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株式会社物語コーポレーション

証券コード: 3097 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-09-24
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

直営およびフランチャイズによる外食事業を展開する企業です。焼肉、ラーメン、お好み焼き、寿司・しゃぶしゃぶ、専門店など、多岐にわたるブランドを展開しており、特に郊外型大型店を主軸とした展開を行っています。国内だけでなく、中国を含む海外展開も進めており、独自のビジネスモデルを追求する「業態開発型リーディングカンパニー」を目指しています。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業の運営。

主な製品・サービス

  • 焼肉きんぐ
  • 丸源ラーメン
  • お好み焼本舗
  • ゆず庵
  • 熟成焼肉 肉源
  • 焼肉一番カルビ
  • 焼肉一番かるび
  • 熟成醤油 きゃべとん
  • 魚貝三昧 げん屋
  • しゃぶしゃぶ かに 源氏総本店
  • 牛たん大好き 焼肉はっぴぃ

ビジネスモデル

直営店舗の運営および、フランチャイズ加盟企業からのロイヤルティ、加盟金、業務受託料などを徴収するフランチャイズ事業。

セグメント・事業構成

単一セグメント（飲食店事業）として運営。主要な事業区分は焼肉、ラーメン、お好み焼、ゆず庵、専門店。

戦略・方向性

「ビジョン2025」に基づき、既存ブランドの拡大、新業態の海外展開、デジタルマーケティングの推進、人財育成、生産性向上、サプライチェーンの最適化などを通じた「業態開発型リーディングカンパニー」への成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多種多様なブランド展開
  • 郊外ロードサイドでの強固な集客力
  • 独自のビジネスモデルによる業態開発能力
  • 海外展開の基盤

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の克服
  • 人手不足と人件費の上昇
  • 少子高齢化による外食市場の縮小
  • 競争の激化と消費者ニーズの多様化

確認ポイント

  • 新業態の海外展開の進捗
  • 既存ブランドの店舗数と収益性の推移
  • 人財育成と生産性向上のための投資効果
  • 新型コロナ後の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド一覧、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響（対策：衛生管理徹底）、外食市場縮小や景気低迷に伴う売上減少リスク（対策：品質・サービス向上、新メニュー開発、店舗展開）、ブランドコンセプトと顧客ニーズの乖離（対策：動向把握と施策立案）、新規出店における物件確保や収益性確保の困難さ（対策：情報収集の多様化、事後分析）、原材料価格の高騰による影響（対策：調達ルートの多様化）、食中毒発生によるブランド毀損リスク（対策：管理体制強化・定期検査）、および店舗の収益性低下に伴う固定資産の減損損失リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する同社は、複数の強力なブランドを保有し、フランチャイズモデルと直営店の両輪で成長を目指す。コロナ禍での一時的な減益要因はあるものの、独自の開発力と多角的な業態展開により、国内およびアジア市場でのシェア拡大と生産性向上に向けた投資を継続する戦略的な姿勢が明確である。

成長方針

「ビジョン2025」に基づき、主力ブランド（焼肉きんぐ、丸源ラーメン）の拡大と郊外ロードサイド市場の寡占化、新業態・新事業のアジア展開、デジタルマーケティングによる顧客価値創造、生産性向上に向けたDX投資、サプライチェーン最適化による調達コスト競争力の強化を推進。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、自己資金を基本とした短期運転資金の確保と、設備投資や長期運営資金については自己資金および金融機関からの長期借入金を活用する方針。また、当座貸越契約を含む財務基盤の安定化に努めている。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応（衛生管理徹底）、原材料価格高騰への対策（調材ルートの多様化）、店舗収益性の低下に対する継続的な改善策（新メニュー開発、ブランド価値向上）および減損リスクへの監視体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する同社は、複数の強力なブランドを保有し、店舗数拡大とDX推進の両輪で成長を目指す。特に「焼肉きんぐ」等の主力ブランドの強化と、独自の製造拠点による品質管理、さらには海外展開への意欲が見られるが、原材料高騰や人手不足といった外食業界特有の課題に直面している。

設備投資の方向性

新規出店、店舗改装、およびシステム・インフラ整備への投資を継続。特に「焼肉きんぐ」や「丸源ラーメン」といった主力ブランドの拡大と、海外展開に向けた基盤構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は記載されていないが、新業態の開発（『熟成焼肉 肉源』など）および既存メニューの改良を通じた商品力の強化を行っている。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • ブランド価値の向上
  • デジタルマーケティング
  • 海外事業の推進
  • サプライチェーンの最適化

関連キーワード

  • タッチパネル注文
  • スマートフォン向け販促アプリ
  • フードファクトリー（製造拠点）
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-07-01 〜 2020-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-09-24

財務情報

業績

売上高

579.61億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

30.34億円
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経常利益

30.29億円
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税引前利益

11.77億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

4.57億円
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財政状態・流動性

総資産

384.22億円
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純資産

174.93億円
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株主資本

174.61億円
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現金及び現金同等物

98.88億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.27億円
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財務CF

+56.88億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-07-01 〜 2020-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2448文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び連結子会社３社で構成されており、直営及びフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は 540 店舗（直営店〔国内〕 308 店舗、フランチャイズ店〔国内〕 221 店舗、海外 11 店舗）を有しております。 当社は国内において郊外型大型店を主とする12ブランドを展開しております。 『焼肉きんぐ』 テーブルオーダー形式の焼肉食べ放題店。陳列された商品をお客様が取りに行くスタイルとは異なり、常に質の高い商品を提供しております。また、スタッフが客席まで商品をお運びすることで、お客様はお食事中に席を立つことなく、ゆっくりとお食事をお楽しみいただけます。郊外型大型店で、特にご家族連れのお客様から支持を受けています。 『焼肉一番カルビ』 カジュアルでポップな内外装、気さくな接客で、明るく楽しい雰囲気を演出した焼肉店。店名を冠した名物商品「一番カルビ」を始め、単品メニュー、コースメニュー、食べ放題メニューと、ご利用シーンに合わせたメニューをお選びいただけます。看板の唐辛子のアイコンが目を引く郊外型大型店で、小人数からご宴会まで、様々な目的でご利用いただいています。 『焼肉一番かるび』 カタカナの『焼肉一番カルビ』よりも“和”のコンセプトを色濃く打ち出し、専門性を高めた郊外型大型焼肉店。それでいてリラックスしてご利用いただける店造りとなっています。心からのおもてなしにこだわり、学生やカップル、ご家族連れ、お勤め先のご宴会需要など、幅広いニーズにお応えしています。 『熟成焼肉 肉源』 「ウェットエイジング」手法で40日間熟成させたブラックアンガスビーフなどの熟成肉とワインが自慢の繁華街型焼肉店。本格的な焼肉店でありながら趣向を凝らしたサイドメニューや、ワインセラーからお好きなワインを自由に選べる飲み放題メニューも好評です。開放的な客席に加えて個室も備え、カップルやカジュアルな接待まで様々なシーンでご利用いただいています。 『丸源ラーメン』 ご家族連れでも快適に楽しんでいただけるラーメン店。こだわりの熟成醤油を使用した看板商品「肉そば」を中心としたラーメン専門店でありながら、主役級のサイドメニュー「丸源餃子」「鉄板玉子チャーハン」に加え「ソフトクリーム」も人気。大型店で広い駐車場も完備し、明るく清潔な店内で小さなお子様連れのお客様などにもご利用いただいています。 『二代目丸源』 『丸源ラーメン』のコンセプトを踏襲しながらも、より高い専門性を打ち出した総合ラーメン店。きゃべつとの相性が抜群のラーメン「熟成醤油きゃべとん」が名物。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2442文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、”Smile＆Sexy（スマイル アンド セクシー）”を経営理念としております。Smile＆Sexyとは役職員一人ひとりが社内組織に埋没することなく、素敵に自由に、正々堂々、人間味豊かに、それぞれの「自分物語」を紡ぐ場が会社であれば、素敵な「会社物語」が生まれるという考えによるものです。つまり、物語人の一人ひとりが、自ら意思決定して行動することにより、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実現を目指そうと取り組んでおります。 今後におきましても、この経営理念を礎として持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んでまいります。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、2025年６月期を最終年度とした中期経営計画「ビジョン2025」を2019年６月に策定し、次期以降の増収増益を目指してまいります。 その上で、2025年６月期までを対象とした以下の経営指標を目標としております。 ① 2025年６月期の連結売上高1,000億円 ② 連結決算における売上高、営業利益、経常利益の年間毎平均10％以上の成長 ③ 既存店売上高のプラス成長 ④ ROA（総資産経常利益率）15％以上 ⑤ ROE（自己資本利益率）15％以上の維持 ⑥ ROIC（投下資本利益率）15％以上の維持 ※ ROIC＝ 税引後利益 ÷ (有利子負債 ＋ 自己資本) ⑦ 自己資本比率50%以上の維持 なお、2020年６月期における当社グループの各項目についての状況は以下のとおりです。 ① 2020年６月期における連結売上高は579億円となりました。 ② 売上高（前期比1.6％減）、営業利益（前期比22.8％減）、経常利益（前期比35.3％減）となりました。 ③ 既存店売上高前期比は9.0％減となりました。 ※既存店とは、開店から18カ月以上を経過している国内の店舗を対象としております。 ④ ROA（総資産経常利益率）は8.5％となり15％未満となりました。 ⑤ ROE（自己資本利益率）は2.6％となり15％未満となりました。 ⑥ ROIC（投下資本利益率）は7.7％となり15％未満となりました。 ⑦ 自己資本比率は45.3％となり50％未満となりました。 (3）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの属する外食業界におきましては、少子高齢化に加えて、お客様のニーズを満たす高品質な商品の提供が可能になった中食・内食市場の拡大により外食市場全体は縮小傾向にあります。さらに消費者個々人の価値観は多様化・複雑化の一途を辿っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2442文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、”Smile＆Sexy（スマイル アンド セクシー）”を経営理念としております。Smile＆Sexyとは役職員一人ひとりが社内組織に埋没することなく、素敵に自由に、正々堂々、人間味豊かに、それぞれの「自分物語」を紡ぐ場が会社であれば、素敵な「会社物語」が生まれるという考えによるものです。つまり、物語人の一人ひとりが、自ら意思決定して行動することにより、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実現を目指そうと取り組んでおります。 今後におきましても、この経営理念を礎として持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んでまいります。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、2025年６月期を最終年度とした中期経営計画「ビジョン2025」を2019年６月に策定し、次期以降の増収増益を目指してまいります。 その上で、2025年６月期までを対象とした以下の経営指標を目標としております。 ① 2025年６月期の連結売上高1,000億円 ② 連結決算における売上高、営業利益、経常利益の年間毎平均10％以上の成長 ③ 既存店売上高のプラス成長 ④ ROA（総資産経常利益率）15％以上 ⑤ ROE（自己資本利益率）15％以上の維持 ⑥ ROIC（投下資本利益率）15％以上の維持 ※ ROIC＝ 税引後利益 ÷ (有利子負債 ＋ 自己資本) ⑦ 自己資本比率50%以上の維持 なお、2020年６月期における当社グループの各項目についての状況は以下のとおりです。 ① 2020年６月期における連結売上高は579億円となりました。 ② 売上高（前期比1.6％減）、営業利益（前期比22.8％減）、経常利益（前期比35.3％減）となりました。 ③ 既存店売上高前期比は9.0％減となりました。 ※既存店とは、開店から18カ月以上を経過している国内の店舗を対象としております。 ④ ROA（総資産経常利益率）は8.5％となり15％未満となりました。 ⑤ ROE（自己資本利益率）は2.6％となり15％未満となりました。 ⑥ ROIC（投下資本利益率）は7.7％となり15％未満となりました。 ⑦ 自己資本比率は45.3％となり50％未満となりました。 (3）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの属する外食業界におきましては、少子高齢化に加えて、お客様のニーズを満たす高品質な商品の提供が可能になった中食・内食市場の拡大により外食市場全体は縮小傾向にあります。さらに消費者個々人の価値観は多様化・複雑化の一途を辿っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8051文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当期における経済環境は、国内においては企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調が続いておりました。しかしながら、年明け以降の新型コロナウイルス感染症の拡大と政府による緊急事態宣言発出や各都道府県からの行動自粛要請等の影響を受け、経済活動が大幅に落ち込み先行き不透明な状況が続いております。一方、海外に目を向けても、米中貿易摩擦の激化による不安定な政治動向、中国の景気減速懸念等による景気下振れリスクが懸念されるなか、新型コロナウイルス感染症は急速に世界的な広がりを見せ、景気後退が深刻化しております。 外食業界におきましては、原材料価格の高止まりや慢性的な人手不足を背景とした人件費の上昇に加え、地震や台風などの自然災害による売上高への影響により厳しい経営環境が続いているなか、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため多くの店舗が休業や営業時間の短縮など営業活動を控えた結果、過去に例をみないほど経営環境は厳しいものとなりました。さらに緊急事態宣言解除後に感染拡大防止策を実施しながら多くの店舗が営業を再開したものの、外食自粛等の影響により極めて厳しい状況が続いております。 このような環境下においても、当社グループでは、郊外ロードサイドにある好立地への積極的な出店を進めました。また、既存店舗の内外装の変更、新メニュー開発、スマートフォン向け販促アプリを導入し、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組むなど店舗の収益改善に向けた施策を進めるとともに、『熟成醤油 きゃべとん』『熟成焼肉 肉源』『牛たん大好き 焼肉はっぴぃ』を始めとする新業態開発・育成も進めてまいりました。さらに人財の採用や教育面の強化、海外事業の強化等、世代交代と業務執行体制の一層の強化を目的とした機構改革を実施し、中長期的な成長の実現に向けた基盤づくりに引き続き取り組んでまいりました。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため実施した直営店の休業（４月７日から５月10日）および営業時間短縮などが業績に与えた影響は大きく、国内既存店（注）の売上高は、直営店においては前期比9.0％減、フランチャイズ店においては前期比4.8％減となりました。また、当連結会計年度において新型コロナウイルス感染症の感染拡大による特別損失1,219,344千円を計上しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約165文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度 （自 2018年７月１日 至 2019年６月30日） 当社は、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度 （自 2019年７月１日 至 2020年６月30日） 当社は、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2455文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1） 新型コロナウイルス感染症に関するリスクについて 新型コロナウイルス感染症の感染拡大にともない、当連結会計年度の業績に非常に大きな影響がありました。現在もその影響は続いており、今後の状況予測をすることは困難であります。再度「緊急事態宣言」が発出されるような状況等になる場合には、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループではお客様と従業員の安全を確保するために以下の対策を行っております。 ・マスク着用、検温等の実施 ・手洗いの徹底及び消毒用アルコールの設置 ・タッチパネル消毒 ・トレーでの金銭受渡 ・密集の回避及び換気の実施 今後も「食」に携わる企業として、お客様と従業員の安全と健康を最優先に考え、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止に努めてまいります。 （2）事業に関するリスクについて ① 市場環境について 外食業界の外部環境は、長期にわたる景気の低迷、それに伴う雇用環境の悪化や個人所得の低迷に加え、ここ数年の弁当・惣菜等の中食市場の成長等により、全体的な市場規模は縮小傾向にあり、外食業界の既存店売上高は、前年に比べ減少する傾向にあります。これら市場環境の悪化等が進む場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、既存顧客の満足度向上や新たな顧客価値の創造のために、各業態における品質・サービスレベルの向上、人財の育成、新メニュー開発、積極的な販売促進活動などの施策や店舗改装等により既存店の増収を図ると同時に、直営店の新規出店とフランチャイズ展開を積極的に推進してまいります。 ② ブランドコンセプトについて 当社グループは、国内と海外において複数の外食ブランドを営んでおります。それぞれ、当社グループ独自の企画開発によるブランドコンセプトで差別化を図っておりますが、これらの施策がお客様のニーズの変化等によって当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、お客様ニーズの変化を常に把握し、時代のニーズに応えた当社グループ独自の施策の立案に取り組んでまいります。 ③ 新規出店計画について 新規出店の用地確保については、当社グループのニーズに合致する条件の物件が必ずしも確保されるとは限りません。また、仮に当社グループの計画に沿った物件を確保しても当初計画された店舗収益を確保できない可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200917142746

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1467文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門に関連して記載しております。 (1）提出会社 2020年６月30日現在 事業所名 （所在地） 部門 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積（㎡） 金額 直営店 (愛知県他 153店舗) 焼肉 店舗 8,111,219 747,195 (255,046.05) 2,193.63 265,604 9,124,019 399 2,720 直営店 (愛知県他 72店舗) ラーメン 店舗 3,013,531 228,362 (71,576.47) 3,241,893 224 759 直営店 (愛知県他 16店舗) お好み焼 店舗 305,724 13,480 （20,742.36） 468.00 55,695 374,901 43 174 直営店 (愛知県他 62店舗) ゆず庵 店舗 4,639,259 308,587 (130,612.51) 4,947,846 200 1,087 直営店 (愛知県他 ５店舗) 専門店 店舗 493,893 26,873 （4,317.11） 173.15 125,025 645,792 28 90 本社 (愛知県） 事務所 68,519 8,685 267,264 （476.00） 4.55 539 12,929 357,937 142 47 本部 (東京都他 ４拠点) 事務所 88,021 12,588 (860.07) 100,609 104 製麺工場及び液体調味料製造工場 (愛知県 ２拠点） 工場 266,678 140,181 9,007 (1,868.23) 15,288 431,156 11 22 貸店舗 (岐阜県) 貸店舗 29,292 (1,133.00) 29,292 17,016,140 148,866 1,613,359 (486,631.80) 2,839.33 446,864 28,217 19,253,448 1,151 4,903 （注）１．帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．土地の（ ）内の数字は賃借している面積です。 ３．金額には消費税等は含まれておりません。 (2）国内子会社 2020年６月30日現在 会社名 事業所名 （所在地） 部門 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積（㎡） 金額 Storyteller株式会社 事務所 (愛知県） その他 事務用品 68 68 （注）１．帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約618文字

３【配当政策】 当社は、収益実績に弾力的に対応かつ安定的な配当を継続することを基本としつつ、将来の事業展開と財務体質の強化に備えるために必要な内部留保の充実も念頭に置き、財政状況、収益状況及び配当性向等を総合的に勘案して配当を決定することを方針としております。 また、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当は１株当たり55円を実施しました。また、期末配当は１株当たり40円と決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は125.2％となりました。 配当以外の剰余金につきましては財務体質を強化すべく、内部留保して参りたいと考えております。 次期の配当につきましても、引き続き上記方針に基づき実施する予定であり、年間配当金として１株当たり100円（中間配当50円、期末配当50円）を予定しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2020年２月７日 331,173 55 取締役会決議 2020年９月24日 241,066 40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約863文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2020年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 焼肉部門 399 （2,720） ラーメン部門 224 （759） お好み焼部門 43 （174） ゆず庵部門 200 （1,087） 専門店部門 28 （90） その他部門 134 （388） フランチャイズ部門 （－） 管理・開発・製造部門 246 （73） 合計 1,279 （ 5,291 ） （注）従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（ パートタイマー、アルバイト及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおります。）は年間平均人員を（ ）外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2020年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 1,151 （ 4,903 ） 32 歳 1 カ月 4 年 7 カ月 4,864,495 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2020年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 焼肉部門 399 （2,720） ラーメン部門 224 （759） お好み焼部門 43 （174） ゆず庵部門 200 （1,087） 専門店部門 28 （90） その他部門 （－） フランチャイズ部門 （－） 管理・開発・製造部門 246 （73） 合計 1,151 （ 4,903 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、アルバイト及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおります。）は年間平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．前事業年度末比29人の増員は、当事業年度の新規出店に伴い、社員採用数を増加させたことが要因であります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6345文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスの基本方針として、迅速な意思決定及び経営効率の追求、経営責任の明確化、経営の透明性及びコンプライアンス体制の充実、監査役による取締役の業務執行状況に対する監査機能の強化、リスク管理思想の具現化の５つを掲げております。 この経営姿勢を貫くことによって、株主をはじめとする全てのステークホルダー（利害関係者）から信頼を獲得し、長期的に企業価値を高め、持続的な成長を可能にすると考えております。 ② 企業統治の体制 ⅰ．コーポレート・ガバナンス体制 （注）上記のコーポレート・ガバナンスに関する体制は、提出日（2020年９月24日）現在の内容に基づき記載しております。 ⅱ．企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 取締役会は、本書提出日現在、定例取締役会を１ヶ月に１回、また必要に応じて随時、臨時取締役会を開催しております。また、取締役会では、法令又は定款に定める事項の他、経営の基本方針・計画に関する重要事項の決定、月次・年次決算関係についての報告等を行っております。 当社は、経営の意思決定・監督機能の強化及び透明性の向上を図るため、社外取締役を選任・配置しております。社外取締役の設置は、経営に関する幅広い知識・経験を有する人材が経営の専門家として客観的な立場から意見を述べるとともに、取締役の業務執行を監督することを目的とするものであります。 代表取締役会長の芝宮良之を議長とし、取締役の加藤央之、岡田雅道、髙橋康忠、津寺毅、木村公治、小林佳雄の７名と、社外取締役である笠原盛泰、西川幸孝、澄川雅弘３名を含む取締役10名で構成しております。 監査役会は、監査役４名全員が社外監査役として、客観性、中立性を確保し、職務執行状況を監査できる体制を整えております。また取締役会に出席し、監査役の立場から自由に意見を述べると共に、取締役の職務執行状況を監査しており、経営管理の実効性の観点からも十分に機能しているものと判断しております。 常勤監査役の今村泰也を議長とし、岩田元、天城武治、中川彩子の４名で構成しております。 業務執行に際しましては、意思決定の迅速化と機動的経営の実現のために、経営会議を運営しております。常勤役員からなる経営会議は社長を議長（本書提出日現在 加藤央之）とし、常勤取締役、常勤監査役、執行役員、本部長及び事業部長で構成する協議の場であり、原則として週１回行われております。取締役会上程事項を含め、重要な事項等について協議しております。なお、必要に応じて経営幹部以外の参加が必要と認められた者も参加しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3007文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）フランチャイズ加盟契約 当社はフランチャイジー（フランチャイズ加盟企業）との間で、以下のような加盟契約を締結しております。 ① 当事者（当社と加盟企業）間で、締結する契約 ⅰ．契約の名称 『焼肉一番カルビ』、『焼肉一番かるび』、『焼肉きんぐ』、『丸源ラーメン』、『二代目丸源』、 『お好み焼本舗』、『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』フランチャイズ加盟契約 ⅱ．契約の内容 フランチャイジーは、当社とフランチャイズ加盟契約を交わした業態の商標・サービスマーク等の使用許可及びフランチャイズシステムのノウハウの提供を受ける。 ② 加盟に際し、当社が徴収する加盟金、保証金、ロイヤルティ、その他の金銭に関する事項 加盟金 保証金 ロイヤルティ 契約更新料 『焼肉一番カルビ』 『焼肉一番かるび』 １店目 500万円 ２店目以降 250万円 400万円 １店目 5.00％ ２店目 4.75％ ３店目 4.50％ ４店目 4.25％ ５店目 4.00％ ６店目 3.75％ ７店目以降 3.50％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 『焼肉きんぐ』 １店目 500万円 ２店目～９店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 １店目～９店目 3.00％ 10店目～19店目 2.80％ 20店目～29店目 2.60％ 30店目以降 2.40％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 『丸源ラーメン』 １店目 500万円 ２店目～９店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 １店目 5.00％ ２店目 4.80％ ３店目 4.60％ ４店目 4.40％ ５店目 4.20％ ６店目～９店目 4.00％ 10店目～19店目 3.80％ 20店目～29店目 3.60％ 30店目以降 3.40％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 『二代目丸源』 １店目 500万円 ２店目以降 250万円 400万円 １店目 5.00％ ２店目 4.80％ ３店目 4.60％ ４店目 4.40％ ５店目 4.20％ ６店目以降 4.00％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 『お好み焼本舗』 500万円 200万円 5.00％ １店目 50万円 ２店目以降 25万円 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 １店目 500万円 ２店目以降 250万円 400万円 3.00％ なし （注） 『焼肉きんぐ』及び『丸源ラーメン』の10店舗以上のロイヤルティについては、フランチャイジーが自社内でスーパーバイザー業務を実施するなどの条件により、異なるロイヤルティ料率を採用しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約790文字

（６）【大株主の状況】 2020年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 小林 佳雄 愛知県豊橋市 501,410 8.31 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 281,300 4.66 小林 雄祐 神奈川県鎌倉市 264,800 4.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 218,500 3.62 小林 早苗 愛知県豊橋市 215,140 3.56 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋３丁目11-1） 214,048 3.55 青山商事株式会社 広島県福山市王子町１丁目3番5号 148,000 2.45 豊橋信用金庫 愛知県豊橋市小畷町579 110,000 1.82 小林 洋平 愛知県豊橋市 103,635 1.71 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８-11 100,000 1.65 2,156,833 35.78 （注）１．上記の所有株式数のうち、信託業務の係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 281,300株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 218,500株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 100,000株 ２．日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社は、2020年７月27日付の合併に伴い、商号を株式会社日本カストディ銀行に変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JQ3O 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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