松竹株式会社

証券コード: 9601 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-24
業種 情報・通信業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

映像関連事業、演劇事業、不動産事業、その他を主たる事業として展開する企業。映画の製作・売買・配給・興行、劇場運営、テレビ映画制作、CM企画・制作、歌舞伎などの伝統芸能を含む演劇の企画・制作・興行、および不動産の賃貸管理など多岐にわたるエンターテインメント分野で事業を展開しています。

主な事業領域

映像関連(映画・TV・CM)、演劇(歌舞伎等)、不動産、その他(商品開発・著作権等)の4つの主要な事業を展開。特に映画制作・配給や伝統的な舞台芸術の興行において強固な基盤を有しています。

主な製品・サービス

  • 劇場用映画の製作・売買・配給・興行
  • 映画劇場・売店の運営
  • テレビ映画の制作・販売
  • CMの企画・製作
  • CS・CATVのソフト製作・編集・放送
  • 演劇の企画・製作・興行
  • 俳優・タレントの斡旋
  • 不動産の賃貸

ビジネスモデル

コンテンツ制作、配給、興行、および関連する商品開発や不動産管理を通じて収益を得る。映像と演劇の二本柱に加え、知的財産(著作権)や付随するサービスを多角的に展開。

セグメント・事業構成

1. 映像関連事業:映画・TV・CM制作、劇場運営など。 2. 演劇事業:歌舞理・ミュージカル等の企画・興行。 3. 不動産事業:所有不動産の賃貸等。 4. その他:商品開発、著作権利用、管理サービス等。

戦略・方向性

独自の企画製作力を高め自社企画の映画を増やすこと、伝統的な歌舞伎や若手花形公演などの演劇コンテンツの充実と観客層の拡大、不動産価値の向上に向けた適切な物件管理、およびキャラクター商品開発やイベントプロモーションによる収益性の向上に注行。

強みとして読み取れる点

  • 映画製作・配給における独自の企画力
  • 歌舞伎を含む伝統的な舞台芸術の強固な基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ(映像、演劇、不動産)

課題として読み取れる点

  • 不透明な景気動向への対応
  • 若年層を含む幅広い観客層の開拓
  • 新規キャラクター開発と販売拠点の拡大

確認ポイント

  • 新しく公開される映画作品のヒット状況
  • 歌舞伎やミュージカルなどの演劇コンテンツの集客力
  • 不動産事業における物件管理と価値向上への取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

劇場用映画の興行成績が作品により大きく変動し、予測困難なため経営に影響する可能性がある。知的財産権の侵害(海賊版・模倣品)への対応、演劇事業における出演者の健康や事故による公演不能リスク(代役体制で対応)、大規模施設での災害や衛生上の問題、固定資産の減損、保有有価証券の評価損がある。また、特定のシンジケートローンにおいて、純資産の維持や経常損失の回避といった財務制限条項に抵触した場合、借入金の返済を求められるリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映像、演劇、不動産の3本柱で安定した経営基盤を持つ。独自の企画力を強化しつつ、伝統ある演劇の革新とデジタル・SNS対応を融合させることで企業価値向上を目指す。

成長方針

映像関連事業では独自の企画製作力を強化し、SNS対応や自社企画の拡充で訴求力を高める。演劇事業では伝統と革新の両立(若手・新作の充実)による客層拡大を図り、不動産事業では物件価値向上と丁寧なテナントコミュニケーションを推進する。

資本政策

長期借入金に関する財務制限条項(純資産維持、経常損益の連続損失回避)を遵守しつつ、安定的な経営基盤の維持に努める。

リスク対応方針

興行成績の不安定さや知的財産権侵害、演劇出演者の健康リスク等に対し、代替案の確保や権利保護への対応を継続。また、財務制限条項への抵触回避に向けた厳格な管理体制を維持する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

松竹は、映像・演劇・不動産の3本柱で安定した経営基盤を持つ。投資は主に既存インフラの維持とコンテンツ価値向上に向けられ、特にシネマ歌舞伎やMETライブビューイングといった独自のメディア展開を推進。技術革新そのものよりも、伝統文化と現代的なプロモーション(SNS等)を融合させたブランド強化が成長戦略の中心。

設備投資の方向性

映画館設備、演劇チケットシステム、不動産賃貸物件の維持更新、および舞台衣裳・音響機器などの制作基盤への投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもコンテンツ制作とブランド価値向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 映画製作・配給の強化
  • 伝統芸能(歌舞伎)の若手開拓とデジタル展開
  • 不動産価値向上に向けた再開発
  • キャラクター商品・イベント事業の多角化

関連キーワード

  • シネマ歌舞伎
  • METライブビューイング
  • SNS対応プロモーション
  • コンテンツのデジタル修復

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2017-05-24

財務情報

業績

売上高

961.73億円
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営業利益

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経常利益

66.26億円
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税引前利益

59.02億円
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親会社帰属利益

37.1億円
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財政状態・流動性

総資産

1,987.69億円
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純資産

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株主資本

766.86億円
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現金及び現金同等物

168.44億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-41.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1398文字

3【事業の内容】 当企業グループ(当社及び当社の関係会社、以下は同じ)は、当社、連結子会社16社及び持分法適用関連会社7社により構成されており、映像関連事業、演劇事業、不動産事業、その他を主たる事業としております。 当企業グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、以下の事業区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 映像関連事業……主要な業務は劇場用映画の製作・売買・配給・興行、映画劇場・売店の運営、テレビ映画の制作・販売、CMの企画・製作、CS・CATVのソフト製作・編集・放送、CSの委託放送、ビデオソフトの製作・買付・販売、宣伝の企画・制作・代理等であります。 劇場用映画 当社が製作・売買・配給する他、子会社㈱松竹撮影所が製作し、子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが興行を行っております。 劇場売店の運営 子会社㈱松竹マルチプレックスシアターズが行っております。 テレビ映画 当社が制作・販売する他、子会社㈱松竹撮影所が制作を行っております。 映画・テレビ等のCMの企画・製作 子会社㈱松竹撮影所が行っております。 CS・CATVのソフト製作・編集・放送 当社が製作する他、子会社松竹ブロードキャスティング㈱が製作・編集・放送を行い、子会社㈱松竹映像センターが映像ソフトの企画・製作を行っております。 CSの委託放送 関連会社インターローカルメディア㈱が行っております。 ビデオソフトの製作・買付・販売 当社が行っております。 宣伝の企画・制作・代理 子会社松竹ナビ㈱が行っております。 (2) 演劇事業…………主要な業務は演劇の企画・製作・興行、俳優・タレントの斡旋等であります。 当社の他、子会社松竹芸能㈱、㈱松竹エンタテインメントが行っております。 (3) 不動産事業………主要な業務は所有不動産の賃貸等であります。 当社の他、子会社匿名組合築地ビルキャピタル、松竹衣裳㈱、㈱松竹映像センター、KSビルキャピタル特定目的会社、関連会社㈱歌舞伎座、㈱サンシャイン劇場、新橋演舞場㈱が行っております。 (4) その他……………主要な業務は、舞台衣裳の製作・売買・賃貸、プログラムの製作・販売、キャラクター商品の企画・販売、演劇舞台の大道具・小道具・音響の製作・販売、音楽著作権の利用開発・許諾、不動産の管理・清掃、演劇劇場内イヤホンガイドサービス、食堂・飲食店舗・売店の経営等であります。 舞台衣裳の製作・売買・賃貸 子会社松竹衣裳㈱、日本演劇衣裳㈱が行っております。 プログラムの製作・販売 当社が行っております。 キャラクター商品の企画・販売 当社が行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1533文字

3【対処すべき課題】 今後のわが国の経済は、引き続き雇用・所得環境の改善が進む中で、緩やかに回復していくことが期待されていますが、持ち直しの動きが続いていた個人消費に足踏みが見られ、米国情勢や、中国経済等、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響等、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 当企業グループは、コンプライアンス経営の強化に取り組み、社会情勢に対応しつつ企業価値を高め、あらゆる世代のお客様に喜んでいただける映像・演劇コンテンツを創造して参ります。 映像関連事業は、映画製作・配給において、市場調査の結果等を参考に独自の企画製作力を高め、自社企画の本数を増やし、SNSにも対応する等、一本一本丁寧な営業・宣伝・販売活動に尽力して参ります。山田洋次監督が贈る喜劇映画の続編「家族はつらいよ2」、累計発行部数2,100万部を超える人気コミックの実写映画化「東京喰種トーキョーグール」、EXILE TRIBEをはじめ豪華キャストが出演する「HiGH&LOW」シリーズの最新作、突然の病に倒れた花嫁を8年間待ち続けた新郎に起きる奇跡の実話を佐藤健、土屋太鳳を主演に迎え映画化した「8年越しの花嫁」、アニメ・舞台化された大ヒットマンガを本広克行監督、福士蒼汰主演で実写映画化「曇天に笑う」等を公開する予定です。 演劇事業は、歌舞伎につきましては、来春1月、2月歌舞伎座で松本幸四郎改め二代目松本白鸚、十代目松本幸四郎、八代目市川染五郎親子三代の襲名披露公演を行います。襲名公演に代表される伝統的な大歌舞伎公演以外にも、若手花形公演や新作歌舞伎公演も一層充実させ、観客層の開拓に尽力して参ります。 一般演劇につきましては、スーパー歌舞伎Ⅱ(セカンド)「ワンピース」を再演する他、大竹しのぶによるミュージカル「にんじん」等、意欲作の上演を行い、観客層の拡大を進めて参ります。また、6年ぶりに再演されます松本幸四郎主演「アマデウス」は二代目松本白鸚襲名を控え、松本幸四郎としての最後の現代劇出演作となります。 シネマ歌舞伎は、 6月に「東海道中膝栗毛<やじきた>」、9月に「四谷怪談」、11月に「め組の喧嘩」、明けて1月に「京鹿子娘五人道成寺」と新作4本の上映を予定しております。 METライブビューイングは、新シーズンが例年どおり11月よりベッリーニの「ノルマ」で幕を開け、計10作品の上映を予定しております。 南座につきましては、耐震補強計画の認定を経た後、本格的な工事に着手して参ります。 不動産事業においては、京都市中京区の京都松竹第3ビル跡地の建替え計画を、当社の創業の地であり、「京都松竹阪井座ビル」という名称で、2018年秋の開業を目指して参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1533文字

3【対処すべき課題】 今後のわが国の経済は、引き続き雇用・所得環境の改善が進む中で、緩やかに回復していくことが期待されていますが、持ち直しの動きが続いていた個人消費に足踏みが見られ、米国情勢や、中国経済等、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響等、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 当企業グループは、コンプライアンス経営の強化に取り組み、社会情勢に対応しつつ企業価値を高め、あらゆる世代のお客様に喜んでいただける映像・演劇コンテンツを創造して参ります。 映像関連事業は、映画製作・配給において、市場調査の結果等を参考に独自の企画製作力を高め、自社企画の本数を増やし、SNSにも対応する等、一本一本丁寧な営業・宣伝・販売活動に尽力して参ります。山田洋次監督が贈る喜劇映画の続編「家族はつらいよ2」、累計発行部数2,100万部を超える人気コミックの実写映画化「東京喰種トーキョーグール」、EXILE TRIBEをはじめ豪華キャストが出演する「HiGH&LOW」シリーズの最新作、突然の病に倒れた花嫁を8年間待ち続けた新郎に起きる奇跡の実話を佐藤健、土屋太鳳を主演に迎え映画化した「8年越しの花嫁」、アニメ・舞台化された大ヒットマンガを本広克行監督、福士蒼汰主演で実写映画化「曇天に笑う」等を公開する予定です。 演劇事業は、歌舞伎につきましては、来春1月、2月歌舞伎座で松本幸四郎改め二代目松本白鸚、十代目松本幸四郎、八代目市川染五郎親子三代の襲名披露公演を行います。襲名公演に代表される伝統的な大歌舞伎公演以外にも、若手花形公演や新作歌舞伎公演も一層充実させ、観客層の開拓に尽力して参ります。 一般演劇につきましては、スーパー歌舞伎Ⅱ(セカンド)「ワンピース」を再演する他、大竹しのぶによるミュージカル「にんじん」等、意欲作の上演を行い、観客層の拡大を進めて参ります。また、6年ぶりに再演されます松本幸四郎主演「アマデウス」は二代目松本白鸚襲名を控え、松本幸四郎としての最後の現代劇出演作となります。 シネマ歌舞伎は、 6月に「東海道中膝栗毛<やじきた>」、9月に「四谷怪談」、11月に「め組の喧嘩」、明けて1月に「京鹿子娘五人道成寺」と新作4本の上映を予定しております。 METライブビューイングは、新シーズンが例年どおり11月よりベッリーニの「ノルマ」で幕を開け、計10作品の上映を予定しております。 南座につきましては、耐震補強計画の認定を経た後、本格的な工事に着手して参ります。 不動産事業においては、京都市中京区の京都松竹第3ビル跡地の建替え計画を、当社の創業の地であり、「京都松竹阪井座ビル」という名称で、2018年秋の開業を目指して参ります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2049文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年3月1日 至 平成28年2月29日) (単位:百万円) 映像関連事業 演劇事業 不動産事業 その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 売上高 外部顧客への売上高 50,828 25,744 10,171 5,769 92,514 92,514 セグメント間の内部売上高又は振替高 179 142 1,919 4,590 6,831 △ 6,831 51,008 25,886 12,091 10,360 99,345 △ 6,831 92,514 セグメント利益 2,741 2,657 4,183 385 9,968 △ 2,558 7,409 セグメント資産 33,159 9,911 122,547 5,402 171,021 25,988 197,009 その他の項目 減価償却費 1,633 400 2,933 144 5,111 137 5,249 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 676 88 532 140 1,437 50 1,487 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、舞台衣裳の製作・販売・賃貸、プログラムの製作・販売、キャラクター商品の企画・販売、演劇舞台の大道具・小道具・音響の製作・販売、音楽著作権の利用開発・許諾、不動産の管理・清掃等であります。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △2,558 百万 円には、セグメント間取引消去62 百万 円及び各報告セグメントに配分していない全社費用 △2,621 百万 円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない当社の総務部門等管理部門に係る経費であります。 (2)セグメント資産の調整額25,988 百万 円には、各報告セグメントに配分されていない全社資産31 ,692 百万 円、セグメント間の債権債務相殺消去額 △5,704 百万 円が含まれております。 (3)減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社の減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない有形固定資産及び無形固定資産の取得額であります。 3.セグメント利益は、当期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2762文字

4【事業等のリスク】 当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして認識している事項には以下のものがあります。なお、これらについては、必ずしも発生する可能性が高いとは考えられないものを含めて記載しており、当企業グループ特有のリスクのうち主要なものを記載しておりますので、すべてのリスクについて網羅的に記載したものではないことに留意していただきたくお願いいたします。 当企業グループは、これらのリスクを認識した上で、その発生の回避及び発生時の適切な対応に向けて努力していく所存であります。 文中の将来に関する内容については、当連結会計年度末現在における判断に基づくものであります。 (1)劇場用映画の興行成績に関するリスク 映像関連事業における劇場用映画作品の興行成績は、作品による差異が大きく、不安定であり、また、各作品の興行成績を予想することは常に困難であります。仮に、一定の成績に達しない作品が長期にわたり継続した場合には、当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)知的財産権の侵害に関するリスク 当企業グループの保有する知的財産権について、海賊版や模倣品による権利侵害が現実に発生しており、そのケースごとに適切な対応をとるように努めておりますが、海外やインターネットにおいては、法規制その他の問題から知的財産権の保護を充分に受けられない可能性があります。仮に、当企業グループが長期にわたり大規模な侵害行為を受けてそれを回避不可能な場合には、その侵害行為が当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)演劇事業の興行成績に関するリスク 当企業グループは演劇事業として歌舞伎及び一般演劇を上演しておりますが、出演俳優の健康上の理由及び不慮の事故等により出演が不可能になる恐れがあります。そのような事態に対しては、常に代役の出演が可能な状況を維持する等の対策を講じてはおりますが、場合によっては当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、常にお客様に満足していただけるような魅力ある公演を提供するよう努力しておりますが、公演及び出演俳優の話題性・認知度やお客様の嗜好の変化等により、入場者数が大きく左右される可能性があります。それに伴い当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約18文字

6【研究開発活動】 特にありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

2【主要な設備の状況】 当企業グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (平成29年2月28日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 設備 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 歌舞伎座他 3演劇劇場 (東京都中央区他) 演劇事業 不動産事業 演劇劇場 貸地 4,155 1,183 344 8,468 (6,472.39) 1,047 25 15,224 84 [21] 東劇ビル (東京都中央区) 映像関連事業 不動産事業 その他 全社(共通) 事務所 賃貸ビル 3,001 735 226 (3,237.49) 3,970 387 [47] 新宿松竹会館 (東京都新宿区) 不動産事業 賃貸ビル 2,639 525 18 7,952 (1,611.13) 14 11,149 [ - ] 京都松竹座ビル (京都市中京区) 不動産事業 賃貸ビル 1,045 138 (1,473.52) 1,184 [ - ] 京都撮影所 (京都市右京区) 映像関連事業 不動産事業 撮影所 720 236 1,100 (14,898.62) 2,061 [ - ] 博多STビル (福岡市博多区) 不動産事業 賃貸ビル 381 85 593 (797.08) 1,067 [ - ] (2)国内子会社 (平成29年2月28日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 設備 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱松竹マルチプレックスシアターズ 本社 (東京都中央区) 丸の内ピカデリー1・2・3他30サイト259スクリーン (東京都中央区他) 映像関連事業 事務所 映画劇場 4,674 1,163 ( - ) 1,333 378 7,550 160 [58] 松竹衣裳㈱ 本社他 (東京都中央区他) 不動産事業 その他 事務所 賃貸ビル 倉庫 作業場 717 16 535 (3,149.26) 49 1,322 196 [17] 匿名組合築地ビルキャピタル 築地松竹ビル (東京都中央区) 不動産事業 賃貸ビル 10,597 18,751 (5,460.12) 29,349 [ - ] KSビルキャピタル特定目的会社 歌舞伎座タワー (東京都中央区) 不動産事業 賃貸ビル 19,187 ( - ) 305 19,493 [ - ] (注)1.金額には消費税等を含めておりません。 2.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約483文字

3【配当政策】 当社では、収益状況や経営基盤の強化と将来の事業展開に備えた内部留保の充実状況等を勘案し、安定的に配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましてはこれらを総合的に勘案し、1株につき年4円の配当(うち、普通配当3円・特別配当1円)を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、映画・演劇のソフトメーカーの本業を堅持しつつ、映像部門では製作能力の強化を図り、演劇部門では斬新な企画と質の高い舞台づくりに励み、事業部門と連携して、保有資産を活用等し、業績の向上に努めてまいります。 当社は、「取締役会の決議により中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年5月23日 定時株主総会決議 552

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約668文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年2月28日現在 セグメントの名称 従 業 員 数 (人) 映像関連事業 494(111) 演劇事業 234 (62) 不動産事業 32 (4) その他 393 (74) 全社(共通) 105 (16) 合計 1,258(267) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2) 提出会社の状況 平成29年2月28日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 535(84) 42.5 16.5 8,079,643 セグメントの名称 従業員数(人) 映像関連事業 177 (11) 演劇事業 193 (46) 不動産事業 32 (4) その他 31 (8) 全社(共通) 102 (15) 合計 535 (84) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 松竹労働組合は映画演劇労働組合連合会(映演労連)に加盟し、また、連結子会社16社の中には合計で2の個別組合が存在しており、組合の自主性確立に努めると共に常に会社と一致協力して事業の発展、業績の向上に努力しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170524101143

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7299文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化が激しい現在、迅速な意思決定と経営の健全性確保、さらには十分なリスク管理を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は極めて重要であると認識しております。 ① 企業統治の体制 ィ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であります。取締役会は法令、定款で決裁を要する事項は勿論のこと、その他の重 要事項についても充分に審議し、また業務の執行状況についてもその都度充分に報告がなされております。 監査役は監査役会を構成し、取締役会へ出席したうえ、取締役の業務執行を監査しております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は社外取締役を含めた取締役会による監督機能に加え、常勤監査役1名、社外監査役3名からなる監査役会において、独立性を有した多数の社外監査役による取締役会の業務執行に対する監督機能によりガバナンス機能が発揮されるものと考え、当該体制を採用しております。 ハ.内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムといたしましては、「内部統制運用規程」に基づき、企業集団内における内部統制システムの整備、運用及び見直しを行い、会社の健全化、効率化及び公正化を図っております。同規程に基づく内部統制評価結果はリスク管理委員会で検討され、取締役会及び監査役会に報告されております。 ニ.リスク管理体制の整備の状況 当社のリスク管理体制は、「松竹グループリスク管理規程」に基づき、リスク管理委員会を当事業年度は計2回開催し、グループ全体のリスクを網羅的かつ総括的に管理しております。 ホ.責任限定契約の内容の概要 当社と取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)、監査役及び会計監査人は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令に規定する最低責任限度額としております。 ヘ.子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 「松竹グループ行動規範」に基づき、グループ全体でコンプライアンス体制の構築に努めており、 「グループ経営管理規程」等に基づき、経営企画部グループ企画室を中心に、各グループ会社と連携しグループ全体の業務の適正を図っております。また、 各グループ会社の取締役会の構成員として当社役職員を複数名選任し、各グループ会社の業務の適正に関する監督を行っております。 ② 内部監査及び監査役監査 イ.内部監査について 内部監査室は2名で構成し、代表取締役の直轄機関として設置し独立性を保持しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約527文字

(7)【大株主の状況】 平成29年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社歌舞伎座 東京都中央区銀座四丁目12番15号 4,802 3.44 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号晴海アイランド トリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 4,500 3.22 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 4,344 3.11 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前一丁目5番1号 3,700 2.65 清水建設株式会社 東京都中央区京橋二丁目16番1号 3,690 2.64 株式会社大林組 東京都港区港南二丁目15番2号 3,600 2.58 西松建設株式会社 東京都港区虎ノ門一丁目23番1号 3,288 2.35 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番1号 3,104 2.22 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂五丁目3番6号 2,542 1.82 株式会社ミルックス 東京都中央区京橋二丁目18番3号 2,540 1.82 36,110 25.91

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AAIQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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