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株式会社岩手銀行

証券コード: 8345 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

岩手県を主な営業基盤とする地方銀行であり、地域社会の発展への貢献と健全経営の徹底を経営理念としています。銀行業を中心に、リース業務などの事業も展開しており、地域経済・産業の底上げや震災復興支援など、地域密着型の金融サービスを提供しています。

主な事業領域

岩手県内を中心とした地域密着型の銀行業務（預金、貸付、有価証勘等）および関連するリース業務等の提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸付
  • 有価証券の運用
  • リース業務

ビジネスモデル

預金や資産を預かることで資金調達し、貸付や有価証券運用を通じて収益を得る銀行業モデル。また、子会社を通じてリース事業も展開。

セグメント・事業構成

報告セグメントは「銀行業」のみ（他の事業の重要性が低いため）。

戦略・方向性

中期経営計画「いわぎんフロンティアプラン2nd stage～The・イノベーション～」に基づき、イノベーションへの挑戦、地方創生と震災復興の推進、ステークホルダーへのきめ細かな対応を軸とした成長戦略を展開。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な基盤
  • 震災からの復興支援に向けた多様なサポート体制（住宅ローンデスクの設置等）

課題として読み取れる点

  • 低金利環境による収益構造への影響
  • 人口減少によるマーケット縮小の懸念
  • 貸出金や有価証券運用利回りの低下による利鞘の縮小

確認ポイント

  • イノベーションを通じた新領域への展開状況
  • 地方創生・震災復興支援における具体的な成果
  • 低金利環境下での収益構造の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に事業内容、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（取引先の財務状況悪化による資産価値の減少）、市場リスク（金利、株式、為替等の変動による損失や収益への影響）、流動性リスク（資金調達コストの上昇等）、オペレーショナル・リスク（システム不備、人的ミス、法務違反、自然災害、風評被害）、情報漏洩リスク（顧客情報の漏洩）、自己資本比率にかかるリスク（不良債権処理や規制変更の影響）、地域経済動向に影響を受けるリスク（岩手県を中心とした特定地域への依存）、繰延税金資産・退職給付債務に係るリスク、格付にかかるリスク、規制・制度変更に伴うリスク。なお、自然災害に対しては業務継続計画（BCP）の策定や耐震工事等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

岩手銀行は、地域密着型の経営方針を堅持しつつ、イノベーションと地方創生への注力により、厳しい環境下での成長を目指す。強固な資本基盤を持ち、地元の課題解決に深く関与する姿勢が明確である。

成長方針

「岩手銀行フロンティアプラン2nd Stage」に基づき、イノベーションへの挑戦、地方創生と震災復興の推進、顧客本位のサービス向上による地域との共生共栄を目指す。特に中小企業・個人向け貸出の拡大に注力。

資本政策

リスクと収益のバランスをとりながら、安定した自己資本を確保する方針。連結自己資本比率12%以上を目標とし、健全性の維持に努める。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスク（事務、システム、法務、人的、自然災害等）、情報漏洩リスク、自己資本比率への影響、地域経済動向の影響など多岐にわたるリスクを特定し、コンプライアンスを基盤とした管理体制を構築。特に地銀として地域経済の変動に対する感応度が高いことを認識。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

岩手銀行は、伝統的な金融サービスを維持しつつ、デジタル化への対応（キャッシュレス、ATMシステム更新）と業務の合理化・効率化に重点を置いた設備投資を行っています。イノベーションよりも既存事業の安定性と地域密着型の支援体制強化が中心です。

設備投資の方向性

店舗建替え、新設（長町・遠野・山田支店）、ATM関連ソフトウェア導入、事務効率化のための機器拡充に投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主に既存の金融サービスおよびシステムの維持向上に注力。

投資・変化テーマ

  • キャッシュレス決済への対応
  • ATM関連ソフトウェアの導入
  • 事務の合理化・効率化
  • 地域創生と震災復興支援

関連キーワード

  • モバイルアプリ
  • ICカード
  • 自動販売機システム
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

経常収益

471.68億円
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経常収益
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経常利益

82.83億円
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税引前利益

80.65億円
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親会社帰属利益

55.23億円
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財政状態・流動性

総資産

3.56兆円
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純資産

2,033.78億円
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株主資本

1,660.04億円
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現金及び現金同等物

4,085.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-560.02億円
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+395.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約997文字

(1) 結合当事企業名称及びその事業の内容 結合当事企業の名称 いわぎんリース・データ株式会社 事業の内容 リース業務、電算機による処理受託業務等 (2) 企業結合日 平成29年９月29日 (3) 企業結合の法的形式 連結子会社による自己株式の取得 (4) 結合後企業の名称 名称に変更はありません。 (5) その他取引の概要に関する事項 グループ経営体制の強化を目的として、非支配株主が保有する自己株式を取得したものであります。この結果、いわぎんリース・データ株式会社に対する当行の議決権比率は100％となりました。 ２ 実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 平成25年９月13日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 平成25年９月13日）に基づき、共通支配下の取引等のうち、非支配株主との取引として処理しております。 ３ 連結子会社による自己株式の取得に関する事項 取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金預け金 １百万円 取得原価 １百万円 ４ 非支配株主との取引に係る当行の持分変動に関する事項 (1) 資本剰余金の変動要因 連結子会社において非支配株主から取得した自己株式の取得原価が、取得により減少する非支配株主持分の金額を下回ったことによるものであります。 (2) 非支配株主との取引によって増加した資本剰余金 158百万円 (資産除去債務関係) １ 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているものについては重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ２ 賃貸借店舗の原状回復義務に関する資産除去債務の未計上について 当行グループでは、賃貸借店舗等について退去時における原状回復に係る債務を有しておりますが、当該債務に関連する賃借資産は継続して営業することを前提としており、一部を除き、使用期間が明確でありません。従いまして、資産除去債務を合理的に見積もることができない賃借資産については、当該債務に見合う資産除去債務は計上しておりません。 (賃貸等不動産関係) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 0105110_honbun_0055300103004.htm (セグメント情報等)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2137文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）経営方針 ① 経営理念 当行は、創業以来の基本姿勢である「地域社会の発展に貢献する」ならびに「健全経営に徹する」の２つを経営理念として堅持し続けております。 ② 目標とする経営指標 平成28年４月よりスタートした中期経営計画「いわぎんフロンティアプラン２ｎｄ ｓｔａｇｅ～Ｔｈｅ・イノベーション～」（平成28年４月～平成31年３月）（以下、「中期経営計画」といいます。）では、目標とする経営指標として、次の項目を掲げております。 ａ 主要計数目標 指標 最終年度（平成30年度） 連結当期純利益 60億円 自己資本比率 12％以上 中小企業等貸出金残高 １兆円 預り資産残高 3,700億円 ｂ 長期的経営指標 上場企業として資本効率を表すＲＯＥの向上が求められておりますが、日銀のマイナス金利導入により金利が低下し、地域経済を支える使命を持つ地方銀行としては、ＲＯＥと逆相関がある自己資本の充実が欠かせない状況にあります。こうしたことから、環境の安定に応じてＲＯＥの向上を目指すこととし、達成を目指して常に挑戦していく指標として連結ＲＯＥを設定します。 指標 目標 連結ＲＯＥ（株主資本ベース） ５％以上 ｃ 中長期的な経営戦略 当行は、中期経営計画のテーマに「逆境を克服するためイノベーションに挑戦し、地域とともに勝ち残る」を掲げており、イノベーションによってピンチをチャンスに変えるとともに、地方創生を強力に推進し地域とともに成長していくことを目指しております。 （2）経営環境 平成29年度の国内経済については、年度前半は海外経済の回復を受けてアジア向けを中心に輸出が持ち直し、好調な企業収益を背景として人手不足に対応した省力化投資などの設備投資が増加したほか、雇用・所得環境の改善等から個人消費は持ち直しの動きが続きました。年度後半においても、経済財政政策に大きな変更がなかったことなどから、基本的に年度前半の動きをたどり、緩やかな回復傾向が継続する状況となりました。 当行が主たる営業基盤とする岩手県内経済については、企業における人手不足の影響などが懸念されましたが、前年度からの持ち直しの動きを継続し全体的には緩やかな回復の動きとなりました。個人消費は、年度前半は持ち直しの動きが続きましたが、その後は乗用車販売台数がマイナス基調に転じるなど足踏み感が見られました。また、生産活動は主力の電子部品・デバイスの増産が続いたものの、輸送機械がややマイナスとなったほか、食料品も弱含みの動きとなりました。一方で、住宅投資は、主力の持家が減少したものの、分譲や貸家が前年を上回ったほか、公共投資は、復興道路工事や災害復旧工事の大型発注を要因に前年を上回る動きとなりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2137文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）経営方針 ① 経営理念 当行は、創業以来の基本姿勢である「地域社会の発展に貢献する」ならびに「健全経営に徹する」の２つを経営理念として堅持し続けております。 ② 目標とする経営指標 平成28年４月よりスタートした中期経営計画「いわぎんフロンティアプラン２ｎｄ ｓｔａｇｅ～Ｔｈｅ・イノベーション～」（平成28年４月～平成31年３月）（以下、「中期経営計画」といいます。）では、目標とする経営指標として、次の項目を掲げております。 ａ 主要計数目標 指標 最終年度（平成30年度） 連結当期純利益 60億円 自己資本比率 12％以上 中小企業等貸出金残高 １兆円 預り資産残高 3,700億円 ｂ 長期的経営指標 上場企業として資本効率を表すＲＯＥの向上が求められておりますが、日銀のマイナス金利導入により金利が低下し、地域経済を支える使命を持つ地方銀行としては、ＲＯＥと逆相関がある自己資本の充実が欠かせない状況にあります。こうしたことから、環境の安定に応じてＲＯＥの向上を目指すこととし、達成を目指して常に挑戦していく指標として連結ＲＯＥを設定します。 指標 目標 連結ＲＯＥ（株主資本ベース） ５％以上 ｃ 中長期的な経営戦略 当行は、中期経営計画のテーマに「逆境を克服するためイノベーションに挑戦し、地域とともに勝ち残る」を掲げており、イノベーションによってピンチをチャンスに変えるとともに、地方創生を強力に推進し地域とともに成長していくことを目指しております。 （2）経営環境 平成29年度の国内経済については、年度前半は海外経済の回復を受けてアジア向けを中心に輸出が持ち直し、好調な企業収益を背景として人手不足に対応した省力化投資などの設備投資が増加したほか、雇用・所得環境の改善等から個人消費は持ち直しの動きが続きました。年度後半においても、経済財政政策に大きな変更がなかったことなどから、基本的に年度前半の動きをたどり、緩やかな回復傾向が継続する状況となりました。 当行が主たる営業基盤とする岩手県内経済については、企業における人手不足の影響などが懸念されましたが、前年度からの持ち直しの動きを継続し全体的には緩やかな回復の動きとなりました。個人消費は、年度前半は持ち直しの動きが続きましたが、その後は乗用車販売台数がマイナス基調に転じるなど足踏み感が見られました。また、生産活動は主力の電子部品・デバイスの増産が続いたものの、輸送機械がややマイナスとなったほか、食料品も弱含みの動きとなりました。一方で、住宅投資は、主力の持家が減少したものの、分譲や貸家が前年を上回ったほか、公共投資は、復興道路工事や災害復旧工事の大型発注を要因に前年を上回る動きとなりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11081文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 この「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」は、当行グループ（当行及び連結子会社）の経営成績等（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況）に重要な影響を与えた事象や要因を経営者の視点から分析・検討したものです。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。 （1）財政状態 ① 預金等（譲渡性預金を含む）及び預り資産 預金等（譲渡性預金を含む）は、復興関連資金の取崩しを主因として公金預金が減少したものの、スマートフォン向け「いわぎんアプリ」への決済機能の追加によるキャッシュレス決済への対応や、ＩＣキャッシュカードの発行を店頭で行うことができる「店頭即時発行サービス」の導入などお客さまの利便性の向上に努めました結果、法人預金や個人預金が増加したことから、当連結会計年度中87億円増加し、当連結会計年度末残高は３兆2,801億円となりました。 預り資産は、「お客さま本位」の業務運営を徹底し、お客さまの安定的な資産形成を重視しニーズに沿ったご提案に努めました結果、保険や公共債の残高が増加したことから、当連結会計年度中73億円増加し、当連結会計年度末残高は2,719億円となりました。 ② 貸出金 当行では、お客さまの現状及び課題を認識・分析し、事業の内容や成長可能性を評価したうえで企業価値向上への支援を行うことで、企業の集積体である地域経済・産業の底上げを図る取組みである「事業性理解」を進めております。また、震災からの早期復旧・復興を支援するため、各種ファンドによる投融資のほか、ビジネスマッチングなどの本業支援、事業承継などのさまざまなニーズへの対応、及び財務支援アドバイスなど、事業再建から再建後のフォローアップまで、きめの細かい支援活動を行いました。これに関連し、住宅再建を目指すお客さまには、お気軽にご相談いただける受付窓口の拡充、質の高いコンサルティング機能の提供を目的として、「いわぎん住宅ローンデスク釜石」及び「いわぎん住宅ローンデスク宮古」を設置したほか、地元お取引先の大規模地震リスク対策として、震災時元本免除特約付き融資「バックアップ・プラン」を創設しました。この結果、貸出金は地方公共団体向け貸出が減少したものの、中小企業向け貸出や個人向け貸出が増加したことから、当連結会計年度中479億円増加し、当連結会計年度末残高は１兆7,526億円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約192文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当行グループは、銀行業以外にリース業務等の事業を営んでおりますが、当行グループの業績における重要性が乏しく、報告セグメントは銀行業のみとなるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2687文字

２ 【事業等のリスク】 当行(グループ)の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、当行は、リスクの管理にあたってはコンプライアンスを根幹とし、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 以下の項目には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであります。 （1）信用リスク 信用供与先の財務状況の悪化等により、資産（オフバランス資産を含む）の価値が減少ないし消失し、損失を被るおそれがあります。 （2）市場リスク（金利リスク、価格変動リスク、為替リスク） 金利、株式、為替等の様々な市場のリスク・ファクターの変動により、資産・負債（オフバランスを含む）の価値が変動し損失を被るおそれや、資産・負債から生み出される収益が変動し損失を被るおそれがあります。 （3）流動性リスク（資金繰りリスク、市場流動性リスク） 予期せぬ資金の流出等により資金繰りがつかなくなる場合や、通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより損失を被るおそれや、市場の混乱等により市場において取引が出来なかったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被るおそれがあります。 （4）オペレーショナル・リスク 業務の過程、役職員の活動若しくはシステムが不適切であること又は外生的な事象により損失を被るおそれがあります。 ・事務リスク 役職員が正確な事務を怠る、あるいは事故・不正等を起こすことにより損失を被るおそれがあります。 ・システムリスク コンピュータシステムのダウンまたは誤作動等、システムの不備等に伴い損失を被るおそれや、コンピュータが不正に使用されることにより損失を被るおそれがあります。 ・法務リスク 法令遵守違反や契約不履行の行為等により損失を被るおそれがあります。 ・人的リスク 人事運営上の不公平・不公正・差別的行為等により当行が損失を被るおそれがあります。 ・自然災害や不法行為によるリスク 地震、洪水、津波などの自然災害や犯罪などの不法行為により当行が所有ないし賃借する店舗、事務機器等に損傷が発生する可能性があります。こうした事態に備え、当行では「業務継続計画」を策定し、緊急時の連絡体制を整備するとともに、店舗の耐震工事などを通じ、被害を最小限に留めるよう努めておりますが、この想定を超える被害が発生した場合には、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・風評リスク 事実と異なる風説、風評により評判が悪化することなどにより当行の信用が低下し、損失を被るおそれがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約52文字

５ 【研究開発活動】 該当ありません。 0103010_honbun_0055300103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約778文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他89カ店 岩手県 店舗 (15,770) 94,879 5,215 3,317 1,103 213 9,850 1,226 青森支店 他６カ店 青森県 店舗 (588) 4,472 304 185 52 550 63 仙台営業部他８カ店 宮城県 店舗 (125) 3,876 240 580 114 10 945 108 秋田支店 秋田県 店舗 37 22 60 東京営業部 東京事務所 東京都 店舗 18 23 17 事務 センター 岩手県 盛岡市 事務 センター 2,975 2,160 731 50 20 2,961 41 仙北社宅 他37カ所 岩手県 盛岡市他 社宅・寮 (3,730) 25,757 470 259 733 その他の 施設 岩手県 滝沢市他 研修所他 133,399 660 749 25 1,436 (注) １ 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物を含め759百万円であります。 ２ 「その他の有形固定資産」中の所有不動産274百万円を含めております。 ３ 動産は、事務機器634百万円、その他757百万円であります。 ４ 店舗外現金自動設備221カ所は上記に含めて記載しております。 ５ 連結子会社には主要な設備がないので記載しておりません。 ６ 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 店舗名 その他 所在地 設備の内容 従業員数 (人) 年間リース料 (百万円) 当行 本店 他100カ店 岩手県 盛岡市他 車両406台 107

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約495文字

３ 【配当政策】 当行は、銀行業として公共性と経営の健全性確保の観点から、内部留保の充実をはかるとともに株主の皆さまへ安定的な配当を継続することを基本方針としております。また、内部留保金につきましては、財務体質の強化を図るなかで、将来の事業計画に必要な投資資金として活用し、企業価値の一層の向上に努めていく所存であります。 当事業年度の配当におきましては、中間配当として１株につき普通配当35円を実施し、期末配当として１株につき普通配当35円を実施することといたしました。 当行は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当行は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たりの配当額（円） 平成29年11月10日 取締役会決議 626 35 平成30年６月22日 定時株主総会決議 626 35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約610文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 合計 従業員数(人) 1,596 〔520〕 (注) １ 当行グループは、銀行業以外にリース業務等の事業を営んでおりますが、当行グループの業績における重要性が乏しく、報告セグメントは銀行業のみとなるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員762人を含んでおりません。 ３ 従業員数は、執行役員４人を含んでおりません。 ４ 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員数 平成30年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,463 37.9 15.1 6,497 〔497〕 (注) １ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員679人を含んでおりません。 ２ 従業員数は、執行役員４人を含んでおりません。 ３ 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 ４ 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６ 当行の従業員組合は、岩手銀行労働組合と称し、組合員数は1,012人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0055300103004.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8959文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制の概要等 ａ 企業統治の基本的な考え方 当行は、「地域社会の発展に貢献する」「健全経営に徹する」という創業以来の経営理念のもと、経営環境が激変する中においても、地域のリーディングバンクとして、お取引先や株主の皆さまをはじめ、すべてのステークホルダーの負託にこたえていくために、自己責任に基づく経営の徹底はもとより、経営の透明性の向上や監督機能の強化など、高い水準でのコーポレート・ガバナンスの確立を目指しております。 ｂ 会社の機関の内容 当行は、平成30年６月22日開催の定時株主総会における定款変更の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行しました。監査等委員である取締役が有する取締役会での議決権や役員人事に関する意見陳述権等を通じた監督機能の強化により、コーポレート・ガバナンス体制を一層充実させ、さらなる企業価値向上に取組んでおります。 ア．取締役会 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く）10名（うち社外取締役３名）、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）の計14名で構成されております。取締役会全体に占める社外取締役の割合は42％であり、また、女性の社外取締役が２名選任されております。 イ．監査等委員会 監査等委員である取締役は、取締役会での議決権を有しており、監査権限に加え業務執行の一部も担っております。監査等委員会は内部監査部門及び会計監査人との連携を深め、監査品質の維持・向上を図るほか、常勤の監査等委員を置くことや補助スタッフの配置により、実効的かつ効率的な監査を実施してまいります。 ウ．常務会・コンプライアンス委員会 取締役会からの委任事項を協議・決定する機関として、常務会及びコンプライアンス委員会を設置しております。コンプライアンス重視の体制強化を図るため、コンプライアンスに関する重要事項の協議については、常務会に代わってコンプライアンス委員会が行っております。 エ．指名・報酬諮問委員会 取締役の指名・報酬に関する透明性や客観性の向上を図るため、取締役会の諮問機関として、指名・報酬諮問委員会を設置しております。同委員会は、社外取締役が過半数を占めるよう、代表取締役２名と監査等委員以外の社外取締役３名の計５名で構成し、委員長は社外取締役が務める旨を規定しております。 ｃ コーポレート・ガバナンス体制図 ｄ 内部統制システムの整備の状況 内部統制につきましては、取締役会において「内部統制システム構築に関する基本方針」を決議し、「取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」、「当行及び子会社等から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制」など11項目について体制の整備を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約23文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1915文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(％) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 951,700 5.31 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST（常任代理人 香港上海銀行東京支店） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK（東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 856,900 4.78 岩手県企業局 盛岡市内丸11番１号 611,980 3.41 岩手県 盛岡市内丸10番１号 576,347 3.21 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE U.S. TAX EXEMPTED PENSION FUNDS（常任代理人 香港上海銀行東京支店） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 485,000 2.70 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーＺ棟） 481,068 2.68 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 421,774 2.35 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 374,700 2.09 岩手銀行行員持株会 盛岡市中央通一丁目２番３号 318,428 1.77 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) SUB A/C NON TREATY（常任代理人 香港上海銀行東京支店） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 311,900 1.74 5,389,797 30.09 （注）１ 当行は、自己株式591,034株を保有しておりますが、上記には記載しておりません。 ２ 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行は、平成30年４月１日付で株式会社三菱ＵＦＪ銀行に商号変更しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D8H6 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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