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株式会社ふくおかフィナンシャルグループ

証券コード: 8354 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福岡県、熊本県、長崎県を中心とした九州全域に広域なネットワークを有する地域金融グループです。銀行業務を主軸とし、預金、貸出、為替、証券、保証、リース、事業再生支援など多岐にわたる金融サービスを提供しています。2021年にはデジタルバンク「みんなの銀行」を立ち上げるなど、DX推進やサステナビリティへの対応を強化しています。

主な事業領域

銀行業務を中心とした金融サービス提供

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 証券業務
  • 保証業務
  • 事業再生支援・債権管理回収業務
  • リース業務

ビジネスモデル

銀行業務および証券、保証、リース等の付随する金融サービスを通じた収益

セグメント・事業構成

銀行業（主要事業）、その他（証券、保証、リース等）

戦略・方向性

「ザ・ベスト リージョナルバンク」を目指す長期ビジョンのもと、DX推進（業務改革2nd、営業改革）、サステナビリティ支援、新事業への投資を通じた地域課題解決と企業価値向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 九州全域に広がる広域なネットワーク
  • 多岐にわたる金融サービス（証券、保証、リース等）
  • デジタルバンク「みんなの銀行」の展開

課題として読み取れる点

  • 人口減少・少子高齢化の進行
  • 低金利環境の長期化
  • DXの推進と人材の確保・育成
  • 脱炭素社会への対応

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上と顧客接点の拡大
  • サステピー（サステナブル・スケール）を通じたSDGs支援の進捗
  • 第7次中期経営計画の目標達成に向けた経営指標の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な子会社やサービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による信用リスクや事業継続への影響、貸出先の財務状況悪化に伴う不良債権の増加および貸倒引当金の積み増し（特に特定業種における経営環境悪化）、経営統合によるシナジー発揮の不確実性、コンプライアンス・金融犯罪等による信用失墜リスク、自己資本比率の低下要因（不良債権処理や繰延税金資産の評価）、サイバー攻撃による情報漏洩やシステム停止、気候変動に伴う物理的被害および政策・規制強化による影響、市場動向や地政学リスクに伴う価格変動、流動性不足、その他運営上の事務・法務・労務等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

九州を基盤とする広域展開型地域金融グループとして、強固な経営基盤のもとでDX推進と新事業への投資を通じた成長戦略が明確。リスク管理体制も整備されており、安定した運営と持続可能な地域社会への貢献の両立を目指す。

成長方針

「ザ・ベスト リージョナルバンク」を目指す長期ビジョンに基づき、DX（業務改革2nd、営業改革）、戦略系子会社の強化、新事業への積極的なリソース投入による収益源の多様化と地域課題解決を両立させる。特にデジタルチャネルの拡充とデータ利活用に注力。

資本政策

自己資本比率を国内基準で10%半ばに維持し、安定的な資金調達と健全な経営基盤の確保を目指す。設備投資は主に自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

フォワードルッキングな引当金の積み増しにより景気変動に左右されない安定的な金融仲介機能を維持。サイバーセキュリティ、コンプライアンス、地政学リスク、気候変動（TCFD提言への賛同）など多岐にわたるリスクに対し、体制整備と情報開示の強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は九州を基盤とする地域金融グループとして、デジタル技術を活用した「業務改革2nd」および「営業改革」を通じたDX推進に注力。既存の強固な経営基盤を維持しつつ、非対面チャネルの強化やデータ利活用による高度なサービス提供を目指す。また、サステステナビリティ（SX）への対応も戦略の中核に据えており、デジタルと人財の融合により持続的な成長を目指す。

設備投資の方向性

店舗投資、システム関連投資に加え、成長分野であるデジタルチャネルの構築、戦略系子会社の強化、および「みんなの銀行」への積極的なリソース投入を継続。

研究開発・商品開発

該当事項なし（金融機関のため）

投資・変化テーマ

  • DX（デジタル・トランスフォーメーション）
  • 戦略的子会社強化
  • 新事業への投資
  • サステナビリティ支援

関連キーワード

  • デジタルチャネル
  • AI/データ利活用
  • リモート取引
  • SDGs支援システム
  • 高度な金融サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

経常収益

2,804.27億円
根拠・定義
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経常収益
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経常利益

760.86億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

751.62億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

541.18億円
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財政状態・流動性

総資産

29.17兆円
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純資産

9,410.66億円
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株主資本

8,431.95億円
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現金及び現金同等物

7.84兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.16兆円
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-3,726.39億円
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財務CF

-269.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

219.26億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1157文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社26社で構成されており、銀行業務を中心に様々な金融サービスを提供しております。なお、当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいことから、事業の区分は事業内容別に記載しております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 〔銀行業〕 株式会社福岡銀行(以下、「福岡銀行」といいます。)、株式会社熊本銀行(以下、「熊本銀行」といいます。)、株式会社十八親和銀行(以下、「十八親和銀行」といいます。)及び株式会社みんなの銀行(以下、「みんなの銀行」といいます。)において、本店のほか支店等により運営されており、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行っております。 〔その他〕 当社及び子会社により、証券業務、保証業務、事業再生支援・債権管理回収業務、リース業務等を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ( 2022年３月31日 現在) ふくおかフィナンシャルグループ (銀行業) (その他事業) ふくおかフィナンシャルグループ連結子会社 福 岡 銀 行 ・㈱FFGベンチャービジネスパートナーズ ・iBankマーケティング㈱ ・ゼロバンク・デザインファクトリー㈱ ・㈱FFG成長投資 ・㈱サステナブルスケール 熊 本 銀 行 ・十八総合リース㈱ 福岡銀行連結子会社 ・FFG証券㈱ ・福銀事務サービス㈱ ・ふくぎん保証㈱ 十 八 親 和 銀 行 ・長崎保証サービス㈱ ・FFGコンピューターサービス㈱ ・㈱FFGカード ・㈱十八カード ・福銀不動産調査㈱ み ん な の 銀 行 ・ふくおか債権回収㈱ ・㈱FFGビジネスコンサルティング ・㈱長崎経済研究所 ・㈱FFGほけんサービス ・㈱R&Dビジネスファクトリー ・一般社団法人ふくおか・アセット・ホールディングス ・㈲マーキュリー・アセット・コーポレーション ・㈲ジュピター・アセット・コーポレーション (注) １ 当社は、2022年４月１日付で、当社の100％子会社として株式会社FFG Successionを設立いたしました。 ２ ふくぎん保証株式会社は、2022年４月１日付で、長崎保証サービス株式会社を吸収合併いたしました。 ３ 株式会社FFGカードは、2022年４月１日付で、株式会社十八カードを吸収合併いたしました。 ４ 十八総合リース株式会社は、2022年４月１日付で、FFGリース株式会社へ商号変更しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 ＦＦＧは、2007年４月の設立以降、福岡県、熊本県、長崎県を中心とした九州全域に広域なネットワークを有する広域展開型地域金融グループとして、地域経済の発展に資する様々な活動を展開してまいりました。 また、2016年にスタートした第５次中計から、長期ビジョン「持続的に高い競争力・成長力を実現する ザ・ベスト リージョナルバンク」を掲げ、営業基盤の拡大、収益源の多様化、生産性・健全性の向上を進めるとともに、2021年には国内初のデジタルバンクとしてみんなの銀行を立ち上げるなど、これまでにない新しい取組みにもチャレンジしてきました。 この間、テクノロジーの進化やＳＤＧｓへの意識の高まりをはじめとした社会の変化がコロナ禍により加速し、世界規模で環境は急速に変化しています。地域社会においても、人口減少や高齢化などの構造的な課題に加え、デジタル化やグローバル化を通じて世界の環境変化が影響し不確実性が増してきました。 このようにＦＦＧを取り巻く事業環境の前提が大きく変わってきたことを踏まえ、2030年を目標とした長期ビジョンを改めて設定しました。 事業環境が大きく変わる一方、福岡・熊本・長崎を中心に九州に根ざした地域金融機関として、地域と利益を一つにしている構図は変わっておらず、持続可能な地域社会を実現していくことは、これからもＦＦＧの使命・サステナビリティそのものであると捉えています。 これを実現するためには、相当なスピードで変化する世界の状況をいち早く捉え、その果実である資本・技術・情報等を活用しながら、ＦＦＧ自身が変革し、地域課題を解決していく必要があります。 このため、①信頼をベースに多様化する顧客ニーズにストレスなく応えるサービス開発力、②企業・社会課題を解決するソリューション力、③大きく変化する環境・社会課題や働き方に柔軟に対応できる組織力の３点を備えたい力と位置付けました。 これら３つの力を備えることで、「ファイナンスとコンサルティングを通じて全てのステークホルダーの成長に貢献するザ・ベスト リージョナルバンク」になることを2030年の長期ビジョンとし、サステナブルな地域社会とＦＦＧの持続的成長の同時実現を目指してまいります。 (3) 目標とする経営指標 2022年度より、長期ビジョンを目指す最初の中計と位置付けた第７次中期経営計画(2022年４月～2025年３月)をスタートさせました。 第７次中期経営計画では、最終年度である2024年度の目標経営指標として、以下の項目を掲げております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1802文字

(4) 会社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 金融機関を取り巻く事業環境は、国内における人口減少、少子高齢化の進行や低金利環境の長期化といった従前からの課題に加え、テクノロジーの進化や新型コロナウイルス感染症拡大にともなう新しい生活様式への移行、脱炭素社会への転換をはじめとしたＳＤＧｓへの意識の高まり等、お客さまの行動や社会環境の変化がすすんでいます。 ＦＦＧを取り巻く事業環境の前提が大きく変わってきたことを踏まえ、「持続可能な地域社会を実現する」ことが私たちの使命でありＦＦＧのサステナビリティであること、その実現に向けて、ＦＦＧの経営理念やブランドスローガン、サステナビリティ方針が不変であることを再確認しました。 そして、「地域社会の課題解決」と「ＦＦＧ企業価値の向上」の好循環サイクルを創出するために、2030年を目標とした長期ビジョンを改めて設定し、そのビジョンを目指す最初の中計と位置付けた「第７次中期経営計画」を2022年度よりスタートさせました。 (イ) 第７次中期経営計画の基本戦略 ＦＦＧは地域金融機関として、地域に金融サービスを提供するとともに地域の成長を自らの成長の源として、コアとなるビジネスを築き上げてきました。 このコアビジネスを土台とする第６次中計におけるプロジェクト効果の実現及び定着が、まず第７次中計におけるテーマです。十八親和銀行の統合や投信ビジネスの拡充等の効果の広がりにより、持続的成長の基盤がより強固になるものと考えています。 そのうえで、この成長の循環を継続するために新たなチャレンジにも取り組みます。コアとなるバンキングビジネスの更なる成長に向けた取組みは、営業全般にわたるＤＸ(デジタル・トランスフォーメーション：「業務改革２ｎｄ」「営業改革」)です。デジタルとヒト(従業員)の力を最大限に発揮することで、“お客さま本位”を徹底します。 「業務改革２ｎｄ」は、個人向け銀行アプリや法人向けＷＥＢポータルサイトといったデジタルチャネルを構築し、お客さまとの接点を拡げるとともに、あらゆる銀行取引をリモートで可能とし、お客さまの利便性向上と業務の生産性向上を図ります。 「営業改革」は、デジタルチャネルによるお客さまとのコミュニケーションの進化とデータの利活用、営業担当者のスキル向上により、高度な金融サービスをいつでもどこでもきめ細やかにご提供します。 また、お客さまや地域が直面する様々な課題解決に向けて、当社グループの戦略系子会社の事業領域拡大、機能強化をすすめます。 さらに、成長領域を広げるため、みんなの銀行をはじめとする新事業の挑戦に向けて積極的にリソースを投入します。 (ロ) 人財戦略 変化の振れ幅が大きくそのスピードが加速するなかで“お客さま本位”を実践し、事業戦略を実現するのは人財です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14950文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (金融経済環境) 2021年度の我が国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の収束が見えない中、ワクチン接種の普及にともない緩やかに持ち直しました。 当社グループの営業基盤である九州圏内でも、持ち直しの動きが続きましたが、部品の供給制約の影響を受けた輸出・生産の減少や、新型コロナウイルス感染症まん延防止等重点措置の適用による個人消費の悪化など一部に弱さが見られました。 金融面では、総じて堅調な経済情勢と物価上昇の進展を踏まえた海外中央銀行の金融政策正常化の動きを背景に各市場で変動がありました。 円相場については、米国金利上昇に伴う日米金利差の拡大により、円安ドル高がすすみ、年度末には一時、６年７ヶ月ぶりの125円台となりました。 日経平均株価は、新型コロナウイルスの感染者数減少や新政権の経済対策への期待感から2021年９月に３万円台を回復しましたが、その後は変異ウイルス「オミクロン株」の感染拡大や、ウクライナ紛争による地政学リスクの高まり等を受けて下落し、2022年３月には一時２万５千円台を下回りました。 長期金利の指標となる10年国債利回りは、０%に近い水準での推移が続いていましたが、海外金利上昇の影響を受け、３月には、日銀の金融緩和策の一つであり、長期金利上昇を抑制する施策である「イールドカーブコントロール」の上限とされる0.25%をうかがう展開となりました。 (財政状態及び経営成績の状況) 当連結会計年度の経営成績につきましては、以下のとおりとなりました。 連結経常収益は、役務取引等収益の増加等により、前年比 56億７千３百万円増加 し、 2,804億２千７百万円 となりました。連結経常費用は、営業経費の減少等により、前年比 99億８千６百万円減少 し、 2,043億４千１百万円 となりました。 以上の結果、連結経常利益は、前年比 156億５千９百万円増加 し、 760億８千６百万円 となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年比 94億７千１百万円増加 し、 541億１千８百万円 となりました。 当連結会計年度末の総資産は、前年比 １兆6,618億円増加 し、 29兆1,719億円 となりました。また、純資産は、前年比 177億円減少 し、 9,410億円 となりました。 主要勘定残高につきましては、預金等(譲渡性預金を含む)は、前年比 9,945億円増加 し、 20兆4,829億円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9484文字

２ 【事業等のリスク】 当社及び当社グループの 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクについて 記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。各項目に掲げられたリスクは、それぞれが独立するものではなく、ある項目のリスクの発生が関連する他の項目のリスクに結びつき、リスクが増大する可能性があることについてもご留意ください。 なお、本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (特に重要なリスク) １ 新型コロナウイルス感染症に係るリスクについて 新型コロナウイルス感染症の広がりは、業種、規模を問わず、多くの企業に影響を及ぼしています。今後の当該感染症の流行動向の先行きが不透明であるため、当社グループにおける影響についても精緻に算定することはできませんが、信用リスクをはじめ、後述する様々なリスクの顕在化に繋がる可能性もあり、そのような場合には当社グループの業績及び財務状況並びに当社の株価に悪影響を及ぼす可能性があります。 ＜対応策＞ 当社グループでは、当該感染症による影響をグループ経営会議や取締役会において随時共有し、経営の最重要課題の一つとして各種対応策をスピード感を持って実施してまいります。 具体的には、インターネットバンキングやセルフ取引等の非対面営業へのシフト、また当社グループにおける役職員の在宅勤務や交代勤務の実施等により、感染拡大防止に努めてまいります。そのうえで、法人のお取引先に対しては、資金繰りの支援に留まらず、事業戦略の策定やM&A・事業承継など様々な経営課題に対して支援する一方、個人のお客さまに対しては、リモートチャネルも活用しながら、資産形成やライフプランニングを軸としたコンサルティングを強化することにより、地域の金融インフラとして、お取引先や地域社会をしっかりとサポートしてまいります。 また、当該感染症の影響により、消費行動や生活様式、企業の経済活動等に大きな変化が起こっているため、当社グループは、例えば新しい成長産業の出現やサプライチェーンの見直しに伴う商流の変化等を的確に捉えることで、ビジネスチャンスに繋げてまいります。 ２ 信用リスク 貸出先の財務状況悪化等に起因する信用リスクは、当社グループの銀行子会社が保有する最大のリスクであり、この信用リスクによって生じる信用コスト(与信関連費用)が増加する要因として以下のものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0786900103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2180文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ○銀行業 ( 2022年３月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 連結 子会社 株式会社 福岡銀行 本店 福岡市中央区 店舗 4,142 17,281 5,079 232 22,594 75 天神町支店 他52ヶ店 福岡市内地区 店舗 48,347 ( 7,367 ) 18,326 4,877 391 23,596 685 北九州営業部 他25ヶ店 北九州市内地区 店舗 28,843 ( 4,482 ) 10,280 2,692 204 13,177 370 久留米営業部 他８ヶ店 久留米市内地区 店舗 9,460 ( 955 ) 2,227 565 32 2,825 114 飯塚支店 他62ヶ店 福岡県内その他地区 店舗 83,295 ( 7,732 ) 10,276 4,247 328 14,852 750 福岡県 計 174,090 ( 20,538 ) 58,392 17,462 1,189 77,045 1,994 県外支店(九州地区)(鹿児島営業部他11ヶ店) 鹿児島県他 店舗 9,228 4,999 715 63 5,778 153 県外支店(その他)(東京支店 他５ヶ店) 東京都他 店舗 2,811 9,440 289 47 9,777 66 本部ビル 福岡市中央区 本部 4,619 3,631 4,275 372 1,056 9,336 1,329 コンピューターセンター 福岡市博多区 コンピューターセンター 2,017 6,623 2,591 263 9,478 事務 センター 福岡市早良区 事務センター 2,850 1,469 1,495 250 3,215 社宅・寮 社宅・寮 62,825 13,479 5,956 28 19,464 その他 その他 49,750 ( 378 ) 5,782 5,609 157 11,549 福岡銀行 計 308,192 ( 20,916 ) 103,818 38,396 2,374 1,056 145,646 3,542 株式会社 熊本銀行 本店 熊本市中央区 店舗 6,343 ( 686 ) 907 437 160 259 1,766 280 花畑支店 他30ヶ店 熊本市内地区 店舗 24,358 ( 3,975 ) 2,945 1,127 174 4,247 265 八代支店 他30ヶ店 熊本県内その他地区 店舗 27,987 ( 4,272 ) 1,469 707 137 2,315 232 熊本県 計 58,689 ( 8,934 ) 5,322 2,272 472 259 8,328…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1448文字

３ 【配当政策】 当社は、長期安定的な経営基盤確保の観点から内部留保の充実に留意しつつ、株主の皆さまのご期待にお応えするために、業績連動型の配当方式を設定し、安定配当をベースに親会社株主に帰属する当期純利益の水準に応じて配当金をお支払いすることを基本方針としており、配当金目安テーブルを下表のとおりとしております。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、定款の定めにより、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。 当事業年度の配当は、期初に公表のとおり、従来の配当金目安テーブルに基づき、期末配当金を１株当たり47円50銭といたしました。これにより、当期の年間配当は中間配当47円50銭とあわせて95円となります。 なお、2023年３月期より、配当金目安テーブルにつきましては、利益成長を通じた安定的な配当を目指すために、親会社株主に帰属する当期純利益水準と１株当たり配当金目安の幅を変更(当期純利益水準の幅は50億円単位から25億円単位へ変更、１株当たり配当金目安の幅は年間10円単位から年間５円単位へ変更)し、親会社株主に帰属する当期純利益500億円未満については、配当性向35%程度を目安に配当金をお支払いするものへと変更します。加えて、これまで設定のなかった親会社株主に帰属する当期純利益水準625億円以上の配当金目安を新たに設定しております。 また、業績や資本の状況、成長投資の機会、市場環境等を総合的に考慮したうえで機動的に自己株式を取得し、株主還元の充実を図ってまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2021年11月10日 取締役会決議 9,029 47.50 2022年６月29日 定時株主総会決議 9,029 47.50 「配当金目安テーブル」（2022年３月期まで）」 親会社株主に帰属する当期純利益水準 １株当たり配当金目安 600億円以上～ 年間115円～ 550億円以上～600億円未満 年間105円～ 500億円以上～550億円未満 年間95円～ 450億円以上～500億円未満 年間85円～ 400億円以上～450億円未満 年間75円～ 350億円以上～400億円未満 年間65円～ 300億円以上～350億円未満 年間55円～ 250億円以上～300億円未満 年間50円～ 200億円以上～250億円未満 年間45円～ 150億円以上～200億円未満 年間40円～ ～150億円未満 年間35円～ 「配当金目安テーブル」（2023年３月期以降）」※事業展開やリスク環境等により変更することがあります。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約908文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2022年３月31日 現在 事業内容の名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 6,532 1,298 7,830 [ 2,353 ] [ 552 ] [ 2,905 ] (注) １ 従業員数は、連結会社各社において、それぞれ社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、嘱託及び臨時従業員 2,857 人(銀行業 2,326 人、その他 531 人)、並びに執行役員(子銀行の執行役員を含む)37人を含んでおりません。 ２ 当社グループが営む銀行業務以外の事業については重要性が乏しいことから、事業内容別の従業員数を記載しております。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 (2) 当社の従業員数 2022年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 299 37.6 12.1 7,998 [ 40 ] (注) １ 当社従業員は主に、福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行からの出向者であります。なお、従業員数には、各子銀行からの兼務出向者は含んでおりません。 ２ 当社の従業員はすべてその他の事業内容に属しております。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 臨時従業員数は、銀行業の所定労働時間に換算し算出しております。 ５ 平均勤続年数は、出向元での勤務年数を通算しております。 ６ 平均年間給与は、３月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与、賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 (3) 労働組合の状況 当社には労働組合はありません。また、当社グループには、福岡銀行従業員組合(組合員数3,078人)、熊本銀行従業員組合(組合員数672人)、十八親和銀行従業員組合(組合員数1,728人)が組織されております。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0786900103404.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13042文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主、お客さま、地域社会、従業員等のあらゆるステークホルダーに対し価値創造を提供する金融グループを目指すことをグループ経営理念として掲げ、経営の基本方針としております。 (グループ経営理念) ふくおかフィナンシャルグループは、 高い感受性と失敗を恐れない行動力を持ち、 未来志向で高品質を追求し、 人々の最良な選択を後押しする、 すべてのステークホルダーに対し、価値創造を提供する 金融グループを目指します。 このグループ経営理念のもと、当社は、当社の中核子会社である銀行を中心とした当社グループを統括する持株会社として、グループの経営資源を適切に活用しグループ全体の健全且つ適切な運営を行うため、実効性の高いコーポレートガバナンスの実現に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、 取締役会において 独立性の高い社外取締役４名が監督機能を十分に発揮する一方、３名の監査等委員で構成する監査等委員会が、取締役の職務執行状況を適切に監査するなど、コーポレートガバナンス体制として十分に実効性を備えていることから、 監査等委員会設置会社の機関設計 を採用しております。 加えて、ガバナンス体制の更なる充実・強化のため、以下のような取組みを行っております。 ・取締役会の意思決定の迅速化と業務遂行機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。 ・監査等委員会の職務について効率性及び実効性を高めるため、職務を補助する監査等委員会室を設置しております。 経営機構・業務機構の概要は以下のとおりであります。 ○取締役会及び取締役 取締役会は提出日現在12名の取締役(うち社外取締役４名)で構成されており、法令・定款で定める事項のほか、グループ経営に係る基本方針の協議・決定や、子銀行の経営管理、業務執行等における重要な事項に関する意思決定を行うとともに、取締役及び執行役員の職務の執行を監督しております。 ○監査等委員会及び監査等委員 監査等委員会は提出日現在３名の監査等委員(うち社外取締役２名)で構成されており、グループ全体の監査に係る基本方針及び監査計画に基づき、取締役の職務執行状況の監査のほか、グループ全体の業務及び財産の状況等に関する調査を行っております。 ○監査等委員会室 監査等委員会による監査機能を有効に発揮させるため、監査等委員会をサポートする専属スタッフ(提出日現在２名)を配置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1649文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目１１－３ 34,513 18.15 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目８－１２ 15,072 7.92 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６－６ 日本生命証券管理部内 4,271 2.24 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１－１ 4,103 2.15 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目１８－２４ 3,790 1.99 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目１３－１ 3,523 1.85 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目１５－１ 品川インターシティＡ棟) 2,700 1.42 株式会社日本カストディ銀行 (信託口４) 東京都中央区晴海一丁目８－１２ 2,310 1.21 株式会社鹿児島銀行 鹿児島市金生町６－６ 2,297 1.20 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７－３ 東京ビルディング 2,253 1.18 74,838 39.36 (注)１ 2021年２月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者１社が2021年１月29日付で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株主名簿と相違しており、当社として実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 (大量保有報告書) 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(％) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目１３番１号 197 0.10 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲二丁目２番１号 9,759 5.11 9,956 5.21 ２ 2021年５月11日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者１社が2021年４月30日付で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株主名簿と相違しており、当社として実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 (変更報告書) 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(％) 三井住友トラスト・アセットマネジ メント株式会社 東京都港区芝公園一丁目１番１号 6,991 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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