松竹株式会社

証券コード: 9601 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-24
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

映像関連事業、演劇事業、不動産事業を主軸とする企業グループです。映画の製作・配給・興行、歌舞伎を含む伝統的な演劇の企画・制作・興行、および所有不動産の賃貸・管理など多角的なエンターテインメント分野で展開しています。

主な事業領域

映像関連事業(映画の製作・配給・興行、コンテンツのライセンス等)、演劇事業(歌舞伎やミュージカル等の企画・制作・興行)、および不動産事業を展開。伝統文化の継承と現代的なコンテンツ提供を両立する多角的なエンタテインメント企業。

主な製品・サービス

  • 劇場用映画の製作・売買・配給
  • 映画劇場の運営
  • 映像版権許諾
  • テレビ映画の制作・販売
  • CMの企画・制作
  • BS/CS/CATVのソフト制作・編集
  • 衛星基幹放送
  • 一般放送
  • ビデオソフトの製作・買付・販売
  • 宣伝の企画・制作・代理
  • 音楽著作権の利用開発・許諾
  • 演劇の企画・製作・興行
  • 俳優・タレントの斡先
  • 舞台衣裳の製作・売買・賃貸
  • 演劇舞台の大道具・小道具・音響の製作・販売
  • 劇場内イヤホンガイドサービス
  • 不動産の賃貸、管理・清掃

ビジネスモデル

自社制作・配給する映像作品や伝統的な演劇のライセンス、興行、および不動産の安定した賃貸収益により構成される多角的な事業モデル。

セグメント・事業構成

映像関連事業(映画製作・配給・興行等)、演劇事業(歌舞識含む)、不動産事業、その他(コンテンツ制作、新規事業など)。

戦略・方向性

伝統を活かした高品質なコンテンツの継続的提供と多角的な展開。映像分野では自社企画作品の増加とライブラリーの活用による収益拡大、演劇分野では歌舞伎等の質の高い公演と多様なジャンルの取り扱い、不動産分野では資産の効率的な運用とエリアマネジメントの推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な映画・演劇コンテンツの制作力
  • 伝統文化(歌舞伎等)の継承と展開
  • 充実した映像ライブラリーの活用可能性
  • 多角的な事業基盤(不動産を含む)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や物価の上昇によるコスト増
  • 不透明な経済環境下での収益性の確保
  • コンテンツ制作における競争力の維持

確認ポイント

  • 自社企画・幹事作品の増加による利益率向上
  • ライブラリーコンテンツの二次利用(配信、海外など)の展開状況
  • 東銀座エリアマネジJメントを通じた不動産価値の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

感染症拡大による公演中止や営業制限(対応策:専門家の意見を取り入れた安全施策)、映画興行成績の不安定性(対応策:データに基づく選定・編成)、知的財産権の侵害、演劇における出演者の健康・事故や観客嗜好の変化による影響(対応策:代役確保、多様なコンテンツ提供)、自然災害等による施設への影響(対応策:危機管理計画書等の整備)、固定資産の減損リスク、保有有価証券の評価損・減損リスク、財務制限条項(純資産400億円以上の維持)への抵触リスク、不動産賃貸における空室やテナント撤退による収益低下リスク、繰延税金資産の回収可能性に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある映像・演劇コンテンツを核とし、デジタル配信や海外展開などの多角化戦略により成長を目指す。財務面では資産売却による資金確保と借入金返済を進めつつ、安定した収益基盤の構築に注力している。

成長方針

映像・演劇の両中核事業において、高品質なコンテンツの継続制作と多角的な展開(配信、海外利用、シネマ歌舞伎等)を推進。不動産事業では資産効率向上とエリアマネジメントによる価値向上を図り、収益性の高い企業体への転換を目指す。

資本政策

安定した経営による財務体質強化に努め、長期借入金の返済や資産の効率的な運用(新木場倉庫の売却等)を通じて資本の健全性を維持。また、持分法適用関連会社の増資への対応など、戦略的な投資判断を行う。

リスク対応方針

感染症対策の徹底、作品選定に基づく興行リスクの管理、知的財産権の保護、演劇における代替出演体制の維持、自然災害への危機管理計画策定、および財務制限条項(純資産400億円以上)の遵守に向けた経営努力を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

松竹は伝統的な映像・演劇コンテンツを核とし、デジタル配信や海外ライセンスなど多角的な活用により成長を目指す。特にシネマ歌舞伎などのハイブリッド展開で新規顧客層を獲得しつつ、不動産事業とのシナジーも追求する。研究開発の直接的な記述はないが、コンテンツ制作と流通網の高度化に投資を集中している。

設備投資の方向性

映画館設備の更新、演劇・歌舞伎関連施設の維持、および不動産資産の効率的な運用と価値向上に向けた投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。コンテンツ制作能力の強化に重点を置く形態。

投資・変化テーマ

  • 映像コンテンツの多角的な展開
  • デジタル配信・ライセンスビジネスの強化
  • 伝統芸能(歌舞伎)の現代的活用とDX
  • 不動産価値の向上とエリアマネジメント

関連キーワード

  • 動画配信プラットフォーム
  • 著作権管理システム
  • シネマ歌舞伎
  • ハイブリッド公演
  • デジタルアーカイブ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-24

財務情報

業績

売上高

782.12億円
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売上高
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営業利益

-7.76億円
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経常利益

13.59億円
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税引前利益

72.71億円
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親会社帰属利益

54.84億円
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財政状態・流動性

総資産

1,788.03億円
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純資産

864.82億円
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株主資本

752.88億円
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現金及び現金同等物

160.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+60.61億円
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+97.06億円
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-135.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1890文字

3【事業の内容】 当企業グループ(当社及び当社の関係会社、以下は同じ)は、当社、連結子会社16社及び持分法適用関連会社9社により構成されており、映像関連事業、演劇事業、不動産事業、その他を主たる事業としております。 当企業グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、以下の事業区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 映像関連事業……主要な業務は劇場用映画の製作・売買・配給・興行、映画劇場・売店の運営、映像版権許諾、テレビ映画の制作・販売、CMの企画・製作、BS・CS・CATVのソフト製作・編集、衛星基幹放送、一般放送、ビデオソフトの製作・買付・販売、宣伝の企画・制作・代理、音楽著作権の利用開発・許諾等であります。 劇場用映画 当社が製作・売買・配給する他、子会社㈱松竹撮影所が製作し、子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが興行を行っております。なお、当社が行う配給による収入が映画配給収入となり、子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが行う興行による収入が劇場運営収入となります。 劇場売店の運営 子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが行っております。なお、劇場売店の運営による収入が劇場運営収入となります。 映像版権許諾 当社及び子会社松竹ブロードキャスティング㈱が保有する映像コンテンツの版権許諾を行っております。なお、映像版権許諾による収入が映像版権許諾収入となります。 テレビ映画 当社が制作・販売する他、子会社㈱松竹撮影所が制作を行っております。 映画・テレビ等のCMの企画・製作 子会社㈱松竹撮影所が行っております。 BS・CS・CATVのソフト製作・編集 当社が製作する他、子会社松竹ブロードキャスティング㈱が製作・編集を行い、子会社㈱松竹映像センターが映像ソフトの企画・製作を行っております。 衛星基幹放送 子会社松竹ブロードキャスティング㈱、関連会社BS松竹東急㈱及び関連会社インターローカルメディア㈱が行っております。なお、子会社松竹ブロードキャスティング㈱が行う有料放送による収入が、有料放送収入になります。 一般放送 子会社松竹ブロードキャスティング㈱が行っております。なお、子会社松竹ブロードキャスティング㈱が行う有料放送による収入が、有料放送収入になります。 ビデオソフトの製作・買付・販売 当社が行っております。 宣伝の企画・制作・代理 子会社松竹ナビ㈱が行っております。 音楽著作権の利用開発・許諾 子会社松竹音楽出版㈱が行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当企業グループでは以下の通り「ミッション」を定めております。 ・日本文化の伝統を継承、発展させ、世界文化に貢献する。 ・時代のニーズをとらえ、あらゆる世代に豊かで多様なコンテンツをお届けする。 今後もこの「ミッション」に則り、お客様の要望に応える魅力あるコンテンツやサービスを提供し、また社外とのパートナーシップを促進して、株主の皆様に信頼され続ける企業グループたることを経営の基本方針として事業活動を進めて参ります。 (2)目標とする経営指標 当企業グループの中核事業である劇場用映画及び演劇は予想と実績の乖離が大きく、このため特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤を着実に強化していくことが第一と認識しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後の我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症(以下、感染症という。)の感染症法上の位置付けの変更に伴い、個人消費の回復やインバウンド需要の伸長により景気の回復が期待されますが、ウクライナ危機の長期化や物価の上昇など、当企業グループを取り巻く経営環境について、引き続き状況を注視する必要があります。 このような状況の中、当企業グループは、事態の推移を考量する中で事業を展開し、あらゆる世代のお客様に喜んでいただき、心の支えとなる映像・演劇のコンテンツを、提供して参ります。 中核部門である映像関連事業及び演劇事業においては、伝統を活かしつつ、変化するお客様の嗜好を取り込みながらも、質の高いコンテンツを継続的に製作します。これを多様な形で水平展開して、より多くのお客様に提供していくとともに、不動産事業他では、資産のより効率的な運用を行い、安定的で活力のある、収益性の高い企業グループを目指して参ります。 映像関連事業の映画製作・配給では、引き続き、感染症の感染拡大を予防するためのガイドラインに基づき、スタッフ・キャストの安全のため感染対策を徹底して参ります。独自の製作力を高め自社企画・幹事作品を増やすとともに、外部幹事の作品にも積極的に参加し、宣伝・営業他社に尽力して参ります。多様な製作・出資形態による作品調達を行いながら、お客様に喜ばれる質の高い自社映画の企画・製作に一層傾注し、利益率を高めて参ります。当企業グループの充実したライブラリーの更なる活用も重要なテーマであり、ブルーレイ、DVD等既存のパッケージは勿論、配信や海外利用等のライセンスビジネスにも活用し、収益機会を拡げて参ります。映画興行では、㈱松竹マルチプレックスシアターズにおいて、より一層の収益力強化に向けて経費削減と効率的運営に努めます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当企業グループでは以下の通り「ミッション」を定めております。 ・日本文化の伝統を継承、発展させ、世界文化に貢献する。 ・時代のニーズをとらえ、あらゆる世代に豊かで多様なコンテンツをお届けする。 今後もこの「ミッション」に則り、お客様の要望に応える魅力あるコンテンツやサービスを提供し、また社外とのパートナーシップを促進して、株主の皆様に信頼され続ける企業グループたることを経営の基本方針として事業活動を進めて参ります。 (2)目標とする経営指標 当企業グループの中核事業である劇場用映画及び演劇は予想と実績の乖離が大きく、このため特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤を着実に強化していくことが第一と認識しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後の我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症(以下、感染症という。)の感染症法上の位置付けの変更に伴い、個人消費の回復やインバウンド需要の伸長により景気の回復が期待されますが、ウクライナ危機の長期化や物価の上昇など、当企業グループを取り巻く経営環境について、引き続き状況を注視する必要があります。 このような状況の中、当企業グループは、事態の推移を考量する中で事業を展開し、あらゆる世代のお客様に喜んでいただき、心の支えとなる映像・演劇のコンテンツを、提供して参ります。 中核部門である映像関連事業及び演劇事業においては、伝統を活かしつつ、変化するお客様の嗜好を取り込みながらも、質の高いコンテンツを継続的に製作します。これを多様な形で水平展開して、より多くのお客様に提供していくとともに、不動産事業他では、資産のより効率的な運用を行い、安定的で活力のある、収益性の高い企業グループを目指して参ります。 映像関連事業の映画製作・配給では、引き続き、感染症の感染拡大を予防するためのガイドラインに基づき、スタッフ・キャストの安全のため感染対策を徹底して参ります。独自の製作力を高め自社企画・幹事作品を増やすとともに、外部幹事の作品にも積極的に参加し、宣伝・営業他社に尽力して参ります。多様な製作・出資形態による作品調達を行いながら、お客様に喜ばれる質の高い自社映画の企画・製作に一層傾注し、利益率を高めて参ります。当企業グループの充実したライブラリーの更なる活用も重要なテーマであり、ブルーレイ、DVD等既存のパッケージは勿論、配信や海外利用等のライセンスビジネスにも活用し、収益機会を拡げて参ります。映画興行では、㈱松竹マルチプレックスシアターズにおいて、より一層の収益力強化に向けて経費削減と効率的運営に努めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9456文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症(以下、感染症という。)の影響が長期化する中、感染対策と経済活動の両立が進み、景気に持ち直しの動きが見られたものの、原材料価格の高騰や物価の上昇により、依然として先行きの不透明な状況が続きました。 映画業界は 、 2022年の興行収入が 2,131億1,100万円(前年比131.6%)となり 、 コロナ禍で落ち込んでいた観客動員数が 、 コロナ禍前の水準にあと一歩のところまで回復してきております 。 邦画・洋画の 構成比は 、 邦画が68.8% 、 洋画が31.2%となり 、 洋画のシェアは前年の20.7%からは10.5%増となりましたが 、 邦画のシェアが高い状況が続いています 。 入場人員は1億5,200万人(前年比132.4%)と興行収入同様に前年を大きく上回りました 。 また 、 全国のスクリーン数は前年より14スクリーン減り 、 3,634スクリーンとなりました 。 演劇業界は 、 引き続き感染防止策のガイドラインを遵守し 、 段階的に収容率を上げつつ 、 日程や上演時間等を工夫しながら興行を執り行って参りました 。 その中で 、 松竹直営劇場の演劇公演では 、 お客様の安全 、 安心を第一と考え 、 上演形態に合わせ 、 できる限りの感染防止策を実施する中でお客様をお迎えいたしました 。 不動産業界では 、 業績を改善させる企業が多く 、 不動産売買が活発化しました 。 また 、 経済活動再開の動きも本格化し 、 低迷していたホテルや商業施設の需要も回復しつつあります 。 一方 、 オフィス賃貸市場は停滞傾向が続き 、 資材高騰による建設コストの増加が事業採算性を悪化させるなど 、 業界の先行きに不透明感が増してきており 、 中長期での継続的な注視が必要です 。 このような状況下、当企業グループは、より一層の効率化を図るとともに、本格的な事業再開に向けた環境整備に努めて参りました。 以上の結果、当連結会計年度は、売上高78,212百万円(前連結会計年度比8.9%増)、営業損失776百万円(前年同期は営業損失4,005百万円)、経常利益1,359百万円(前年同期は経常損失2,801百万円)となり、特別利益7,333百万円及び特別損失1,421百万円を計上し、親会社株主に帰属する当期純利益は5,484百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失1,762百万円)となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 前連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の関連会社等 種類 会社等の名称 所在地 資本金 (百万円) 事業の内容 議決権等の所有 (被所有)割合 (%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額(百万円) 科目 期末残高 (百万円) 関連 会社 ㈱歌舞伎座 東京都 中央区 2,365 不動産賃貸 (所有) 13.8 [7.4] (被所有) 3.6 土地の賃借 土地及び建物の賃貸 役員の兼任 土地の賃借 479 前払費用 328 長期前払費用 11,735 (注)1.議決権等の所有割合の[ ]内は同意している者等の所有割合で外数となっております。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.土地の賃借については、近隣の取引実勢を参考にして契約により所定金額を決定しております。 4.KSビルキャピタル特定目的会社は2021年8月23日付で清算結了したため、土地の賃貸借契約上の 地位がKSビルキャピタル特定目的会社から当社に承継されております。同社は連結子会社であったため、当該清算結了に伴う影響はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) 1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の関連会社等 種類 会社等の名称 所在地 資本金 (百万円) 事業の内容 議決権等の所有 (被所有)割合 (%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額(百万円) 科目 期末残高 (百万円) 関連 会社 ㈱歌舞伎座 東京都 中央区 2,365 不動産賃貸 (所有) 13.8 [7.4] (被所有) 3.6 土地の賃借 土地及び建物の賃貸 役員の兼任 土地の賃借 719 前払費用 328 長期前払費用 11,443 (注)1.議決権等の所有割合の[ ]内は同意している者等の所有割合で外数となっております。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.土地の賃借については、近隣の取引実勢を参考にして契約により所定金額を決定しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当企業グループが判断したものであります。 (1)感染症拡大に関するリスク 感染症の拡大により、映画館において営業時間短縮又は臨時休業等の措置が取られた場合、また当社の直営劇場をはじめとする演劇公演について中止又は延期となった場合には当企業グループの経営成績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。当企業グループでは、医療分野の専門家の意見も独自に取り入れながら、各感染症特性及び劇場特性に応じた個別安全施策も加えて感染症対策を徹底して参ります。 (2)劇場用映画の興行成績に関するリスク 映像関連事業における劇場用映画作品の興行成績は、作品による差異が大きく、不安定であり、また、各作品の興行成績を予想することは常に困難であります。当企業グループでは各種データに基づき作品の選定及び編成を行っておりますが、仮に一定の成績に達しない作品が長期にわたり継続した場合には、当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)知的財産権の侵害に関するリスク 当企業グループの保有する知的財産権について、海賊版や模倣品による権利侵害が現実に発生しており、そのケースごとに適切な対応をとるように努めておりますが、海外やインターネットにおいては、法規制その他の問題から知的財産権の保護を充分に受けられない可能性があります。仮に、当企業グループが長期にわたり大規模な侵害行為を受けてそれを回避不可能な場合には、その侵害行為が当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)演劇事業の興行成績に関するリスク 当企業グループは演劇事業として歌舞伎及び一般演劇を上演しておりますが、出演俳優の健康上の理由及び不慮の事故等により出演が不可能になる恐れがあります。そのような事態に対しては、常に代役の出演が可能な状況を維持する等の対策を講じてはおりますが、場合によっては当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、常にお客様に満足していただけるような魅力ある公演を提供するよう努力しておりますが、公演及び出演俳優の話題性・認知度やお客様の嗜好の変化等により、入場者数が大きく左右される可能性があります。それに伴い当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

5【研究開発活動】 特にありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230524105055

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1304文字

2【主要な設備の状況】 当企業グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2023年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 設備 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産(百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 歌舞伎座他 3演劇劇場 (東京都中央区他) 演劇事業 不動産事業 演劇劇場 貸地 6,227 2,343 1,050 8,468 (6,472.39) 490 77 18,656 76 [29] 歌舞伎座タワー (東京都中央区) 不動産事業 賃貸ビル 14,727 53 (-) 58 14,843 [-] 東劇ビル (東京都中央区) 映像関連事業 演劇事業 不動産事業 その他 全社(共通) 事務所 賃貸ビル 2,087 213 226 (3,237.49) 100 2,635 476 [61] 築地松竹ビル (東京都中央区) 不動産事業 賃貸ビル 6,933 703 19,081 (5,460.12) 31 26,753 [-] 新宿松竹会館 (東京都新宿区) 不動産事業 賃貸ビル 1,899 29 7,952 (1,611.13) 9,886 [-] 京都松竹座ビル (京都市中京区) 不動産事業 賃貸ビル 875 88 (1,473.52) 965 [-] 京都松竹阪井座ビル (京都市中京区) 不動産事業 賃貸ビル 1,059 403 (846.54) 18 1,481 [-] 京都撮影所 (京都市右京区) 映像関連事業 不動産事業 撮影所 568 48 1,100 (14,898.62) 25 1,743 [-] 浅草六区松竹ビル (東京都台東区) 不動産事業 賃貸ビル 3,192 959 (-) 1,442 5,593 [-] (2)国内子会社 2023年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 設備 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱松竹マルチプレックスシアターズ 本社 (東京都中央区) 丸の内ピカデリー1・2・3等29サイト252スクリーン (東京都千代田区他) 映像関連事業 事務所 映画劇場 3,415 152 (-) 842 339 4,751 209 [32] 松竹衣裳㈱ 本社他 (東京都中央区他) 演劇事業 不動産事業 事務所 賃貸ビル 倉庫 作業場 564 37 535 (3,149.26) 152 55 1,344 223 [32] (注)1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約425文字

3【配当政策】 当社では、収益状況や経営基盤の強化と将来の事業展開に備えた内部留保の充実状況等を勘案し、安定的に配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては、映画・演劇のソフトメーカーの本業を堅持しつつ、映像部門では製作能力の強化を図り、演劇部門では斬新な企画と質の高い舞台づくりに励み、保有資産を活用等し、業績の向上に努めて参ります。 当社は、「取締役会の決議により中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当社は、連結配当規制の適用会社であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年5月23日 定時株主総会決議 414 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約751文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 映像関連事業 567 ( 95 ) 演劇事業 594 ( 130 ) 不動産事業 84 ( 36 ) その他 75 ( 19 ) 全社(共通) 113 ( 9 ) 合計 1,433 ( 289 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2023年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 597 ( 114 ) 42.9 16.5 7,980,155 セグメントの名称 従業員数(人) 映像関連事業 178 ( 17 ) 演劇事業 199 ( 67 ) 不動産事業 32 ( 2 ) その他 75 ( 19 ) 全社(共通) 113 ( 9 ) 合計 597 ( 114 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 松竹労働組合は映画演劇労働組合連合会(映演労連)に加盟し、また、連結子会社16社の中には合計で2の個別組合が存在しており、組合の自主性確立に努めると共に常に会社と一致協力して事業の発展、業績の向上に努力しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230524105055

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化が激しい現在、迅速な意思決定と経営の健全性確保、さらには十分なリスク管理を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は極めて重要であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であります。有価証券報告書の提出日現在、取締役13名(内、社外取締役5名)、監査役5名(内、社外監査役3名)であります。 取締役会は法令、定款で決裁を要する事項は勿論のこと、その他の重要事項についても充分に審議し、また業務の執行状況についてもその都度充分に報告がなされております。 取締役会の提出日現在の構成員は、大谷信義氏、迫本淳一氏、髙橋敏弘氏、武中雅人氏、山根成之氏、岡崎哲也氏、秋元一孝氏、井上貴弘氏、髙橋和夫氏(社外取締役相談役)、田中早苗氏(社外取締役)、小巻亜矢氏(社外取締役)、上村達男氏(社外取締役)、丸山聡氏(社外取締役)であります。また、取締役会の議長は、髙橋敏弘氏(代表取締役社長)であります。 監査役は監査役会を構成し、取締役会へ出席したうえ、取締役の業務執行を監査しております。 監査役会の提出日現在の構成員は、田島賢一氏、内藤博行氏、立花貞司氏(社外監査役)、朝比奈豊氏(社外監査役)及び井ノ上正男氏(社外監査役)であります。また、監査役会の議長は、田島賢一氏(常勤監査役)であります。 当社は、ガバナンス強化が求められている中、取締役会の更なる活性化や監督機能の強化を図ることを目的として、上席執行役員制度を導入しております。 当社は取締役会の構成及び報酬決定の客観性を確保することを目的とする取締役会の任意の委員会として、構成員の過半数を社外の者とする指名報酬委員会を設置しております。当該委員会は、取締役候補者の選任及び取締役の解任に関する事項や、当社の基準に基づき算出された取締役の個人別報酬額について審議し、取締役会に対して答申を行います。 指名報酬委員会の提出日現在の構成員は、髙橋和夫氏(社外取締役相談役)、迫本淳一氏、髙橋敏弘氏、田中早苗氏(社外取締役)、小巻亜矢氏(社外取締役)であります。また、指名報酬委員会の議長は、髙橋和夫氏であります。 ロ.当社の企業統治の体制 ハ.企業統治の体制を採用する理由 当社は社外取締役を含めた取締役会による監督機能に加え、常勤監査役2名、社外監査役3名からなる監査役会において、独立性を有した多数の社外監査役による取締役会の業務執行に対する監督機能によりガバナンス機能が発揮されるものと考え、当該体制を採用しております。 ③企業統治に関するその他の事項 イ.責任限定契約の内容の概要 当社と取締役(業務執行取締役等であるものを除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約201文字

4【経営上の重要な契約等】 当社の連結子会社である松竹ブロードキャスティング㈱は、持分法適用関連会社であるBS松竹東急㈱の第三者割当増資の引受けを2023年3月24日の取締役会にて決議し、2023年3月30日付で払込期日を2023年3月31日とする優先株式総数引受契約を締結しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約503文字

(6)【大株主の状況】 2023年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,053 7.62 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前一丁目5番1号 570 4.13 株式会社歌舞伎座 東京都中央区銀座四丁目12番15号 488 3.54 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 450 3.26 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 434 3.14 清水建設株式会社 東京都中央区京橋二丁目16番1号 369 2.67 株式会社大林組 東京都港区港南二丁目15番2号 360 2.61 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番1号 310 2.25 株式会社TBSテレビ 東京港区赤坂五丁目3番6号 308 2.23 株式会社ミルックス 東京都中央区京橋二丁目18番3号 254 1.84 4,597 33.28

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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