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株式会社ふくおかフィナンシャルグループ

証券コード: 8354 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

九州地方を基盤とする金融グループで、福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行などの子銀行を通じて預金、貸付、為替、証券、保証、事業再生支援などの多岐にわたく金融サービスを提供しています。2020年に十八親和銀行との経営統合を完了し、地域経済の発展とグループの価値向上を目指す「ザ・ベストリージョナルバンク」の実現に向けた構造改革とDX推進に取り組んでいます。

主な事業領域

銀行業務を中心とした金融サービス提供。子会社を通じて証券、保証、事業再生、リース等の付随的金融サービスも展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸付
  • 為替
  • 証券
  • 保証
  • 事業再生支援
  • 債権管理回収
  • リース

ビジネスモデル

銀行業務による預金・貸付・為替等の手数料・利息収入、および証券・保証・リース等の付随的金融サービスによる収益。

セグメント・事業構成

銀行業務（主要）およびその他（証券、保証、事業再生支援、債1管理回収、リース等）。

戦略・方向性

「ザ・ベストリージョシャルバンク」の実現に向け、構造改革（業務プロセス再構築、事業モデル高度化、DX推進）、人財力の最大化、グループ総合力の強化、および十八親和銀行との統合シナジーの最大化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 九州圏内における強固な営業基盤
  • 複数の子銀行による広域なネットワーク
  • 経営統合によるシナジーの最大化
  • DX推進による業務効率化と新サービス創出

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済への影響への対応
  • 人口減少・少子高齢化・低金利環境の長期化への対応
  • DX推進と新事業領域への挑戦

確認ポイント

  • 十八親和銀行との統合シナジーの進捗
  • 「みんなの銀行」を通じた顧客基盤の拡大
  • DX推進による業務効率化と新サービスの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な子会社、および具体的な施策（DX、新サービス）について詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症による信用リスクや地域経済への影響、貸出先の経営悪化に伴う不良債権の増加および貸倒引当金の積み増し。また、資本金利動や市場変動に起因する自己資本比率の低下、サイバー攻撃等によるシステム停止や情報漏洩、気候変動が九州地域の経済に与える影響、持株会社としての配当依存リスク等が挙げられる。これらに対し、フォワードルッキングな引当の実施、セキュリティ管理態勢の強化（FFG-CSIRT）、サステナビリティ方針に基づく対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

九州を基盤とする広域展開型金融グループとして、DX推進、事業モデル高度化、および経営統合によるシナジー創出を通じた成長戦略が明確。コロナ禍や低金利等の外部環境変化に対し、強固なリスク管理体制と具体的な施策（投信ビジネス拡大等）で対応する方針。

成長方針

「第6次中期経営計画」に基づき、DX推進（iBank、Baas検討）、事業モデルの高度化（ソリューション営業、投信ビジネス拡大）、および地域密着型から広域展開へ向けたグループシナジーの最大化を推進。特に十八親和銀行との統合効果の早期実現に注力。

資本政策

資本効率の向上に向けた戦略的投資と、業務改革によるコスト削減を両立。自己資本比率を10%台半ば程度に維持しつつ、安定的な経営基盤の確保と成長への再投資を行う。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応策として非対面営業や支援体制の強化を実施。信用リスクに対してはフォワードルッキングな引当手法を採用し、不確実な環境下でも安定的な金融仲介機能を維持。サイバーセキュリティ、気候変動（TCFD提言準拠）、コンプライアンス等の多角的な管理態勢を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な地域金融機関から、DX推進と事業モデル高度化を軸とした「進化」への転換を図る。IT基盤の共通化やアジャイル開発の導入により業務効率化を進めつつ、BaaSなどの新領域へも意欲を見せる。また、サステナビリティ経営を強化し、地域社会との共生を目指す。

設備投資の方向性

DX推進に向けたシステム投資、業務の自動化・効率化によるコスト削減、および新事業（BaaS等）への戦略的投資を継続。また、合併シナジーの最大化と拠点最適化を通じた経営基盤の強化に注力。

研究開発・商品開発

金融サービスにおけるデジタル技術活用（アジャイル開発、API連携など）の研究・実装、非対面チャネルの高度化、およびサステナビリティ関連の事業支援体制構築に向けた投資を実施。

投資・変化テーマ

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • 業務プロセス改革
  • 新事業創出（BaaS）
  • サステナビリティ・SDGsへの対応

関連キーワード

  • アジャイル開発
  • データ・API基盤
  • iBank
  • 非対面営業
  • 自動化
  • 高度なコンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

経常収益

2,747.54億円
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経常収益
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経常利益

604.27億円
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税引前利益

593.3億円
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親会社帰属利益

446.47億円
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財政状態・流動性

総資産

27.51兆円
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純資産

9,588.33億円
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株主資本

8,069.78億円
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現金及び現金同等物

6.08兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.54兆円
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-161.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

258.57億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
period
2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1056文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社26社で構成されており、銀行業務を中心に様々な金融サービスを提供しております。なお、当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいことから、事業の区分は事業内容別に記載しております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 〔銀行業〕 株式会社福岡銀行(以下、「福岡銀行」といいます。)、株式会社熊本銀行(以下、「熊本銀行」といいます。)及び株式会社十八親和銀行(以下、「十八親和銀行」といいます。)において、本店のほか支店等により運営されており、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行っております。 なお、十八親和銀行は、株式会社親和銀行と株式会社十八銀行が、株式会社親和銀行を吸収合併存続会社として2020年10月１日付で合併し、新銀行の商号を株式会社十八親和銀行といたしました。 また、株式会社みんなの銀行(以下、「みんなの銀行」といいます。)は、2020年12月10日付の銀行業免許の予備審査終了を受け、みんなの銀行設立準備株式会社より商号変更を行っております。加えて、2020年12月22日付の銀行業の営業免許取得を受け、事業内容を変更しております。 〔その他〕 当社及び子会社により、証券業務、保証業務、事業再生支援・債権管理回収業務、リース業務等を行っております。なお、株式会社親和銀行と株式会社十八銀行の合併に伴い、株式会社十八銀行の連結子会社６社は、2020年10月１日付で十八親和銀行の連結子会社となりました。 また、十八ソフトウェア株式会社及び株式会社長崎経済研究所は、当社グループ内子会社集約に伴い、福岡銀行の連結子会社となっております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ( 2021年３月31日 現在) (注) １ 当社は、2021年４月１日付で、当社の100％子会社として株式会社FFG成長投資、株式会社サステナブルスケ ールを設立いたしました。 ２ FFGコンピューターサービス株式会社は、2021年４月１日付で、十八ソフトウェア株式会社を吸収合併いたしました。 ３ 十八ビジネスサービス株式会社は、2021年３月31日付で解散し、現在清算手続き中であります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2428文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 ＦＦＧは、2016年度から次の10年を見据えた「進化のステージ」に入り、その第１ステージとして「第５次中期経営計画～“ザ・ベスト リージョナルバンク”を目指して～(2016年４月～2019年３月)」(以下、第５次中計といいます。)を完遂させ、2019年度から第２ステージとして「第６次中期経営計画(2019年４月～2022年３月)」(以下、「第６次中計」といいます。)をスタートさせました。 第６次中計では、基本方針として掲げる「『地域経済発展への貢献』と『ＦＦＧ企業価値の向上』との好循環サイクルの実現」に基づき、「業務プロセスの再構築」「事業モデルの高度化」「デジタルトランスフォーメーションの推進」での構造改革と、それを下支えする「人財力の最大化」「グループ総合力の強化」の５つの基本戦略を据えて、各種戦略・施策を展開してまいります。 (イ) 業務プロセスの再構築 これまで取り組んできた働き方改革、業務改革の成果を具現化していくとともに、デジタル化・自動化・本部集中化等により、営業店を中心とした業務プロセスをゼロベースで見直し、大幅な効率化をすすめていくことで、ヒト・時間・空間等のリソースを捻出し、営業店を今まで以上にコンサルティングの場へ変革してまいります。 また、効率化により捻出されたリソースを、コア事業や成長分野等に投入し、営業力の向上やイノベーションの創出を図ってまいります。 (ロ) 事業モデルの高度化 お客さまとの対話を通じた真の課題・ニーズの把握を行い、法人・個人双方において、専門性を極めた高品質な金融サービスを提供することで、お客さまから真の評価を獲得する、お客さま本位のソリューション営業スタイルを確立してまいります。 また、市場運用を貸出金に次ぐ第２の収益の柱とすべく、多様化投資の拡充や分散投資によるリスク抑制型のポートフォリオを構築していくことで、収益の向上および安定化を図ってまいります。 加えて、対面・非対面チャネルの高度化及び円滑な連携により、お客さまニーズに沿った商品・サービスを最適なタイミングで提供してまいります。 (ハ) デジタルトランスフォーメーションの推進 デジタル技術進展に伴うお客さまの行動や社会構造の変容に対応するため、アジャイル開発やデータ・ＡＰＩ(アプリケーションプログラミングインターフェース)基盤利活用体制の構築をすすめるとともに、業務プロセス・意思決定方法・お客さまへの提供価値等のビジネスを根本的に変革するデジタルトランスフォーメーションを推進してまいります。 また、ｉＢａｎｋ事業の拡充をすすめるとともに、お取引先に対するデジタル化支援の取組みやＢａａＳ(※)の展開検討など、新事業を創出・推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2030文字

(4) 会社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2021年度の我が国経済は、外需の回復や緩和的な金融環境、政府の経済対策等により緩やかな景気回復が見込まれますが、変異ウイルス感染拡大等により不確実性が高い状況が続くことも想定されます。このため2021年度も新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けているお取引先への対応は引き続き最優先で取り組む課題です。ビジネスマッチングやＭ＆Ａ等の本業支援や事業承継のサポート等、新型コロナウイルス感染症収束後の産業構造の変化も見据えながら、積極的にお取引先へのサポートを実施してまいります。 他方、金融機関を取り巻く経営環境は、国内における人口減少、少子高齢化の進行や低金利環境の長期化といった従前からの課題に加え、テクノロジーの急速な進化や新型コロナウイルス感染症拡大に伴う新しい生活様式への移行、脱炭素社会への転換をはじめとしたサステナビリティへの意識の高まり等、お客さまの行動や社会環境の変化がすすんでおります。こうした環境変化を変革と成長の好機と捉え、金融サービス、営業スタイル、人財、組織等あらゆる面において「進化」に向けた取り組みを加速させる必要があります。このため、これまですすめてきた主要施策の投資効果を確実に実現させていくとともに、更なる生産性の向上や新たな事業領域へチャレンジすることにより、中長期的な視点で「持続的な成長基盤の強化」に取り組んでまいります。 (イ) 主要施策の効果実現 「業務改革」ではデジタル技術を活用し営業店でのタブレット導入や融資契約の電子化等によりペーパーレス化・オペレーションレス化をすすめることで、お客さまの利便性向上と業務の効率化をすすめてまいりましたが、タブレットの継続的な機能改善やＷＥＢサービスの浸透、各種取引の電子化推進等により、今後も更なる利便性の向上と効率化を図ってまいります。 「投信ビジネスの確立」では「投信のパレット」サービスを熊本銀行・十八親和銀行にも展開し、お客さまの長期的な資産形成のサポートを通じて、投信ビジネスの安定収益化をすすめてまいります。 2021年５月にサービスを開始した「みんなの銀行」は、個人のお客さま向けに「預金」「振込」「当座貸越」といった最小限のサービスからスタートしました。今後、「ローン機能」等の基本サービスに加え、みんなの銀行独自のユニークなサービスを拡充することで、ＦＦＧの顧客基盤を全国に拡大していきます。 2021年１月に事務・システム統合を実現した「十八親和銀行」では、2021年５月から店舗統合を順次実施し、効率化によって生じる人員を長崎県内のお取引先サポートに活用する等、シナジー効果を実現してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約16513文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (金融経済環境) 2020年度の我が国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、２度の緊急事態宣言が発出される等、厳しい状況が続いた１年となりました。年度後半には、ワクチン接種の進展や各国の財政支援を背景に経済活動及び需要が回復に向かい、持ち直しの動きがみられましたが、先行きが不透明な状況が続きました。 当社グループの営業基盤である九州圏内においては、新型コロナウイルス感染症に加え、令和２年７月豪雨の影響もあり厳しい状況が続きましたが、世界経済の回復に伴い生産や輸出は、自動車・半導体関連を中心に持ち直しの動きがみられました。 一方、個人消費については2020年４月の緊急事態宣言解除以降、徐々に持ち直していましたが、年度後半の新型コロナウイルス感染症の再拡大により、飲食・宿泊等のサービス消費を中心に下押し圧力が強まりました。 金融面では、円相場は日米金利差縮小等を背景に円高ドル安基調が続いておりましたが、2021年１月以降はアメリカの財政拡大期待から米国金利が上昇した結果、円安ドル高基調となり、2021年３月末には１ドル110円を突破しました。 日経平均株価は新型コロナウイルス感染症拡大や円高の進行等、悪材料がありながらも、各国の金融緩和や財政出動を好感して大幅に上昇し、約30年ぶりに３万円台を回復しました。 一方、長期金利は米国金利に連動して上昇する場面もありましたが、日銀による緩和政策の長期化が見込まれるなか、概ね０％台での推移が続きました。 当社グループは、2019年度から、長期ビジョン「ザ・ベストリージョナルバンク」の実現に向けた「進化の第２ステージ」として、「第６次中期経営計画(2019年４月～2022年３月)」をスタートさせました。 その２年目である2020年度は「構造改革によるトップラインの引き上げ」と「十八銀行との経営統合によるシナジーの最大化」を成長戦略の大きな柱として掲げ、中核となる「業務改革」「新しい投信ビジネスの確立」「みんなの銀行」「十八親和銀行合併」の４つの主要施策と「新型コロナウイルス感染症への対応」に取り組んでまいりました。 (財政状態及び経営成績の状況) 当連結会計年度の経営成績につきましては、以下のとおりとなりました。 連結経常収益は、資金運用収益の減少等により、前年比 84億３千２百万円減少 し、 2,747億５千４百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9173文字

２ 【事業等のリスク】 当社及び当社グループの 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクについて 記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。各項目に掲げられたリスクは、それぞれが独立するものではなく、ある項目のリスクの発生が関連する他の項目のリスクに結びつき、リスクが増大する可能性があることについてもご留意ください。 なお、本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (特に重要なリスク) １ 新型コロナウイルス感染症に係るリスクについて 新型コロナウイルス感染症の広がりは、業種、規模を問わず、多くの企業に影響を及ぼしています。今後、当該感染症がいつ頃終息するか、お取引先企業の経営状況や地域経済にどの程度まで影響を及ぼすか等、いまだに見通すことが難しいため、当社グループにおける影響についても精緻に算定することはできませんが、信用リスクをはじめ、後述する様々なリスクの顕在化に繋がる可能性もあり、そのような場合には当社グループの業績及び財務状況並びに当社の株価に悪影響を及ぼす可能性があります。 ＜対応策＞ 当社グループでは、当該感染症による影響をグループ経営会議や取締役会において随時共有し、経営の最重要課題の一つとして各種対応策をスピード感を持って実施してまいります。 具体的には、インターネットバンキングやセルフ取引等の非対面営業へのシフト、また当社グループにおける役職員の在宅勤務や交代勤務の実施等により、感染拡大防止に努めてまいります。そのうえで、法人のお取引先に対しては、資金繰りの支援に留まらず、事業戦略の策定やM&A・事業承継など様々な経営課題に対して支援する一方、個人のお客さまに対しては、リモートチャネルも活用しながら、資産形成やライフプランニングを軸としたコンサルティングを強化することにより、地域の金融インフラとして、お取引先や地域社会をしっかりとサポートしてまいります。 また、当該感染症の問題を契機に、消費行動や生活様式、企業の経済活動等に大きな変化が起こっているため、当社グループは、例えば新しい成長産業の出現やサプライチェーンの見直しに伴う商流の変化等を的確に捉えることで、ビジネスチャンスに繋げてまいります。 ２ 信用リスク 貸出先の財務状況悪化等に起因する信用リスクは、当社グループの銀行子会社が保有する最大のリスクであり、この信用リスクによって生じる信用コスト(与信関連費用)が増加する要因として以下のものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0786900103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2180文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ○銀行業 ( 2021年３月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 連結 子会社 株式会社 福岡銀行 本店 福岡市中央区 店舗 4,142 17,281 5,510 260 23,052 79 天神町支店 他52ヶ店 福岡市内地区 店舗 48,346 ( 7,367 ) 18,323 5,061 504 23,890 735 北九州営業部 他25ヶ店 北九州市内地区 店舗 28,053 ( 4,482 ) 10,026 2,846 263 13,135 386 久留米営業部 他８ヶ店 久留米市内地区 店舗 9,460 ( 955 ) 2,227 569 41 2,838 117 飯塚支店 他62ヶ店 福岡県内その他地区 店舗 82,234 ( 7,732 ) 10,176 4,343 412 14,932 758 福岡県 計 172,238 ( 20,538 ) 58,035 18,331 1,481 77,849 2,075 県外支店(九州地区)(鹿児島営業部他11ヶ店) 鹿児島県他 店舗 10,295 5,240 711 54 6,006 156 県外支店(その他)(東京支店 他５ヶ店) 東京都他 店舗 2,811 9,440 307 53 9,800 69 本部ビル 福岡市中央区 本部 4,619 3,631 4,463 385 1,595 10,075 1,268 コンピューターセンター 福岡市博多区 コンピューターセンター 2,017 6,623 2,821 300 9,745 事務 センター 福岡市早良区 事務センター 2,850 1,469 1,566 192 3,228 社宅・寮 社宅・寮 62,811 13,469 6,161 33 19,664 その他 その他 50,190 ( 378 ) 5,616 5,871 183 11,672 福岡銀行 計 307,833 ( 20,916 ) 103,526 40,234 2,685 1,595 148,041 3,568 株式会社 熊本銀行 本店 熊本市中央区 店舗 6,343 ( 686 ) 907 427 119 343 1,799 233 花畑支店 他30ヶ店 熊本市内地区 店舗 25,356 ( 3,976 ) 3,084 1,216 170 4,471 299 八代支店 他30ヶ店 熊本県内その他地区 店舗 28,264 ( 4,548 ) 1,469 782 115 2,367 249 熊本県 計 59,964 ( 9,210 ) 5,462 2,427 405 343 8,63…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約921文字

３ 【配当政策】 当社は、長期安定的な経営基盤確保の観点から内部留保の充実に留意しつつ、株主の皆さまのご期待にお応えするために、業績連動型の配当方式を設定し、安定配当をベースに親会社株主に帰属する当期純利益の水準に応じて配当金をお支払いすることを基本方針としており、配当期目安テーブルを下表のとおりとしております。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、定款の定めにより、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。 当事業年度の配当は、期初に公表のとおり、十八銀行との経営統合による一過性の要因があるため、配当金目安テーブルにかかわらず、１株当たり年間85円（中間配当42円50銭及び期末配当42円50銭）といたしました。 内部留保資金の使途につきましては、将来の事業発展及び財務体質の強化のための原資として活用してまいります。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2020年11月12日 取締役会決議 8,079 42.50 2021年６月29日 定時株主総会決議 8,079 42.50 「配当金目安テーブル」※事業展開やリスク環境等により変更することがあります。 親会社株主に帰属する当期純利益水準 １株当たり 配当金目安 600億円以上～ 年間115円～ 550億円以上～600億円未満 年間105円～ 500億円以上～550億円未満 年間95円～ 450億円以上～500億円未満 年間85円～ 400億円以上～450億円未満 年間75円～ 350億円以上～400億円未満 年間65円～ 300億円以上～350億円未満 年間55円～ 250億円以上～300億円未満 年間50円～ 200億円以上～250億円未満 年間45円～ 150億円以上～200億円未満 年間40円～ ～150億円未満 年間35円～ なお、2022年３月期の配当につきましては、配当金目安テーブルに基づき、１株当たり年間95円（中間47円50銭、期末47円50銭）を予定しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約914文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2021年３月31日 現在 事業内容の名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 6,738 1,365 8,103 [ 2,202 ] [ 555 ] [ 2,757 ] (注) １ 従業員数は、連結会社各社において、それぞれ社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、嘱託及び臨時従業員 2,934 人(銀行業 2,369 人、その他 565 人)、並びに執行役員(子銀行の執行役員を含む)33人を含んでおりません。 ２ 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいことから、事業内容別の従業員数を記載しております。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 (2) 当社の従業員数 2021年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 302 36.3 10.2 8,396 [ 51 ] (注) １ 当社従業員は主に、福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行からの出向者であります。なお、従業員数には、各子銀行からの兼務出向者は含んでおりません。 ２ 当社の従業員はすべてその他の事業内容に属しております。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 ５ 平均勤続年数は、出向元での勤務年数を通算しております。 ６ 平均年間給与は、３月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与、賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 (3) 労働組合の状況 当社には労働組合はありません。また、当社グループには、福岡銀行従業員組合(組合員数 3,120 人)、熊本銀行従業員組合(組合員数 696 人)、十八親和銀行従業員組合(組合員数 1,843 人)が組織されております。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0786900103304.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12178文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主、お客さま、地域社会、従業員等のあらゆるステークホルダーに対し価値創造を提供する金融グループを目指すことをグループ経営理念として掲げ、経営の基本方針としております。 （グループ経営理念） ふくおかフィナンシャルグループは、 高い感受性と失敗を恐れない行動力を持ち、 未来志向で高品質を追求し、 人々の最良な選択を後押しする、 すべてのステークホルダーに対し、価値創造を提供する 金融グループを目指します。 このグループ経営理念のもと、当社は、当社の中核子会社である銀行を中心とした当社グループを統括する持株会社として、グループの経営資源を適切に活用しグループ全体の健全且つ適切な運営を行うため、実効性の高いコーポレートガバナンスの実現に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、 取締役会において 独立性の高い社外取締役４名が監督機能を十分に発揮する一方、３名の監査等委員で構成する監査等委員会が、取締役の職務執行状況を適切に監査するなど、コーポレートガバナンス体制として十分に実効性を備えていることから、 監査等委員会設置会社の機関設計 を採用しております。 加えて、ガバナンス体制の更なる充実・強化のため、以下のような取組みを行っております。 ・取締役会の意思決定の迅速化と業務遂行機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。 ・監査等委員会の職務について効率性及び実効性を高めるため、職務を補助する監査等委員会室を設置しております。 経営機構・業務機構の概要は以下のとおりであります。 ○取締役会及び取締役 取締役会は提出日現在12名の取締役（うち社外取締役４名）で構成されており、法令・定款で定める事項のほか、グループ経営に係る基本方針の協議・決定や、子銀行の経営管理、業務執行等における重要な事項に関する意思決定を行うとともに、取締役及び執行役員の職務の執行を監督しております。 ○監査等委員会及び監査等委員 監査等委員会は提出日現在３名の監査等委員（うち社外取締役２名）で構成されており、グループ全体の監査に係る基本方針及び監査計画に基づき、取締役の職務執行状況の監査のほか、グループ全体の業務及び財産の状況等に関する調査を行っております。 ○監査等委員会室 監査等委員会による監査機能を有効に発揮させるため、監査等委員会をサポートする専属スタッフ（提出日現在２名）を配置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2266文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目１１－３ 19,697 10.36 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目８－１２ 13,551 7.12 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６－６ 日本生命証券管理部内 4,271 2.24 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１－１ 4,103 2.15 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目１８－２４ 3,790 1.99 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目１３－１ 3,523 1.85 株式会社日本カストディ銀行（信託口９） 東京都中央区晴海一丁目８－１２ 3,495 1.83 株式会社日本カストディ銀行（信託口５） 東京都中央区晴海一丁目８－１２ 2,729 1.43 株式会社日本カストディ銀行 （信託口４） 東京都中央区晴海一丁目８－１２ 2,660 1.39 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７－３ 東京ビルディング 2,579 1.35 60,404 31.77 (注)１ 2021年２月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者１社が2021年１月29日付で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株主名簿と相違しており、当社として実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 (大量保有報告書) 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(％) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目１３番１号 197 0.10 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲二丁目２番１号 9,759 5.11 9,956 5.21 ２ 2021年５月11日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者１社が2021年４月30日付で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株主名簿と相違しており、当社として実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 (変更報告書) 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(％) 三井住友トラスト・アセットマネジ メント株式会社 東京都港区芝公園一丁目１番１号 6,991 3.66 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目７番１号 4,643 2.43 11,634 6.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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