株式会社ブロンコビリー

証券コード: 3091 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-26
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

1978年に創業したステーキハウス「ブロンコ」から発展し、現在は「ブロンコビリー」として東海・関東・関西・九州など広域で展開する外食チェーンです。高品質な食材(豪州・米国産牛肉等)と自社工場による製造体制を強みに、ステーキやハンバーグなどの提供を通じ、「ご馳走カンパニー」の実現を目指しています。

主な事業領域

こだわり抜いた食材を使用したステーキ、ハンバーグ、サラダバー等の提供を行う外食事業。自社工場での加工・配送体制と子会社による製造ラインを統合した強固な生産基盤を有します。

主な製品・サービス

  • ステーキ
  • ハンバーグ
  • サラダバー
  • ソース・ドレッシング(店頭販売)

ビジネスモデル

自社工場および子会社による製造・加工体制を整え、高品質な食材と独自の調達力を活かした「製販一体」のモデルで収益を得る。また、ソース等の店頭販売も展開。

セグメント・事業構成

飲食事業の単一セグメント

戦略・方向性

新規出店および既存店の改装による店舗力の強化、人材確保と育成を通じたサービス向上、自社工場と子会社を活用した商品開発・製造の一貫体制の活用。また「ご馳走カンパニー」の実現に向けた価値創造。

強みとして読み取れる点

  • こだわり抜いた食材の調達力
  • 自社工場および子会社による強固な生産基盤(製販一体)
  • 広域での直営店展開

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギーコストの高騰
  • 労働力不足による人件費の上昇
  • 円安による影響

確認ポイント

  • 新規出店と既存店舗の改装による集客力の維持
  • 人材確保と育成に向けた施策の効果
  • 原価率の低減とコスト管理による売上高経常利益率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料(牛肉・野菜等)の価格高騰や調達困難、外食市場の成熟に伴う競争激化、食品表示やBSE問題による信頼性低下のリスクがあります。また、特定ブランドへの依存、店舗展開における人件費上昇や労働力不足、地理的集中による災害リスク、および食品衛生法や食品リサイクル法等の法的規制への対応が課題として挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の製造・販売一体の強みを活かした「ご馳走カンパニー」の実現を目指す。高い自己資本比率を背景に、安定した財務基盤のもとで店舗展開と商品価値の向上に取り組む。原材料高騰や人件費上昇といった外食業界特有の課題に対し、生産性向上と強固な供給体制による対応策を明確にしており、持続的な成長が見込める。

成長方針

「ご馳走カンパニー」の実現に向けた商品・メニュー開発力の強化、若手からベテランまで含む人材確保と育成、および関東・関西・九州エリアでの新規出店拡大。自社工場と子会社を活用した製造体制の強化も推進。

資本政策

自己資金による運転資金および設備投資の調達。高い自己資本比率(81.5%)を維持しつつ、安定した財務基盤のもとで店舗展開や工場設備への投資を行う。

リスク対応方針

原材料価格高騰や為替変動への対応(仕入先の多様化)、食品安全管理の徹底、人件費上昇に対する生産性向上策、災害リスクへの備え、および情報セキュリティ・コンプライアンス体制の整備による多角的なリスク管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ブロンコビリーは、独自の製造・物流体制を強みとする外食企業。自社工場による高品質な食材管理と製販一体のモデルで競争力を維持しつつ、新規出店や店舗改装を通れ投資を継続している。財務基盤は非常に堅実(高自己資本比率)だが、原材料費・人件費の高騰という外食業界共通の課題に直面しており、DX(アプリ活用)と商品開発による差別化で対応する方針。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、ならびに子会社を通じた製造ラインの拡張・強化に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし。主に商品開発(メニュー改定、ソース・ドレッシングの開発)に注力。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 製造・物流体制の強化
  • 商品開発力の向上
  • 人材確保と育成

関連キーワード

  • 自社工場(ファクトリー)
  • 製販一体型モデル
  • アプリによる顧客管理
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-26

財務情報

業績

売上高

233.78億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

17.09億円
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税引前利益

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10.03億円
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財政状態・流動性

総資産

227.61億円
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185.29億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約723文字

3【事業の内容】 当社グループは、1978年6月にステーキハウス「ブロンコ」を名古屋市北区に開店いたしました。その後、「ブロンコビリー」の店名で名古屋市内から郊外へと店舗を拡大しはじめ、お客様が気軽に立ち寄り易いよう駐車場を完備した郊外型のレストランとして、幹線道路沿いに店舗展開しております。 メインのメニューであるステーキやハンバーグは主に豪州産・米国産牛肉を使用し、一緒に新鮮なサラダ(サラダバー)を揃えております。しかも原材料となる牛肉や野菜、ステーキソースに至るまで、こだわった食材を追求しつづけており、バランスの取れた商品構成等を心がけております。 また、その味や鮮度を活かすためにステーキやハンバーグについては、ファクトリー(自社工場)で毎日店舗へ出荷できるよう加工し、野菜については、お客様に新鮮な状態で召し上がっていただけるよう毎日配送の物流体制を取り入れております。 そして2022年7月に子会社化した株式会社松屋栄食品本舗で拡張された当社向け製造ラインでさらなる商品向上と店舗数増加に対応できるようにグループとしての生産体制を整えております。 当社グループは、2023年12月31日現在、愛知、岐阜、三重、静岡、東京、埼玉、神奈川、千葉、滋賀、京都、大阪、兵庫、奈良、福岡の1都2府11県下で直営店139店舗を展開しております。「食を通じて人を幸せにしたい」という想いを込めて、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組んでまいります。 事業の系統図は、次のとおりであります。 なお、当社グループは飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約453文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、全て直営店舗で、139店舗を展開しております。今後につきましては、収益の見込まれる物件を厳選し、直営店舗で東海地区、関東地区、関西地区、九州地区への拡大を目指してまいります。 そのために人材確保と早期育成、安定した店舗の調理及び接客サービスのレベルの向上に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、高い収益性を維持し企業価値を向上させていくため、原価率の低減やコスト管理に努めることにより、事業活動の成果を図ることができる、売上高経常利益率を経営指標として掲げております。 (参考) 目標経営指標の推移 2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期 2022年12月期 2023年12月期 売上高経常利益率(%) 11.0 1.5 9.8 5.2 7.3 ※ 2023年12月期より連結財務諸表を作成しているため、2022年12月期以前は個別ベース、2023年12月期以降は連結ベースの財務数値により計算しています。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1058文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社が属する外食業界におきましては、2023年5月に新型コロナウイルス感染症の5類移行後、個人消費の持ち直し、経済活動が正常化に向かう一方、ウクライナ情勢長期化による資源や原料供給網の弱体化、為替相場の円安などで、依然として先行き不透明な状況が続くことが考えられます。また日常品の高騰や賃上げ停滞等による消費者の節約志向が強まる中、今後も厳しい状況が続くものと予想しております。このような環境の下、商品やサービスの価値づくりを図り、「ご馳走カンパニー」のコンセプトを実現する店づくりを目指し、新規出店及び既存店改装等の設備投資を実施し、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 商品・メニュー開発力の強化 食材仕入先の開拓を継続し、ファクトリー(自社工場)と子会社(株式会社松屋栄食品本舗)による仕入・商品開発・商品製造までを一貫して行う当社グループの強みを活かし、ステーキ・ハンバーグ・サラダバーメニューなどの定期的な改訂を実施しております。またサラダバーでは、あったかご馳走でほっと一息できる「ほっとバー」の提供店舗・地域の順次拡大に取り組む他、新たに出店しておりますとんかつ業態を含めて「ご馳走カンパニー」として商品・メニューの開発に取り組んでまいります。 ② 店舗力の強化 着実に地域のお客様に愛され続ける店舗を実現するために「心地よいひととき」を過ごしていただき、「おいしい料理と気持ちよいサービス」を提供してまいります。また商品力と接客サービス力の向上に加えて、人員配置の適正化とロス低減のため発注精度と食材管理を強化し、収益力と生産性の向上に取り組んでまいります。そして従業員の一人ひとりが経営者意識を持って、部門別採算による収益の向上を目指し、「全員経営」を実践してまいります。 ③ 人材確保と人財育成 社員採用は新卒・中途を含めて、さらにパートナー(パート、アルバイト)採用も安定してできるように採用市場の変化に柔軟に対応し人材確保に努めてまいります。また、トレーニングと研修を強化して、採用後の早期戦力化を目指すとともに、次世代を担う幹部社員育成にも取り組んでまいります。 ④ 新規出店 出店した地域で長くお客様に愛される店舗の実現のため、収益力の高い物件を厳選しながら、関東、関西地区への出店を強化するとともに、九州地区へのエリア拡大も継続してまいります。また、新業態の開発と多店舗展開を図り、更なる業容の拡大に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4192文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、「食を通じて人を幸せにしたい」という想いを込めて、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組んでおります。 当連結会計年度(自2023年1月1日至2023年12月31日)におきましては、ウクライナ情勢長期化による資源や原料供給網の弱体化、為替相場の円安などで、原材料やエネルギーコストをはじめとした各種コストのかつてない上昇が高止まりし、収益性の改善においては厳しい状況にあります。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染症の5類移行などで客数が順調に回復する中でも、食材価格や水光熱費、労働力不足による人件費上昇など、厳しい状況は依然として続いております。 こうした状況下、当社におきましてはコロナ禍でも品質の維持にもっとも重要な主力のパート・アルバイトの雇用維持に努めることで客数の回復にも状態を維持しながら営業ができております。それに加え、コロナ禍以前の集客水準に回復したランチタイムに対応できるようにランチメニューの絞り込みによる生産性向上と収益適正化とともに、さらなる集客増を狙った新メニュー追加で来店動機の創出を行いました。ディナータイムでは原料の調達幅を広げ、数量限定での高品質なお買い得ステーキ投入を加速させ、また、2022年から全店展開中の季節感を感じる贅沢スープのメニュー改定など、引き続き高付加価値商品の魅力を提供することでディナー集客の改善に努めてまいりました。そして2022年7月に子会社化した株式会社松屋栄食品本舗では店舗向けソース・ドレッシングなどの製造を本格稼働しました。さらにご家庭でもブロンコビリーを味わえるように、ソース・ドレッシングの店頭販売も開始いたしました。今後、株式会社松屋栄食品本舗で拡張された当社向けの製造ラインでさらなる商品品質向上と店舗数増加に対応できるようにグループとしての生産体制を整えております。 また、販促面では自社アプリに登録してもらうお客様の数を増やし、季節イベントを通して新規顧客並びにコア顧客層の再来店を促す取り組みを強化し、着実に実績を積み上げております。 そして店舗面では、ブロンコビリーを4店舗(福岡県2・愛知県1・三重県1)、とんかつかつひろを愛知県で11月に中小田井店、12月に豊明前後店を開店しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約98文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) 当社グループは単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5157文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 原材料価格の高騰について 当社グループは豪州産牛肉を主に使用しており、国内の商社を通してメニューに使用する食材(部位)の必要量を確保しておりますが、豪州における干ばつ・洪水等の天候不順、為替相場の大幅な変動、セーフガードの発動による関税引き上げ等が発生した場合や、米国等でBSE等が発生し、牛肉輸入の代替先として豪州産牛肉が選定された場合は、同牛肉の仕入価格が上昇する可能性があります。その場合には仕入コストが増加し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、その他の食材についても、仕入価格の高騰、数量の確保が困難に陥った場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 外食業界の動向について 当社グループの属する外食業界は、既に成熟した業界であり、市場規模の拡大は見込めない傾向にあります。併せて、中食業界の拡大等により、競争が激化しており、依然として厳しい状況が継続しております。また、外食業界は景気動向の影響を受けやすく、景気動向によっては業績が大きく左右されることが考えられます。 当社グループといたしましては、食材へのこだわり、それを活かす商品開発、楽しい店づくり等により他社との差別化を図る方針であります。しかしながら、当社グループと同様のコンセプトを持つ競合他社の増加等により競争が激化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 商品表示について 外食業界におきましては、一部企業の産地偽装や賞味期限の改ざんが発生する等、食の安全性や信頼性に消費者の信用を失う事件が発生しております。当社グループは、事業規模の大きな信頼ある納入業者から仕入を行い、適正な商品表示に努めております。しかしながら表示内容に重大な誤り等が発生した場合、社会的信用の低下により来客数が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) BSE問題について 当社グループの主要メニューであるステーキ・ハンバーグには牛肉が使用されておりますが、2001年9月にBSE(牛海綿状脳症)に感染した牛が国内で初めて発見され、消費者の牛肉に対する不安感の増大から、当社グループを含め牛肉を食材として使用する外食業界は業績に多大な影響を受けました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、経営理念「仲間の物心両面の幸福と社会の発展貢献」の実践により、「食」を通じて、地球に、社会に、地域に、人に優しいサステナブルな社会の実現と企業価値の向上を目指します。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、主体性を持って経営することをモットーとして常日頃から実践しており、全員経営、衆知経営、自主責任経営を徹底しております。その上で、コンプライアンスを重視し、コーポレート・ガバナンスを充実するために、株主を始めとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を明確にするとともに、収益力の向上と企業価値の増大を目指しながら、株主、取引先、従業員の物心両面の幸福をもたらすよう経営に努めております。 なお、詳細につきましては、「 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載のとおりであります。 (2)戦略 当社グループは、肉原料や野菜、ステーキソースに至るまで、こだわった食材の調達力、商品開発力、自社工場で製造できる強みを追求し、製販一体による商品価値の向上によって当社グループのコンセプトである「ご馳走」を提供しております。そして、市場では流通しない不揃い品等の加工が必要な食材も使用することで、食材ロスの低減とともに低コストの仕入を実現しております。さらに、環境配慮モデル店舗の設置や使い捨てプラスチック製ストロー廃止、沖縄県石垣島でのマングローブ植樹活動などの環境に配慮した取り組みを行っております。 また、当社グループは従業員を仲間として大切に思い、人の成長を通じて会社の成長発展をしていきたい理念のもと経営しています。人材の多様性確保や人材育成に関し、性別や年齢、社会的身分等に関係なく活躍できる教育研修の仕組みや、各種社内制度を導入するとともに、一斉休業日の導入はじめ働きやすい環境を整備しております。 (3)リスク管理 当社グループは、リスク管理委員会を全社的なリスクを総括的に管理する部門とし、既存の「品質保証管理規程」、「災害対策規程」、「情報セキュリティ管理規程」等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新たに制定しております。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合、事業の継続を確保するための体制を整備しております。 なお、詳細につきましては、「 3 事業等のリスク 」に記載のとおりであります。 (4)指標及び目標 当社グループは、「お客様の立場で顧客創造し、仲間の物心両面の幸福と社会の発展貢献」という経営目的のもと、「ご馳走カンパニー」の実現による持続的な企業価値向上のため、「(2)戦略」の記載事項はじめとする各種取組みを行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240326104242

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2357文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は 、 次のとおりであります 。 (1)提出会社 当社は 、 2023年12月31日現在139店舗を運営しております 。 また 、 名古屋に本部を設置しており 、 愛知県春日井市 、 神奈川県厚木市に工場を所有しております 。 主たる設備は営業店舗であり 、 店舗設備には建物その他 、 構築物 、 工具 、 器具及び備品等があります 。 店舗用の土地につきましては 、 自社所有は1店舗であります。 主要な設備は以下のとおりであります 。 なお 、 営業店舗については地域別にて記載しております 。 2023年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 愛知県 43店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 1,523,947 56,514 (302) 161,978 1,742,439 138 [377] 岐阜県 9店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 314,594 34,269 348,863 28 [70] 三重県 5店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 128,064 25,023 153,088 17 [38] 静岡県 6店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 214,910 16,767 231,677 17 [46] 東京都 10店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 486,030 35,148 521,179 32 [89] 埼玉県 12店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 579,091 52,266 631,357 39 [98] 千葉県 12店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 586,369 20,183 606,552 36 [82] 神奈川県 13店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 711,010 45,506 756,517 45 [110] 滋賀県 5店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 249,246 22,007 271,253 13 [35] 京都府 4店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 132,397 4,058 136,455 10 [26] 大阪府 9店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 594,961 50,686 645,648 29 [72] 兵庫県 5店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 180,914 7,045 187,959 16 [32] 奈良県 2店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 137,369 15,220 152,590 [16] 福岡県 4店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 320,034 62,811 382,846 25 [28] 店舗計 139店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 6,158,942 56,514 (302) 5…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約607文字

3【配当政策】 当社は、企業体質の充実・強化に努めるとともに、剰余金の配当につきましても業績を勘案しながら、継続的かつ安定的な配当を基本方針として、株主の皆様の期待に応えていきたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とし、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 なお、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨及び「当会社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定める」旨を定款に定めております。 内部留保金の使途につきましては、新規出店による業容の拡大、改装による顧客の増加及び人材育成を図るため、有効投資する予定であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当として1株につき8円を実施しました。また、当期末配当につきましては、1株につき10円の配当を実施しました。この結果、当事業年度の配当性向は26.3%となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2023年7月18日 118,920 取締役会決議 2024年1月18日 148,651 10 取締役会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループの事業は単一セグメントでありますので、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2023年12月31日現在 部門別 従業員数(名) 店舗 452 〔1,125〕 工場 26 〔70〕 本社 118 〔12〕 合計 596 〔 1,207 〕 (注)1.従業員数は、嘱託社員を除く従業員数であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、パートタイマーの平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7784文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、主体性を持って経営することをモットーとして常日頃から実践しており、全員経営、衆知経営、自主責任経営を徹底しております。その上で、コンプライアンスを重視し、コーポレート・ガバナンスを充実するために、株主を始めとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を明確にするとともに、収益力の向上と企業価値の増大を目指しながら、株主、取引先、従業員の物心両面の幸福をもたらすよう経営に努めております。 上記の方針に基づき、社内の統治体制を確立し、徹底していくため、以下の施策を講じることとしております。 1.組織の拡大に伴い、意思決定が遅れないようなフラットな組織の構築 2.自主点検に基づく法令、規程等の遵守 3.ステークホルダーへの情報開示の適時性、適正性及び透明性 4.相互に指摘・改善を行いながら牽制機能を強化 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2024年3月26日開催の定時株主総会において、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、監査等委員会設置会社への移行等を目的とする定款の変更が決議されたことにより、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 イ.企業統治の体制の概要並びに内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況 企業統治の体制の概要並びに内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況は以下のとおりであります。 a.取締役会 取締役会は提出日現在、監査等委員である取締役(非常勤:社外)4名を含む取締役8名で構成されており、定時取締役会は通常毎月第2金曜日に開催、また必要に応じ適宜開催し、付議事項の決議並びに経営上の重要な事項を審議しております。経営上の意思決定、取締役の業務執行の監督及び迅速化に努め、経営の透明性、客観性の確保を図っております。 また、取締役会は執行役員を選任し、執行役員は、権限と責任を明確にすることで、取締役会で決定した経営方針を現場実務レベルでより迅速性、機動性の向上を図っております。 なお、当社の取締役(監査等委員を除く)は10名以内とする旨、及び取締役としての責任を一層明確にするため、取締役(監査等委員を除く)の任期は、選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとする旨、並びに取締役(監査等委員を除く)の責任免除を取締役会決議できる旨を定款で定めております。 また、当社は、取締役(監査等委員を除く)の選任決議は、議決権を行使することができる株主の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらない旨を定款で定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1245文字

(6)【大株主の状況】 2023年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ストロングウィル 愛知県名古屋市名東区平和が丘1丁目75番地 4,115,600 27.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 951,900 6.40 株式会社トーカン 愛知県名古屋市熱田区川並町4番8号 375,200 2.52 竹市克弘 愛知県名古屋市北区 332,873 2.23 ブロンコビリー従業員持株会 愛知県名古屋市名東区平和が丘1丁目75番地 310,691 2.09 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 280,000 1.88 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 200,000 1.34 株式会社愛知銀行 愛知県名古屋市中区栄3丁目14番12号 120,000 0.80 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 117,600 0.79 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7番3号 東京ビルディング 88,320 0.59 6,892,184 46.36 (注)1.発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 2.上記の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は次の通りであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 951,900株 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 117,600株 3.2023年1月16日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ及びその共同保有者である株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ国際投信株式会社、auカブコム証券株式会社並びに三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が2023年1月9日現在でそれぞれ次のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 280,000 1.86 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 359,700 2.39 三菱UFJ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目12番1号 54,000 0.36 auカブコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 29,600 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T3TM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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