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松竹株式会社

証券コード: 9601 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-25
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

松竹株式会社は、映像関連事業、演劇事業、不動産事業、その他を主たる事業として展開する企業グループです。映画の製作・配給・興行、歌舞伎などの伝統芸能の演劇事業、および不動産の賃貸・管理を行うなど、多角的なエンターテインメントと不動産事業を展開しています。

主な事業領域

映像関連事業（映画の製作・配給・興行、テレビ、CM、放送等）、演劇事業（歌舞伎、演劇の企画・製作・興行、俳優の斡先等）、不動産事業（賃貸、管理等）、その他（コンテンツ販売、キャラクター商品、新規事業等）を展開。

主な製品・サービス

  • 劇場用映画の製作・売買・配給・興行
  • 映画劇場・売店の運営
  • テレビ映画の制作・販売
  • CMの企画・製作
  • BS・CS・CATVのソフト製作・編集
  • 衛星基幹放送
  • 一般放送
  • ビデオソフトの製作・買付・販売
  • 宣伝の企画・制作・代理
  • 音楽著作権の利用開発・許諾
  • 演劇の企画・製作・興行
  • 俳優・タレントの斡先
  • 舞台衣裳の製作・売買・賃貸
  • 演劇舞台の大道具・小道具・音響の製作・販売
  • 劇場内イヤホンガイドサービス
  • 不動産の賃材・管理・清掃

ビジネスモデル

映像・演劇コンテンツの制作・配給・興行・ライセンスビジネス、および不動産賃貸・管理による収益。

セグメント・事業構成

映像関連事業、演劇事業、不動1産事業、その他

戦略・方向性

高品質なコンテンツの継続的な製作と多角的な展開、ライブラリーの活用（配信・海外等）、興行の効率化、伝統芸能（歌舞伎等）の海外発信、不動産事業の効率的な運用とブランド価値向上。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なコンテンツライブラリーの活用
  • 伝統芸能（歌舞伎等）の強固な基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ（映像・演劇・不動産）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の緩和
  • コンテンツの質の向上と多角的な展開
  • 不動産賃貸における空室率への対応

確認ポイント

  • コンテンツのライセンスビジネスの拡大
  • 歌舞伎等の伝統芸能の海外展開
  • 不動産事業のブランド価値向上とエリアマネジメント

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、従業員状況など、提供されたテキストから詳細な情報を抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の拡大による営業制限（対応策：ガイドライン遵守、専門家意見の活用）、劇場用映画・演劇の興行成績の不安定さ、知的財産権の侵害リスク、演劇における出演者の健康や事故等による影響（対応策：代役の確保）、自然災害等の予期せぬ事態（対策：危機管理計画書、ガイドブックの整備）、固定資産の減損リスク、保有有価証券の評価損、不動産賃貸における空室やテナント撤退による収益低下、繰延税金資産の回収可能性に関するリスク。また、財務制限条項（純資産400億円以上の維持）への抵触による借入金の返済要請リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映像と演劇の両輪で高いブランド価値を維持しつつ、デジタル配信や海外展開など新たな収益機会の開拓に注力。コロナ禍を経て経営体制を強化し、コンテンツの多角的な活用と効率的な運営による持続可能な成長を目指す。

成長方針

映像・演劇の両輪で高品質なコンテンツ制作・提供を継続。ライブラリー活用による多角的な展開（配信、海外利用等）、シネマ歌舞伎やMETライブビューイング等のファン層拡大への注力、不動産エリアマネジメントの推進。

資本政策

安定した経営による財務体質強化に努め、長期借入金の財務制限条項（純資産400億円以上）の遵守を徹底。不動産事業における効率的な運用とコスト削減を通じた安定収益基盤の構築。

リスク対応方針

コロナ禍における感染症対策の徹底、作品選定・編成に基づく興行リスク管理、知的財産権保護、演劇出演者の安全確保、自然災害への危機管理計画策定、有価証券の定期的な評価、不動産空室リスクへのテナント対話。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な映像・演劇事業を軸に、メタバースや高画質配信などの先端技術を取り入れたDX推進と、既存資産（ライブラリー、不動産）の高度な活用による成長を目指す。特に「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」を通じたファン層拡大と、デジタルリマスターによる海外展開が成長の柱となる。

設備投資の方向性

映画館の設備更新（熊本ピカデリー、丸の内ピカデリー等）および不動産資産の価値向上に向けた投資。また、歌舞伎等の伝統芸能を最新技術で映像化する基盤整備。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は記載されていないが、メタバーススタジオの開設や3面スクリーンなどの先端技術を用いたコンテンツ提供に注力している。

投資・変化テーマ

  • 映像コンテンツの多角化
  • デジタル配信・ライセンスビジネス
  • 伝統芸能（歌舞伎）のDXと海外展開
  • 不動産価値の最大化

関連キーワード

  • メタバース
  • 高画質・高音質映像化
  • 3面スクリーンシステム
  • デジタルリマスター
  • コンテンツ配信プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-25

財務情報

業績

売上高

718.35億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-40.05億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

-28.01億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-32.34億円
根拠・定義
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

-17.62億円
根拠・定義
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,887.81億円
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純資産

808.33億円
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株主資本

701.45億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

165.31億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+48.06億円
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投資CF

-16.68億円
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-49.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O499
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連結 / consolidated
period
2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1592文字

３【事業の内容】 当企業グループ（当社及び当社の関係会社、以下は同じ）は、当社、連結子会社16社及び持分法適用関連会社8社により構成されており、映像関連事業、演劇事業、不動産事業、その他を主たる事業としております。 当企業グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、以下の事業区分は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 映像関連事業……主要な業務は劇場用映画の製作・売買・配給・興行、映画劇場・売店の運営、テレビ映画の制作・販売、ＣＭの企画・製作、ＢＳ・ＣＳ・ＣＡＴＶのソフト製作・編集、衛星基幹放送、一般放送、ビデオソフトの製作・買付・販売、宣伝の企画・制作・代理、音楽著作権の利用開発・許諾等であります。 劇場用映画 当社が製作・売買・配給する他、子会社㈱松竹撮影所が製作し、子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが興行を行っております。 劇場売店の運営 子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが行っております。 テレビ映画 当社が制作・販売する他、子会社㈱松竹撮影所が制作を行っております。 映画・テレビ等のＣＭの企画・製作 子会社㈱松竹撮影所が行っております。 ＢＳ・ＣＳ・ＣＡＴＶのソフト製作・編集 当社が製作する他、子会社松竹ブロードキャスティング㈱が製作・編集を行い、子会社㈱松竹映像センターが映像ソフトの企画・製作を行っております。 衛星基幹放送 子会社松竹ブロードキャスティング㈱及び関連会社インターローカルメディア㈱が行っております。 子会社ＢＳ松竹東急㈱は2022年３月26日にＢＳ放送チャンネルを開局いたしました。 一般放送 子会社松竹ブロードキャスティング㈱が行っております。 ビデオソフトの製作・買付・販売 当社が行っております。 宣伝の企画・制作・代理 子会社松竹ナビ㈱が行っております。 音楽著作権の利用開発・許諾 子会社松竹音楽出版㈱が行っております。 (2) 演劇事業……主要な業務は演劇の企画・製作・興行、俳優・タレントの斡旋、舞台衣裳の製作・売買・賃貸、演劇舞台の大道具・小道具・音響の製作・販売、劇場内イヤホンガイドサービス等であります。 演劇の企画・製作・興行、俳優・タレントの斡旋 当社の他、子会社松竹芸能㈱、㈱松竹エンタテインメントが行っております。 舞台衣裳の製作・売買・賃貸 子会社松竹衣裳㈱、日本演劇衣裳㈱が行っております。 演劇舞台の大道具・小道具・音響の製作・販売 子会社歌舞伎座舞台㈱、㈱関西美術、松竹ショウビズスタジオ㈱が行っております。 劇場内イヤホンガイドサービス 関連会社㈱イヤホンガイドが行っております。 (3) 不動産事業……主要な業務は所有不動産の賃貸、不動産の管理・清掃等であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1768文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 当企業グループでは以下の通り「ミッション」を定めております。 ・日本文化の伝統を継承、発展させ、世界文化に貢献する。 ・時代のニーズをとらえ、あらゆる世代に豊かで多様なコンテンツをお届けする。 今後もこの「ミッション」に則り、お客様の要望に応える魅力あるコンテンツやサービスを提供し、また社外とのパートナーシップを促進して、株主の皆様に信頼され続ける企業グループたることを経営の基本方針として事業活動を進めて参ります。 (2）目標とする経営指標 当企業グループの中核事業である劇場用映画及び演劇は予想と実績の乖離が大きく、このため特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤を着実に強化していくことが第一と認識しております。 (3）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大が長期化し、わが国経済においても、感染症を取り巻く環境は日々変化しており、終息時期が不透明な状況が続くものと見込まれます。当企業グループを取り巻く経営環境についても、引き続き予断を許さない状況ではありますが、引き続き感染防止策を徹底することで2023年２月期における影響は限定的となると見込んでおります。 このような状況の中、当企業グループは、事態の推移を考量する中で事業を展開し、あらゆる世代のお客様に喜んでいただき、心の支えとなる映像・演劇のコンテンツを、提供して参ります。 中核部門である映像関連事業及び演劇事業においては、伝統を活かしつつ、変化するお客様の嗜好を取り込みながらも、質の高いコンテンツを継続的に製作します。これを多様な形で水平展開して、より多くのお客様に提供していくとともに、不動産事業他では、資産のより効率的な運用を行い、安定的で活力のある、収益性の高い企業グループを目指して参ります。 映像関連事業の映画の製作・配給では、感染症の感染拡大を予防するためのガイドラインに基づき、スタッフ・キャストの安全のため感染対策を徹底して参ります。他社との連携等を進め、多様な製作・出資形態による作品調達を行いながら、お客様に喜ばれる質の高い自社映画の企画・製作に一層傾注し、利益率を高めて参ります。当企業グループの充実したライブラリーの更なる活用も重要なテーマであり、ブルーレイ、ＤＶＤ等既存のパッケージは勿論、配信や海外利用等のライセンスビジネスにも活用し、収益機会を拡げて参ります。映画興行では、㈱松竹マルチプレックスシアターズにおいて、より一層の収益力強化に向けて経費削減と効率的運営に努めます。また、他社との差別化につながる設備の導入を進め、お客様に選ばれるシネコンを目指して今後もサービスの拡充に努めて参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1768文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 当企業グループでは以下の通り「ミッション」を定めております。 ・日本文化の伝統を継承、発展させ、世界文化に貢献する。 ・時代のニーズをとらえ、あらゆる世代に豊かで多様なコンテンツをお届けする。 今後もこの「ミッション」に則り、お客様の要望に応える魅力あるコンテンツやサービスを提供し、また社外とのパートナーシップを促進して、株主の皆様に信頼され続ける企業グループたることを経営の基本方針として事業活動を進めて参ります。 (2）目標とする経営指標 当企業グループの中核事業である劇場用映画及び演劇は予想と実績の乖離が大きく、このため特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤を着実に強化していくことが第一と認識しております。 (3）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大が長期化し、わが国経済においても、感染症を取り巻く環境は日々変化しており、終息時期が不透明な状況が続くものと見込まれます。当企業グループを取り巻く経営環境についても、引き続き予断を許さない状況ではありますが、引き続き感染防止策を徹底することで2023年２月期における影響は限定的となると見込んでおります。 このような状況の中、当企業グループは、事態の推移を考量する中で事業を展開し、あらゆる世代のお客様に喜んでいただき、心の支えとなる映像・演劇のコンテンツを、提供して参ります。 中核部門である映像関連事業及び演劇事業においては、伝統を活かしつつ、変化するお客様の嗜好を取り込みながらも、質の高いコンテンツを継続的に製作します。これを多様な形で水平展開して、より多くのお客様に提供していくとともに、不動産事業他では、資産のより効率的な運用を行い、安定的で活力のある、収益性の高い企業グループを目指して参ります。 映像関連事業の映画の製作・配給では、感染症の感染拡大を予防するためのガイドラインに基づき、スタッフ・キャストの安全のため感染対策を徹底して参ります。他社との連携等を進め、多様な製作・出資形態による作品調達を行いながら、お客様に喜ばれる質の高い自社映画の企画・製作に一層傾注し、利益率を高めて参ります。当企業グループの充実したライブラリーの更なる活用も重要なテーマであり、ブルーレイ、ＤＶＤ等既存のパッケージは勿論、配信や海外利用等のライセンスビジネスにも活用し、収益機会を拡げて参ります。映画興行では、㈱松竹マルチプレックスシアターズにおいて、より一層の収益力強化に向けて経費削減と効率的運営に努めます。また、他社との差別化につながる設備の導入を進め、お客様に選ばれるシネコンを目指して今後もサービスの拡充に努めて参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8711文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症（以下、感染症）による影響が続く中、ワクチン接種の進展により、経済活動に持ち直しの動きが見られたものの、新たな変異株による感染の急拡大により、依然として先行きの不透明な状況が続きました。 映画業界は、2021年年間興行収入が1,618億9,300万円（前年比113.0％）となり、興行収入での発表を始めた2000年以降最低の成績となった前年の成績は上回ったものの、依然として厳しい状況が続きました。また、入場人員は１億1,481万人（前年比108.2％）と興行収入同様に前年を上回りました。邦画・洋画の構成比は、邦画が79.3％、洋画が20.7％となりました。邦画は2000年以降、第３位の好成績となり回復傾向にあります。一方、洋画は公開本数の減少等、前年の成績をさらに下回る結果となりました。全国のスクリーン数は前年より32スクリーン増えて、3,648スクリーンとなりました。 演劇業界は、感染防止策のガイドラインを遵守し、日程や上演時間等を工夫しながら興行を執り行って参りました。その中で、松竹直営劇場の演劇公演では、お客様の安全、安心を第一と考え、上演形態に合わせつつ、できる限りの感染防止策を実施する中でお客様をお迎えいたしました。 不動産業界は、感染症の相次ぐ変異株出現による見通しが立たない状況を受けて、飲食業や宿泊業、一部の企業のオフィスで縮小や撤退が生じ、賃貸事業における空室率の影響が懸念されます。オフィス賃貸としては、今後はテレワーク等に対応した設備増設、充実した執務スペースのレイアウト要望等の傾向が見られ、中長期的なトレンドの注視が必要とされます。 このような状況下、当社グループはより一層の効率化を図るとともに、本格的な事業再開に向けた環境整備に努めて参りました 以上の結果、当連結会計年度は、売上高71,835百万円（前連結会計年度比37.0％増）、営業損失4,005百万円（前年同期は営業損失5,483百万円）、経常損失2,801百万円（前年同期は経常損失5,610百万円）となり、特別利益593百万円及び特別損失1,026百万円を計上し、親会社株主に帰属する当期純損失は1,762百万円（前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失11,407百万円）となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日） 該当事項はありません。 （関連当事者情報） 前連結会計年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日） 関連当事者との取引 (1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 (2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の関連会社等 種類 会社等の名称 所在地 資本金 （百万円） 事業の内容 又は職業 議決権等の所有 （被所有）割合 （％） 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額（百万円） 科目 期末残高 （百万円） 関連 会社 ㈱歌舞伎座 東京都 中央区 2,365 不動産賃貸 （所有） 13.8 [8.2] （被所有） 3.6 (0.1) 土地の賃借 役員の兼任 土地の賃借 719 その他 （流動資産） 328 長期前払費用 12,028 （注）１．議決権等の所有割合の[ ]内は同意している者等の所有割合で外数となっております。 ２．議決権等の被所有割合の( )内は間接所有割合で内数となっております。 ３．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ４．土地の賃借については、近隣の取引実勢を参考にして契約により所定金額を決定しております。 当連結会計年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日） 関連当事者との取引 (1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の関連会社等 種類 会社等の名称 所在地 資本金 （百万円） 事業の内容 又は職業 議決権等の所有 （被所有）割合 （％） 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額（百万円） 科目 期末残高 （百万円） 関連 会社 ㈱歌舞伎座 東京都 中央区 2,365 不動産賃貸 （所有） 13.8 [7.4] （被所有） 3.6 土地の賃借 土地及び建物の賃貸 役員の兼任 土地の賃借 479 前払費用 328 長期前払費用 11,735 （注）１．議決権等の所有割合の[ ]内は同意している者等の所有割合で外数となっております。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．土地の賃借については、近隣の取引実勢を参考にして契約により所定金額を決定しております。 ４．ＫＳビルキャピタル特定目的会社は2021年８月23日付で清算結了したため、土地の賃貸借契約上の 地位がＫＳビルキャピタル特定目的会社から当社に承継されております。同社は連結子会社であったため、当該清算結了に伴う影響はありません。 (2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当企業グループが判断したものであります。 （１）新型コロナウイルス感染症拡大に関するリスク 新型コロナウイルス感染症拡大防止のため緊急事態宣言が発出されるなど経済活動の抑制が続いております。現時点では終息時期を見通すことは困難であり、今後、映画館において営業時間短縮又は臨時休業等の措置が取られた場合、また当社の直営劇場をはじめとする演劇公演について中止又は延期となった場合には当企業グループの経営成績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。当企業グループでは、映画館及び演劇劇場において感染症拡大を予防するための各種ガイドラインに基づき、医療分野の専門家の意見も独自に取り入れながら、一般的な検温チェック、消毒作業の等の実施は勿論、劇場特性に応じた個別安全施策も加えて感染症対策を徹底して参ります。 （２）劇場用映画の興行成績に関するリスク 映像関連事業における劇場用映画作品の興行成績は、作品による差異が大きく、不安定であり、また、各作品の興行成績を予想することは常に困難であります。当企業グループでは各種データに基づき作品の選定及び編成を行っておりますが、仮に一定の成績に達しない作品が長期にわたり継続した場合には、当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 （３）知的財産権の侵害に関するリスク 当企業グループの保有する知的財産権について、海賊版や模倣品による権利侵害が現実に発生しており、そのケースごとに適切な対応をとるように努めておりますが、海外やインターネットにおいては、法規制その他の問題から知的財産権の保護を充分に受けられない可能性があります。仮に、当企業グループが長期にわたり大規模な侵害行為を受けてそれを回避不可能な場合には、その侵害行為が当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 （４）演劇事業の興行成績に関するリスク 当企業グループは演劇事業として歌舞伎及び一般演劇を上演しておりますが、出演俳優の健康上の理由及び不慮の事故等により出演が不可能になる恐れがあります。そのような事態に対しては、常に代役の出演が可能な状況を維持する等の対策を講じてはおりますが、場合によっては当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

５【研究開発活動】 特にありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220525151907

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当企業グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 （2022年２月28日現在） 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 （百万円） 設備 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) リース資産（百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 歌舞伎座他 ３演劇劇場 (東京都中央区他) 演劇事業 不動産事業 演劇劇場 貸地 6,474 2,541 1,204 8,468 (6,472.39) 572 94 19,355 74 [30] 歌舞伎座タワー (東京都中央区) 不動産事業 賃貸ビル 15,671 45 (－) 11 15,735 [－] 東劇ビル (東京都中央区) 映像関連事業 演劇事業 不動産事業 その他 全社（共通) 事務所 賃貸ビル 2,237 277 226 (3,237.49) 62 2,809 465 [63] 築地松竹ビル (東京都中央区) 不動産事業 賃貸ビル 7,282 773 19,081 (5,460.12) 35 27,177 [－] 新宿松竹会館 (東京都新宿区) 不動産事業 賃貸ビル 2,020 111 7,952 (1,611.13) 10,091 [－] 京都松竹座ビル (京都市中京区) 不動産事業 賃貸ビル 881 33 (1,473.52) 917 [－] 京都松竹阪井座ビル (京都市中京区) 不動産事業 賃貸ビル 1,090 446 (846.54) 21 1,559 [－] 京都撮影所 (京都市右京区) 映像関連事業 不動産事業 撮影所 605 75 1,100 (14,898.62) 25 1,807 [－] 浅草六区松竹ビル （東京都台東区） 不動産事業 賃貸ビル 3,282 1,069 (－) 1,452 5,804 [－] (2）国内子会社 （2022年２月28日現在） 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 （百万円） 設備 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 （百万円） ㈱松竹マルチプレックスシアターズ 本社 (東京都中央区) 丸の内ピカデリー１・２・３等30サイト256スクリーン (東京都千代田区他) 映像関連事業 事務所 映画劇場 4,145 319 ( － ) 1,501 434 6,401 212 [30] 松竹衣裳㈱ 本社他 (東京都中央区他) 演劇事業 不動産事業 事務所 賃貸ビル 倉庫 作業場 591 40 535 (3,149.26) 165 41 1,374 226 [34] （注）１．…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約366文字

３【配当政策】 当社では、収益状況や経営基盤の強化と将来の事業展開に備えた内部留保の充実状況等を勘案し、安定的に配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては、映画・演劇のソフトメーカーの本業を堅持しつつ、映像部門では製作能力の強化を図り、演劇部門では斬新な企画と質の高い舞台づくりに励み、保有資産を活用等し、業績の向上に努めて参ります。 当社は、「取締役会の決議により中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当期の配当につきましては、当期の業績や来期の業績予想を勘案し、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約694文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2022年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 映像関連事業 600 （ 86 ） 演劇事業 601 （ 127 ） 不動産事業 81 （ 43 ） その他 75 （ 17 ） 全社（共通） 107 （ 11 ） 合計 1,464 （ 284 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 2022年２月28日現在 従業員数（人） 平均年令（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 585 （ 116 ） 42.6 16.4 7,731,183 セグメントの名称 従業員数（人） 映像関連事業 174 （ 16 ） 演劇事業 199 （ 69 ） 不動産事業 30 （ 3 ） その他 75 （ 17 ） 全社（共通） 107 （ 11 ） 合計 585 （ 116 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 松竹労働組合は映画演劇労働組合連合会（映演労連）に加盟し、また、連結子会社16社の中には合計で２の個別組合が存在しており、組合の自主性確立に努めると共に常に会社と一致協力して事業の発展、業績の向上に努力しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220525151907

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2678文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化が激しい現在、迅速な意思決定と経営の健全性確保、さらには十分なリスク管理を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は極めて重要であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であります。有価証券報告書の提出日現在、取締役19名（内、社外取締役５名）、監査役５名（内、社外監査役３名）であります。 取締役会は法令、定款で決裁を要する事項は勿論のこと、その他の重要事項についても充分に審議し、また業務の執行状況についてもその都度充分に報告がなされております。 取締役会の提出日現在の構成員は、大谷信義氏、迫本淳一氏、武中雅人氏、山根成之氏、髙橋敏弘氏、岡崎哲也氏、秋元一孝氏、井上貴弘氏、髙橋和夫氏（社外取締役相談役）、田中早苗氏（社外取締役）、西村幸記氏、小山卓氏、船越直人氏、尾﨑啓成氏、齊藤久美子氏、小巻亜矢氏（社外取締役）、黒田康太氏、上村達男氏（社外取締役）、丸山聡氏（社外取締役）であります。また、取締役会の議長は、迫本淳一氏（代表取締役社長）であります。 監査役は監査役会を構成し、取締役会へ出席したうえ、取締役の業務執行を監査しております。 監査役会の提出日現在の構成員は、田島賢一氏、内藤博行氏、立花貞司氏（社外監査役）、朝比奈豊氏（社外監査役）及び井ノ上正男氏（社外監査役）であります。また、監査役会の議長は、田島賢一氏（常勤監査役）であります。 当社は取締役会の構成及び報酬決定の客観性を確保することを目的とする取締役会の任意の委員会として、構成員の過半数を社外の者とする指名報酬委員会を設置しております。当該委員会は、取締役候補者の選任及び取締役の解任に関する事項や、当社の基準に基づき算出された取締役の個人別報酬額について審議し、取締役会に対して答申を行います。 指名報酬委員会の提出日現在の構成員は、髙橋和夫氏（社外取締役相談役）、迫本淳一氏、秋元一孝氏、田中早苗氏（社外取締役）、小巻亜矢氏（社外取締役）であります。また、指名報酬委員会の議長は、髙橋和夫氏であります。 ロ．当社の企業統治の体制 ハ．企業統治の体制を採用する理由 当社は社外取締役を含めた取締役会による監督機能に加え、常勤監査役２名、社外監査役３名からなる監査役会において、独立性を有した多数の社外監査役による取締役会の業務執行に対する監督機能によりガバナンス機能が発揮されるものと考え、当該体制を採用しております。 ③企業統治に関するその他の事項 イ．責任限定契約の内容の概要 当社と取締役（業務執行取締役等であるものを除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約148文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年３月24日開催の取締役会において、当社が保有する固定資産を譲渡することを決議するとともに、同年３月25日付で譲渡契約を締結しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約503文字

（６）【大株主の状況】 2022年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 1,296 9.39 株式会社歌舞伎座 東京都中央区銀座四丁目12番15号 488 3.54 株式会社みずほ銀行 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 450 3.26 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 434 3.15 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前一丁目５番１号 370 2.68 清水建設株式会社 東京都中央区京橋二丁目16番１号 369 2.67 株式会社大林組 東京都港区港南二丁目15番２号 360 2.61 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 310 2.25 株式会社ＴＢＳテレビ 東京港区赤坂五丁目３番６号 308 2.23 株式会社ミルックス 東京都中央区京橋二丁目18番３号 254 1.84 4,641 33.60

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O499 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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