水戸証券株式会社

証券コード: 8622 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 証券、商品先物取引業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

水戸証券は、金融商品取引業を営む地域密着型対面証券会社です。有価証券の売買や引受・売出し等を含む幅広いサービスを提供しており、富裕層を中心とした顧客基盤を持ちます。近年、株式への依存度が高いモデルから、投資信託やファンドラップ等の安定収益型ビジネスモデルへの転換を推進しています。

主な事業領域

金融商品取引業(有価証券の売買、取次ぎ、引受・売出し・募集等)

主な製品・サービス

  • 有価証券の売買
  • 売買の取次ぎ
  • 引受・売出し・募集
  • 投資信託の販売
  • ファンドラップ
  • 資産承継サービス

ビジネスモデル

有価証券の取引手数料、投資信託やファンドラップ等の安定収益(ストック収入)による収益。株式への依存度を低減し、安定収益型モデルへ転換中。

セグメント・事業構成

投資・金融サービス業の単一セグメント

戦略・方向性

「第六次中期経営計画」に基づき、富裕層向け高品質なサービスの提供、安定収益基盤(投資信託・ファンドラップ)の構築、地域社会との共生、人的資本への投資による生産性向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型対面証券としての競争優位性
  • 富裕層を中心とした顧客基盤
  • 安定収益型ビジネスモデルへの転換推進

課題として読み取れる点

  • オンライン証券の普及による取引コスト低下への対応
  • 少子高齢化に伴う資産承継・次世代客獲得の重要性向上

確認ポイント

  • ストック収入による販管費カバー率の推移
  • 安定収益型ビジネスモデルへの転換進捗
  • 富裕層向けサービスの提供状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な数値目標(ROE、販管費カバー率)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

収益変動リスク(市場・為替の影響)に対し、ポートフォリオ提案や受入手数料の多様化により対応。事務リスク(誤発注等)に対し、事務ミス検討会の設置やシステムによるチェック体制を整備。市場リスク(有価証券保有分)に対し、リスク限度枠の設定と最小限の保有により管理。システムリスクおよび情報セキュリティリスクに対し、DRサイトの用意、CSIRTの構築、SOCサービスによる24時間365日の監視を実施。流動性・取引先・法令・災害等のリスクについては、マニュアル整備やBCP策定等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型対面証券として、富裕層向けの高付加価値サービスを提供しつつ、手数料ビジネスから安定収益型のモデルへ転換を推進。強固な財務基盤と高度な人材育成体制を備え、DXや資産承Tへの対応を通じて企業価値向上を目指す。

成長方針

富裕層向け対面証券としての競争優位性の確立、ストック収入(投資信託・ファンドラップ)へのシフトによる安定収益基盤の構築、DX推進と人的資本への投資を通じた生産性向上。資産承継や事業承継などの地域課題解決にも取り組む。

資本政策

安定的な資金調達のため銀行との関係を重視し、借入枠の確保に努める。また、潤沢な現預金(約280億円)を事業運営、成長投資、株主還元へ適切に配分する方針。

リスク対応方針

事務ミス防止のための「事務ミス検討会」設置、システム障害時のDRサイト整備、サイバーセキュリティ監視体制(SOC)の構築、BCP策定と訓練実施、および金融商品取引法に基づく厳格な自己資本規制管理。リスク限度枠の設定による市場リスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

水戸証券は、伝統的な対面型証券ビジネスから、ストック収入(投資信託・ファンドラップ)を軸とした安定収益モデルへの転換を進めています。DX推進(RPA活用やシステム連携)と人的資本への投資を通じて生産性を向上させつつ、地域密着型の強みを活かした資産承継などの付加価値サービスを展開しています。

設備投資の方向性

具体的な設備投資額や計画は明記されていないが、DX推進(RPA導入、システム連携)および人的資本への投資を通じた生産性向上を目指している。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • 安定収益基盤の構築
  • 人的資本への投資
  • DXによる生産性向上
  • 地域密着型対面証券の競争優位性

関連キーワード

  • RPA
  • タブレット端末と社内システムの連携
  • デジタル化
  • 資産承継サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

営業収益

145.54億円
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経常利益

28.03億円
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税引前利益

34.32億円
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当期利益

23.36億円
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財政状態・流動性

総資産

740.33億円
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428.27億円
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355.09億円
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現金及び現金同等物

280.11億円
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キャッシュフロー

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-19.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約102文字

3 【事業の内容】 当社は、金融商品取引業を営んでおり、有価証券の売買、売買の取次ぎ、引受・売出し・募集及び売出しの取扱い等において幅広いサービスを提供しております。 事業系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3797文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、お客さまはもとより株主、社員、地域社会から信頼され、選ばれる金融サービス会社として発展するために、以下の経営理念を掲げております。 「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」 (1)目標とする経営指標 当社は後述の「第六次中期経営計画」において、以下の 計数目標を掲げております。 第六次中期経営計画(計数目標) ROE 5%以上 (計画期間の各年度) ストック収入による 販管費カバー率※ 33%以上 (2024年度) ※ストック収入による販管費カバー率:投資信託の代行手数料とファンドラップ手数料の合計を販売費・一般管理費で除した比率であり、費用を安定収益でどれだけカバーできているかを示すものです。 これらの計数目標は、市況悪化時でもお客さまへ十分なサービスを提供することや、上場企業として求められる収益の確保など、ステークホルダーの皆さまの期待に応えるために達成しなければならない項目であります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営環境の変化を考慮してこれまでの経営ビジョンを見直すとともに、第六次中期経営計画を策定しました。 <経営ビジョン> 金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献する 1.お客さまの資産形成をサポートしライフプランの実現に貢献する 人生100年時代と言われる中、安心して豊かな生活を過ごすためには『貯蓄から資産形成』の重要性が増しています。我々は一人一人のライフプランに応じた金融サービスの提供に努め、お客さまの豊かな未来の実現に貢献します。 2.地域社会の発展に貢献する 地域社会の経済成長には、少子高齢化や気候変動、子供の教育等の社会課題を改善し、持続可能な社会基盤を築く必要があると考えます。我々は地域社会の課題に向き合い、共に歩み、共に成長することで地域社会の発展に貢献します。 3.社員が誇りを持って働き自己実現できる 我々は人材が最も重要であるとの考えのもと、全社員のスキルアップと多様な働き方を支援・奨励します。社員一人一人がやりがいを感じ、誇りを持って働ける環境を作ります。 4.ビジネス構造の変革に挑戦し続ける お客さま・株主・社員・地域などのステークホルダーに報い、持続的に成長を続けるには、時代や環境の変化に応じて経営資源を柔軟かつ適切に配分していくことが必要です。我々は環境の変化に応じてビジネス構造の変革に挑戦し続けることで企業価値の向上を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3797文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、お客さまはもとより株主、社員、地域社会から信頼され、選ばれる金融サービス会社として発展するために、以下の経営理念を掲げております。 「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」 (1)目標とする経営指標 当社は後述の「第六次中期経営計画」において、以下の 計数目標を掲げております。 第六次中期経営計画(計数目標) ROE 5%以上 (計画期間の各年度) ストック収入による 販管費カバー率※ 33%以上 (2024年度) ※ストック収入による販管費カバー率:投資信託の代行手数料とファンドラップ手数料の合計を販売費・一般管理費で除した比率であり、費用を安定収益でどれだけカバーできているかを示すものです。 これらの計数目標は、市況悪化時でもお客さまへ十分なサービスを提供することや、上場企業として求められる収益の確保など、ステークホルダーの皆さまの期待に応えるために達成しなければならない項目であります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営環境の変化を考慮してこれまでの経営ビジョンを見直すとともに、第六次中期経営計画を策定しました。 <経営ビジョン> 金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献する 1.お客さまの資産形成をサポートしライフプランの実現に貢献する 人生100年時代と言われる中、安心して豊かな生活を過ごすためには『貯蓄から資産形成』の重要性が増しています。我々は一人一人のライフプランに応じた金融サービスの提供に努め、お客さまの豊かな未来の実現に貢献します。 2.地域社会の発展に貢献する 地域社会の経済成長には、少子高齢化や気候変動、子供の教育等の社会課題を改善し、持続可能な社会基盤を築く必要があると考えます。我々は地域社会の課題に向き合い、共に歩み、共に成長することで地域社会の発展に貢献します。 3.社員が誇りを持って働き自己実現できる 我々は人材が最も重要であるとの考えのもと、全社員のスキルアップと多様な働き方を支援・奨励します。社員一人一人がやりがいを感じ、誇りを持って働ける環境を作ります。 4.ビジネス構造の変革に挑戦し続ける お客さま・株主・社員・地域などのステークホルダーに報い、持続的に成長を続けるには、時代や環境の変化に応じて経営資源を柔軟かつ適切に配分していくことが必要です。我々は環境の変化に応じてビジネス構造の変革に挑戦し続けることで企業価値の向上を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6262文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度のわが国経済は、堅調に推移しました。国内総生産(GDP)は7~9月期に名目・実質ともマイナス成長となりましたが、10~12月期には回復し、2023年1~12月における実質GDPは558兆9,210億円と過去最高を更新しました。また、全国消費者物価指数(生鮮食品・エネルギーを除く総合)は上昇率が徐々に鈍化し、消費動向調査は「2人以上の世帯」、「単身世帯」とも態度指数が改善基調となりました。法人企業景気予測調査の国内の景況判断BSIは、大企業・中堅企業の2024年1~3月の「現状判断」、4~6月及び7~9月の「見通し」の全てにおいて「上昇」が「下降」を上回るなど、企業の経営環境も良好な見通しとなりました。米国経済においては、実質GDPが10~12月期まで6四半期連続でプラス成長となり、2024年3月の製造業PMIは2022年10月以来となる「50」を回復するなど、米国景気の強さが目立つ状況となりました。一方、欧州経済は実質GDPの伸び率が2022年10~12月期から2023年10~12月期まで5四半期連続で前期比マイナス0.1%からプラス0.1%の範囲内となり、停滞しました。 当事業年度の国内株式市場は、東京証券取引所による低PBR(株価純資産倍率)企業に対する改善要請や、長期の割安株投資で知られる米著名投資家が日本株への追加投資を検討したこと、円安傾向などが追い風となり、6月中旬まで上昇基調となりました。その後、日銀が7月下旬の金融政策決定会合で長短金利操作の運用柔軟化を決めたことや、中国景気の先行き懸念、米長期金利の上昇、原油高などが重荷となり、ボックス圏で推移しました。2024年に入り、生成AIへの期待を背景とした米ハイテク株高や、円安、新NISA(少額投資非課税制度)がスタートしたことなどを受けて大幅に上昇しました。日経平均株価は2月22日に1989年12月29日の高値を上回り史上最高値を更新すると、3月4日には初の40,000円台乗せとなりました。3月19日に日銀がマイナス金利政策の解除を決めた後も当面は緩和的な金融環境が続く見通しとなったことから、再度、上昇する動きとなりました。こうした状況を受けて、当事業年度末の日経平均株価は2023年3月末と比べ44.0%高い40,369円44銭で終了しました。 このような状況の中、当事業年度の業績は、営業収益が 145億54百万円 (前期比 130.0% )と増加し、営業収益より金融費用 51百万円 (同 91.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約68文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、投資・金融サービス業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3259文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 収益変動リスク 当社の主要な収益源である受入手数料及びトレーディング損益は、株式市況や為替市況の変動に大きく影響を受けます。このため、企業業績や国内外の政治・経済情勢の悪化等により市場が低迷した場合、当社の業績は大幅に変動する可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は高いと考えております。対応策としては、お客さまへポートフォリオを考慮した商品提案を行うことで、保有商品の値下がりを軽減することや、ファンドラップ報酬や投資信託の信託報酬の増大による安定収益基盤の拡大を図っております。 (2) 事務リスク 当社では、社内規程やマニュアルに則り正確な事務処理を行うよう体制を整備しておりますが、役職員の故意、過失又は事故などにより正確な事務処理が執行されなかった場合、経済的損失の発生や社会的信用が失墜する可能性があります。特に誤発注に関しては、未然防止のため管理者及びシステムによるチェック体制を整備しておりますが、万一誤ったデータが取引所に送信された場合、損失を被る可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は、小規模のものを含めると高いと考えております。対応策としては、社内に「事務ミス検討会」を設置し、事務ミスの情報収集や、改善策の取りまとめを行っております。これらの内容については、コンプライアンス部、事務管理部、業務指導部が連携し、社内への周知徹底を図っております。 (3) 市場リスク 当社は、自己の計算において国内外の有価証券を保有しております。政治・経済情勢等の急変等により相場の急激な変動があった場合、売買取引が停止・制限される事態が発生した場合等に、損失を被る可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は高いと考えております。対応策として、市況の変動や財務の健全性を勘案して、リスク限度枠や損失限度額を設定し管理している他、トレーディング商品として保有する有価証券は、最小限に留めております。 (4) 資産価値の下落に係るリスク 当社は、事業運営のため土地建物等の有形固定資産、コンピュータソフトウェア等の無形固定資産、有価証券等の資産を保有しております。これらについて時価の下落、収益性の低下、陳腐化などが生じた場合、損失が発生する可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は比較的低いと考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、経営理念「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」及び経営ビジョン「金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献する」のもと、地域社会の発展に貢献してまいります。 当社は、社長を議長とする経営会議においてサステナビリティへの取組みについて審議し、その内容を取締役会へ報告しております。加えて、取締役会において適宜企業価値向上に向けた議論の時間を設けており、その中でサステナビリティについての議論を行っております。 当社では、オペレーショナルリスクや資金流動性リスク等について定期的に取締役会へ報告しております。また、当社が保有するリスクの種類とリスクが顕在化した場合の影響度について把握するよう努めております。サステナビリティについても同様の枠組みで管理してまいります。 (2)気候変動リスクに関する戦略及び指標と目標 ① 戦略 当社は、公開されている各種シナリオや情報をもとに、気候変動に係るリスク及び機会を認識しております。 イ. 移行リスク 2℃未満シナリオ ・再生可能エネルギーの調達や、その他CO 2 排出量削減に係るコストの増加 ・炭素税導入など規制強化によるコストの増加 ロ. 物理的リスク a.4℃シナリオ ・自然災害の激甚化や洪水発生による当社店舗の被災 ・猛暑や風水害の増加による地域経済の悪化と、これらを起因とした当社の預り資産及び収益の減少 b.事業継続計画(BCP) ・当社は「危機管理規程」を制定し、災害時の緊急時における事業継続計画を定め、重要な業務を中断させない、又は中断しても短期間で再開できる態勢を整えております。 ハ. 機会 ・企業のグリーンボンド等の発行増加 ・投資家のポートフォリオ変更のための取引増加 ② 指標と目標 当社は、国及び地方自治体と足並みを揃えてCO 2 排出量の削減に取組んでまいります。 イ. 当社のCO 2 排出量(注1) 2023年度 1,233 tCO 2 (参考)2019年度 1,351 tCO 2 (注1)Scope1(自動車のCO 2 排出量)とScope2(電力使用によるCO 2 排出量)の合計 (3)人的資本に関する戦略及び指標と目標 ① 戦略 イ.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0814000103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1104文字

2 【主要な設備の状況】 2024年3月31日現在における各事業所等の設備及び従業員の配置状況は次のとおりであります。 店名等 所在地 設備の内容 建物 及び 構築物 器具備品 及び リース資産 土地 ソフト ウェア 従業員数 (人) 摘要 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 面積 (㎡) 簿価 (百万円) 本店 東京都文京区 本社機能 305 190 141 209 賃借 カスタマーセンター 茨城県水戸市 ネット 取引 20 所有 東京支店 東京都千代田区 営業店舗 38 14 26 賃借 水戸支店 茨城県水戸市 営業店舗 993 14 1,013 2,169 51 所有 日立支店 茨城県日立市 営業店舗 226 16 234 23 所有 土浦支店 茨城県土浦市 営業店舗 20 32 114 21 所有 つくば支店 茨城県つくば市 営業店舗 24 21 賃借 取手支店 茨城県取手市 営業店舗 19 賃借 石岡支店 茨城県石岡市 営業店舗 35 317 969 22 所有 下館支店 茨城県筑西市 営業店舗 16 賃借 かしま支店 茨城県鹿嶋市 営業店舗 17 賃借 守谷支店 茨城県守谷市 営業店舗 15 賃借 小山支店 栃木県小山市 営業店舗 19 賃借 足利支店 栃木県足利市 営業店舗 18 賃借 高崎支店 群馬県高崎市 営業店舗 14 賃借 川口支店 埼玉県川口市 営業店舗 10 賃借 川越支店 埼玉県川越市 営業店舗 12 15 賃借 草加支店 埼玉県草加市 営業店舗 18 賃借 熊谷支店 埼玉県熊谷市 営業店舗 19 賃借 東松山支店 埼玉県東松山市 営業店舗 19 26 賃借 千葉支店 千葉県千葉市 中央区 営業店舗 11 賃借 柏支店 千葉県柏市 営業店舗 17 賃借 館山支店 千葉県館山市 営業店舗 74 37 489 20 所有 佐原支店 千葉県香取市 営業店舗 13 賃借 秦野支店 神奈川県秦野市 営業店舗 19 賃借 横浜支店 神奈川県横浜市 神奈川区 営業店舗 21 賃借 いわき支店 福島県いわき市 営業店舗 44 100 267 26 所有 店名等 所在地 設備の内容 建物 及び 構築物 器具備品 及び リース資産 土地 ソフト ウェア 従業員数 (人) 摘要 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 面積 (㎡) 簿価 (百万円) 土地 茨城県水戸市 土地 991 所有 土地 茨城県稲敷市 土地 17 30,926 所有 その他 その他 14 所有 合計 1,862 344 1,535 36,161 141 726

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1003文字

3 【配当政策】 当社の株主還元は、株主の皆様にBESTをつくすという経営理念に基づき、配当については配当性向50%程度を基本に、継続性や純資産の状況その他の経営判断を考慮し、実施することを基本方針としております。また、株主の皆様への配当機会の充実を図るため、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日とし、中間配当を行う旨を定款に定めております。 自己株式の取得については、市場や業績等を総合的に勘案したうえで、機動的に実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会又は取締役会であります。 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つと位置付けており、第六次中期経営計画期間(2023年3月期から2025年3月期)の3期においては、これまでご支援を頂いた株主の皆様に感謝の意を表するとともに、現在の純資産の状況等を踏まえ、1株当たり年間配当金の下限を20円とすることとしております。 当事業年度の年間配当金につきましては、 財務及び純資産の状況並びに期間利益を勘案し、 1株当たり 24.0円 (中間配当金 10.0円 、期末配当金 14.0円 )とさせていただきました。 内部留保資金の使途につきましては、信用取引貸付金の原資や今後の事業展開への備えとしていくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月30日 取締役会決議 (注1) 651 10.0 2024年6月25日 定時株主総会決議 (注2) 911 14.0 (注1) 配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「従業員株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口) が所有する当社株式491,900株に対する配当金 4百万円 が含まれております。 (注2) 配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「従業員株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口) が所有する当社株式490,000株に対する配当金 6百万円 が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7371文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業規模や業種に適合した最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。 当社は、「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」を経営理念としており、長期的な企業価値の向上によって、これら主要なステークホルダーに報いるため、次の基 本的な考え方に沿ってコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 イ.株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ロ.株主を含むステークホルダーの利益を考慮するとともに、適切に協働する。 ハ.会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 ニ.独立社外取締役が主要な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を強化する。 ホ.中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 ヘ.適切な内部統制システムを構築する。 ト.強固なリスク管理体制を構築する。 チ.コンプライアンス意識の維持・向上を図る。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能の強化を図るとともに、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させ、更なる企業価値向上を図っております。 また、社外取締役4名を選任しており、社外取締役は高い専門性と独立性を活かし、意思決定の妥当性や経営の効率化、経営全般にわたる監督機能を発揮しております。 また、取締役の指名及び報酬に関する事項の公正性と透明性を高めることを目的に、取締役会の諮問機関として、代表取締役及び社外取締役を構成メンバーとする指名・報酬委員会を任意に設置しております。 業務執行面では、執行役員制度を導入し、経営監督機能と業務執行機能を分離することで、経営の健全性と効率性を確保しております。 これらのガバナンス体制が相互に牽制することで、より強固なガバナンス機能を発揮できると考え、この体制を採用しております。当社の企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約49文字

5 【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、新たに締結した経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約705文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1―8―1 6,589 10.12 株式会社野村総合研究所 東京都千代田区大手町1―9―2 5,560 8.54 小林協栄株式会社 茨城県水戸市加倉井町618 3,276 5.03 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町2―5―5 2,774 4.26 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1―5―5 2,000 3.07 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,774 2.73 SINFONIETTA MASTER FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) P.O.309 UGLAND HOUSE, GRAND CAYMAN, KY1-1104, CAYMAN ISLANDS (東京都千代田区丸の内2―7―1) 1,282 1.97 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1―13―1 1,200 1.84 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1―10―8 1,167 1.79 小林克徳 東京都渋谷区 914 1.40 26,538 40.75 (注) 上記のほか当社所有の自己株式5,568千株があります。なお、この自己株式については、「役員株式給付信託(BBT)」及び「従業員株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式490千株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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