東映株式会社

証券コード: 9605 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東映株式会社は、映像関連事業を中核とし、映画の製作・配給、ビデオ販売、テレビ番組の製作・配給、コンテンツの権利許諾、興行(シネマコンプレックス経営)、催事(キャラクターショー等)、観光不動産(ホテル・ゴルフ場)、建築内装など多角的な事業を展開する総合コンテンツ企業です。特に『仮面ライダー』や『プリキュア』といった強力なIPを保有し、多角的な展開を行っています。

主な事業領域

映像関連事業(映画・ビデオ・テレビ・コンテンツ)、興行関連事業(シネマコンプレックス経営)、催事関連事業(キャラクターショー・イベント)、観光不動産事業(ホテル・ゴルフ場)、建築内装事業。

主な製品・サービス

  • 劇場用映画の製作・配給
  • DVD・ブルーレイの製作・販売
  • テレビドラマ・アニメの製作・配給
  • コンテンツの権利許諾
  • シネマコンプレックスの経営
  • キャラクターショー・文化催事
  • ホテル・ゴルフ場の経営
  • 建築工事・室内装飾

ビジネスモデル

映像コンテンツの制作・配給・販売に加え、関連する興行、催事、観光不動産などの多角的な事業を展開し、コンテンツの価値を最大化するビジネスモデル。

セグメント・事業構成

映像関連事業、興行関連事業、催事関連事業、観光不動産事業、建築内装事業の5つのセグメントに分かれています。

戦略・方向性

映像コンテンツの多角的な活用(海外展開、多メディア・多チャンネル展開)、新規IPの創出、DX推進による効率化、および「経営ビジョン2021」に基づく総合コンテンツ企業としての価値向上。

強みとして読み取れる点

  • 強力なIP(仮面ライダー、スーパー戦隊、プリキュア等)の保有
  • 映像制作から興行、催事、観光までの一貫した多角的な事業展開
  • 豊富な映像資産の活用と海外展開への注力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動の制限
  • 競争の激しいシネマコンプレックス市場での競争
  • コンテンツの多角的な利用と新規IPの創出

確認ポイント

  • 新規IPの創出状況
  • 海外展開の進捗
  • DX推進による業務効率化の成果
  • コロナ禍における興行・催事の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要なコンテンツ(仮面ライダー等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

劇場用映画の興行成績が作品により異なり予測困難なことによる経営への影響、知的財産権(海賊版・模倣品等)の侵害、多人数収容施設における災害や衛生上の問題、不動産賃貸および価値の低下、取引先の経営悪化に伴う債務不履行、資産運用・資金調達環境の変化、法規制や会計基準の変更、個人情報の漏洩、特定経営者への権限集中、従業員による不正やハラスメント、新型コロナウイルス等の外部要因がリスクとして挙げられています。これらに対し、厳密な興収予測、内部管理体制の整備、権限移譲、内部通報制度の構築等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東映は強固なコンテンツ資産を核とした映像関連事業を主軸に、興行・催事・不動産など多角的な事業を展開。コロナ禍の逆風を受けつつも、既存IPの強化と新IP創出、DX推進による効率化で成長を目指す。安定した財務基盤を有し、コンテンツの強みを生かした長期的な価値向上を図る方針。

成長方針

映像関連事業(映画、テレビ、アニメ等)の強固なコンテンツ力を活かした多角的な展開。特に「仮面ライダー」「スーパー戦隊」等の主力IPの継続活用と新IP創出、海外展開への注力、デジタル・配信プラットフォームの活用による収益最大化。

資本政策

財務の健全性を保ち、営業活動によるキャッシュ・フローを生み出すことで成長に必要な資金を調達。資産の有効活用と収益基盤の強化により、長期安定的な株主還元を目指す。

リスク対応方針

コロナ禍における事業継続体制の構築、DX推進による効率化、リスクをチャンスに変えるための組織体制強化。知的財産権保護や個人情報管理、特定経営者への権限集中に対する内部統制の整備等を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

東映は強固なコンテンツ資産を基盤に、デジタル技術を活用した制作ワークフローの高度化とDX推進を通じた業務効率化を進めている。コロナ禍の影響を受けつつも、既存IPの強化と新規IP創出の両輪で成長を目指す総合コンテンツ企業としての地位を確立。

設備投資の方向性

撮影所やシネマコンプレックス等の設備更新、および不動産取得に向けた投資を継続。特にコンテンツ制作環境の高度化と拠点間のネットワーク強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、映像製作現場におけるデジタル技術への対応やワークフローの統合など、実務的な技術革新への適応を進めている。

投資・変化テーマ

  • コンテンツの多角的な活用
  • デジタル技術への対応
  • DX推進による業務効率化
  • 新規IPの創出

関連キーワード

  • デジタルセンター
  • オンライン連携
  • 動画配信サービス
  • SNS/Web連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-30

財務情報

業績

売上高

1,076.48億円
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売上高
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営業利益

129.97億円
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経常利益

187.16億円
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税引前利益

178.09億円
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親会社帰属利益

72.84億円
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財政状態・流動性

総資産

3,241.97億円
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純資産

2,441.33億円
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株主資本

1,574.37億円
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現金及び現金同等物

633.64億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+17.67億円
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投資CF

-78.01億円
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財務CF

+54.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1983文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、 子会社33社及び関連会社4社の38社 で構成されております。 映像関連事業は映画事業、ビデオ事業、テレビ事業、コンテンツ事業、その他で構成されております。映画事業では劇場用映画の製作配給等及び劇場用映画等のポストプロダクション並びにアーカイブ事業を行い、ビデオ事業ではDVD・ブルーレイディスクの製作販売等を、テレビ事業ではテレビ映画の製作配給等及びこれらのテレビ映画に登場するキャラクターの商品化権許諾等を行っております。コンテンツ事業では映像版権に関する許諾等を行っております。そのほか、劇場用映画等の輸出入、教育映像の製作配給等、広告代理業、テレビコマーシャルの制作等を行っております。 興行関連事業では、直営劇場やシネマコンプレックスの経営を行っております。また、催事関連事業では、当社グループの製作した作品に登場するキャラクターショーや文化催事の企画・運営等及び東映太秦映画村の運営を、観光不動産事業では、賃貸施設の賃貸を行うとともにホテル及びゴルフ場の経営を行っております。 建築内装事業では、建築工事・室内装飾請負等を、その他事業では、物品の販売等を行っております。 これらを主な内容とし、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 映像関連事業 - 会社総数30社 映画事業 映画の製作のうち劇場用映画は主に当社が製作しておりますが、アニメーション作品については主に連結子会社である東映アニメーション㈱が製作しております。劇場用映画の配給は主に当社が行っております。連結子会社である東映ラボ・テック㈱が、劇場用映画等のポストプロダクション並びにアーカイブ事業を行っております。 ビデオ事業 主に連結子会社である東映ビデオ㈱がDVD・ブルーレイディスクを製作し、当社が全国の販売会社に販売しております。 テレビ事業 テレビ映画の製作は当社が行っておりますが、一部の作品については連結子会社である㈱東映テレビ・プロダクションに下請させており、アニメーション作品については連結子会社である東映アニメーション㈱が製作しております。配給先のうちには持分法適用関連会社かつその他の関係会社である㈱テレビ朝日ホールディングスの子会社の㈱テレビ朝日があります。 コンテンツ事業 主に当社及び連結子会社である東映アニメーション㈱が所有するコンテンツの映像版権に関する許諾等を行っております。 その他 劇場用映画等の輸出入は主に当社が行っております。教育映像の製作配給等は当社が行っております。また、連結子会社である㈱東映エージエンシーが広告代理業を、連結子会社である東映シーエム㈱がテレビコマーシャルの制作を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2648文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社 の経営の基本方針 当社グループは、映像関連事業を中心に各部門とも営業成績の向上に全力を傾注し、また、資産の有効活用と収益基盤の強化に取り組むとともに、経営の合理化・効率化をはかり、もってグループの安定向上に努力してまいる所存であります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、既存の事業においてより高い成長性を確保し、更に新規の事業にも資力を投入していくことが重要であると考えております。これらの実現のために、売上高の増加、適正な利益の確保を目標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの基幹的な事業である映像製作および営業につきましては、劇場映画は関連する業界各社と連携を保ち強力な企画を立案し、当社グループが主導的な立場で製作を遂行し、時流に即した娯楽性豊かなラインナップの営業に努めます。 競争激化するシネマコンプレックス事業につきましては、当社グループの㈱ティ・ジョイにおいて、2000年末の「T・ジョイ東広島」開業より都内では「新宿バルト9」「T・ジョイPRINCE品川」など他社との提携を含め 、2021年3月末現在、全国で21サイトを 展開しております。全サイトにおいてデジタル上映システムを導入し、ODSなどオリジナリティ溢れるコンテンツの企画・上映・配信を試み、新たなる興行形態の展開をはかっております。 テレビ・ビデオ・配信・アニメーションなど各映像作品の製作・営業につきましては、当社グループは業界のトップクラスに位置し、活発な事業展開を行っております。今後も『相棒』『科捜研の女』などのテレビドラマシリーズ、『ワンピース』や『プリキュア』シリーズなどのテレビアニメ、『仮面ライダー』シリーズや『スーパー戦隊』シリーズなどの特撮キャラクター作品といった当社グループの特色を生かした映像作品の製作を継続し、一層の営業拡大に努めてまいります。 映像の多角的な利用としては、海外への事業展開に注力し、特にテレビ映画、アニメーションとその商品化権の輸出が活発化しております。国内におきましても多メディア・多チャンネル時代を迎えて、映像娯楽専門チャンネルの「東映チャンネル」や「東映特撮ファンクラブ」他各種の映像配信ビジネスなど当社グループの豊富なソフトを利用したさらなる営業活動を推進いたします。 映像製作現場におきましては 技術革新の動向に対応すべく、東京撮影所において撮影からポストプロダクション(編集、整音などの仕上工程)までの一貫したワークフローを担うデジタルセンターを中心に、京都撮影所ともオンラインで連携して取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2648文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社 の経営の基本方針 当社グループは、映像関連事業を中心に各部門とも営業成績の向上に全力を傾注し、また、資産の有効活用と収益基盤の強化に取り組むとともに、経営の合理化・効率化をはかり、もってグループの安定向上に努力してまいる所存であります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、既存の事業においてより高い成長性を確保し、更に新規の事業にも資力を投入していくことが重要であると考えております。これらの実現のために、売上高の増加、適正な利益の確保を目標としてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの基幹的な事業である映像製作および営業につきましては、劇場映画は関連する業界各社と連携を保ち強力な企画を立案し、当社グループが主導的な立場で製作を遂行し、時流に即した娯楽性豊かなラインナップの営業に努めます。 競争激化するシネマコンプレックス事業につきましては、当社グループの㈱ティ・ジョイにおいて、2000年末の「T・ジョイ東広島」開業より都内では「新宿バルト9」「T・ジョイPRINCE品川」など他社との提携を含め 、2021年3月末現在、全国で21サイトを 展開しております。全サイトにおいてデジタル上映システムを導入し、ODSなどオリジナリティ溢れるコンテンツの企画・上映・配信を試み、新たなる興行形態の展開をはかっております。 テレビ・ビデオ・配信・アニメーションなど各映像作品の製作・営業につきましては、当社グループは業界のトップクラスに位置し、活発な事業展開を行っております。今後も『相棒』『科捜研の女』などのテレビドラマシリーズ、『ワンピース』や『プリキュア』シリーズなどのテレビアニメ、『仮面ライダー』シリーズや『スーパー戦隊』シリーズなどの特撮キャラクター作品といった当社グループの特色を生かした映像作品の製作を継続し、一層の営業拡大に努めてまいります。 映像の多角的な利用としては、海外への事業展開に注力し、特にテレビ映画、アニメーションとその商品化権の輸出が活発化しております。国内におきましても多メディア・多チャンネル時代を迎えて、映像娯楽専門チャンネルの「東映チャンネル」や「東映特撮ファンクラブ」他各種の映像配信ビジネスなど当社グループの豊富なソフトを利用したさらなる営業活動を推進いたします。 映像製作現場におきましては 技術革新の動向に対応すべく、東京撮影所において撮影からポストプロダクション(編集、整音などの仕上工程)までの一貫したワークフローを担うデジタルセンターを中心に、京都撮影所ともオンラインで連携して取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7334文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言の発出、外出自粛・休業要請等により、企業活動や個人消費が著しく制限され、景気の先行きは依然として不透明な状況で推移しました。 このような状況のなかで当社グループは、劇場用映画の公開延期やシネコンの営業休止、イベントの中止等の対応を実施し、新型コロナウイルス感染症拡大防止策を徹底しながら、映像関連事業・興行関連事業・催事関連事業・観光不動産事業・建築内装事業の各部門におきまして堅実な営業施策の遂行に努めました。 その結果、売上高は 1,076億4千8百万円 、 営業利益は129億9千7百万円 、 経常利益は187億1千6百万円 となり、 また、特別利益として投資有価証券売却益等を、特別損失として減損損失等を計上いたしまして、 親会社株主に帰属する当期純利益は72億8千4百万円 となりました。 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 経常利益 (百万円) 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 1株当たり 当期純利益 (円) 当連結会計年度 107,648 12,997 18,716 7,284 583.76 前連結会計年度 141,376 22,003 25,360 11,357 902.74 増減率(%) △23.9 △40.9 △26.2 △35.9 △35.3 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末における財政状態の状況については、次のとおりです。 資産合計 (百万円) 負債合計 (百万円) 純資産合計 (百万円) 自己資本比率 (%) 1 株 当たり純資産 (円) 当連結会計年度末 324,197 80,064 244,133 58.7 15,338.36 前連結会計年度末 300,379 77,088 223,290 57.9 13,909.16 増減率(%) 7.9 3.9 9.3 10.3 ③ キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況については、次のとおりです。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 映像関連 事業 興行関連 事業 催事関連 事業 観光 不動産 事業 建築内装 事業 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 売上高 外部顧客への売上高 93,843 21,547 8,182 6,476 11,326 141,376 141,376 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,474 281 576 930 683 4,946 △ 4,946 96,318 21,829 8,758 7,406 12,009 146,322 △ 4,946 141,376 セグメント利益 19,250 1,801 1,057 2,727 124 24,960 △ 2,956 22,003 セグメント資産 180,670 17,572 3,656 49,111 7,021 258,031 42,347 300,379 その他の項目 減価償却費 1,505 742 74 1,130 3,456 90 3,546 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,032 1,904 60 817 18 3,832 73 3,906 (注)1 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△2,956百万円には、セグメント間取引消去額△165百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,791百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額42,347百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産47,425百万円、セグメント間の債権債務相殺消去額△5,077百万円が含まれております。 ※全社資産の主なものは、当社の余資運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない有形固定資産及び無形固定資産の取得額であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績又は財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして認識している事項には以下のようなものがあります。なお、当社グループのリスクのうち主なものを記載しており、現時点では予見できない又は重要とみなされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 当社グループは、これらのリスクを認識したうえで、前述の「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載する方法などにより、その発生の回避及び発生時の適切な対応に向けて努力してまいる所存であります。 文中の将来に関する内容については、当有価証券報告書提出日現在における判断に基づくものであります。 (1)劇場用映画の興行成績が不安定であること 劇場用映画の興行成績は、作品による差異が大きく、不安定であり、また、各作品の興行成績を予測することは困難を伴います。可能な限りの厳密な興収予測を立て、動員力と完成度を重視した企画選定を徹底しておりますが、仮に、一定の成績に達しない作品が長期にわたり連続した場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (2)知的財産権の侵害等 当社グループの保有する知的財産権については、海賊版や模倣品等による権利侵害が現実に発生しております。それらについては、ケースごとに適切な対応をとるよう努めておりますが、海外あるいはインターネット等においては、法規制その他の問題から、知的財産権の保護を充分に受けられない可能性があります。仮に、当社グループが、侵害行為を回避できない場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 一方、当社グループが所有又は利用する知的財産権に関して、第三者から訴訟を提起される等の結果、損害賠償義務を負ったり、知的財産権の利用が差し止められたりする可能性があります。 (3)多数の顧客等を収容可能な施設における災害の発生等 映画劇場(シネマコンプレックスを含みます。)、テーマ・パーク、ホテルなど、当社グループは多数の顧客等を収容可能な施設において事業を行っております。それらの施設において、万一、大地震・津波、台風等の災害、衛生上の問題など顧客等の安全にかかわる予期せぬ事態が発生した場合、さらには人的被害があった場合などには、当社グループの経営成績、財政状態等に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (4)不動産賃貸リスク及び不動産価値の低下 当社グループが保有する全国各地の賃貸用不動産をはじめとした事業用不動産が、市況の悪化による賃貸水準の低下や空室率の上昇等により期待通りの収益を得られない場合、また、地価が下落した場合や天災その他の予期せぬ原因により施設の価値が損なわれた場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210629092310

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社他2支社 (東京都中央区他) 映像関連事業 興行関連事業 催事関連事業 観光不動産事業 全社(共通) 事務所(注1) 653 15 6,157 (1,100) 103 6,929 292 東京撮影所 (東京都練馬区) 映像関連事業 ステージ(注2) 2,149 77 7,605 (36,342) 49 9,880 25 デジタルセンター (東京都練馬区) 編集設備(注2) 1,036 86 136 1,259 京都撮影所 (京都府京都市) ステージ 1,420 235 2,682 (33,923) 159 4,497 29 丸の内TOEI①他3劇場 (東京都中央区他) 興行関連事業 映画劇場(注1) 19 18 37 福岡東映ホテル他2ホテル (福岡県福岡市他) 観光不動産事業 ホテル 528 2,155 (12,884) 95 2,782 49 (注3) 東映太秦映画村 (京都府京都市) 催事関連事業 テーマ・パーク (注4) 1,551 350 3,908 (40,441) 100 5,911 大泉東映寮他2事業所 (東京都練馬区他) 全社(共通) 福利厚生施設 209 698 (7,727) 909 (注)1 他設備と同一設備内にある映画劇場の「建物及び構築物」「土地」の帳簿価額は、他設備(本社及び渋谷東映プラザ)に含めて記載しております。 2 東京撮影所と同一敷地内にある他設備(デジタルセンター及びオズ スタジオ シティ)の「土地」の帳簿価額は、東京撮影所に含めて記載しております。 3 提出会社が営業業務を委託する連結子会社の㈱東映ホテルチェーンの従業員数を記載しております。 4 提出会社が連結子会社の㈱東映京都スタジオに賃貸し、同社が経営を行っております。 5 上記の他、連結会社以外への主要な賃貸設備は以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約493文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な政策の一つと考えておりまして、経営基盤の強化と財務体質の改善をはかるとともに、経営成績等も勘案しつつ、継続的で安定した配当を実施することを目指しております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けたことによる業績、企業体質の強化及び今後の事業展開等を勘案し、1株につき30円といたしました。 内部留保資金につきましては、財務体質の改善と安定した配当の実施に配慮しつつ、設備投資等に充当し、競争力の更なる向上に努めていく所存です。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月13日 386 30 取締役会決議 2021年6月29日 386 30 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約772文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 映像関連事業 763 ( 36 ) 興行関連事業 36 ( 524 ) 催事関連事業 71 ( 17 ) 観光不動産事業 56 ( 30 ) 建築内装事業 30 ( 0 ) 全社(共通) 80 ( 9 ) 合計 1,036 ( 616 ) (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 役員、嘱託及び契約者等は含まれておりません。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 357 ( 35 ) 43.2 17.2 8,210,270 セグメントの名称 従業員数(名) 映像関連事業 226 ( 4 ) 興行関連事業 ( 20 ) 催事関連事業 40 ( 2 ) 観光不動産事業 ( 0 ) 建築内装事業 ( - ) 全社(共通) 80 ( 9 ) 合計 357 ( 35 ) (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 役員、嘱託及び契約者等は含まれておりません。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 5 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合には東映新労働組合連合(組合員数4名)と統一東映労働組合(組合員数87名)が存在しております。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210629092310

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8426文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、日本の映像文化の中心的役割を果たしてきた劇場映画、テレビ映画、アニメ作品の製作・提供等を事業活動の核とし、それによって、株主の皆様をはじめとする会社関係者の利益を増進し、あわせて各種映像を中心とした娯楽の提供により社会的な貢献をも実現するべく、たゆまずに努力を続けてまいりたいと考えております。 コーポレート・ガバナンスに関しましては、上記の考えを前提としたうえで、企業競争力強化の観点から、経営判断の迅速化と経営施策の効率化を重視するとともに、グループ内の全ての経営活動の合法性の維持に留意し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めることが、極めて重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 ・当社は監査役設置会社であります。 ・有価証券報告書の提出日現在、取締役は12名(内、社外取締役2名)、監査役は4名(内、常勤監査役1名、社外監査役2名)であります。 ・取締役会は、法令で定められた事項及び経営上の重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督し、緊急に重要事項が発生した場合は常務会及び常勤取締役会を開催して適宜必要事項を協議しております。 ・取締役会の提出日現在の構成員は、多田憲之氏、手塚 治氏、和田耕一氏、吉村文雄氏、村松秀信氏、白倉伸一郎氏、篠原智士氏、田中 聡氏、吉元 央氏、樋田謙冶郎氏、野本弘文氏(社外取締役)、早河 洋氏(社外取締役)であります。なお、取締役会の議長は、手塚 治氏(代表取締役社長)であります。 ・監査役は、監査役会を構成し、取締役会へ出席したうえ、取締役の業務執行を監査しております。 ・監査役会の提出日現在の構成員は、有川 俊氏、安田健二氏、神津信一氏(社外監査役)、塩生朋子氏(社外監査役)であります。なお、監査役会の議長は有川 俊氏(常勤監査役)であります。 ・特別委員会については、後記「 ④ 会社の支配に関する基本方針 」に記載しております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、取締役会による監督機能に加え、社外監査役2名を含めた監査役会による取締役の業務執行に対する十分な監督機能を有していると考え、現行の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況 リスク管理を含めた内部統制システムの重要性を認識し、前記各機関における監督のほか、監査役と連携して内部統制における問題点の抽出を行い、その整備・改善をはかるとともに、管理部門及び各営業部門の担当取締役主導のもと、法令遵守やリスクの予防、リスク発生時の早期把握と適切な対応等に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1172文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社テレビ朝日ホールディングス 東京都港区六本木6-9-1 2,528 19.61 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂5-3-6 1,215 9.43 株式会社バンダイナムコホールディングス 東京都港区芝5-37-8 1,035 8.03 東急株式会社 東京都渋谷区南平台町5-6 600 4.66 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 591 4.59 株式会社フジ・メディア・ホールディングス 東京都港区台場2-4-8 572 4.44 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 507 3.94 JP MORGAN CHASE BANK 380815 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANA RY WHARF, LONDON, E1 4 5JP, UNITED KINGD OM (東京都港区港南2-15-1) 481 3.73 日本テレビ放送網株式会社 東京都港区東新橋1-6-1 480 3.72 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木6-10-1) 301 2.34 8,313 64.50 (注)1 上記のほか、当社は自己株式1,879千株(発行済株式の総数の12.72%)を保有しております。 2 千株未満は切り捨てて表示しております。 3 2020年7月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三井住友銀行及びその共同保有者であるSMBC 日興証券株式会社、 三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2020年7月15日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 210,700 1.43 SMBC日興証券㈱ 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 15,285 0.10 三井住友DSアセットマネジメント㈱ 東京都港区虎ノ門一丁目17番1号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 562,300 3.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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