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株式会社ほくほくフィナンシャルグループ

証券コード: 8377 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道、北陸三県、東京・名古屋・大阪の三大都市圏に拠点を置く広域地域金融グループ。北陸銀行と北海道銀行を中核とし、証券、リース、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ソフトウェア開発など多岐にわたる金融サービスを提供する総合的な金融サービス企業です。

主な事業領域

北陸銀行および北海道銀行を中核とした、広域地域金融グループによる総合的な金融サービスの提供。証券、リース、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ソフトウェア開発等を含む幅広いニーズへの対応。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 証券業務
  • リース
  • クレジットカード
  • ベンチャーキャピタル
  • ソフトウェア開発
  • サービサー業務

ビジネスモデル

地域金融機関としての基盤を活かし、銀行業務を中心とした広範なニーズに対応する総合的な金融サービスを提供。コンサルティング、DX推進、環境分野への取り組みを通じて価値提供。

セグメント・事業構成

「北陸銀行」および「北海道銀行」の2つの主要報告セグメントと、証券・リース・クレジットカード等を含む「その他」の非報告セグメントで構成される。

戦略・方向性

中期経営計画『Go forward with Our Region』に基づき、コンサルティング対応力の向上、DXの推進、環境分野（脱炭素化）への取り組み、およびグループガバナンスの強化を重点施策として実施。

強みとして読み取れる点

  • 広域地域金融基盤
  • 北陸・北海道の両拠点を活用した強み
  • 多岐にわたる事業領域（証券、リース等）

課題として読み取れる点

  • 金利のある世界への移行に伴う影響
  • 賃金上昇と物価上昇の乖離による経済環境の変化
  • 脱炭素化に向けた対応

確認ポイント

  • コンサルティング子会社の成果
  • DX推進による業務効率化と顧客満足度の向上
  • カーボンニュートラル関連の事業展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、およびサステナビリティへの取り組みに関する具体的な記述が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ビジネス戦略の不調（収益・人材確保）、持株会社としての配当制限、資本金利動による自己資本比率への影響（VaR等で管理）、地域経済や特定業種への集中に伴う信用リスク（格付制度等で対応）、市場変動による有価証券価値の低下（VaR等で管理）、システム障害やサイバー攻撃、マネーロンダリング等のオペレーショナルリスク（CSIRTやFISC基準等で対応）、気候変動、退職給付債務、内部統制の不備、災害への対応（BCP策定）など。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

広域地域金融グループとして、コンサルティング、DX、環境対応といった現代的課題への対応力を強化する戦略が明確。安定した資本基盤と高度なリスク管理を維持しつつ、地域密着型から高付加価値サービスへの転換を図る成長意欲の高い経営方針。

成長方針

「Go forward with Our Region」を掲げ、コンサルティング力の強化（M&A、事業承継等）、DX推進による業務効率化、GX/SX分野への積極的な投資、およびグループの強みである広域ネットワークを活用した地域課題解決型ビジネスを展開。

資本政策

銀行持株会社として、安定的な資本基盤の構築と高度なリスク管理体制の整備に注力。自己資本比率を国内基準以上に維持しつつ、適切な資産運用と配当政策に基づく経営を行う。

リスク対応方針

統合リスク管理枠組みに基づき、VaRを用いた市場・信用リスクのモニタリング、サイバーセキュリティ対策の強化、コンプライアンス体制の整備、気候変動（TCFD）への対応など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、デジタル技術の活用（DX）とサステナビリティ（SX）を成長戦略の柱に据えており、DX推進部や新アプリ開発を通じて顧客利便性と業務効率化を追求。また、コンサルティング子会社の設立や環境関連投資への積極的な参画により、従来の金融サービスを超えた付加価値提供を目指す。強固な経営基盤のもと、地域密着型から高度なソリューション提供へと進化する姿勢が明確。

設備投資の方向性

DX推進に向けたシステムの刷新、拠点整備（ほくほく札幌ビル）、およびサステナビリティ関連の事業基盤構築への投資。

研究開発・商品開発

金融商品開発、デジタル技術を活用した業務効率化、SX人材育成プログラム、および高度なリスク管理体制の強化に注力。特にDX推進部を新設し、戦略的なIT投資を実施。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • サステナビリティ（SX）
  • コンサルティング強化
  • 人材育成・ウェルビーイング

関連キーワード

  • デジタルバンキング
  • データ活用マーケティング
  • カーボンニュートラル支援
  • 高度なリスク管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

経常収益

1,901.04億円
根拠・定義
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経常収益
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経常利益

232.78億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

257.99億円
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親会社帰属利益

230.48億円
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財政状態・流動性

総資産

16.38兆円
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純資産

6,649.33億円
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純資産合計
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株主資本

5,730.98億円
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現金及び現金同等物

4.54兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+824.34億円
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+1,313.6億円
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財務CF

-150.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

103.9億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約368文字

３【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、連結子会社12社及び持分法適用関連会社１社で構成され、北海道、北陸三県、東京・名古屋・大阪の三大都市圏に拠点を持つ広域地域金融グループを形成しております。また、北陸銀行と北海道銀行を中核に、証券業務、リース、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ソフトウェア開発、サービサー業務等、広範なニーズに対応する総合的な金融サービス機能を有しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ［事業系統図］ 事業系統は次のとおりであります。なお、当社は、連結子会社単位を事業セグメントとして認識しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約857文字

(3) 中長期的な経営戦略 当社グループは、「課題解決を通じて地域・お客さまとともに持続的成長を実現する」という長期ビジョン実現に向けて、以下を長期戦略としています。 金融・非金融の融合による 課題解決力の進化 ・地域Ｎｏ.１のコンサルティングサービスの提供 （環境・ＤＸ対応支援含む） ・デジタルを活用した対面・非対面サービスの向上 ・ビジネス領域拡大によるサービスの多様化 多様な人材が活躍し 活力あふれる企業風土の醸成 ・多様な人材が活躍できる職場づくり ・働きがいとエンゲージメントの向上 ・プロフェッショナル人材の創出 持続可能な成長を支える 経営基盤の構築 ・効率的なグループ経営体制の実現 ・将来マーケットを見据えた店舗・営業体制の構築 ・業務改革による生産性向上 また、中期経営計画「Go forward with Our Region」（2022年4月～2025年3月）を、「長期ビジョンの実現に向けて、コンサル対応力の向上やＤＸ推進等による生産性の向上に取組むとともに、環境分野など新たな事業領域に挑戦する期間」として策定しております。 本中期経営計画の６つの重点戦略は以下のとおりであります。 総合的なコンサル対応力の向上 ・ソリューションメニューの高度化・拡充 ・セグメント戦略による取引採算向上 ・新型コロナウイルス対応支援 ・コンサルティング提案力の強化 環境分野への取組み ・ＴＣＦＤ提言への対応 ・自社におけるＣＯ ２ 排出量削減 ・環境ビジネスの強化 ・自治体や各種団体等との連携強化 ＤＸの推進 ・デジタルバンキング機能の強化 ・デジタルを活用した業務改革 ウェルビーイングのある 働き方の実現 ・就労環境/制度の整備 ・多様な働き方の実現 ・役職員のスキル向上 グループ総合力の強化 ・ほくほく連携の更なる強化 ・関連子会社・親密会社との連携強化による総合金融サービスの提供 グループガバナンスの強化 ・自己資本と株主還元充実 ・運用の高度化・多様化 ・リスク管理態勢の高度化

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1147文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、海外経済の回復ペース鈍化の影響を受けつつも、2024年３月には日経平均株価が34年ぶりに史上最高値を更新する等、回復傾向にあります。しかしながら、賃金上昇が物価上昇に追い付いていない現状や、潜在成長率の低さ等、経済の新たなステージへの移行に向けた課題も顕在化しております。日本銀行のマイナス金利政策の解除がもたらす「金利ある世界」の到来により、銀行の経営環境にプラスの側面がある一方、お客さまへの影響も懸念されます。 こうした経営環境のもと、グループ長期ビジョン「課題解決を通じて地域・お客さまとともに持続的成長を実現する」の達成に向け、中期経営計画『Go forward with Our Region』を掲げ、役職員一丸となって取り組んでおります。2024年度が最終年度となる計画期間中は、６つの重点施策に邁進し、コンサルティングを通じた金融サービスの質・量の向上、デジタルトランスフォーメーションの加速、カーボンニュートラルや、半導体・洋上風力等次世代産業の支援を含めたサステナビリティトランスフォーメーションへの取り組みを進めてまいります。 また、それを支える人材の確保・育成と、グループ各社の力が最大限発揮されるような持株会社を軸とした組織体制の整備に取り組んでまいります。 当社グループは、地域金融機関にとって「地域に根差した活動こそ原点である」との考えに基づき、地域社会やお客さまの課題解決を起点として、地域の発展と当社グループの成長を両立する姿を目指してまいります。 「令和6年能登半島地震について」 令和6年能登半島地震において被災されたお客さまに対しては、資金繰り等に関する相談窓口の設置や通帳等の紛失に際しての便宜扱いをはじめ、万全な支援体制といたしました。 北陸銀行では1月4日から珠洲支店でＡＴＭを稼働できたものの、輪島、珠洲両支店の窓口業務については職員の被災やアクセスの困難さもあり、本部から交代で支援部隊を送り込むことで、発災１週間程度で何とか営業を再開できました。生活インフラや地場産業をはじめ影響は甚大であり復興には長い期間を要すものと推測されますが、引き続きお客さまに寄り添い親身になって支援していきたいと考えております。 現在、能登半島地震の復興応援企画として「ほくりくONEチームプロジェクト“のとのＷＡ”」への取り組みを実施しております。多様な金融サービスのほか、ほくほくフィナンシャルグループとして役職員からの寄付金の拠出やボランティア活動のための休暇制度の新設、「能登半島地震復興支援ファンド」への出資やその復興相談センターへの人材の派遣等、多方面から支援を行ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約21754文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当期のわが国の経済は、コロナ禍からの回復に伴い社会経済活動が正常化に向かっており、30年ぶりとなる高水準の賃上げや企業の高い投資意欲等、企業活動にも前向きな動きが見られます。当面は、海外経済の回復ペース鈍化による下押し圧力を受けるものの、緩やかな回復を続けるとみられております。 また、資源高や円安の影響による物価の上昇に伴い個人消費は弱含んでおりますが、今後の賃上げの促進等で徐々に持ち直すことが期待されております。 金融面では、2024年３月の日本銀行金融政策決定会合においてマイナス金利政策の解除とイールドカーブ・コントロールの撤廃が決定されましたが、現時点の国内経済や物価見通しを前提とすると、当面緩和的な金融環境が継続されると推測されます。また、欧米においては、高インフレの抑制を目的とした引き締めにより景気は緩やかに減速する見通しであることから、欧米との金利差は縮小していくと観測されております。 当社グループの主要営業地域である北陸三県においては、令和6年能登半島地震の影響は残るものの、復旧・復興需要や北陸新幹線の敦賀延伸効果もみられる等、景況感は緩やかに持ち直しつつあります。また、北海道においては、個人消費、観光は着実に改善傾向が続いており、今後は電子デバイス関連産業や環境関連産業を中心とした新たな設備投資も期待されております。 このような環境の中、当社グループは、2022年度からの３年間を計画期間とする第5次中期経営計画『Go forward with Our Region』のもとで、課題解決を通じて地域・お客さまとともに持続的成長を実現するため、各種施策に取り組んでおります。各種取り組み内容は以下の通りです。 ●総合的なコンサル対応力の向上 様々な経営環境変化の影響を受けたお客さまに向けて伴走型の支援に努め、お客さまの事業発展に資する資金供給に取り組みました。また、お客さまの事業課題やニーズの多様化に伴い、当社グループのコンサルティング業務の領域を拡大させております。 「コンサルティング子会社の設立」 当社グループ傘下の北陸銀行及び北海道銀行の知見、経験を結集してお客さまのニーズや課題に対応することを目的にほくほくコンサルティング株式会社を設立することといたしました。 北陸銀行及び北海道銀行が行うコンサルティング業務のうち、Ｍ＆Ａアドバイザリー業務、事業承継コンサルティング業務、経営コンサルティング業務を当初の業務とする予定です。ワンチームになることでシナジー効果を発揮しながら、質の高いサービスを提供・拡張することによりお客さまの様々な課題解決に貢献してまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2049文字

２．「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、証券業・リース業・クレジットカード業等を営む、銀行以外の連結子会社であります。 ３．調整額は、次のとおりであります。 (1) 外部顧客に対する経常収益の調整額△3,534百万円は、連結に伴う勘定科目の組替による調整額△3,421百万円、事業セグメントに配分していない経常収益及びパーチェス法による経常収益調整額△113百万円であります。 (2) セグメント利益の調整額△3,404百万円には、セグメント間取引消去△993百万円、のれん償却額△2,102百万円、パーチェス法による利益調整額△164百万円、持分法投資利益17百万円、非支配株主に帰属する当期純利益△121百万円及び事業セグメントに配分していない費用△39百万円が含まれております。 (3) セグメント資産の調整額△56,432百万円、セグメント負債の調整額△54,544百万円、資金運用収益の調整額△1,243百万円及び資金調達費用の調整額△266百万円は、セグメントに配分していないものの額及びセグメント間相殺消去額であります。 (4) 減価償却費の調整額△4百万円は、セグメントに配分していない減価償却費及び連結上「その他の有形固定資産」となるリース投資資産に係る減価償却費であります。 (5) のれんの償却額の調整額2,102百万円は、北海道銀行の経営統合時に発生した連結上ののれんの償却額であります。 (6) 持分法投資利益の調整額17百万円は、持分法投資利益全額であります。 (7) 固定資産処分損の調整額6百万円は、パーチェス法による調整額であります。 (8) 税金費用の調整額△67百万円は、セグメントに配分していない税金費用及び連結上の法人税等調整額であります。 (9) 持分法適用会社への投資額の調整額391百万円は、セグメントに配分していない持分法適用会社への投資額及び持分法投資損益額であります。 (10) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△11百万円は、連結上「その他の有形固定資産」となるリース投資資産に係る投資額及びセグメントに配分していない有形固定資産及び無形固定資産の増加額であります。 ４．セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8019文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、本項においては、将来に関する事項は、別段の記載の無い限り、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) リスクをめぐる環境認識 デジタル技術の急速な進化、気候変動と脱炭素社会への移行、地方で特に深刻化する人口減少や少子高齢化など、社会全般にわたる各種要因が、当社グループの事業に影響を及ぼしております。そうした環境の下、当社グループでは、以下に挙げるリスクを特に影響度の高いリスクとして特定し、可能な範囲でリスクを抑制するとともに、リスクが顕在化した際の機動的・効果的な対応が可能となるように態勢を整備しています。 (2) ビジネスに関するリスク ①ビジネス戦略が奏功しないリスク 当社グループは、収益力強化のために様々なビジネス戦略を実施していますが、以下に述べるものをはじめとする様々な要因が生じた場合には、当初想定していた成果を生まない可能性があります。 ・貸出について期待通りのボリュームや利鞘が確保されないこと ・競争状況や市場環境により、収益が期待通りの成果とならないこと ・経費削減等の効率化が期待通りに進まないこと ・業務範囲の拡大等に伴う新たなリスクが発生すること ・デジタル化の急速な進展に対して、ビジネス戦略上の対応や態勢整備が遅れること ・少子化や人材の流動化が進むなか、業務の多様化・高度化に必要とする人材を十分に確保できなくなること ②持株会社のリスク 当社は銀行持株会社ですので、当社の収入の大部分は当社が直接保有している銀行子会社等が当社に対して支払う配当からなっております。一定の状況下では、様々な規制上の制限等により、当社の銀行子会社等が当社に支払うことができる配当の金額が制限される可能性があります。また、銀行子会社等が十分な利益を計上することができず、当社に対して配当を支払えない状況が生じた場合には、当社は配当を支払えなくなる可能性があります。 ＜対応策＞ 当社グループは、取締役会等において収益状況等についてモニタリング等を行い、必要に応じて追加施策を協議することとしております。また、当社の配当政策に基づく配当ができるように、銀行子会社の収益状況等のモニタリング等も行っております。 (3) 自己資本比率 当社グループは、連結自己資本比率を「銀行法第52条の25の規定に基づき、銀行持株会社が銀行持株会社及びその子会社の保有する資産等に照らしそれらの自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（2006年金融庁告示第20号）に定められる国内基準以上に維持しなければなりません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8145文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 ほくほくフィナンシャルグループは、「課題解決を通じて地域・お客さまとともに持続的成長を実現する」を長期ビジョンとして掲げております。 長期ビジョンの実現に向け、サステナビリティ経営への取り組みが重要であると認識しております。その観点からも「環境」「ＤＸ」「ウェルビーイング」を中期経営計画の重点戦略に掲げ、各種施策を推進しております。 (1) ガバナンス ・当社グループにおけるサステナビリティに関する各種取り組みは、サステナビリティ推進委員会、経営会議といった執行サイドでの議論を経て取締役会に報告され、取締役会において監督を行う態勢としています。 (2）戦略 ① 気候変動への対応 A. 基本方針 2021年2月、企業活動において環境配慮を実践していくため「環境方針」を制定しています。 B. リスク・機会の認識 気候変動に伴うリスクと機会を以下の通り想定しています。 主なリスクと機会 当社グループへのインパクト 時間軸 移行リスク 炭素税の導入等の 法規制強化 ・当社グループの排出量に対して炭素税が課せられることによるコスト増 ・お客さまが炭素税等の法規制へ対応することにより財務状況が悪化することに伴う当社グループの与信コスト増 中期～長期 脱炭素に資する技術革新 ・新たな技術への投資等の対応を迫られ、お客さまの財務状況が悪化することによる当社グループの与信コスト増 中期～長期 マーケット変化に伴う商品 の需給の変化 ・原材料コスト増によるお客さまの財務状況悪化に伴う当社グループの与信コスト増 短期～長期 ステークホルダーの 環境志向化 ・お客さまの望む脱炭素ソリューションを提供できないことによる当社グループの売上減少 ・当社グループの気候変動対応の取り組みが投資家の期待を下回ることによる株価下落 短期～長期 物理的リスク 大雨や台風等の 大規模災害の増加 ・大規模災害の被害や災害対策の実施によるお客さまの財務状況悪化に伴う当社グループの与信コスト増 長期 機会 ステークホルダーの 環境志向化 ・サステナブルファイナンスや脱炭素コンサルティング等、お客さまのニーズに合わせたソリューションの提供による当社グループの売上増 短期～長期 お客さまの レジリエンス向上 ・脱炭素への取り組みによりお客さまの事業のレジリエンスが向上し、お客さまの財務状況が改善することに伴う当社グループの与信コスト減 短期～長期 （短期：～３年後 中期：３～10年後 長期：10～30年後） C. シナリオ分析 ほくほくフィナンシャルグループは、将来にわたって当社グループのポートフォリオに与える影響を把握するために、シナリオ分析を実施しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240624092358

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (1) 提出会社 該当事項はありません。 (2) 連結子会社 ① 北陸銀行 （2024年3月31日現在） 店舗名 その他 所在地 設備の内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積（㎡） 帳簿価額 (百万円) 本店 他58店 富山県東部 店舗 53,958 (3,216) 10,038 3,414 970 270 14,694 944 高岡支店 他33店 富山県西部 店舗 31,863 (3,189) 3,735 1,107 308 5,152 223 金沢支店 他35店 石川県 店舗 34,846 (3,399) 7,838 2,939 439 11,223 304 福井支店 他21店 福井県 店舗 20,325 (2,141) 1,353 1,519 246 3,129 166 札幌支店 他18店 北海道 店舗 15,069 (382) 2,647 5,350 411 8,411 202 東京支店 他９店 関東・信越 店舗 1,975 (－) 6,213 406 129 6,748 136 名古屋支店 他３店 愛知県・ 岐阜県 店舗 2,640 (477) 717 169 32 919 52 大阪支店 他３店 大阪府・ 京都府 店舗 1,713 (－) 867 140 53 1,063 56 事務 センター 富山県 富山市 事務 センター 11,295 (－) 2,566 1,520 662 4,749 69 総合 グランド 富山県 富山市 厚生施設 82,434 (－) 1,070 48 1,124 社宅・寮 富山県 富山市ほか 社宅・寮 76,054 (－) 8,841 5,913 21 14,776 その他の 施設 富山県 富山市ほか その他 17,230 (－) 992 2,018 678 3,688 （注）１．主要な設備の大宗は、店舗、事務センターであります。 ２．土地の面積欄の（ ）内は、借地の面積（うち書き）であり、その年間賃借料は建物も含め1,151百万円であります。 ３．動産は、事務機械1,397百万円、その他2,563百万円であります。 ４．海外駐在員事務所6カ所、店舗外現金自動設備254カ所は上記に含めて記載しております。 ５．上記には、連結会社以外に貸与している土地、建物が含まれており、その内容は次のとおりです。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1094文字

第１回第５種優先株式、１株当たり配当額、剰余金の配当 自己株式の取得等の状況 自己株式の取得等の状況-2 [目次項目] 株式の種類等 株式の種類等-2 [目次項目] 株式の種類等 株式の種類等-2 [テキストブロック] 株主総会決議による取得の状況 株主総会決議による取得の状況-2 [目次項目] 株主総会決議による取得の状況 株主総会決議による取得の状況-2 [テキストブロック] 取締役会決議による取得の状況 取締役会決議による取得の状況-2 [目次項目] 取締役会決議による取得の状況 取締役会決議による取得の状況-2 [テキストブロック] 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容-2 [目次項目] 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容～コピー 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容-2 [テキストブロック] 取得自己株式の処理状況及び保有状況 取得自己株式の処理状況及び保有状況-2 [目次項目] 取得自己株式の処理状況及び保有状況 取得自己株式の処理状況及び保有状況-2 [テキストブロック] 中澤 宏 [メンバー] 中澤 宏 兼間 祐二 [メンバー] 兼間 祐二 小林 正彦 [メンバー] 小林 正彦 髙田 芳政 髙田 芳政 [メンバー] 坂本 嘉和 坂本 嘉和 [メンバー] 西野 太郎 西野 太郎 [メンバー] 大塚 直久 大塚 直久 [メンバー] 北川 博邦 [メンバー] 北川 博邦 眞鍋 雅昭 [メンバー] 眞鍋 雅昭 舟本 馨 舟本 馨 [メンバー] 小川 万里絵 小川 万里絵 [メンバー] 横井 裕 横井 裕 [メンバー] 牧野 真也 牧野 真也[メンバー] 資金運用収益 資金運用収益 資金調達費用 資金調達費用 退職給付信託解約益 退職給付信託解約益、セグメント情報 信託報酬 信託報酬、経営指標等 信託財産額 信託財産額、経営指標等 発行済株式総数 発行済株式総数、経営指標等 [タイトル項目] 第１回第５種優先株式 第１回第５種優先株式、発行済株式総数、経営指標等 １株当たり配当額 １株当たり配当額、経営指標等 [タイトル項目] 第１回第５種優先株式 第１回第５種優先株式、１株当たり配当額、経営指標等 １株当たり中間配当額 １株当たり中間配当額、経営指標等 [タイトル項目] 第１回第５種優先株式 第１回第５種優先株式、１株当たり中間配当額、経営指標等 北陸銀行 北陸銀行、報告セグメント [メンバー] 北海道銀行 北海道銀行、報告セグメント [メンバー]

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2191文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 北陸銀行 2,217 [ 1,403 ] 北海道銀行 1,941 [ 853 ] 報告セグメント計 4,158 [ 2,256 ] その他 422 [ 255 ] 合計 4,580 [ 2,511 ] （注）１．従業員数は、執行役員34人、臨時従業員2,491人を含んでおりません。 ２．臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当社の従業員数 2024年3月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 160 [ 18 ] 45.8 21.2 9,232 （注）１．当社の従業員数については、専担出向者を廃止したため、兼務出向者の人数を記載しております。 ２．当社の従業員は、株式会社北陸銀行及び株式会社北海道銀行からの兼務出向者であり、北陸銀行セグメント又は北海道銀行セグメントに属しております。 ３．臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４．平均勤続年数は、出向元での勤続年数を記載しております。 ５．平均年間給与は、３月末の当社従業員に対して各行で支給された年間の給与、賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 ６．当社の従業員組合は、ありません。また、労使間においては特記すべき事項はありません。 ７．株式会社北陸銀行及び株式会社北海道銀行の平均年齢等は、以下のとおりであります。 2024年3月31日現在 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 株式会社北陸銀行 40.7 16.9 6,270 株式会社北海道銀行 39.6 16.0 5,894 （注）平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は出向者を除いて算出しております。平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 当社グループには、北陸銀行職員組合（組合員数2,209人）、北海道銀行職員組合（組合員1,723人）があります。労使間において特記すべき事項はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当社の従業員はすべて株式会社北陸銀行及び株式会社北海道銀行からの兼務出向者であり、該当事項はありません。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注２） 労働者の男女の賃金の差異（％） （注１） 全労働者 うち 正規雇用 労働者 うち パート・ 有期労働者 株式会社 北陸銀行 19.5 102.3 38.3 52.2 34.0 （注３） 株式会社 北海道銀行 23.5 110.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8038文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、グループ各社に対する適切なモニタリング体制を構築し、グループ各社の業務執行の妥当性に関するチェック機能を強化するとともに外部の客観的意見の経営への吸収・反映に努めることで、コンプライアンスの徹底を図り、経営の透明性を高め、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 イ 株主の皆さまの権利を尊重し、平等性を確保する。 ロ 株主の皆さまのみならず、お客さま、地域社会、従業員などのステークホルダーの利益を考慮する。 ハ 適切に情報を開示し、透明性を確保する。 ニ 監査等委員会の監査等の機能を有効活用するとともに、独立社外取締役の活用により取締役会の監督機能の実効性を高める。 ホ 中長期的な企業価値向上に向け、株主の皆さまとの建設的な対話に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社には、企業統治のための主要な機関として、取締役会、監査等委員会、指名・報酬委員会、経営会議、グループ経営戦略会議、サステナビリティ推進委員会、フィデューシャリーデューティー推進委員会（以下「ＦＤ推進委員会」という。）、及びＡＬＭ・リスク管理委員会があります。なお、各機関の構成は、提出日現在であります。 取締役会は、グループ全体の経営にかかる重要方針を決定し、当社及び子会社の経営管理・リスク管理・監査について管理監督します。５名の社外取締役を選任し、経営から独立した視点を取り入れ、監督機能を強化しています。その構成は、中澤宏代表取締役社長が議長を務め、取締役である兼間祐二、小林正彦、髙田芳政、坂本嘉和、西野太郎、大塚直久と常勤取締役監査等委員である北川博邦、取締役監査等委員（社外取締役）である眞鍋雅昭、舟本馨、小川万里絵、横井裕、牧野真也がメンバーであります。また、経営の効率性を高め、機動的な意思決定を可能とするため、取締役会の決議によって、重要な業務執行（会社法第399条の13第５項各号に掲げる事項を除く）の決定を取締役に委任することができることとしております。 監査等委員会は、監査の方針・計画・方法や、選定監査等委員の職務の遂行に関する事項を決定し、取締役の職務の執行の監査や、監査等委員以外の取締役の選任・報酬等についての意見の決定等を行います。その構成は、北川博邦常勤取締役監査等委員が委員長を務め、取締役監査等委員（社外取締役）である眞鍋雅昭、舟本馨、小川万里絵、横井裕、牧野真也がメンバーであります。 指名・報酬委員会は、取締役及び経営陣幹部の人事・報酬に関する助言を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1741文字

（６）【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂1丁目8番1号 16,219 9.09 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海1丁目8番12号 9,350 5.24 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 3,395 1.90 公益社団法人北海道栽培漁業振興公社 北海道札幌市中央区北三条西7丁目1番地 2,500 1.40 ＧＯＬＤＭＡＮ ＳＡＣＨＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ （常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. （東京都港区六本木6丁目10番1号） 2,465 1.38 北海道旅客鉄道株式会社 北海道札幌市中央区北十一条西15丁目1番1号 2,460 1.37 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 2,360 1.32 ほくほくフィナンシャルグループ職員持株会 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 2,258 1.26 北陸電力株式会社 富山県富山市牛島町15番1号 2,211 1.24 ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥ ＢＡＮＫ ３８５７８１ （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南2丁目15番1号） 1,605 0.90 44,827 25.14 （注）上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式は、当該銀行の信託業務に係るものであります。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 （個） 総株主の議決権数に 対する所有議決権数 の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂1丁目8番1号 162,192 13.08 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海1丁目8番12号 89,000 7.17 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 33,954 2.73 ＧＯＬＤＭＡＮ ＳＡＣＨＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ （常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. （東京都港区六本木6丁目10番1号） 24,658 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TQJP 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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