リゾートトラスト株式会社

証券コード: 4681 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リゾートトラストは、会員制リゾートホテル、ゴルフ場、およびメディカル事業を展開する企業です。会員制ビジネスの強みを活かし、長期的な顧客とのつながりを重視した「一生涯」のサービスを提供しており、特に「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」といったブランドを軸に、ホテル運営、メディカルコンサルティング、ゴルフ場運営など多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

会員制リゾートホテル、ゴルフ場、およびメディカル事業の展開

主な製品・サービス

  • 会員制ホテル(エクシブ(XIV)、ベイコート倶楽部など)
  • ゴルフ場運営
  • メディカルコンサルティング
  • メディカル会員権
  • ホテル・レストラン運営
  • 美容・美容関連サービス

ビジネスモデル

会員制システムによる長期的な顧客との関係構築と、それに基づく高付加価値サービスの提供、および会員権の販売による収益。

セグメント・事業構成

会員権事業、ホテルレストラン等事業、メディカル事業、その他(不動産賃貸、別荘管理等)

戦略・方向性

ブランドの強化・浸透、働き方改革による生産性向上、安定的な事業ポートフォリオの実現。特に「一生涯」の視点で顧客と向き合うサービス提供と、医療・健康マーケットでの積極的な展開。

強みとして読み取れる点

  • 会員制ビジネスによる強固な顧客とのつながり
  • 「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」といった確立されたブランド
  • メディカル分野での知見とノウハウ

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による観光・飲食・医療等の事業活動制限
  • 少子高齢化・労働人口減少による人材不足
  • 不透明な経済情勢と観光需要の変動

確認ポイント

  • 新型コロナウイルス後の観光需要の回復状況
  • メディカル事業の成長と展開
  • 人材確保に向けた生産性向上の取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

パンデミックや自然災害等の異常事態による対面型サービス(ホテル、医療等)への影響(対応策:BCP策定、感染防止策の推進)。富裕層・シニア層の動向変化に対する提供サービスの適合不備。経済状況(為替、金利、燃料価格等)や人口減少に伴う需要減退。商品・サービスの品質・安全性の問題によるブランド毀損および訴訟リスク。不動産販売における収益認識のタイミングや建設コスト高騰の影響。固定資産に対する多額の減損処理のリスク。個人情報の漏洩による社会的信用の失墜。医療・介護サービス提供における過誤等による訴訟・苦情リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リゾートトラストは、独自のブランド力と会員制モデルを武器に、ホテル・メディカルの両輪で成長を目指す。コロナ禍でも強固な顧客基盤が証明された一方で、一般ホテル事業の減損リスクや外部環境の変化への対応が課題となるが、戦略的な投資と資金管理により安定した経営体制を構築している。

成長方針

「Connect 50」に基づき、ブランド強化、働き方改革による生産性向上、安定的な事業ポートフォリオの実現を柱とする。特にメディカル・健康分野での高付加価値サービス提供と、会員制の強みを活かした顧客との長期的な関係構築に注力。

資本政策

手元資金を優先的に活用しつつ、必要に応じて金融機関からの借入や社債の発行などの外部資金も有効に活用。コミットメントラインを含む十分な調達枠の確保と流動性の確保に注力。

リスク対応方針

新型コロナウイルス等の異常事態に対し、独自の感染症対策やBCP策定、デジタル化投資による生産性向上、および事業継続のための資金確保(コミットメントライン等)によりリスク低減を図る。また、ブランド価値の毀損防止と個人情報の厳格な管理を徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リゾートトラストは、強力な会員制ブランドを基盤に、ホテル・メディカルの二本柱で成長を目指す。特にメディカル分野での予防医療への注力と、DXを通じた人手不足への対応(生産性向上)が戦略の核となる。設備投資は新規施設建設と既存施設の維持に重点を置き、安定した経営基盤と高い顧客ロイヤリティを強みとする。

設備投資の方向性

会員制リゾートホテルの建設、既存施設の修繕、およびメディカル事業における設備拡充に向けた継続的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

メディカル事業において放射線治療に関する装置の研究開発など、他機関と連携した新サービスの展開を目指す。研究開発費は1.97億円。

投資・変化テーマ

  • 会員制ホテル開発
  • メディカル・ヘルスケア事業拡大
  • DXによる生産性向上
  • 予防医療の推進

関連キーワード

  • 放射線治療装置の研究開発
  • デジタル化投資
  • 高度な医療技術
  • ホスピタリティサービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

1,675.38億円
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営業利益

147.07億円
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経常利益

176.47億円
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税引前利益

-69.53億円
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親会社帰属利益

-102.13億円
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財政状態・流動性

総資産

4,072.43億円
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1,207.91億円
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株主資本

1,141.16億円
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現金及び現金同等物

527.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+229.81億円
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-135.77億円
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+220.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1642文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社25社及び関連会社8社より構成されており、会員制ホテル及びゴルフ場の建設及び経営、ホテル会員権等の販売、メディカル事業等を行っております。 当社グループの事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 〔会員権事業〕 会員制ホテルの開発及び各種会員権の販売等を行っております。 ホテル会員権事業の概要は以下の通りであります。 「宅地建物取引業法」に基づく免許を得て「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。当社の販売する会員権の特徴を、まず主力商品である「エクシブ(XIV)」について説明致しますと次の通りとなります。 aエクシブの語源は、ローマ数字の14であるXIVからきており、特定ホテルの特定の一室を14人で共有する仕組みとなっております。なお、一室を28人で共有する「バージョン」会員権も併売しております。 また、一部施設につきましては、フロアを共有する「フロアシェア制度」や同一部屋グレードを共有する「グレードシェア制度」を導入しており、各フロアごとの様々なタイプの部屋を利用できます。 b会員はオーナーとなった施設を占有利用できる日として年間26泊(「バージョン」会員については年間13泊)が確保されている(タイムシェアリング方式)ほか、自己の確保された利用日数枠内で当社の他のリゾート施設や海外の提携ホテルが利用できます(交換利用システム)。 また、「ベイコート倶楽部」会員権の種類としては、一室を15人で共有する24泊タイプと30人で共有する12泊タイプがあり、「フロアシェア制度」の導入により各フロアごとの様々なタイプの部屋を利用できます。 なお、ホテル用地の取得、会員権の購入申し込みから利用にいたるまでの代表的な流れを図示致しますと次の通りとなります。 〔ホテルレストラン等事業〕 リゾートホテル「エクシブ(XIV)」、アーバンリゾート「ベイコート倶楽部」、「サンメンバーズ」、「ホテルトラスティ」を中心としたホテル及びレストランの運営、ホテル等の清掃業務、会員制ホテルの施設相互利用サービス、損害保険代理業務、ヘアアクセサリー等の製造・販売及びトータルビューティー事業、ゴルフ場の運営等を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4664文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの「経営理念」は、『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりが実践していくために事業別の「目指す姿」と「行動規範」を定めております。 また、現代は先の見通せない時代であり、だからこそ私たちグループは、社会に対して、どのような価値を提供していきたいのか、という「問い」を一人ひとりがしっかりと持ちながら、自分自身のミッションに取り組むことが重要と考えております。私たちは、改めてRTG統一の自己像を認識した上で、これからもお客様に寄り添いながら共に歩み続けるため「ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(とき)を創造します~」をグループ共通のアイデンティティとして制定し、実践しております。 当社における競争優位性の原点としましては、社会における人々の価値観の変化を的確に捉え、会員制というシステムによるメリットを最大限に活かした商品展開、さらに会員を中心とする顧客層の需要に応じたサービスを行ってきたことによるものと考えております。郊外型で展開する高級会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」に加え、ハイセンス・ハイクオリティを追求し、都心での癒しの空間を提供すべく新たな展開として、日本で初めての都市型会員制リゾートホテル「東京ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」を2008年3月に開業し、更なる展開を図っております。またメディカル分野においても同様にハイセンス・ハイクオリティを追求し、さらにクオリティ・オブ・ライフを重視した、検診による早期発見、予防、健康寿命の長期化までの幅広いサポートと健康年齢に応じたサービスの提供・展開を図っております。今後は更に事業領域を広げ、現状に甘んじることなく、変化に柔軟に対応し、常に市場の支持を得られる商品・サービスの開発に向け努力してまいります。 (2)中期的な会社の経営戦略、及び目標とする経営指標 当社グループは、2018年4月に中期5ヵ年グループ経営計画「Connect 50 ~ご一緒します、いい人生~」を策定しました。なお、2021年5月に、事業環境の変化を踏まえ修正を行い、新たに2024年3月までの「ローリングプラン」として、最終年度の創業50周年に最高水準の売上、利益を目指すことを公表しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4664文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの「経営理念」は、『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりが実践していくために事業別の「目指す姿」と「行動規範」を定めております。 また、現代は先の見通せない時代であり、だからこそ私たちグループは、社会に対して、どのような価値を提供していきたいのか、という「問い」を一人ひとりがしっかりと持ちながら、自分自身のミッションに取り組むことが重要と考えております。私たちは、改めてRTG統一の自己像を認識した上で、これからもお客様に寄り添いながら共に歩み続けるため「ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(とき)を創造します~」をグループ共通のアイデンティティとして制定し、実践しております。 当社における競争優位性の原点としましては、社会における人々の価値観の変化を的確に捉え、会員制というシステムによるメリットを最大限に活かした商品展開、さらに会員を中心とする顧客層の需要に応じたサービスを行ってきたことによるものと考えております。郊外型で展開する高級会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」に加え、ハイセンス・ハイクオリティを追求し、都心での癒しの空間を提供すべく新たな展開として、日本で初めての都市型会員制リゾートホテル「東京ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」を2008年3月に開業し、更なる展開を図っております。またメディカル分野においても同様にハイセンス・ハイクオリティを追求し、さらにクオリティ・オブ・ライフを重視した、検診による早期発見、予防、健康寿命の長期化までの幅広いサポートと健康年齢に応じたサービスの提供・展開を図っております。今後は更に事業領域を広げ、現状に甘んじることなく、変化に柔軟に対応し、常に市場の支持を得られる商品・サービスの開発に向け努力してまいります。 (2)中期的な会社の経営戦略、及び目標とする経営指標 当社グループは、2018年4月に中期5ヵ年グループ経営計画「Connect 50 ~ご一緒します、いい人生~」を策定しました。なお、2021年5月に、事業環境の変化を踏まえ修正を行い、新たに2024年3月までの「ローリングプラン」として、最終年度の創業50周年に最高水準の売上、利益を目指すことを公表しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約16123文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 ※当連結会計年度の「期初業績予想」については、2020年8月7日付の業績予想に基づいております。 ※当連結会計年度の「前回業績予想」については、2021年3月16日付の業績予想に基づいております。 前連結会計年度 (実績) 当連結会計年度 (実績) 当連結会計年度 (前回業績予想) 当連結会計年度 (期初業績予想)参考 前年同期比 前回予想比 売 上 高 159,145百万円 167,538百万円 166,200百万円 158,000百万円 +5.3% +0.8% 営 業 利 益 11,652百万円 14,707百万円 12,500百万円 6,300百万円 +26.2% +17.7% 経 常 利 益 12,476百万円 17,647百万円 15,200百万円 7,800百万円 +41.5% +16.1% 親会社株主に帰属する当期純利益又は当期純損失(△) 7,135百万円 △10,213百万円 △11,400百万円 3,200百万円 -% +10.4% 〔前回業績予想比について〕 主にホテル・メディカル会員権の販売が想定を上回って推移したことにより、計画を超過しました。 〔前年同期比について〕 新型コロナウイルス感染拡大に伴う4月の緊急事態宣言発令後、施設クローズや不要不急の外出制限などにより、ホテル運営をはじめ、主に一般向け事業で大きな影響を受けましたが、コロナ禍においても主力の会員制事業は底堅く推移し、特に、第2四半期以降の会員権販売がホテル・メディカルとも好調に推移しました。さらには、9月の「横浜ベイコート倶楽部」開業に伴う不動産収益の一括計上により、売上高、営業利益、経常利益で増収増益となりましたが、他方、国内外の一般ホテルにおいて減損損失を計上したことで、当期利益は減益となりました。 〔ROEについて〕 資本の効率的活用や投資者を意識した経営を行っていくため、自己資本当期純利益率(ROE)を重要な指標の一つとして測定しております。当期のROEは減損損失の影響等により△8.4%となりました。減損損失220億による親会社株主に帰属する当期純利益及び自己資本への影響を控除した場合は6.8%であります。これは、前期5.6%と比べ+1.…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 会員権事業 ホテルレストラン等事業 メディカル 事業 売上高 外部顧客への売上高 38,948 80,659 38,867 158,475 670 159,145 セグメント間の内部 売上高又は振替高 32 1,957 389 2,379 1,664 4,043 38,980 82,617 39,256 160,854 2,334 163,189 セグメント利益又は損失(△) 13,559 92 5,829 19,480 663 20,143 セグメント資産 91,202 153,110 71,863 316,176 10,220 326,396 その他の項目 減価償却費(注)2 1,285 6,630 2,724 10,640 303 10,944 のれんの償却額 590 590 590 持分法適用会社への 投資額 323 108 432 432 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 16,044 9,234 25,286 25,294 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸業、別荘管理業等を含んでおります。 2.「減価償却費」には長期前払費用を含んでおります。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 会員権事業 ホテルレストラン等事業 メディカル 事業 売上高 外部顧客への売上高 66,523 60,322 40,022 166,868 670 167,538 セグメント間の内部 売上高又は振替高 34 2,719 294 3,048 2,158 5,207 66,557 63,041 40,316 169,916 2,829 172,746 セグメント利益又は損失(△) 22,951 △ 6,165 6,341 23,128 531 23,659 セグメント資産 79,873 138,589 73,742 292,205 9,380 301,585 その他の項目 減価償却費(注)2 1,638 7,506 1,903 11,048 283 11,331 のれんの償却額 594 594 594 持分法適用会社への 投資額 271 115 386 386 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 17 14,041 1,481 15,539 37 15,577 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸業、別荘管理業等を含んでおります。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の変動要因について (新型コロナウイルス感染症等の異常事態について) 当社グループは、ホテルや介護施設、医療サービス施設など、主に人対人のサービスを中心とした事業を複数の事業拠点で運営しております。新型コロナウイルス感染症拡大のようなパンデミックや大規模な自然災害等の異常事態が当社の想定を超える規模で発生し、事業運営が困難になった場合には、当社グループの財政状態や経営成績等に大きな影響を与える可能性があります。 当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大の脅威により営業活動が制限されております。事業継続のために従業員やお客様の検温、健康チェックのほか、ホテルでは、フロントに並ぶ必要なく部屋等でのチェックイン・チェックアウト、お部屋での食事提供、ブッフェスタイル中止、館内消毒徹底、シニア施設での面会、入館制限などの感染防止策および三密回避対策や、費用の抑制、運営ホテル施設集約、安定資金の確保のほか、グループ顧客向けに遠隔診療、感染対策メール相談、健康に関する情報発信など当社グループらしい施策、BCP策定など、事業リスクの最小化に向けた施策を推進しております。当社はこの脅威は概ね2021年度末まで続き、2022年度以降はワクチンや治療薬の普及により徐々に回復していく想定であります。一方で国内一般ホテルはビジネス需要、インバウンド需要はすぐには回復せず、影響が収束するのは概ね2023年ごろと想定され、海外ホテルでは2024年ごろに平時まで回復するとして事業対策を行い、資金計画上も同様の事業環境を予測し対策を行っておりますが、想定を超える事態になった場合には、当社グループの財政状態や経営成績等に大きな影響を与える可能性があります。 (顧客需要及び動向への対応の不首尾について) 当社グループのサービスは、日本の個人富裕層及び企業が多くを占める当社顧客からの需要及び期待に左右されます。日本の現在の事業環境としては、人口減少と高齢化を受けて、アンチエイジングやサプリメント市場が成長し、医療、美容その他の類似の技術分野が拡大するほか、日本への外国人観光客を増やす政策が取られております。当社グループは、現在、日本人(特に富裕層及びシニア世代)向けのサービス提供を通じて顧客需要に沿うことを意図しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約178文字

5 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、メディカル事業セグメントにおける、放射線治療に関する事業での放射線癌治療装置の研究開発など他の専門機関とも連携し研究開発を進めながら、新たなサービスの発展を目指しております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 197 百万円であります。 0103010_honbun_0892300103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約7445文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 コース 勘定 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 合計 カハラ ザ・カハラ・ホテル&リゾート横浜 (神奈川県横浜市西区) ホテルレストラン等 客室数146室 収容人数292名 14,408 207 3,104 (4.0) 994 18,716 196 [66] BCC ラグーナベイコート倶楽部 (愛知県蒲郡市) ホテルレストラン等 客室数193室 収容人数640名 3,569 156 393 (52.2) 429 4,553 199 [42] 芦屋ベイコート倶楽部 (兵庫県芦屋市) ホテルレストラン等 客室数201室 収容人数662名 3,492 82 352 (27.2) 207 4,135 187 [77] 東京ベイコート倶楽部 (東京都江東区) ホテルレストラン等 客室数292室 収容人数962名 1,676 1,377 (9.3) 104 3,164 276 [44] 横浜ベイコート倶楽部 (神奈川県横浜市西区) ホテルレストラン等 客室数138室 収容人数名354名 3,341 57 748 (5.4) 283 4,432 109 [29] エクシブ エクシブ六甲サンクチュアリ・ヴィラ (兵庫県神戸市灘区) ホテルレストラン等 客室数48室 収容人数165名 1,298 37 99 (39.6) 42 1,478 58 [33] エクシブ湯河原離宮 (神奈川県足柄下郡湯河原町) ホテルレストラン等 客室数187室 収容人数723名 3,213 66 964 (63.6) 105 4,350 170 [49] エクシブ鳥羽別邸 (三重県鳥羽市) ホテルレストラン等 客室数121室 収容人数455名 949 14 121 (28.9) [10.6] 15 1,101 95 [44] エクシブ軽井沢サンクチュアリ・ヴィラ ムセオ (長野県北佐久郡軽井沢町) ホテルレストラン等 客室数16室 収容人数68名 22 15 (8.7) 38 [-] エクシブ軽井沢 パセオ (長野県北佐久郡軽井沢町) ホテルレストラン等 客室数32室 収容人数128名 12 22 (8.9) 36 [-] エクシブ有馬離宮 (兵庫県神戸市北区) ホテルレストラン等 客室数175室 収容人数707名 1,672 154 (24.5) 18 1,851 193 [60] エクシブ箱根離宮 (神奈川県足柄下郡箱根町) ホテルレストラン等 客室数187室 収容人数739名 1,385 560 (31.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約745文字

3 【配当政策】 当社は、将来にわたり継続的に安定成長することが企業価値を向上させ、株主価値を高めることにつながり、それが株主の皆様に報いる最重要課題であると認識しております。資本を充実させ財務の健全性を維持し、成長が見込まれる事業への投資のために内部留保を確保しながら、株主の皆様にも原則として「配当性向40%を目安とした、安定的な還元」を実施していくことを基本方針とし、持続的成長に必要な内部留保とのバランスをとりつつ、新たな収益機会獲得のため「積極的・機動的なM&A」など、成長投資への資金配分を行っていく方針です。 剰余金の配当について、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、これらの決定機関については、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 第48期(2021年3月期)につきましては、上記方針に基づき、配当性向、キャッシュ・フロー経営を推し進める上での手元資金の充実などを総合的に勘案し、1株当たり期末配当金を15円とし、中間配当金1株当たり15円と併せて、年間配当金は30円といたしました。これは、前年同期の年間配当金40円と比べて、10円の減配となりました。 なお、内部留保資金につきましては、既存事業の拡大や新規事業への投資など企業価値向上のために活用していくことに加えて、株主還元としての各種施策も機動的に実施してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年11月10日 取締役会 1,625 15.00 2021年6月29日 定時株主総会 1,625 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約294文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 会員権事業 664 ( 25 ) ホテルレストラン等事業 5,170 ( 2,190 ) メディカル事業 1,787 ( 512 ) その他 ( -) 全社(共通) 496 ( 199 ) 合計 8,123 ( 2,926 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者(パートタイマー及び嘱託)の期中平均人数であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3468文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめお客様、取引先、地域社会、従業員等全てのステークホルダーから信頼される企業体制を構築するため、コーポレート・ガバナンスの充実と強化を経営上の最重要課題として位置づけ、経営の透明性の向上及び効率性を確保し、もって経営環境の変化に対応できる組織体制による企業価値の増大に努めております。 当社は、2015年6月26日開催の当社第42回定時株主総会の決議に基づき監査等委員会設置会社に移行いたしました。これにより、株主総会の一層の活性化、取締役会の意思決定の迅速化及び監査等委員会による監督機能のより一層の強化、並びに、組織的監査体制の適切な構築・運用による監査機能の強化等に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的企業価値向上を図り、適時・適切なガバナンス体制の構築・運用に努めるため、監査等委員会設置会社の企業統治体制を採用し、「監査等委員会」、「諮問委員会」、「経営会議」、「取締役会」の機関を設置、運用しております。 「監査等委員会」の構成員は、委員の相羽洋一氏、赤堀聰氏、中谷敏久氏、三宅勝氏の社外取締役4名と委員長の美濃羽英伸氏を含む計5名の監査等委員である取締役により構成され、会社法上の監査等委員会の権限、主に、一般的な監査・監督、調査・報告、監査等委員会及び会計監査人の地位等に関する権限を有し、取締役会が果たす監督機能の一翼を担い、かつ、株主の負託を受けて業務執行取締役の職務の執行を監査する法定の独立の機関としてその職務を適正に執行することによって、企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立する責務を負っていることを自覚し、中長期的な企業価値の向上に資する視点から助言等を行い、職務を果たすことを目的としております。 また、当社は「指名諮問委員会、報酬諮問委員会」を設置し、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名諮問委員会は取締役の選任及び解任に関する事項について審議し、報酬諮問委員会は取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬に関する事項について審議を行い、取締役会に対して助言・提言を行っております。委員会は代表取締役社長の諮問に応じて審議、取締役会に対して助言・提言を行うため、独立性を重視し、その構成員は、委員長に、監査等委員である社外取締役の赤堀聰氏、委員に、代表取締役3名(伊藤與朗氏、伊藤勝康氏、伏見有貴氏)と社外取締役の野中ともよ氏、監査等委員である社外取締役の、中谷敏久氏、三宅勝氏の計7名で構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3183文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱宝塚コーポレーション 名古屋市千種区四谷通1-1 13,419 12.38 ㈱日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1-8-12 7,189 6.63 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 東京都港区浜松町2-11-3 7,109 6.56 サッポロビール株式会社 東京都渋谷区恵比寿4-20-1 3,351 3.09 伊藤與朗 名古屋市瑞穂区 2,922 2.70 ㈱ジーアイ 東京都港区赤坂8-12-46 1,921 1.77 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE MONDRIAN INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND , L.P. (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3-11-1) 1,560 1.44 住友生命保険相互会社 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都中央区築地7-18-24 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,555 1.44 ザ バンク オブ ニューヨーク メロン 140044 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NY 10286U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 1,517 1.40 ㈱きんでん 大阪市北区本庄東2-3-41 1,442 1.33 41,990 38.75 (注)1 上記の他、当社が保有している自己株式が1,443千株(1.33%)あります。なお、自己株式には信託が保有する当社株式1,288千株を含めておりますが、所有株式数の算定上、控除した自己株式には信託が保有する当社株式は含めておりません。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 ㈱日本カストディ銀行 7,189千株 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 7,109千株 3 証券保管振替機構名義が4,640株あります。 4 2020年12月18日付で公衆の縦覧に与されている大量保有報告書・変更報告書の訂正報告書において、アバディーン・スタンダード・インベストメンツ株式会社が2017年2月20日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書・変更報告書の訂正報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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