事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約486文字
3 【事業の内容】 当行グループ(当行および連結子会社6社)は、銀行業務を中心に、リース業務、信用保証業務およびクレジットカード業務等の金融サービスに係る業務を行っております。 当行グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (銀行業) 当行の本店ほか支店70カ店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務およびその他付随業務を行っております。 (リース業) 連結子会社の宮銀リース株式会社においては、総合リース業務を行っております。 (その他) 連結子会社の宮銀ベンチャーキャピタル株式会社においては株式・社債等への投資業務および経営コンサルティング業務を、宮銀保証株式会社においては住宅ローン等の信用保証業務を、宮銀カード株式会社においてはクレジットカード業務等を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 なお、連結子会社のうち、証券市場に株式を上場または公開している会社はありません。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2232文字
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (会社の経営の基本方針) 人口減少や低金利環境の継続など、金融機関を取り巻く環境が厳しさを増す中、当行がこれからも地域のお客さまから信頼され、地域とともに持続的な成長を続けるためには、経営理念である「行是綱要」を全役職員へ浸透させていくことが重要であります。 こうした認識のもと、経営理念を補完する行動規範として「みやぎんフィロソフィ」を制定し、経営理念の浸透を図っております。 『みやぎんフィロソフィ』 <宣言> 「Design Future With You」 わたしたちは、地方銀行です。 わたしたちは、金融サービスを通じ、地域の持続的な成長を実現します。 <大切にする価値観> ①Family お客さま、株主さま、従業員はわたしたちの家族です。 ②Diversity わたしたちは、お互いの多様性を尊重します。 ③Global わたしたちは、グローバルな視野で考動します。 ④Innovation わたしたちは、先端技術を取り入れ、新たな価値を提供します。 ⑤Challenge わたしたちは、時代の波をとらえ、果敢に挑戦します。 (中長期的な会社の経営戦略) 〇長期ビジョン 宮崎銀行は、地域社会との共存共栄を目指し、 1.共通価値創造と金融仲介機能による企業の成長支援 2.家計の健全な資産形成支援 に取り組むことで、2030 年に地域の「新しい未来」を実現します。 当行は、「みやぎんフィロソフィ」の内容も踏まえ、地域社会との共存共栄を目指し、地域とともに「新しい未来」を創り上げていくための具体的な行動として、「企業の成長支援」と「家計の資産形成支援」に徹底的に取り組んでまいります。 〇中期経営計画の名称 『 With You 』 中期経営計画の名称「With You」には、「地域・お客さまの成長、そして当行の成長をともに実現していく」という思いを込めています。 〇中期経営計画の目指す姿 「With You」の精神で、地域と当行の成長を両立するリーディングカンパニー 本計画では、「地域の成長と当行の成長の両立」を目指してまいります。 〇期間 2020 年 4 月 ~ 2023 年 3 月(3 年間) 〇基本方針 Ⅰ.With Region ~ 地域とともに ~ SDGs を経営戦略に取り込み、地域の抱える課題を解決することで、地域の「新しい未来」を実現します。 Ⅱ.With Customer ~ お客さまとともに ~ 信頼できる「パートナー」として、対話を通じたコンサルティング営業によりお客さまの成長を実現します。 金融リテラシーの向上とライフプランに則したご提案によってお客さまの長期的な資産形成を実現します。 Ⅲ.…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2232文字
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (会社の経営の基本方針) 人口減少や低金利環境の継続など、金融機関を取り巻く環境が厳しさを増す中、当行がこれからも地域のお客さまから信頼され、地域とともに持続的な成長を続けるためには、経営理念である「行是綱要」を全役職員へ浸透させていくことが重要であります。 こうした認識のもと、経営理念を補完する行動規範として「みやぎんフィロソフィ」を制定し、経営理念の浸透を図っております。 『みやぎんフィロソフィ』 <宣言> 「Design Future With You」 わたしたちは、地方銀行です。 わたしたちは、金融サービスを通じ、地域の持続的な成長を実現します。 <大切にする価値観> ①Family お客さま、株主さま、従業員はわたしたちの家族です。 ②Diversity わたしたちは、お互いの多様性を尊重します。 ③Global わたしたちは、グローバルな視野で考動します。 ④Innovation わたしたちは、先端技術を取り入れ、新たな価値を提供します。 ⑤Challenge わたしたちは、時代の波をとらえ、果敢に挑戦します。 (中長期的な会社の経営戦略) 〇長期ビジョン 宮崎銀行は、地域社会との共存共栄を目指し、 1.共通価値創造と金融仲介機能による企業の成長支援 2.家計の健全な資産形成支援 に取り組むことで、2030 年に地域の「新しい未来」を実現します。 当行は、「みやぎんフィロソフィ」の内容も踏まえ、地域社会との共存共栄を目指し、地域とともに「新しい未来」を創り上げていくための具体的な行動として、「企業の成長支援」と「家計の資産形成支援」に徹底的に取り組んでまいります。 〇中期経営計画の名称 『 With You 』 中期経営計画の名称「With You」には、「地域・お客さまの成長、そして当行の成長をともに実現していく」という思いを込めています。 〇中期経営計画の目指す姿 「With You」の精神で、地域と当行の成長を両立するリーディングカンパニー 本計画では、「地域の成長と当行の成長の両立」を目指してまいります。 〇期間 2020 年 4 月 ~ 2023 年 3 月(3 年間) 〇基本方針 Ⅰ.With Region ~ 地域とともに ~ SDGs を経営戦略に取り込み、地域の抱える課題を解決することで、地域の「新しい未来」を実現します。 Ⅱ.With Customer ~ お客さまとともに ~ 信頼できる「パートナー」として、対話を通じたコンサルティング営業によりお客さまの成長を実現します。 金融リテラシーの向上とライフプランに則したご提案によってお客さまの長期的な資産形成を実現します。 Ⅲ.…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約17122文字
3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 2021年度の国内経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響があった中でも、景気持ち直しの動きがみられました。春から夏にかけて、新型コロナウイルス感染拡大に伴う外出自粛など経済活動の抑制が行われましたが、ワクチン接種の促進により感染者数が減少し、10月以降、緊急事態宣言等が解除されるにつれて、景気は改善傾向となりました。しかし、2021年末以降は、新型コロナウイルス「オミクロン株」の爆発的な感染拡大やロシアのウクライナ侵攻による資源価格上昇等を背景に、景気持ち直しの動きに弱さがみられる状況が続いております。 金融市場においては、日経平均株価は、期初2万9千円台でスタートし、ワクチン接種が進まず内需回復が遅れたことから、一時2万6千円台まで低下しましたが、9月の新政権成立による経済対策期待から急上昇し、3万円台を回復しました。その後は年末から2022年3月にかけて、新型コロナウイルス「オミクロン株」の感染拡大、ロシアのウクライナ侵攻、米国金融政策の利上げ転換等を背景に、一時2万5千円台を割り込むまで下落しましたが、その後は上昇し、当期末は2万7千円台となりました。また、長期金利の指標となる新発10年物国債利回りは、日本銀行による追加緩和対応により概ね0~0.1%近辺で推移していましたが、米国の利上げ転換を受け2022年以降は上昇し、当期末は0.21%となりました。為替相場(対ドル)は、日米金利差の拡大に伴い円安方向で推移し、当期末は121円台となりました。 県内経済は、新型コロナウイルスの感染拡大により、5月の県独自の緊急事態宣言や2022年1月のまん延防止等重点措置等を受け、消費活動や観光などを中心に影響があったものの、設備投資や住宅建設を中心に改善がみられます。今後、感染拡大の沈静化による個人消費・生産活動の持ち直しが期待されるものの、欧米の利上げに伴う為替相場の変動や資源価格上昇等が消費・生産の抑制要因として懸念されます。 このような経済環境のもと、当行グループは、引き続き地域に密着した営業展開と経営内容の充実に努めました結果、当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりとなりました。 ①財政状態 当連結会計年度末における貸出金残高は、個人貸出、地方公共団体・政府向け貸出が増加したことから、前連結会計年度末に比べ 1,054億円増加 して 2兆2,577億円 となりました。 当連結会計年度末における有価証券残高は、前連結会計年度末に比べ 157億円増加 して 7,122億円 となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約874文字
2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、信用保証業務等を含んでおります。 3.調整額は次のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △4百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額 △13,405百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 (3)資金運用収益の調整額 △38百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 (4)資金調達費用の調整額 △67百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務 諸表計上額 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する経常収益 55,991 7,269 63,261 563 63,824 63,824 セグメント間の内部経常収益 96 316 412 359 771 △ 771 56,087 7,586 63,673 922 64,596 △ 771 63,824 セグメント利益 10,684 423 11,107 431 11,539 △ 4 11,535 セグメント資産 4,232,913 17,241 4,250,155 5,539 4,255,694 △ 13,731 4,241,963 その他の項目 減価償却費 2,512 230 2,742 10 2,753 2,753 資金運用収益 37,828 37,829 23 37,852 △ 40 37,812 資金調達費用 591 52 644 651 △ 70 580 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,878 62 1,941 13 1,955 1,955 (注) 1.一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。また、差異調整につきましては、経常収益と連結損益計算書の経常収益計上額との差異について記載しております。