提出日
2025-03-25
2026-03-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-25 | 2026-03-25 |
| docID | S100VGIO | S100XT8X |
| リスク開示の整理 | 同社はステーキ・ハンバーグ、とんかつ等の多角的なブランドを展開する外食企業であり、非常に強固な財務基盤(高水準の自己資本比率)を有しています。原材料価格の高騰や人件費の上昇といった外食業界特有の課題はあるものの、自社工場による生産体制の強化や積極的な事業拡大により、安定した成長と収益性を確保していると分析されます。 | 同社は「ブロンコビリー」を主軸とした強固なブランド基盤と、高い自己資本比率に裏付けられた極めて安定した財務体質を有しています。原材料価格の高騰や人件費の上昇といった外食業界特有の外部要因に対するリスクについては、自社工場による生産体制の強化や多角的な業態展開によって対応する戦略を明確にしており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な外食事業を展開する企業であり、高度な技術革新よりも、自社工場を活用した生産・物流の効率化と、多ブランド展開および店舗網の拡大による規模の拡大を成長戦略の柱としている。DXや先端技術への投資よりも、実店舗の価値向上と商品開発を通じた付加価値の創出に注力する構えである。 | 同社は、独自の製造・加工基盤(ファクトリー)を強みとした外食企業であり、技術革新よりもオペレーションの効率化と商品開発を通じた競争力強化に注力している。投資の方向性は、店舗網の拡大と生産体制の高度化に集中しており、原材料高騰や人件費上昇といった外部環境の変化に対し、供給体制の強靭化で対応する戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「ご馳ょうカンパニー」を掲げ、高品質な食材と自社工場による製造体制を強みに成長を目指す。多角的な業態展開と積極的なエリア拡大により、安定した収益基盤の構築と企業価値の向上を図る方針。 | 同社は「ご馳走カンパニー」という長期ビジョンの下、ステーキ・ハンバーグととんかつの両軸で成長を目指す。自社工場による製造体制を強みに、原材料高騰や人件費上昇といった外食業界の構造的課題に対し、内製化によるコスト管理と多角的なブランド展開で対応する戦略が明確である。財務基盤も極めて堅実であり、持続的な成長に向けた投資と運営効率化の両立を図る方針である。 |
2025-03-25
2026-03-25
S100VGIO
S100XT8X
同社はステーキ・ハンバーグ、とんかつ等の多角的なブランドを展開する外食企業であり、非常に強固な財務基盤(高水準の自己資本比率)を有しています。原材料価格の高騰や人件費の上昇といった外食業界特有の課題はあるものの、自社工場による生産体制の強化や積極的な事業拡大により、安定した成長と収益性を確保していると分析されます。
同社は「ブロンコビリー」を主軸とした強固なブランド基盤と、高い自己資本比率に裏付けられた極めて安定した財務体質を有しています。原材料価格の高騰や人件費の上昇といった外食業界特有の外部要因に対するリスクについては、自社工場による生産体制の強化や多角的な業態展開によって対応する戦略を明確にしており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。
伝統的な外食事業を展開する企業であり、高度な技術革新よりも、自社工場を活用した生産・物流の効率化と、多ブランド展開および店舗網の拡大による規模の拡大を成長戦略の柱としている。DXや先端技術への投資よりも、実店舗の価値向上と商品開発を通じた付加価値の創出に注力する構えである。
同社は、独自の製造・加工基盤(ファクトリー)を強みとした外食企業であり、技術革新よりもオペレーションの効率化と商品開発を通じた競争力強化に注力している。投資の方向性は、店舗網の拡大と生産体制の高度化に集中しており、原材料高騰や人件費上昇といった外部環境の変化に対し、供給体制の強靭化で対応する戦略をとっている。
「ご馳ょうカンパニー」を掲げ、高品質な食材と自社工場による製造体制を強みに成長を目指す。多角的な業態展開と積極的なエリア拡大により、安定した収益基盤の構築と企業価値の向上を図る方針。
同社は「ご馳走カンパニー」という長期ビジョンの下、ステーキ・ハンバーグととんかつの両軸で成長を目指す。自社工場による製造体制を強みに、原材料高騰や人件費上昇といった外食業界の構造的課題に対し、内製化によるコスト管理と多角的なブランド展開で対応する戦略が明確である。財務基盤も極めて堅実であり、持続的な成長に向けた投資と運営効率化の両立を図る方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
266.2億円
抽出
|
302.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
25.3億円
抽出
|
29.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
26.0億円
抽出
|
30.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
17.2億円
抽出
|
19.7億円
抽出
|
| 営業CF |
26.7億円
抽出
|
33.7億円
抽出
|
| 投資CF |
-13.9億円
抽出
|
-14.4億円
抽出
|
| 財務CF |
-5.6億円
抽出
|
-4.0億円
抽出
|
| 総資産 |
245.2億円
抽出
|
267.1億円
抽出
|
| 純資産 |
200.7億円
抽出
|
217.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
199.5億円
抽出
|
215.9億円
抽出
|
| 現金等 |
73.4億円
抽出
|
88.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
5,500万円
計算
|
5,500万円
計算
|
| 自己資本比率 |
81.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
81.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
81.9%
計算
|
81.3%
計算
|
| 営業利益率 |
9.5%
計算
|
9.7%
計算
|
| 純利益率 |
6.4%
計算
|
6.5%
計算
|
| ROE |
8.6%
計算
|
9.1%
計算
|
| ROA |
7.0%
計算
|
7.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
10.0%
計算
|
11.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
0.2%
計算
|
0.2%
計算
|
| 現金等比率 |
29.9%
計算
|
33.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|