株式会社ふくおかフィナンシャルグループ

証券コード: 8354 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

九州地方(福岡・熊本・長崎)を基盤とする広域展開型地域金融グループです。銀行業務を中心に、証券、保証、リース、事業再生支援など多岐にわたる金融サービスを提供しています。近年はデジタルバンクの立ち上げやDX推進、M&A支援などの新たな領域にも積極的に挑戦しており、地域経済の発展と持続可能な社会の実現を目指しています。

主な事業領域

銀行業務を中心とした広域展開型地域金融グループとして、預金・貸付・為替等の基本業務に加え、証券、保証、リース、事業再生支援など多角的な金融サービスを提供。2021年にはデジタルバンク「みんなの銀行」を立ち上げ、DX推進や新領域への挑戦も積極的に行っています。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 証券業務
  • 保証業務
  • 事業再生支援・債権管理回収業務
  • リース業務

ビジネスモデル

銀行業を主軸とした金融サービス提供により収益を得る。預金・貸付等の基本業務に加え、証券やリースなどの関連事業も展開し、DX推進や新領域(BaaS、製造支援など)への参入で新たな収益基盤の構築を目指す。

セグメント・事業構成

銀行業およびその他(証券、保証、リース等)。※報告書上、銀行業務以外の事業は重要性が乏しいため、区分を「その他」として記載。

戦略・方向性

「ザ・ベスト リージョナルバンク」を目指す長期ビジョンのもと、DX推進による既存ビジネスの変革、新領域(NISA対応、M&A支援、BaaS等)への参入、および2023年10月予定の福岡中央銀行との経営統合によるシナジー最大化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 九州全域に広がる強固な営業基盤
  • デジタルバンク(みんなの銀行)等の先進的な取り組み
  • 証券・リース等を含む多角的な金融サービス提供能力

課題として読み取れる点

  • 人口減少や高齢化などの構造的課題への対応
  • 地政学リスクや金利変動、円安など不透明な経済環境下での成長
  • DX推進による既存ビジネスモデルの変革と新収益源の確立

確認ポイント

  • 2023年10月予定の福岡中央銀行との経営統合後のシナジー効果
  • デジタルバンク(みんなの銀行)のさらなる拡大
  • BaaS事業や新規設立した商社(FFGインダストリーズ)の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、経営統合など具体的な情報が豊富に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(不良債権の増加、貸倒引当金の積み増し、特定業種の経営悪化等)により、業績や財務に影響を及ぼす可能性があるが、フォワードルッキングな引当による管理体制で対応。市場リスク(金利・為替・株式等の変動)はBasel規制に基づき管理。流動性リスクについては、外部格付機関の評価や市場環境の変化による影響を注視。オペレーショナル・リスクとして、システム障害、サイバー攻撃、情報漏洩、有形資産毀損、労務、法務、コンプライアンス、風評等の多岐にわたるリスクに対し、セキュリティ対策や管理体制の強化で対応。その他、気候変動による物理的・移行リスク、金融犯罪(マネー・ローンダリング等)、経営統合に伴う課題、地域経済の動向、持株会社特有のリスク等が挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

九州エリアに根ざした強固な基盤を持ち、DXとコンサルティングへのシフト、新領域(BaaS, 製造業支援)への進出、および近隣金融機関との統合を通じて、地域課題解決と持続的成長を両立させる戦略が明確。有価証券の再構築による一時的なコストは発生しているものの、中長期的な収益基盤の強化に向けた具体的な施策が講じられている。

成長方針

1.既存ビジネスモデルの変革:DX推進による店舗のコンサルティング拠点化、SFA活用による営業生産性向上。 2.環境変化への対応:NISA拡充に伴う資産形成支援、銀証一体での提案。 3.新領域開拓:みんなの銀行を通じたBaaS事業拡大、FFGインダストリーズによる製造業支援。 4.M&A:福岡中央銀行との統合によるシナジー最大化。

資本政策

銀行業を主軸とした安定的な資金調達(預金)と、貸出金および有価証券への戦略的な投資。デジタルチャネル構築や「みんなの銀行」への投資など成長分野への自己資金による投資を継続。

リスク対応方針

信用リスク(不良債権・貸倒引当金)、市場リスク(金利・為替等)、流動性リスクの厳格な管理体制を構築。特に、フォワードルッキングな引当による安定的な金融仲介機能の維持と、サイバーセキュリティや気候変動への対応を含む多角的なリスクガバナンスを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な地域金融機関から、デジタル技術を駆使した「ザ・ベスト リージョナルバンク」への変革を目指す。DX推進による店舗の効率化と、BaaSや新領域(半導体等)への投資を通じて、若年層獲得と収益源の多様化を図る戦略的な成長投資を行っている。

設備投資の方向性

店舗の効率化、システム投資、および「みんなの銀行」や戦略系子会社の強化に向けた成長分野への投資を継続。

研究開発・商品開発

金融サービスのDX推進、BaaS事業の開発、および地域課題解決のためのソリューション開発に注力。特にデジタルチャネル構築と営業生産性向上に向けたIT基盤整備が中心。

投資・変化テーマ

  • DX推進による店舗運営効率化
  • デジタルバンク(みんなの銀行)への投資
  • BaaS事業の拡大
  • 地域課題解決型ソリューション
  • 半導体関連事業支援

関連キーワード

  • DX
  • SFA (セールス・フォース・オートメーション)
  • BaaS
  • リモート窓口
  • デジタルチャネル
  • 高度なコンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

経常収益

3,313.23億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

311.52億円
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財政状態・流動性

総資産

29.92兆円
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9,017.5億円
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株主資本

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7.71兆円
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キャッシュフロー

3区分

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-1,112.61億円
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-237.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

203.78億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1009文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社26社で構成されており、銀行業務を中心に様々な金融サービスを提供しております。なお、当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいことから、事業の区分は事業内容別に記載しております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 〔銀行業〕 株式会社福岡銀行(以下、「福岡銀行」といいます。)、株式会社熊本銀行(以下、「熊本銀行」といいます。)、株式会社十八親和銀行(以下、「十八親和銀行」といいます。)及び株式会社みんなの銀行(以下、「みんなの銀行」といいます。)において、本店のほか支店等により運営されており、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行っております。 〔その他〕 当社及び子会社により、証券業務、保証業務、事業再生支援・債権管理回収業務、リース業務等を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ( 2023年3月31日 現在) ふくおかフィナンシャルグループ (銀行業) (その他事業) ふくおかフィナンシャルグループ連結子会社 福 岡 銀 行 ・㈱FFGベンチャービジネスパートナーズ ・iBankマーケティング㈱ ・ゼロバンク・デザインファクトリー㈱ ・㈱FFG成長投資 ・㈱サステナブルスケール 熊 本 銀 行 ・FFGリース㈱ ・㈱FFG Succession ・FFG証券㈱ ・㈱FFGビジネスコンサルティング ・㈱長崎経済研究所 十 八 親 和 銀 行 ・FFG投信㈱ 福岡銀行連結子会社 ・福銀事務サービス㈱ ・ふくぎん保証㈱ ・FFGコンピューターサービス㈱ み ん な の 銀 行 ・㈱FFGカード ・福銀不動産調査㈱ ・ふくおか債権回収㈱ ・㈱FFGほけんサービス ・㈱R&Dビジネスファクトリー ・一般社団法人ふくおか・アセット・ホールディングス ・㈲マーキュリー・アセット・コーポレーション ・㈲ジュピター・アセット・コーポレーション (注) 当社は、2023年5月10日付で、当社の100%子会社としてFFGインダストリーズ株式会社を設立いたしました。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 FFGは、2007年4月の設立以降、福岡県、熊本県、長崎県を中心とした九州全域に広域なネットワークを有する広域展開型地域金融グループとして、地域経済の発展に資する様々な活動を展開してまいりました。 また、2016年にスタートした第5次中計から、長期ビジョン「持続的に高い競争力・成長力を実現する ザ・ベスト リージョナルバンク」を掲げ、営業基盤の拡大、収益源の多様化、生産性・健全性の向上を進めるとともに、2021年には国内初のデジタルバンクとしてみんなの銀行を立ち上げるなど、これまでにない新しい取組みにもチャレンジしてきました。 この間、テクノロジーの進化やSDGsへの意識の高まりをはじめとした社会の変化がコロナ禍により加速し、世界規模で環境は急速に変化しています。地域社会においても、人口減少や高齢化などの構造的な課題に加え、デジタル化やグローバル化を通じて世界の環境変化が影響し不確実性が増してきました。 このようにFFGを取り巻く事業環境の前提が大きく変わってきたことを踏まえ、2030年を目標とした長期ビジョンを改めて設定しました。 事業環境が大きく変わる一方、福岡・熊本・長崎を中心に九州に根ざした地域金融機関として、地域と利益を一つにしている構図は変わっておらず、持続可能な地域社会を実現していくことは、これからもFFGの使命・サステナビリティそのものであると捉えています。 これを実現するためには、相当なスピードで変化する世界の状況をいち早く捉え、その果実である資本・技術・情報等を活用しながら、FFG自身が変革し、地域課題を解決していく必要があります。 このため、①信頼をベースに多様化する顧客ニーズにストレスなく応えるサービス開発力、②企業・社会課題を解決するソリューション力、③大きく変化する環境・社会課題や働き方に柔軟に対応できる組織力の3点を備えたい力と位置付けました。 これら3つの力を備えることで、「ファイナンスとコンサルティングを通じて全てのステークホルダーの成長に貢献するザ・ベスト リージョナルバンク」になることを2030年の長期ビジョンとし、サステナブルな地域社会とFFGの持続的成長の同時実現を目指してまいります。 (3) 目標とする経営指標 2022年度より、長期ビジョンを目指す最初の中計と位置付けた第7次中期経営計画(2022年4月~2025年3月)に取り組んでおります。 第7次中期経営計画では、最終年度である2024年度の目標経営指標として、以下の項目を掲げております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2071文字

(4) 会社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2023年度の我が国の経済動向を展望すると、コロナ禍による経済社会活動への制約がほぼ解消され、これまで抑制されていた対面型サービス等による個人消費の増加や、アフターコロナを見据えた企業の設備投資の増加によって、内需を中心に緩やかな景気回復が見込まれます。 他方、足元の事業環境は、地政学リスクの顕在化や各国中央銀行による金融引き締めの継続等、不透明さを増しています。加えて、人口減少等の構造的な課題やChatGPT等に見られるテクノロジーの進化、脱炭素をはじめとしたサステナビリティの潮流、コロナ禍がもたらした働き方や個人の価値観の変化等、パラダイムシフトとも呼ぶべき変化が起こっており、不確実性が高まっています。 こうした中、FFGは、足元の課題や環境変化への対応と将来の持続的な成長に向けて、DX戦略と連携した「既存ビジネスモデルの変革」や「新たな収益源の確立」にスピード感をもって取組み、2024年度の中計目標達成に向けて、施策効果の実現を目指します。 (イ)既存ビジネスモデルの変革 FFGが収益を上げ、成長するためには、お客さまに支持され続ける必要があります。そのためには、コンサルティングの質と営業生産性の向上が欠かせません。「既存ビジネスモデルの変革」はFFGの成長戦略の中核をなすもので、デジタル化・業務改革・営業改革を一気通貫で行う取組みです。 具体的には、2023年度にリリースする個人バンキングアプリ・法人ポータルにより、店頭からオンラインへのチャネルシフトを図りながら、店舗においても取扱業務を拡充した高機能ATM・リモート窓口・WEBサービスコーナー等を設置することで、デジタル化を進めます。これらによって、お客さまの利便性を高めながら店頭業務の効率化を図り、少人数での店舗運営を可能とします。この新たな店舗形態を福岡県内の店舗から始め、その展開とともに相談業務により注力できる体制にシフトします。 これからの店舗は、使いやすく、便利で、気軽に何でも相談できる「コミュニケーションとコンサルティングの場」へと転換していきます。あわせて、お客さまに寄り添った質の高いコンサルティングを可能とすべく、営業担当者のスキル・ノウハウ向上を目指します。OJTによる人財育成とともに、SFA(セールス・フォース・オートメーション)等のデジタルツールの活用や本部・関連会社との連携等により、情報やノウハウを共有する体制を構築します。 こうした取組みによって、地域特性を踏まえた営業活動と高いレベルで標準化されたソリューションの提供を可能とすることで、お客さま・地域の課題解決や新たな価値提供による収益向上を実現します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15142文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (金融経済環境) 2022年度の我が国経済は、新型コロナウイルス感染抑制と経済活動の両立が進み、景気は緩やかに回復しました。FFGの営業基盤である九州においても、政府による「全国旅行支援」等の需要喚起策やインバウンドの回復による個人消費の増加、企業の底堅い設備投資によって、持ち直しの動きが続きました。 金融面では、グローバルなインフレ環境がロシアによるウクライナ侵攻により加速し、米欧のみならず日本銀行も金融政策の見直しを実施する等、国内外で変動が見られました。 国内長期金利の指標となる10年国債利回りは、日本銀行が2022年12月の金融政策決定会合でイールドカーブ・コントロールの許容変動幅を拡大したことを受けて、0.2%台から一時0.5%を超える水準まで上昇しました。 円相場は、日米金利差の拡大から円安ドル高が進行し、2022年10月には1ドル150円を超えました。その後は、米国金利の上昇に頭打ち感が見られたことや、日本銀行による金融政策のさらなる修正期待等を受けて反転し、2023年3月末には1ドル133円台となりました。 日経平均株価は、海外市場の影響等もあり、年間を通じて概ね2万6千円から2万9千円の間での推移となり、2023年3月末には2万8千円台となりました。 (財政状態及び経営成績の状況) 当連結会計年度の経営成績につきましては、以下のとおりとなりました。 連結経常収益は、資金運用収益の増加等により、前年比 508億9千6百万円増加 し、 3,313億2千3百万円 となりました。連結経常費用は、国債等債券売却損等のその他業務費用の増加等により、前年比 769億3千2百万円増加 し、 2,812億7千3百万円 となりました。 以上の結果、連結経常利益は、前年比 260億3千6百万円減少 し、 500億5千万円 となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年比 229億6千6百万円減少 し、 311億5千2百万円 となりました。 当連結会計年度末の総資産は、前年比 7,523億円増加 し、 29兆9,242億円 となりました。また、純資産は、前年比 393億円減少 し、 9,017億円 となりました。 主要勘定残高につきましては、預金等(譲渡性預金を含む)は、前年比 4,664億円増加 し、 20兆9,494億円 となりました。貸出金は、法人部門を中心に前年比 9,847億円増加 し、 17兆6,883億円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10060文字

3 【事業等のリスク】 当社及び当社グループの 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクについて 記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。各項目に掲げられたリスクは、それぞれが独立するものではなく、ある項目のリスクの発生が関連する他の項目のリスクに結びつき、リスクが増大する可能性があることについてもご留意ください。 なお、本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 <リスクカテゴリー毎の主要なリスク> 1 信用リスク 貸出先の財務状況悪化等に起因する信用リスクは、当社グループの銀行子会社が保有する最大のリスクであり、この信用リスクによって生じる信用コスト(与信関連費用)が増加する要因として以下のものがあります。 (1) 不良債権の増加 当社グループの不良債権は、世界経済及び日本経済の動向、不動産価格及び株価の変動、貸出先の経営状況等によっては増加する可能性があります。その結果、現時点の想定を上回る信用コストが発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 貸倒引当金の積み増し 当社グループは、貸出先の財務状況、担保等による債権保全及び企業業績に潜在的に影響する経済要因等に基づいて、貸倒引当金を計上しております。貸出先の財務状況等が予想を超えて悪化した場合、現時点で見積もり計上した貸倒引当金が不十分となる可能性があります。また、地価下落等に伴い担保価値が低下し債権保全が不十分となった場合、貸倒引当金の積み増しが必要となる可能性があります。このような場合、信用コストが増加し、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 特定の業種における経営環境悪化 当社グループの貸出先の中には、世界経済及び日本経済の動向及び特定の業種における経営環境の変化等により、当該業種に属する企業の信用状態の悪化、担保・保証等の価値下落等が生じる可能性があります。 このような場合、当社グループのこれら特定の業種における不良債権残高及び信用コストが増加し、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 貸出先への対応 当社グループは、貸出先のデフォルト(債務不履行等)に際して、法的整理によらず私的整理により再建することに経済合理性が認められると判断し、これらの貸出先に対して債権放棄又は追加融資を行って支援を継続することもあり得ます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ方針 FFGではグループ経営理念の実践にサステナビリティの観点を取り入れ、その考え方を明文化した、「サステナビリティ方針」を以下のように定めております。 ふくおかフィナンシャルグループは、 グループ経営理念に基づく事業活動への取り組みを通じて、 「地域経済発展への貢献」と「FFG企業価値の向上」の 好循環サイクルを創出し、 持続可能な地域社会の実現に貢献してまいります。 このサステナビリティ方針のもと、これまで培ってきた強み(財務資本・非財務資本)や技術革新を利活用しながら事業活動を展開(ステークホルダーへの価値提供)し、経済的・物質的・精神的に豊かで持続可能な地域社会の実現に貢献してまいります。 この豊かで持続可能な地域社会の実現に向けて「地域成長への貢献」と「FFGの成長」「個人(従業員)の成長」の好循環を創出していくことがFFGのサステナビリティ経営です。 (2)ガバナンス FFGでは、取締役会の指示・助言の下、経営企画部を統括部署としてFFG本部がグループ全体のサステナビリティ関連施策を推進する体制を構築しております。 (参考)サステナビリティ推進体制 気候関連問題については、サステナビリティ推進体制の下、FFGのSDGs重点項目「環境への配慮」の柱として優先的に取り組んでおります。 気候関連のリスクと機会に関する役割と責任を明確化するため、FFGでは「リスク管理方針」において、取締役会が気候関連リスクの特徴を踏まえて各種リスク管理態勢を整備・確立することを定めており、気候関連リスクの内容に応じて対応方針等を取締役会やグループリスク管理委員会にて協議する体制としております。 投融資に関しては、地球温暖化防止に向けた国際社会の要請や、持続可能な地域社会の実現に向けた取組みへの期待を踏まえた「環境・社会に配慮した融資の取組み方針」を福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行の「与信の基本方針(クレジットポリシー)」に明記し、各行の取締役会で決定しております。 (3)戦略 ①気候変動関連 <リスクと機会> FFGはグループの資産構成、ビジネスモデル、及び今後想定される外部環境等の変化を踏まえ、気候関連の「リスク」と「機会」を以下の通り認識しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0786900103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2157文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ○銀行業 ( 2023年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 連結 子会社 福岡銀行 本店 福岡市中央区 店舗 4,142 17,281 4,697 243 22,223 76 天神町支店 他52ヶ店 福岡市内地区 店舗 40,979 ( 7,367 ) 18,326 4,587 403 23,317 674 北九州営業部 他25ヶ店 北九州市内地区 店舗 24,360 ( 4,482 ) 10,288 2,537 212 13,038 343 久留米営業部 他8ヶ店 久留米市内地区 店舗 8,504 ( 955 ) 2,227 667 34 2,928 111 飯塚支店 他62ヶ店 福岡県内その他地区 店舗 75,563 ( 7,732 ) 10,276 4,165 329 14,771 708 福岡県 計 153,552 ( 20,538 ) 58,400 16,654 1,224 76,279 1,912 県外支店(九州地区)(鹿児島営業部他11ヶ店) 鹿児島県他 店舗 9,228 4,999 693 61 5,755 150 県外支店(その他)(東京支店 他5ヶ店) 東京都他 店舗 2,811 9,440 240 50 9,731 70 本部ビル 福岡市中央区 本部 4,619 3,631 4,102 410 1,033 9,178 1,362 コンピューターセンター 福岡市博多区 コンピューターセンター 2,017 6,623 2,391 572 9,587 事務センター 福岡市早良区 事務センター 2,850 1,469 1,423 192 3,085 社宅・寮 社宅・寮 62,825 13,479 5,758 27 19,264 その他 その他 48,472 ( 378 ) 5,762 5,334 146 11,244 福岡銀行 計 286,376 ( 20,916 ) 103,806 36,599 2,686 1,033 144,126 3,494 熊本銀行 本店 熊本市中央区 店舗 6,343 ( 686 ) 907 405 205 233 1,752 277 花畑支店 他30ヶ店 熊本市内地区 店舗 25,939 ( 3,188 ) 3,561 1,069 175 4,806 244 八代支店 他30ヶ店 熊本県内その他地区 店舗 27,987 ( 4,272 ) 1,469 708 148 2,326 213 熊本県 計 60,270 ( 8,146 ) 5,938 2,183 529 233 8,885 734 熊本県外支店…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、長期安定的な経営基盤確保の観点から内部留保の充実に留意しつつ、株主の皆さまのご期待にお応えするために、業績連動型の配当方式を設定し、安定配当をベースに親会社株主に帰属する当期純利益の水準に応じて配当金をお支払いすることを基本方針としており、配当金目安テーブルを下表のとおりとしております。 また、業績や資本の状況、成長投資の機会、市場環境等を総合的に考慮したうえで機動的に自己株式を取得し、株主還元の充実を図ってまいります。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、定款の定めにより、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。 当事業年度の配当は、ポートフォリオ再構築に伴う損失を除けば、業績は概ね予想どおり推移し、次年度以降も成長トレンドを維持できる見通しであるため、当初の配当予想どおり期末配当金を1株当たり年間105円(中間52円50銭、期末52円50銭)といたしました。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月11日 取締役会決議 9,867 52.50 2023年6月29日 定時株主総会決議 9,867 52.50 「配当金目安テーブル」※事業展開やリスク環境等により変更することがあります。 親会社株主に帰属する当期純利益水準 1株当たり配当金目安 650億円以上~ 年間125円~ 625億円以上~650億円未満 年間120円~ 600億円以上~625億円未満 年間115円~ 575億円以上~600億円未満 年間110円~ 550億円以上~575億円未満 年間105円~ 525億円以上~550億円未満 年間100円~ 500億円以上~525億円未満 年間95円~ ~500億円未満 配当性向35%程度 なお、2024年3月期の配当につきましては、配当金目安テーブルに基づき、1株当たり年間115円(中間57円50銭、期末57円50銭)を予定しております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2330文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2023年3月31日 現在 事業内容の名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 6,296 1,250 7,546 [ 2,231 ] [ 523 ] [ 2,754 ] (注) 1 従業員数は、連結会社各社において、それぞれ社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、嘱託及び臨時従業員 2,735 人(銀行業 2,206 人、その他 529 人)、並びに執行役員(子銀行の執行役員を含む)34人を含んでおりません。 2 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいことから、事業内容別の従業員数を記載しております。 3 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 (2) 当社の従業員数 2023年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 273 36.9 12.4 7,807 [ 42 ] (注) 1 当社従業員は主に、福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行からの出向者であります。なお、従業員数には、各子銀行からの兼務出向者は含んでおりません。 2 当社の従業員はすべてその他の事業内容に属しております。 3 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 5 平均勤続年数は、出向元での勤務年数を通算しております。 6 平均年間給与は、3月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与、賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 (3) 労働組合の状況 当社には労働組合はありません。また、当社グループには、福岡銀行従業員組合(組合員数2,990人)、熊本銀行従業員組合(組合員数630人)、十八親和銀行従業員組合(組合員数1,634人)が組織されております。労使間においては特記すべき事項はありません。 (4) 役職者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 名称 役職者に占める女性労働者の割合(%) (注1、3) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2、4) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注1、5、6) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 福岡銀行 15.6 97 43.0 58.9 31.4 熊本銀行 25.4 100 49.1 71.4 33.9 十八親和銀行 15.8 108 41.7 62.0 50.2 福銀事務サービス 61.0 58.5 70.5 49.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12518文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主、お客さま、地域社会、従業員等のあらゆるステークホルダーに対し価値創造を提供する金融グループを目指すことをグループ経営理念として掲げ、経営の基本方針としております。 (グループ経営理念) ふくおかフィナンシャルグループは、 高い感受性と失敗を恐れない行動力を持ち、 未来志向で高品質を追求し、 人々の最良な選択を後押しする、 すべてのステークホルダーに対し、価値創造を提供する 金融グループを目指します。 このグループ経営理念のもと、当社は、当社の中核子会社である銀行を中心とした当社グループを統括する持株会社として、グループの経営資源を適切に活用しグループ全体の健全且つ適切な運営を行うため、実効性の高いコーポレートガバナンスの実現に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、 取締役会において 独立性の高い社外取締役4名が監督機能を十分に発揮する一方、3名の監査等委員で構成する監査等委員会が、取締役の職務執行状況を適切に監査するなど、コーポレートガバナンス体制として十分に実効性を備えていることから、 監査等委員会設置会社の機関設計 を採用しております。 加えて、ガバナンス体制の更なる充実・強化のため、以下のような取組みを行っております。 ・取締役会の意思決定の迅速化と業務遂行機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。 ・監査等委員会の職務について効率性及び実効性を高めるため、職務を補助する監査等委員会室を設置しております。 経営機構・業務機構の概要は以下のとおりであります。 ○取締役会及び取締役 取締役会は提出日現在11名の取締役(うち社外取締役4名)で構成されており、法令・定款で定める事項のほか、グループ経営に係る基本方針の協議・決定や、子銀行の経営管理、業務執行等における重要な事項に関する意思決定を行うとともに、取締役及び執行役員の職務の執行を監督しております。 ○監査等委員会及び監査等委員 監査等委員会は提出日現在3名の監査等委員(うち社外取締役2名)で構成されており、グループ全体の監査に係る基本方針及び監査計画に基づき、取締役の職務執行状況の監査のほか、グループ全体の業務及び財産の状況等に関する調査を行っております。 ○監査等委員会室 監査等委員会による監査機能を有効に発揮させるため、監査等委員会をサポートする専属スタッフを複数名配置しております。 ○グループ報酬諮問委員会・グループ指名諮問委員会 グループ報酬諮問委員会及びグループ指名諮問委員会は、経営の透明性と公正性を高めるため、取締役会の諮問機関として、取締役等の報酬に関する事項や取締役等の選解任に関する事項等を審議しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3814文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社と株式会社福岡中央銀行(以下、「福岡中央銀行」といい、当社と福岡中央銀行を併せ、以下、「両社」といいます。)は、2023年3月14日に開催したそれぞれの取締役会において、福岡中央銀行の株主総会の承認及び関係当局の認可等を得られることを前提として、2023年10月1日を効力発生日とする株式交換(以下、「本件株式交換」といいます。)による経営統合(以下、「本件経営統合」といいます。)を行うことを決議し、同日付けで、株式交換契約書(以下、「本件株式交換契約」といいます。)を締結いたしました。 1.本件経営統合の目的・理念 両社は、本件経営統合を通じて、グループとしての総合力を一段と発揮し、地域のあらゆる層のお客さまをサポートすることによって、地域経済の持続的な発展に貢献してまいります。 2.本件株式交換の方式 当社を株式交換完全親会社、福岡中央銀行を株式交換完全子会社とする株式交換となります。なお、本件株式交換は、当社については、会社法第796条第2項の規定に基づく簡易株式交換の手続きにより、株主総会の承認を受けずに行います。福岡中央銀行については、2023年6月29日に開催予定の定時株主総会及び普通株主様による種類株主総会にて、本件株式交換契約の承認を受ける予定です。 3.株式交換に係る割当ての内容 ① 普通株式 当社 福岡中央銀行 株式交換比率 0.81 (注)1 株式交換に係る割当ての詳細 福岡中央銀行の普通株式1株に対して当社の株式0.81株を割当て交付いたします。本件株式交換により、福岡中央銀行の普通株主に交付される当社の普通株式の数に1株に満たない端数が生じた場合には、会社法第234条その他関連法令の規定に従い、当該株主に対し1株に満たない端数部分に応じた金額をお支払いいたします。なお、上記株式交換比率は、算定の基礎となる諸条件に重大な変更が生じ若しくは判明した場合には、両社で協議の上、変更することがあります。 2 株式交換により、当社が交付する株式数 普通株式:1,890,824株(予定) 上記普通株式数は、2022年12月31日時点における福岡中央銀行の普通株式の発行済株式総数(自己株式を含み、2,737,160株)を前提として算出しております。但し、本件株式交換の効力発生時点の直前時(以下、「基準時」といいます。) までに、福岡中央銀行は、保有する自己株式(本件株式交換に関する会社法第785条第1項に基づく反対株主の株式買取請求に応じて取得する株式を含みます。)の全部を消却する予定であるため、福岡中央銀行の2022年12月31日時点における自己株式数(551株)は、上記普通株式数の算出において、対象から除外しております。なお、役員報酬BIP信託が保有する福岡中央銀行の株式は、上記自己株式数には含めておりません。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11-3 30,381 16.16 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 14,247 7.58 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11-1) 9,131 4.85 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6-6 日本生命証券管理部内 4,271 2.27 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1-1 4,103 2.18 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2-1 3,790 2.01 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,071 1.63 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13-1 2,936 1.56 株式会社鹿児島銀行 鹿児島市金生町6-6 2,297 1.22 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,214 1.17 76,448 40.67 (注)1 2021年2月5日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者1社が2021年1月29日付で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株主名簿と相違しており、当社として実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 (大量保有報告書) 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13番1号 197 0.10 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲二丁目2番1号 9,759 5.11 9,956 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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