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株式会社滋賀銀行

証券コード: 8366 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-10
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

滋賀銀行は、滋賀県を中心に地域に根ざした営業を展開する地方銀行です。預金、貸出、為替、有価証券投資などの基本業務に加え、コンサルティング機能を備えた営業力強化に注力しており、子会社を通じてファイナンス・リース、クレジットカード、データ処理などの周辺業務も提供しています。SDGsを意識した「課題解決型金融情報サービス業」への進化を目指しています。

主な事業領域

銀行業を中心とした金融サービスを提供。預金、貸出、為替、有価証券投資などの基本業務に加え、コンサルティング機能を備えた営業を展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 有価証券投資
  • ファイナンス・リース
  • 割賦販売
  • クレジットカード
  • キャッシング
  • データ処理
  • 担保不動産の評価
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行業の単一セグメントにおいて、預金、貸出、為替、投資などの金融仲介機能を発揮し、コンサルティング機能を付加したサービスを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント。

戦略・方向性

第7次中期経営計画「未来を描き、夢をかなえる」に基づき、SDGsをビジネスに統合し、自らを「課題解決型金融情報サービス業」へと進化させることで、地域社会の持続的発展に貢献する。

強みとして読み取れる点

  • 地域に根ざした営業
  • コンサルティング機能の活用
  • 広範な子会社ネットワークによる周辺業務の提供

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や人口減少による経済構造の変化への対応
  • 低金利による収益性の低下
  • デジタライゼーションの急速な進行
  • 新型コロナウイルス感染拡大への対応

確認ポイント

  • SDGs関連の投資・融資の推移
  • 「課題解決型金融情報サービス業」への変革の進捗
  • 非対面取引の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など、報告書から主要な情報が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、信用リスク（予想を上回る貸倒の発生、担保価値の下落、支援による費用増）、市場リスク（金利変動、株価下落、為替リスク）、流動性リスク（資金繰り、市場・外貨の流動性不足）、自己資本比率規制への抵触リスク、オペレーショナル・リスク（事務事故、情報漏洩、システム障害、人的リスク、法務リスク）が挙げられています。これらに対し、当行は独自の内部格付制度やVaRを用いた最大損失の見積もり、情報セキュリティ委員会による管理体制、マネーーロンダリング対策の強化などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は、従来の銀行業務を超えた「課題解決型金融情報サービス業」への転換を掲げ、SDGsと連携した持続可能な成長を目指す。非金理収入の拡大や資産形成サポートの強化を通じて、低金利環境下での収益基盤の多角化を図る戦略が明確である。

成長方針

「Sustainability Design Company」への変革を目指し、SDGsをビジネスに統合。課題解決型金融情報サービス業への進化、非金利収入（M&A、事業承継等）のコア収益化、および若年層・個人向け資産形成サポートの強化。

資本政策

自己資本の充実に向けた収益力の強化、およびリスク管理と一体となった経営戦略の策定。当面の設備投資や成長分野への投資は自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

リスク管理と一体となった経営戦略の策定。信用リスク、市場リスク、流動性リスクに対する高度な評価体制（VaR活用等）の構築。事業部門別・リスクカテゴリー別の自己資本配分による安定性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

滋賀銀行は伝統的な銀行業務から「課題解決型金融情報サービス業」へと進化を模索しており、SDGsを経営戦略の中核に据えた『Sustainability Design Company』への変革を目指している。IT投資やコンサルティング機能の強化を通じて非金利収益の拡大と生産性の向上を図りつつ、地域密着型の持続可能な成長を目指す。

設備投資の方向性

経営資源の強化を主眼とした設備投資を実施。IT投資を含む生産性向上に向けた体制強化に注力。

研究開発・商品開発

該当事項なし（銀行業のため）

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • SDGs関連投資
  • 非金利収益の拡大
  • 地域課題解決型金融サービス

関連キーワード

  • ICT活用
  • デジタル化
  • コンサルティング機能
  • 高度なリスク管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-10

財務情報

業績

経常収益

888.71億円
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経常収益
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経常利益

138.75億円
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税引前利益

177.88億円
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親会社帰属利益

124.12億円
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財政状態・流動性

総資産

6.29兆円
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純資産

3,758.01億円
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株主資本

2,697.12億円
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現金及び現金同等物

9,340.88億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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+1,312.6億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約955文字

(1) 企業集団の事業の内容 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社9社、非連結子会社(持分法非適用)4社で構成され、銀行業を中心とした金融サービスを提供しております。 当行及び当行の関係会社の事業は次のとおりであります。なお、当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 [銀行業] 当行の本支店95か店(うち国内94か店、香港1か店)、出張所13か店、代理店25か店においては、預金、貸出、内国為替、外国為替、有価証券投資等の業務又はその取次ぎ業務を行い、地域に根ざした営業を展開するなかで、コンサルティング機能を発揮した営業力強化に特に注力しております。 なお、代理店25か店は、全て連結子会社である「しがぎん代理店株式会社」の営業所であります。 その他、銀行業を補完するため、連結子会社で以下の業務を行っております。 ファイナンス・リース、割賦販売等の業務及びベンチャー企業への投資業務等 クレジットカード、キャッシング等の業務 文書等の保管・管理、店舗外現金自動設備の管理、担保不動産の評価、データ処理等銀行業務の周辺業務 当行の住宅ローン等の保証業務 企業経営等に関するコンサルティング業務等 (2) 企業集団の事業系統図 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 子会社は連結子会社9社、非連結子会社(持分法非適用)4社であります。また、関連会社はありません。 滋賀銀行グループ 滋賀銀行 本支店 95か店 （うち、国内 94か店、香港 1か店） 出張所 13か店 代理店 25か店（しがぎん代理店株式会社の営業所） 連結子会社 9社 しがぎんコンピュータサービス株式会社 しがぎんビジネスサービス株式会社 株式会社しがぎん経済文化センター 株式会社滋賀ディーシーカード しがぎんリース・キャピタル株式会社 しがぎん代理店株式会社 株式会社しがぎんジェーシービー しがぎんキャッシュサービス株式会社 滋賀保証サービス株式会社 非連結子会社 4社 しがぎん成長戦略ファンド投資事業有限責任組合 しが農林漁業成長産業化投資事業有限責任組合 しがぎんふるさと投資ファンド投資事業有限責任組合 しがぎん地域企業の持続的成長につなげる本業支援ファンド投資事業有限責任組合

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1691文字

(1) 経営方針 当行グループは、伝統ある近江商人の商人道徳である「三方よし(売り手よし、買い手よし、世間よし)」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」をＣＳＲ(企業の社会的責任)の原点とし、ＣＳＲ憲章（経営理念）に掲げた「地域社会」「役職員」「地球環境」との「共存共栄」の実践に努めることを通じて、企業価値の向上に取り組んでおります。 上記の経営方針に基づき、現状認識及び目指すべき地域社会の姿としては以下のとおり考えております。 ①現状認識 「予測不能な世界」 2020年初めの世界は、誰も予測できなかった経済環境の急激な悪化に翻弄されました。新型コロナウイルスの感染拡大が世界保健機関（WHO）にパンデミック（世界的大流行）と認定され、国内外の経済は深刻な打撃を受けています。前年から米中貿易摩擦の激化や英国のEU離脱問題などの影響で、各地で「分断（デカップリング）」の状況が生まれていましたが、ウイルス禍で実際に各国では入国制限が相次ぎ、国内外で人や物の交流が途絶し、東京五輪・パラリンピックの開催も延期されました。各地の「分断」が引き起こした経済や生活環境への悪影響は計り知れないものがあり、先行き不透明な状況が一層強まりました。 経済環境の悪化に加え、日本は世界に先駆けて人口減少や人口構造の変化が進む「課題先進国」であり、これまで誰も経験したことのない未知の経済環境に足を踏み入れております。銀行業界ではさらに、低金利による収益性の低下、デジタライゼーションの急速な進行などにより、持続可能なビジネスモデルの再構築が喫緊の課題となっております。地方銀行の経営は、過去に例のない歴史的な転換期を迎えております。 ②目指すべき地域社会の姿 「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」 このような考えのもと、第７次中期経営計画（(2)「中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標」に詳細を記載しております。）については、私たちが目指すべき地域社会の姿をビジョンに掲げ、そこから現在に向けてバックキャスティングする方法で策定いたしました。目指すべき地域社会の姿「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」は、不変の精神である行是（「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」）とＣＳＲ憲章（経営理念…「地域社会」「役職員」「地球環境」との「共存共栄」）が実現された世界観をより具体的に表したもので、SDGsの世界観とも軌を一にしております。 お取引先や地域社会がSustainableであってこそ、当行もSustainableになることができます。すなわち、地域の皆さまが安心して生活できるインフラとして機能し、地域社会の持続的発展に尽くし、地域の明るい未来を支えていくことが、当行が持続的成長をしていくために不可欠であると考えております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約752文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 経営環境を展望いたしますと、少子高齢化や人口減少の進展に加え、IoTやAIなどの技術革新を背景に、人口構成や社会構造、経済構造の変化が加速度的に進むものと思われます。地方銀行の経営は、今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。 さらに、喫緊の課題として新型コロナウイルス感染拡大への対応があります。当行は、職員のマスク着用等の感染防止策を講じるほか、在宅勤務（テレワーク）を導入しつつ、店舗機能の維持に努め、あわせてインターネットバンキング等の店舗窓口以外の非対面取引を推進しております。また、お客さまの資金繰りを迅速かつ丁寧に支援するため、当行から積極的に情報提供するとともに、相談窓口設置等の対応を行っております。このほか、預り資産を保有しておられるお客さまへの電話等によるフォローを実施しております。 今後も状況の変化に応じて、店舗ネットワークとICT（情報通信技術）をそれぞれ活用し、さらなる金融仲介機能の発揮に努め、お客さまのニーズや社会的要請に応えるサービス、付加価値を提供してまいります。 当行は、第7 次中期経営計画の実践により、自らが「課題解決型金融情報サービス業」へ進化し、SDGsをビジネスにつなげ、社会的課題解決により持続可能な社会の実現に取り組んでおります。 そして、目指すべき地域社会の姿「自分らしく未来を描き、誰もが幸せに暮らせる社会」を創造してまいりたいと考えております。 当行はこの計画の実践を通じて、地域、お客さまの成長を牽引し、CSR憲章（経営理念）に掲げる「地域社会」「役職員」「地球環境」との「共存共栄」を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約18234文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （経営成績等の概要） ・財政状態・経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、米中貿易摩擦の激化や英国のEU離脱問題などの影響で企業収益や業況に減速感が出始めた中、新型コロナウイルス感染拡大により、世界各国で入国制限が行われ、国内外で人や物の交流が途絶するとともに、東京五輪・パラリンピックの開催も延期されるなど、景気悪化への懸念が高まりました。 滋賀県内における企業の生産活動は、米中貿易摩擦の影響に加え、今般の新型コロナウイルスによる影響がサプライチェーン（部品等の供給網）をはじめ多方面に及ぶと考えられるため、全体的に生産調整や減産を余儀なくされています。また、需要面でも、長引く消費税関連の反動減の影響に加え、新型コロナウイルスの影響による需要の減退がさまざまな分野に波及し、全体的に急速に悪化しました。今後、世界経済の先行きに深刻な影響が及ぶことが懸念されます。 このような状況のなか、当行は、企業価値・存在価値をさらに高めるため、本連結会計年度より第７次中期経営計画「未来を描き、夢をかなえる」（期間：５年間：2019年４月～2024年３月）をスタートし、グループの総力をあげて、「お取引先や地域社会の持続可能な発展を企画して創る、従来の枠組み・発想を超える」という強い想いを込めた「Sustainability Design Company」の実現に向けて取り組んでおります。 第７次中期経営計画初年度となる当連結会計年度の財政状態・経営成績は、以下のとおりとなりました。 財政状態につきましては、総資産残高は6,285,002百万円で前連結会計年度末に比べ169,730百万円の増加となりました。資産項目の主要な勘定残高は、有価証券が1,307,107百万円（前連結会計年度末比44,910百万円の減少）、貸出金が3,859,363百万円（同80,306百万円の増加）であります。 一方、負債の部の合計は5,909,200百万円で前連結会計年度末に比べ196,156百万円の増加となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約65文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6521文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 当行は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であり、これらのリスク管理体制等については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 （経営戦略とリスク管理） 当行は、銀行業を中心とした金融サービスを提供するため、様々な経営戦略を実施し、企業価値の向上を目指しております。内外の環境変化や当行の課題、リスク・プロファイルに基づきリスク・テイク方針を定め、リスク管理と一体となった経営戦略を策定しております。 経営戦略の策定に際しては各種シミュレーションを実施しておりますが、様々な要因により戦略が奏功せず、想定していた結果をもたらさない可能性があります。また、リスク管理手法の一部には過去の市場動向や経験などに基づいているものがあることから、将来発生するリスクを正確に予測することができず、リスク管理が有効に機能しない可能性があります。 このような認識のもと、半期毎に経営戦略にあわせてリスク管理の方針を見直すとともに、リスク管理においては、特定の手法によらず個別様々な方法を用いることにより、戦略の実現と適切なリスク管理体制の構築に努めております。 （重要なリスクへの対応） 当行は地域金融機関として、地域の持続的発展を支える金融仲介機能を担っており、貸出金を中心とした信用リスクをその影響度から最も重要性のあるリスクと認識しております。また、当行は預金や借入金等で調達した資金を、貸出金や債券、株式等で運用することで得られる収入を主たる収益源としていることから、金利変動や株価変動などの市場リスクを負っております。当行ではこれらのリスクを財政状態、経営成績等に影響を与える重要なリスクと認識しております。 上記の認識のもと当行では、取引先の実態把握に努め、当行独自の内部格付制度に取り組むなどリスク管理の高度化に努めるとともに、統計的手法であるＶａＲを用いて、ある確率（信頼区間99%）のもと一定期間（例えば1年間）に被る可能性のある最大損失額（リスク量）を見積もり・把握しております。 これらのリスクが顕在化した場合、当行の業績・業務運営に影響を及ぼす可能性があるため、当行では業務の継続性を確保する観点から、事業を行ううえで生じるリスクに対して、自己資本を業務部門別・リスクカテゴリー別に配賦し、リスク量が自己資本の範囲内に収まるよう業務運営を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0247700103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2573文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 なお、「リース資産」は計上していないため設欄しておりません。 ( 2020年３月31日 現在) 銀行業 店舗名・その他 (所在地) 設備の内容 面積(㎡) 帳 簿 価 額 (百万円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 動産 合計 当行 本店 (滋賀県大津市) 店舗 事務センターほか 10,999.38 2,757 4,633 454 7,846 532 坂本支店 ほか16店 (滋賀県大津市) 店舗 19,607.11 (1,620.71) 3,575 783 207 4,566 211 草津支店 ほか 7店 (滋賀県草津市) 店舗 8,858.92 (1,303.32) 1,578 791 133 2,503 131 栗東支店 ほか 3店 (滋賀県栗東市) 店舗 4,228.79 766 437 52 1,256 49 守山支店 ほか 2店 (滋賀県守山市) 店舗 5,265.11 1,019 202 47 1,270 66 野洲支店 ほか 1店 (滋賀県野洲市) 店舗 5,026.85 657 199 26 883 36 八幡支店 ほか 5店 (滋賀県近江八幡市) 店舗 8,667.15 (666.00) 1,056 315 84 1,456 79 彦根支店 ほか 6店 (滋賀県彦根市) 店舗 8,749.37 1,260 459 89 1,810 116 八日市東支店 ほか 4店 (滋賀県東近江市) 店舗 7,336.14 (1,038.00) 440 461 111 1,014 70 水口支店 ほか 5店 (滋賀県甲賀市) 店舗 9,531.51 (1,807.15) 731 367 66 1,165 74 石部支店 ほか 2店 (滋賀県湖南市) 店舗 6,621.89 (864.63) 540 84 37 662 45 今津支店 ほか 3店 (滋賀県高島市) 店舗 6,167.21 445 347 39 831 45 長浜支店 ほか 5店 (滋賀県長浜市) 店舗 13,287.22 (1,378.14) 941 409 76 1,427 76 米原支店 ほか 2店 (滋賀県米原市) 店舗 5,611.60 (1,125.46) 239 317 35 593 33 竜王支店 ほか 1店 (滋賀県蒲生郡竜王町ほか) 店舗 1,633.49 80 47 23 152 23 多賀支店 ほか 2店 (滋賀県犬上郡多賀町ほか) 店舗 2,735.12 93 77 12 183 20 愛知川支店 (滋賀県愛知郡愛荘町) 店舗 2,463.65 91 40 15 146 17 京都支店 (京都市下京区) 店舗 1,182.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約550文字

３ 【配当政策】 当行は、「地域社会との共存共栄」を柱に、経営の健全性、透明性の確保に努めるとともに、一段と厳しさを増す経営環境や将来の投資に備えて内部留保の充実と財務体質の強化を図りながら、毎事業年度2回、株主の皆さまへの安定的な配当を継続しつつ、出来る限りの配当を行うことを基本方針としております。 配当については、株主総会の決議を要しますが、当事業年度の期末配当金は1株当たり22円50銭として2020年6月25日開催の定時株主総会にお諮りする予定であります。 当行は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当として1株当たり17円50銭をお支払いいたしました。 第７次中期経営計画期間中（期間5年間：2019年4月～2024年3月）の配当方針につきましては、安定的な配当（普通配当年間35円）を継続しつつ、業績動向に応じて特別配当を検討してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額(円) 2019年11月14日 取締役会決議 895 17.50 2020年６月25日 定時株主総会決議(予定) 1,129 22.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約662文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2020年３月31日 現在 セグメントの名称 銀 行 業 従業員数(人) 2,282 〔 1,198 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員(ただし、連結会社間の出向者を含む)であります。 ２ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員1,170人を含んでおりません。 ３ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 当行グループは「銀行業」の単一セグメントであります。 (2) 当行の従業員数 2020年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,989 37.58 14.83 6,717 〔 984 〕 (注) １ 従業員数は、出向者を除いた就業人員であります。 ２ 当行の従業員は、すべて銀行業のセグメントに属しております。 ３ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時雇員956人を含んでおりません。 ４ 臨時従業員数は、〔 〕内に嘱託及び臨時雇員の年間の平均人員を外書きで記載しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６ 当行の労働組合は、滋賀銀行労働組合と滋賀銀行従業員組合の2つあり、組合員数は滋賀銀行労働組合1,748 人、滋賀銀行従業員組合2人であります。なお、双方の組合とも労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0247700103204.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6589文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当行は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めておりませんので、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）については記載しておりません。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、滋賀県に本拠を置く地方銀行として、伝統ある近江商人の「三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）」の精神を継承した行是「自分にきびしく 人には親切 社会につくす」をＣＳＲ（企業の社会的責任）の原点とし、経営理念に掲げる「地域社会」「役職員」「地球環境」との共存共栄に努め、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、次の基本的な考え方に基づきコーポレートガバナンスの充実及び不断の見直しを行っております。 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） ・株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ・ステークホルダーと適切に協働する。 ・非財務情報を含めた情報の適切な開示と、意思決定の透明性、公正性を確保する。 ・経営陣幹部による適切なリスクテイクを可能とするための環境整備を行う。 ・持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するため、株主との対話を重視する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （企業統治体制の概要） 当行は監査役会制度を採用し、社外取締役を含む取締役会が経営を監督する機能を担い、社外監査役を含む監査役会が取締役会を牽制する体制としております。 業務運営上は、業務執行の意思決定機関である常務会を中心に、コンプライアンス委員会やＡＬＭ委員会を設置し、さらに内部監査部門がそれらの運営状況の監視を行っております。 （当該体制を採用する理由） 経営を監督する取締役会を監査役会が牽制する体制とすることで適正なコーポレート・ガバナンスを確保できるものと判断し、当該体制を採用しております。 ③ 各機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 (Ａ) 取締役会 取締役会は、10名(有価証券報告書提出日現在、うち社外取締役2名)の取締役で構成され、監査役出席のもと、原則毎月１回開催し、当行の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しております。 なお、下記の取締役会構成員のほか、監査役は取締役会に出席することを要する旨を定め、監督機能の強化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2144文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11－１) 2,147 4.27 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,701 3.38 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 1,610 3.20 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 1,599 3.18 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－11 1,360 2.70 滋賀銀行従業員持株会 滋賀県大津市浜町１番38号 1,211 2.41 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 1,180 2.35 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８－11 1,165 2.32 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE U.S.TAX EXEMPTED PENSION FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11－１) 1,160 2.31 JP MORGAN CHASE BANK 385151（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5JP UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） 813 1.62 ――――― 13,951 27.78 （注）１ 当行は自己株式2,882千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合は5.42％）を所有しておりますが、上記大株主の状況には記載しておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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