東映株式会社

証券コード: 9605 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東映株式会社は、映像関連事業を核とする総合コンテンツ企業です。映画の製作・配給、テレビドラマやアニメの製作・配給、コンテンツの二次利用、興行(シネマコンプレックス経営)、催事(キャラクターショー等)、観光不動産(ホテル・施設運営)など多角的な事業を展開しており、特に『仮面ライダー』や『プリキュア』といった強力なIPを保有しています。

主な事業領域

映像関連事業(映画・テレビ・コンテンツ)、興行関連事業、催事関連事業、観光不動産事業、建築内装事業を展開。

主な製品・サービス

  • 劇場用映画の製作・配給
  • テレビドラマ・アニメの製作・配給
  • コンテンツの二次利用・販売
  • シネマコンプレックスの経営
  • キャラクターショー・文化催事
  • 観光不動産(ホテル等)
  • 建築工事・室内装飾

ビジネスモデル

映像作品の製作・配給による収益に加え、コンテンツの二次利用(版権許諾)、興行、催事、観光不動産などの多角的な事業展開により収益基盤を強化。

セグメント・事業構成

映像関連事業、興行関連事業、催事関連事業、観光不動産事業、建築内装事業の5つのセグメントで構成。

戦略・方向性

主力の映像事業におけるヒット作の創出と二次利用の最大化、強固なIP(仮面ライダー、スーパー戦隊等)のグローバル展開、デジタル化への対応、および多角的な事業展開による収益基盤の安定化。

強みとして読み取れる点

  • 強力なIP(仮面ライダー、スーパー戦隊、プリキュア等)の保有
  • 映画・テレビ・配信の多角的な展開
  • 国内外でのコンテンツの二次利用と海外展開
  • 撮影所を拠点とした一貫した制作体制

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスや物価高等の不透明な経済情勢
  • 個人消費の多様化や節約志向による厳しい市場環境
  • 競争の激しいシネマコンプレックス事業における差別化

確認ポイント

  • 主要IPのグローバル展開の進捗
  • デジタル化への対応と制作体制の高度化
  • コンテンツの二次1次利用の拡大
  • 新規IP・キャラクターの開発

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な強み(IPの強さ)が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:劇場用映画の興行成績が不安定で予測困難であり、低迷が続いた場合の経営への影響。知的財産権の侵害や訴訟による損害賠償・差し止めのリスク。多人数収容施設(劇場、テーマパーク等)における災害や衛生上の問題による人的被害リスク。不動産賃貸の空室率上昇や地価下落による資産価値の低下。取引先の経営悪化に伴う債務不履行リスク。金利上昇等による資金調達環境の変化。法令規制・会計基準変更への対応、個人情報の漏洩による企業イメージ悪化。特定経営者への権限集中に対する権限委譲や内部管理体制の整備による対応。従業員の不正・ハラスメント問題。新型コロナウイルス等による経済活動への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映像制作・配給から興行、不動産まで多角的な事業展開を行う。強固な知的財産権を核としたコンテンツ戦略と、既存資産の有効活用による安定した経営基盤が強み。リスク管理体制も整備されており、持続的な成長が見込める。

成長方針

映像関連事業(映画、テレビ、コンテンツ)の強みを生かした多角化展開。特に『仮面ライダー』『スーパー戦隊』等の強力なIPのグローバル展開、デジタル技術を活用した制作体制の高度化、および「東映太秦映画村」や不動産・ホテルなどの既存資産の活用による収益基盤の強化。

資本政策

財務の健全性を保ちつつ、事業成長に必要な運転資金・設備投資資金を確保。資産の有効活用と収益基盤の強化を通じた戦略的な経営資源配分により、長期安定的な株主還元を目指す。

リスク対応方針

興行成績の不安定さに対し、企画選定の徹底と多角的なコンテンツ利用(二次利用)でリスク分散。知的財産権侵害への法的対応、災害時の安全確保、および経営体制の若手・他役員への権限委譲による属人性の低減に取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

東映は強力なIPを核としたコンテンツビジネスを展開しており、デジタル技術を活用した撮影・ポストプロダクションの一貫体制構築や、グローバル展開への注力により競争力を維持。不動産や催事など多角的な事業基盤も強固。

設備投資の方向性

デジタルセンターを中心とした制作ワークフローの高度化、シネマコンプレックスの整備改修、および不動産資産の取得と活用に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、映像製作現場における技術革新への対応としてデジタルセンターを通じた一貫した制作体制の構築を進めている。

投資・変化テーマ

  • コンテンツの多角的な活用
  • デジタル技術への対応
  • IP・キャラクターのグローバル展開
  • 撮影所・スタジオのDX推進

関連キーワード

  • デジタルセンター
  • オンライン連携
  • ODS(オリジナル・ディレクション・システム)
  • 映像配信ビジネス
  • 著作権管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

1,175.39億円
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売上高
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営業利益

178.1億円
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経常利益

233.03億円
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税引前利益

222.77億円
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親会社帰属利益

89.77億円
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財政状態・流動性

総資産

3,485.61億円
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純資産

2,611.27億円
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株主資本

1,657.23億円
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現金及び現金同等物

573.9億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+144.79億円
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投資CF

-178.6億円
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-34.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1904文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社31社及び関連会社4社の36社で構成されております。 映像関連事業は映画事業、テレビ事業、コンテンツ事業、その他で構成されております。映画事業では劇場用映画の製作配給等及び劇場用映画等のポストプロダクション並びにアーカイブ事業を行い、テレビ事業ではテレビ映画の製作配給等及びこれらのテレビ映画に登場するキャラクターの商品化権許諾等を行っております。コンテンツ事業では映像版権に関する許諾等、DVD・ブルーレイディスクの製作販売等及び劇場用映画等の輸出入を行っております。そのほか、教育映像の製作配給等、広告代理業、テレビコマーシャルの制作等を行っております。 興行関連事業では、直営劇場やシネマコンプレックスの経営を行っております。また、催事関連事業では、当社グループの製作した作品に登場するキャラクターショーや文化催事の企画・運営等及び東映太秦映画村の運営を、観光不動産事業では、賃貸施設の賃貸を行うとともにホテルの経営を行っております。 建築内装事業では、建築工事・室内装飾請負等を、その他事業では、物品の販売等を行っております。 これらを主な内容とし、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 映像関連事業 - 会社総数29社 映画事業 映画の製作のうち劇場用映画は主に当社が製作しておりますが、アニメーション作品については主に連結子会社である東映アニメーション㈱が製作しております。劇場用映画の配給は主に当社が行っております。連結子会社である東映ラボ・テック㈱が、劇場用映画等のポストプロダクション並びにアーカイブ事業を行っております。 テレビ事業 テレビ映画の製作は当社が行っておりますが、一部の作品については連結子会社である㈱東映テレビ・プロダクションに下請させており、アニメーション作品については連結子会社である東映アニメーション㈱が製作しております。配給先のうちには持分法適用関連会社かつその他の関係会社である㈱テレビ朝日ホールディングスの子会社の㈱テレビ朝日があります。 コンテンツ事業 主に当社及び連結子会社である東映アニメーション㈱が所有するコンテンツの映像版権に関する許諾等を行っております。主に連結子会社である東映ビデオ㈱がDVD・ブルーレイディスクを製作し、当社が全国の販売会社に販売しております。劇場用映画等の輸出入は主に当社が行っております。 その他 教育映像の製作配給等は当社が行っております。また、連結子会社である㈱東映エージエンシーが広告代理業を、連結子会社である東映シーエム㈱がテレビコマーシャルの制作を行っております。 興行関連事業 - 会社総数3社 主に連結子会社である㈱ティ・ジョイがシネマコンプレックスの経営を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2713文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、映像関連事業を中心に各部門とも営業成績の向上に全力を傾注し、また、資産の有効活用と収益基盤の強化に取り組むとともに、経営の合理化・効率化をはかり、もってグループの安定向上に努力してまいる所存であります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、既存の事業においてより高い成長性を確保し、更に新規の事業にも資力を投入していくことが重要であると考えております。これらの実現のために、売上高の増加、適正な利益の確保を目標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの基幹的な事業である映像製作および営業につきましては、劇場映画は関連する業界各社と連携を保ち強力な企画を立案し、当社グループが主導的な立場で製作を遂行し、時流に即した娯楽性豊かなラインナップの営業に努めます。 競争激化するシネマコンプレックス事業につきましては、当社グループの㈱ティ・ジョイにおいて、2000年末の「T・ジョイ東広島」開業より都内では「新宿バルト9」「T・ジョイPRINCE品川」など他社との提携を含め、2022年3月末現在、全国で22サイトを展開しております。全サイトにおいてデジタル上映システムを導入し、ODSなどオリジナリティ溢れるコンテンツの企画・上映・配信を試み、新たなる興行形態の展開をはかっております。 テレビ・ビデオ・配信・アニメーションなど各映像作品の製作・営業につきましては、当社グループは業界のトップクラスに位置し、活発な事業展開を行っております。今後も『相棒』『科捜研の女』などのテレビドラマシリーズ、『ワンピース』や『プリキュア』シリーズなどのテレビアニメ、『仮面ライダー』シリーズや『スーパー戦隊』シリーズなどの特撮キャラクター作品といった当社グループの特色を生かした映像作品の製作を継続し、一層の営業拡大に努めてまいります。 映像の多角的な利用としては、海外への事業展開に注力し、特にテレビ映画、アニメーションとその商品化権の輸出が活発化しております。国内におきましても多メディア・多チャンネル時代を迎えて、映像娯楽専門チャンネルの「東映チャンネル」や「東映特撮ファンクラブ」他各種の映像配信ビジネスなど当社グループの豊富なソフトを利用したさらなる営業活動を推進いたします。 映像製作現場におきましては技術革新の動向に対応すべく、東京撮影所において撮影からポストプロダクション(編集、整音などの仕上工程)までの一貫したワークフローを担うデジタルセンターを中心に、京都撮影所ともオンラインで連携して取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2713文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、映像関連事業を中心に各部門とも営業成績の向上に全力を傾注し、また、資産の有効活用と収益基盤の強化に取り組むとともに、経営の合理化・効率化をはかり、もってグループの安定向上に努力してまいる所存であります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、既存の事業においてより高い成長性を確保し、更に新規の事業にも資力を投入していくことが重要であると考えております。これらの実現のために、売上高の増加、適正な利益の確保を目標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの基幹的な事業である映像製作および営業につきましては、劇場映画は関連する業界各社と連携を保ち強力な企画を立案し、当社グループが主導的な立場で製作を遂行し、時流に即した娯楽性豊かなラインナップの営業に努めます。 競争激化するシネマコンプレックス事業につきましては、当社グループの㈱ティ・ジョイにおいて、2000年末の「T・ジョイ東広島」開業より都内では「新宿バルト9」「T・ジョイPRINCE品川」など他社との提携を含め、2022年3月末現在、全国で22サイトを展開しております。全サイトにおいてデジタル上映システムを導入し、ODSなどオリジナリティ溢れるコンテンツの企画・上映・配信を試み、新たなる興行形態の展開をはかっております。 テレビ・ビデオ・配信・アニメーションなど各映像作品の製作・営業につきましては、当社グループは業界のトップクラスに位置し、活発な事業展開を行っております。今後も『相棒』『科捜研の女』などのテレビドラマシリーズ、『ワンピース』や『プリキュア』シリーズなどのテレビアニメ、『仮面ライダー』シリーズや『スーパー戦隊』シリーズなどの特撮キャラクター作品といった当社グループの特色を生かした映像作品の製作を継続し、一層の営業拡大に努めてまいります。 映像の多角的な利用としては、海外への事業展開に注力し、特にテレビ映画、アニメーションとその商品化権の輸出が活発化しております。国内におきましても多メディア・多チャンネル時代を迎えて、映像娯楽専門チャンネルの「東映チャンネル」や「東映特撮ファンクラブ」他各種の映像配信ビジネスなど当社グループの豊富なソフトを利用したさらなる営業活動を推進いたします。 映像製作現場におきましては技術革新の動向に対応すべく、東京撮影所において撮影からポストプロダクション(編集、整音などの仕上工程)までの一貫したワークフローを担うデジタルセンターを中心に、京都撮影所ともオンラインで連携して取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6878文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大により、断続的に緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発出され、国内外の経済活動や個人消費が著しく制限されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況で推移いたしました。 このような状況のなかで当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大防止策を徹底しながら、映像関連事業・興行関連事業・催事関連事業・観光不動産事業・建築内装事業の各部門におきまして堅実な営業施策の遂行に努めました。 その結果、売上高は1,175億3千9百万円、営業利益は178億1千万円、経常利益は233億3百万円となり、また、特別利益として固定資産売却益等を、特別損失として減損損失等を計上いたしまして、親会社株主に帰属する当期純利益は89億7千7百万円となりました。 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 経常利益 (百万円) 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 1株当たり 当期純利益 (円) 当連結会計年度 117,539 17,810 23,303 8,977 723.31 前連結会計年度 107,648 12,997 18,716 7,284 583.76 増減率(%) 9.2 37.0 24.5 23.2 23.9 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末における財政状態の状況については、次のとおりです。 資産合計 (百万円) 負債合計 (百万円) 純資産合計 (百万円) 自己資本比率 (%) 1株当たり純資産 (円) 当連結会計年度末 348,561 87,433 261,127 57.6 16,176.24 前連結会計年度末 324,197 80,064 244,133 58.7 15,338.36 増減率(%) 7.5 9.2 7.0 5.5 ③ キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況については、次のとおりです。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 映像関連 事業 興行関連 事業 催事関連 事業 観光 不動産 事業 建築内装 事業 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 売上高 外部顧客への売上高 81,169 11,627 3,525 4,983 6,342 107,648 107,648 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,295 114 379 500 67 2,357 △ 2,357 82,464 11,741 3,904 5,483 6,410 110,005 △ 2,357 107,648 セグメント利益又は損失(△) 15,962 △ 1,271 △ 772 1,407 287 15,612 △ 2,615 12,997 セグメント資産 203,059 18,525 5,713 47,535 5,473 280,307 43,890 324,197 その他の項目 減価償却費 1,376 849 273 989 3,497 99 3,597 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 760 885 368 1,520 3,536 159 3,695 (注)1 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,615百万円には、セグメント間取引消去額△151百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,463百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額43,890百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産47,982百万円、セグメント間の債権債務相殺消去額△4,092百万円が含まれております。 ※全社資産の主なものは、当社の余資運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない有形固定資産及び無形固定資産の取得額であります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2598文字

2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績又は財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして認識している事項には以下のようなものがあります。なお、当社グループのリスクのうち主なものを記載しており、現時点では予見できない又は重要とみなされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 当社グループは、これらのリスクを認識したうえで、前述の「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載する方法などにより、その発生の回避及び発生時の適切な対応に向けて努力してまいる所存であります。 文中の将来に関する内容については、当有価証券報告書提出日現在における判断に基づくものであります。 (1)劇場用映画の興行成績が不安定であること 劇場用映画の興行成績は、作品による差異が大きく、不安定であり、また、各作品の興行成績を予測することは困難を伴います。可能な限りの厳密な興収予測を立て、動員力と完成度を重視した企画選定を徹底しておりますが、仮に、一定の成績に達しない作品が長期にわたり連続した場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (2)知的財産権の侵害等 当社グループの保有する知的財産権については、海賊版や模倣品等による権利侵害が現実に発生しております。それらについては、ケースごとに適切な対応をとるよう努めておりますが、海外あるいはインターネット等においては、法規制その他の問題から、知的財産権の保護を充分に受けられない可能性があります。仮に、当社グループが、侵害行為を回避できない場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 一方、当社グループが所有又は利用する知的財産権に関して、第三者から訴訟を提起される等の結果、損害賠償義務を負ったり、知的財産権の利用が差し止められたりする可能性があります。 (3)多数の顧客等を収容可能な施設における災害の発生等 映画劇場(シネマコンプレックスを含みます。)、テーマ・パーク、ホテルなど、当社グループは多数の顧客等を収容可能な施設において事業を行っております。それらの施設において、万一、大地震・津波、台風等の災害、衛生上の問題など顧客等の安全にかかわる予期せぬ事態が発生した場合、さらには人的被害があった場合などには、当社グループの経営成績、財政状態等に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (4)不動産賃貸リスク及び不動産価値の低下 当社グループが保有する全国各地の賃貸用不動産をはじめとした事業用不動産が、市況の悪化による賃貸水準の低下や空室率の上昇等により期待通りの収益を得られない場合、また、地価が下落した場合や天災その他の予期せぬ原因により施設の価値が損なわれた場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220630112048

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社他2支社 (東京都中央区他) 映像関連事業 興行関連事業 催事関連事業 観光不動産事業 全社(共通) 事務所(注1) 627 11 6,157 (1,100) 130 6,927 298 東京撮影所 (東京都練馬区) 映像関連事業 ステージ(注2) 2,013 76 7,605 (36,342) 38 9,733 29 デジタルセンター (東京都練馬区) 編集設備(注2) 984 63 165 1,213 京都撮影所 (京都府京都市) ステージ 1,340 190 2,682 (33,923) 103 4,317 27 丸の内TOEI①他3劇場 (東京都中央区他) 興行関連事業 映画劇場(注1) 26 13 39 福岡東映ホテル他2ホテル (福岡県福岡市他) 観光不動産事業 ホテル 521 2,155 (12,884) 72 2,754 51 (注3) 東映太秦映画村 (京都府京都市) 催事関連事業 テーマ・パーク (注4) 935 123 3,908 (40,441) 42 5,010 大泉東映寮他2事業所 (東京都練馬区他) 全社(共通) 福利厚生施設 206 698 (7,727) 907 (注)1 他設備と同一設備内にある映画劇場の「建物及び構築物」「土地」の帳簿価額は、他設備(本社及び渋谷東映プラザ)に含めて記載しております。 2 東京撮影所と同一敷地内にある他設備(デジタルセンター及びオズ スタジオ シティ)の「土地」の帳簿価額は、東京撮影所に含めて記載しております。 3 提出会社が営業業務を委託する連結子会社の㈱東映ホテルチェーンの従業員数を記載しております。 4 提出会社が連結子会社の㈱東映京都スタジオに賃貸し、同社が経営を行っております。 5 上記の他、連結会社以外への主要な賃貸設備は以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約493文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な政策の一つと考えておりまして、経営基盤の強化と財務体質の改善をはかるとともに、経営成績等も勘案しつつ、継続的で安定した配当を実施することを目指しております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けたことによる業績、企業体質の強化及び今後の事業展開等を勘案し、1株につき30円といたしました。 内部留保資金につきましては、財務体質の改善と安定した配当の実施に配慮しつつ、設備投資等に充当し、競争力の更なる向上に努めていく所存です。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年11月12日 386 30 取締役会決議 2022年6月29日 386 30 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約774文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 映像関連事業 781 ( 34 ) 興行関連事業 35 ( 569 ) 催事関連事業 72 ( 14 ) 観光不動産事業 56 ( 27 ) 建築内装事業 29 ( 0 ) 全社(共通) 81 ( 10 ) 合計 1,054 ( 654 ) (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 役員、嘱託及び契約者等は含まれておりません。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 365 ( 41 ) 42.5 16.5 8,469,414 セグメントの名称 従業員数(名) 映像関連事業 232 ( 7 ) 興行関連事業 ( 22 ) 催事関連事業 40 ( 2 ) 観光不動産事業 ( 0 ) 建築内装事業 ( 0 ) 全社(共通) 81 ( 10 ) 合計 365 ( 41 ) (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 役員、嘱託及び契約者等は含まれておりません。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 5 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合には東映新労働組合連合(組合員数3名)と統一東映労働組合(組合員数86名)が存在しております。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220630112048

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8506文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、日本の映像文化の中心的役割を果たしてきた劇場映画、テレビ映画、アニメ作品の製作・提供等を事業活動の核とし、それによって、株主の皆様をはじめとする会社関係者の利益を増進し、あわせて各種映像を中心とした娯楽の提供により社会的な貢献をも実現するべく、たゆまずに努力を続けてまいりたいと考えております。 コーポレート・ガバナンスに関しましては、上記の考えを前提としたうえで、企業競争力強化の観点から、経営判断の迅速化と経営施策の効率化を重視するとともに、グループ内の全ての経営活動の合法性の維持に留意し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めることが、極めて重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2022年6月29日開催の第99期定時株主総会の決議をもって、監査等委員会設置会社へ移行しております。監査等委員会設置会社に移行することにより、経営に対する監督機能が強化され、取締役会の透明性・公正性の向上につながると判断しております。 イ.取締役会 当社取締役会は、取締役8名(うち社外取締役2名)、監査等委員4名(うち社外取締役3名)で構成され、法令・定款に定める事項のほか、経営に関する重要な事項について迅速な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行の監督を行っております。なお、「取締役会規程」に基づき、原則として毎月1回、取締役会を開催しております。 ロ. 監査等委員会 当社監査等委員会は、監査等委員4名(うち社外監査等委員3名)で構成され、取締役の職務の執行、その他グループ経営に関する全般的な職務の執行状況について、監査を実施してまいります。 ハ.常務会及び経営会議 当社は、常務会を原則毎週1回、経営会議を必要に応じて開催しております。 上記機関ごとの構成は以下のとおりです(◎は議長を表す。)。 役職名 氏名 取締役会 常務会 経営会議 監査等委員会 代表取締役会長 多田 憲之 代表取締役社長 手塚 治 常務取締役 和田 耕一 常務取締役 吉村 文雄 取締役(社外) 野本 弘文 取締役(社外) 早河 洋 取締役 小嶋 雄嗣 取締役 鎌田 裕也 取締役(常勤監査等委員) 堀口 政浩 取締役(社外・監査等委員) 神津 信一 取締役(社外・監査等委員) 塩生 朋子 取締役(社外・監査等委員) 佐藤 仁 ③ 当社の企業統治体制図 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約768文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社テレビ朝日ホールディングス 東京都港区六本木6-9-1 2,528 19.61 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂5-3-6 1,215 9.43 株式会社バンダイナムコホールディングス 東京都港区芝5-37-8 1,035 8.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 903 7.01 JP MORGAN CHASE BANK 380815 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANA RY WHARF, LONDON, E1 4 5JP, UNITED KINGD OM (東京都港区港南2-15-1) 699 5.43 東急株式会社 東京都渋谷区南平台町5-6 600 4.66 株式会社フジ・メディア・ホールディングス 東京都港区台場2-4-8 572 4.44 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 514 3.99 日本テレビ放送網株式会社 東京都港区東新橋1-6-1 480 3.72 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木6-10-1) 390 3.03 8,938 69.35 (注)1 上記のほか、当社は自己株式1,880千株(発行済株式の総数の12.73%)を保有しております。 2 千株未満は切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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