、深刻化する人手不足に対応するため、生産性向上や国内人材の確保のための取組みを行ってもなお人材を確保することが困難な状況にある産業上の分野において、一定の専門性・技能を有する外国人材を受け入れる制度として、2019年4月に新たに創設した在留資格「特定技能」を施行しました。また、厚生労働省は、重度な要介護状態となっても住み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続けることができる仕組み「地域包括ケアシステム」の構築を推進しております。 このような経営環境の下、当社は持続的な成長を続けていくため、当社の代表的なビジネスモデルである複合型介護施設の運営力と収益力の更なる強化を図るとともに、既存施設との連携をも視野に、自宅に居ながらにして施設並みのサポートを受けることができる、定期巡回・随時対応型訪問介護看護「そよ風定期巡回」の新規開設を進めております。また、深刻化する人手不足への対応や介護人材の確保・育成のため、当社100%子会社の「株式会社ユニマット スタッフカンパニー」による医療介護系有料職業紹介事業の活用や、ICT化の推進などによる業務の効率化、入社後の社員に対する教育研修体制の強化によるフォローの充実化を図るなど、働きやすい職場環境作りにも継続的に取組むとともに、外国人材の受け入れ態勢の整備にも取組んでおります。更に今後は、健康寿命が延びていることを背景に、アクティブシニア市場へ事業領域を拡大するための新たな事業の推進を図ってまいります。 当連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)においては、主力事業である介護事業において、稼働率及び入居率が向上したこと、また、2017年10月1日より連結に加わりました飲食事業においては、新規取引先の獲得や季節商品の拡販に努めた結果、当社グループの連結業績は計画通り堅調に推移し、 売上高は548億2千2百万円 ( 前年同期比56億6千7百万円増 )、 営業利益は35億4千5百万円 ( 前年同期比7億6千6百万円増 )、 経常利益は29億6千9百万円 ( 前年同期比9億5千3百万円増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は27億2千8百万円 ( 前年同期比9億4千7百万円増 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2235文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 介護事業 飲食事業 売上高 外部顧客への売上高 45,312,435 3,699,844 49,012,279 142,532 49,154,812 49,154,812 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,496 3,496 54,738 58,234 △ 58,234 45,312,435 3,703,340 49,015,776 197,270 49,213,046 △ 58,234 49,154,812 セグメント利益 4,168,525 19,511 4,188,036 36,416 4,224,453 △ 1,445,108 2,779,344 セグメント資産 43,775,581 5,079,428 48,855,009 951,848 49,806,858 2,343,458 52,150,316 その他の項目 減価償却費(注)4 1,048,109 56,695 1,104,804 1,342 1,106,146 111,666 1,217,813 のれんの償却額 26,697 35,934 62,632 62,632 62,632 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)4 3,980,356 2,832,784 6,813,141 1,414 6,814,556 136,497 6,951,053 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業、有料職業紹介事業等を含んでおります。 2.セグメント利益の調整額 △1,445,108千円 は、セグメント間取引消去 8,429千円 及び各報告セグメントに配分していない全社費用 △1,453,538千円 であります。全社費用は、主に事業セグメントに帰属しない一般管理費であります。セグメント資産の調整額 2,343,458千円 の主なものは、当社の余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に事業セグメントに帰属しない一般管理業務に係る資産の減価償却費であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整をおこなっております。 4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用とその償却額が含まれております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2236文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 埼玉県国民健康保険団体連合会 6,784,356 13.8 6,985,563 12.7 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成に当たりまして、連結決算日における資産及び負債の状況に基づき、将来の費用として発生が見込まれるものについては一般に合理的と認められる方法により、慎重に見積り判断をおこなっておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ② 当連結会計年度の財務状態及び経営成績の分析 財政状態の分析 [資産] 当連結会計年度における流動資産は 196億9千2百万円 となり、 前年同期比17億8千5百万円の増加 となりました。これは主に現金及び預金の増加によるものであります。 固定資産は 350億8千6百万円 となり、 前年同期比8億4千2百万円の増加 となりました。 [負債] 当連結会計年度末における流動負債は 122億9千2百万円 となり、 前年同期比8億2千万円の増加 及び、固定負債は 259億5千5百万円 となり、 前年同期比6億3千9百万円の減少 となりました。 [純資産] 当連結会計年度末における純資産は 165億3千1百万円 となり、 前年同期比24億4千7百万円の増加 となりました。 [総資産] 当連結会計年度末における総資産は 547億7千8百万円 となり、 前年同期比26億2千8百万円の増加 となりました。 ③ 経営成績の分析 当連結会計年度の 売上高は548億2千2百万円 ( 前年同期比56億6千7百万円増 )、 営業利益は35億4千5百万円 ( 前年同期比7億6千6百万円増 )、 経常利益は29億6千9百万円 ( 前年同期比9億5千3百万円増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は27億2千8百万円 ( 前年同期比9億4千7百万円増 )となりました。 [連結売上高] 連結売上高をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3863文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスクとなる可能性のある事項を以下に記載しております。当社は、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、予想を超える事態が発生した場合は、経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼすこともあります。 なお、本項の記載内容は当社株式の投資に関する全てのリスクを網羅しているものではありません。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 介護保険制度について 当社の介護事業については、介護保険制度に基づきおこなわれるサービスが中心であり、サービス内容、報酬、事業所展開及び運営、その他事業全般に関して、介護保険法及び各関連法令等による法的規制を受けております。 介護保険制度については、3年ごとに介護報酬の改定がおこなわれることになっております。今般、地域包括ケアシステムの概念を導入した新たなケアの考え方が国や地方公共団体で議論されていることもあり、法令、制度及び介護報酬の変更・改定により何らかの規制強化等や報酬の減額が生じた場合には、サービス内容の変更や各種対応が必要となるほか、当社の事業展開、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人員の確保について 介護保険法に基づく各種介護サービスについては、有資格者の配置を含む一定の人員基準等が定められております。当社においては、人員基準を満たす人材獲得及び研修等に積極的に取組み職員定着率の向上に努めておりますが、介護保険事業の今後の広がりや拠点の増加も踏まえ、事業展開及び拡大に際して十分な人員確保が困難となった場合又は既存人員の流出等が生じた場合には、当社の事業展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 飲食事業においては、特に直営店舗でサービス提供を担う従業員についての雇用確保と教育に関して、常に優先度を高く置いております。しかし、労働市場や雇用環境の状況によっては、適正な人員水準を満たせずお客様にご満足頂けるサービスを提供することができない可能性があります。 (3) 利用者に対する安全衛生管理について 介護事業における各サービスにおいては、要介護の利用者の転倒・転落事故、食中毒、集団感染等が発生する可能性があります。当社においては、接遇・サービスにかかる各種マニュアルの整備及び徹底、衛生管理及び設備等にかかる安全管理等について一層の強化に努めておりますが、上記事項等にかかる不測の事態が生じた場合、当社の事業展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0141500103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1704文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 工具、 器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 クラシック・コミュニティ横浜 (神奈川県横浜市) 介護事業 サービス付き高齢者向け住宅設備 2,103,129 10,248 533,925 (3,424.47) 3,305 103 2,650,713 19 メデカマンション桂 (宮城県仙台市 泉区) 介護事業 有料老人ホーム設備 930,143 258,613 (1,654.03) 1,188,756 ケアヴィレッジ美乃里 (埼玉県新座市) 介護事業 有料老人ホーム設備 349,569 9,858 496,172 (2,235.00) 855,601 交欒 森ノ宮 (大阪府大阪市) 介護事業 有料老人ホーム設備 12,219 686,455 698,674 18 京都壬生ケアセンターそよ風 (京都府中京区) 介護事業 デイサービス、ショートステイ及びグループホーム設備 544,340 3,046 547,386 13 さいき長寿苑そよ風 (大分県佐伯市) 介護事業 デイサービス、ショートステイ、グループホーム及び有料老人ホーム設備 360,140 5,627 151,968 (5,680.26) 517,737 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置・車両運搬具・建設仮勘定・ソフトウエアであります。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 3.従業員数には使用人兼務役員、臨時職員(契約・パート)及び嘱託は含まれておりません。 4.リース契約による主要な賃借設備は下記のとおりであります。 名称 数量 契約期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 土地 23件 25~35年 965,783 18,651,747 建物 5件 20~35年 340,090 4,887,573 (2) 国内子会社 ① 株式会社湘南交欒 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 工具、 器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 交欒 湘南佐島 (神奈川県 横須賀市) 介護事業 有料老人ホーム設備 4,406 628,000 (10,210.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約500文字

16.剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元をおこなうことを目的とするものであります。 17.株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもっておこなう旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営をおこなうことを目的とするものであります。 18.取締役(業務執行取締役等である者を除く。)の責任免除 当社は、取締役が期待される役割を十分に発揮することを可能とするため、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、同法第423条第1項の取締役の損害賠償責任を、法令の限度において免除することができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約402文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 介護事業 2,091 ( 6,952 ) 飲食事業 267 ( 507 ) その他 15 ( 4 ) 全社(共通) 98 ( 9 ) 合計 2,471 ( 7,472 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員であります。 3.臨時従業員にはパートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員は除いています。 4.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない部門、管理本部及び独立部門の従業員であります。なお、前連結会計年度末に比べて従業員が減少しておりますが、これは主に、全社(共通)に区分していた従業員の区分を見直し介護事業に変更したことによるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4203文字

2.企業統治の体制を採用する理由 監査等委員設置会社として、監査等委員会を構成する3名のうち、2名は社外取締役であり、客観的・中立的監査・監督のもと、これまで実施してまいりました諸施策の効果をさらに上げるべく、経営の監視・監督機能の面では十分に機能する体制が整っているものと判断しております。 監査等委員会設置会社への移行後の当社の企業統治の体制の模式図は次のとおりであります。 株式会社ユニマットリタイアメント・コミュニティ ③.企業統治に関するその他の事項 1.当社グループの取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 イ 取締役会を定期的に開催して、取締役が相互に職務執行の法令・定款の適合性を監視するための十分な体制を構築する。 ロ 企業理念、「コンプライアンス・リスク管理規程」を定め、これに基づいて、当社グループの取締役及び使用人が法令・定款及び社会規範を遵守した行動をする。 ハ コンプライアンス体制の強化を図るため、事業部門及び管理部門とは独立した組織である内部監査室による監査及び「内部通報規程」に基づき、当社グループにおける法令違反行為、社内規則違反行為等を通報し、コンプライアンス・リスク管理委員会でその調査をおこない、迅速かつ適切な対応をするとともに、内部統制上の問題の是正及び予防に努める。 ニ 当社グループの社内で発生する事故をレベル別に管理し、緊急連絡網に則り迅速に対応する。 ホ 財務報告に係る内部統制については、金融商品取引法及び関係法令並びに東京証券取引所規則との適合性を確保するための体制を構築し、適切な運用に努めるとともにその結果を評価し取締役会に報告する。 2.当社の取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 「文書管理規程」に基づき、取締役の職務の執行に係る情報を文書又は電磁的媒体に記録し、保存する。取締役は常時当社グループのこれらの文章等を閲覧できる。 その他重要な内部情報等については、「機密管理規程」に基づき、管理をおこなう。 3.当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制 イ 「コンプライアンス・リスク管理規程」に基づき、当社グループにおける業務遂行を阻害する損失の危険を予防し、企業価値の保全を図る。 ロ 取締役会は各事業における施設、品質、情報セキュリティ等、経営に関わるリスク管理を統括する。取締役会は、全社的にリスクを評価して対応を決定し、統制すべきリスクごとに責任部署を明確化して効果的な統制活動をおこなう。 ハ 経営に重大な影響を与えると思われる事態が発生した場合(危機時)、取締役会は、取締役の中から対策責任者を任命し、対応を指揮するとともに、その状況を適宜取締役会に報告する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約526文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 髙橋 洋二 千葉県八街市 2,706 31.48 株式会社ユニマットライフ 東京都港区南青山2丁目12番14号 1,553 18.06 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 563 6.54 山本 良二 大阪府堺市 162 1.89 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目5-2 107 1.24 中井 芳明 東京都港区 90 1.04 ミツワ電機株式会社 東京都中央区東日本橋2丁目26-3 89 1.03 株式会社埼玉りそな銀行 埼玉県さいたま市浦和区常磐7丁目4番1号 85 0.99 ユニマット リタイアメント・コミュニティ従業員持株会 東京都港区北青山2丁目7-13プラセオ青山ビル 78 0.91 小松 雅之 石川県金沢市 77 0.90 5,514 64.13 (注) 信託銀行の所有株式数につきましては、信託業務分を確認することができないため、株主名簿上の名義で保有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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