株式会社ビックカメラ

証券コード: 3048 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-22
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電量販店として、物品販売事業(家電、情報通信機器等)とBSデジタル放送事業を展開する企業です。独自のプライベートブランドや専門性の高い接客を強みとし、都市部と郊外の店舗網を相互に補完し合うことで、多様な顧客ニーズに応理する「くらし応援企業」を目指しています。

主な事業領域

家電量販店による物品販売(家電、情報通信機器、音響映像商品等)およびBSデジタル放送事業の展開。

主な製品・サービス

  • 家電
  • 情報通信機器
  • 音響映像商品
  • プライベートブランド商品
  • BSデジタル放送

ビジネスモデル

店舗販売による物品販売の売上、およびBSデジタル放送事業における企業広告収入等による収益。

セグメント・事業構成

物品販売事業(家電、情報通信機器等)、BSデジタル放送事業、その他(ケーブルテレビ事業を含む)。

戦略・方向性

「従業員のウェルビーイング推進」「生産性向上戦略」「成長戦略」の3大戦略を通れ、商品力・販売力・場の力の強化、および新規事業の展開、店舗展開による都市型と郊外型の補完関係の強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 高い専門性と先進性に基づく商品力
  • 独自のプライベートブランド
  • 接客力と商品知識に基づく販売力
  • 都市部と郊外の店舗網の補完関係

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響(店舗の売上低迷、サプライチェーンの不確実性)
  • 巣ごもり需要やテレワーク需要の反動減への対応

確認ポイント

  • 新規事業の展開(リカーリング事業等)
  • 生産性向上に向けた経費コントロール
  • 都市型と郊外型の店舗展開による相乗効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、事業内容が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店計画における物件確保の困難による遅延、関東圏への店舗集中に伴う災害時の影響、賃借物件の継続使用に関するリスク、異常気象による季節商品の需要変動、競合激化、大規模小売店舗立地法や景品表示法等の法的規制への対応、個人情報の漏洩、サイバー攻撃等によるシステム運用への支障、仕入割戻の変動、および供給不安定や過剰在庫などの在庫管理リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラは、独自のブランド力と高い専門性を活かした「商品・人・場」の強化を軸に、成長戦略と生産性向上のための投資を継続。コロナ禍を経て、高付加価値商品の伸長やリカーリング事業への展開など、量から質への転換を図る経営方針が明確である。

成長方針

3大戦略(従業員のウェルビーイング推進、生産性向上戦略、成長戦略)に基づき、既存事業の深化、新規事業(リカーリング等)の開発、および都市型・郊外型の補完関係を強めるための店舗展開を継続。特に高付加価値商品やPB商品の販売伸長に注力。

資本政策

独自のプライベートブランド(PB)商品の開発、高付加価値商品や目利きの効いた商材の調達を通じた「商品力」の強化。また、接客力と知識を基盤とした「人の力」と売場づくりによる「場の力」の強化。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制整備、情報セキュリティの強化、プライバシーマークの取得、サプライチェーンの安定確保に向けた仕入先との良好な関係構築、および異常気象や感染症への対応策の継続。大規模小売店舗立地法等の法的規制への遵守。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラは、既存の店舗網を基盤としつつ、DXを通じた「生産性向上」とECやリカーリング事業を含む「成長戦略」の両輪で攻める姿勢を見せている。技術革新そのものよりも、小売・流通におけるオペレーションの高度化と顧客接点のデジタル化に投資の重点を置いている。

設備投資の方向性

店舗の魅力向上、売場効率の改善、およびシステムの高度化に向けた投資を継続。特に無形資産としてのシステム開発への比重が高い。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動に関する記載なし(特筆すべき技術革新よりも、既存事業のDXとオペレーション最適化に注力)。

投資・変化テーマ

  • 店舗のDX推進
  • EC・マルチチャネル展開
  • リカーリング事業の開発
  • サプライチェーン最適化
  • 人材育成とリスキリング

関連キーワード

  • システム基盤構築
  • eコマース
  • デジタルコンテンツ
  • OMO(Online Merge Offline)
  • 物流管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-09-01 〜 2021-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-22

財務情報

業績

売上高

8,340.6億円
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売上高
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営業利益

182.17億円
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経常利益

216.29億円
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税引前利益

195.4億円
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親会社帰属利益

87.61億円
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財政状態・流動性

総資産

4,544.66億円
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1,795.23億円
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株主資本

1,422.87億円
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現金及び現金同等物

1,088.57億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+77.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-09-01 〜 2021-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1916文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 アロージャパン株式会社 事業の内容 携帯電話販売代理店の運営 (2) 企業結合を行った主な理由 アロージャパン株式会社は、ソフトバンクショップ運営事業者として、関東・東海・関西エリアでキャリアショップ運営を展開しており、当社グループの既存ソフトバンクショップ運営事業と高い地域補完関係が認められ、当社グループの携帯電話販売における事業基盤の強化、サービスの充実等を図ることが出来るものと判断したためであります。 (3) 企業結合日 2021年2月1日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 (5) 結合後企業の名称 アロージャパン株式会社 (6) 取得した議決権比率 100.00% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社の連結子会社である株式会社ラネットが現金を対価とする株式取得により、アロージャパン株式会社の議決権の全てを取得したためであります。 2. 連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2021年2月1日から2021年8月31日まで 3. 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得価額につきましては、当事者間の合意により非公表としておりますが、適正価額にて取得しております。 4. 主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 226百万円 5. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 1,854百万円 なお、第2四半期連結会計期間末及び第3四半期連結会計期間末において、取得原価の配分が完了しておらず、暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度末に取得原価の配分が確定しております。この暫定的な会計処理の確定に伴いのれんの金額は 1,598百万円減少しております。 (2) 発生原因 今後の事業展開から期待される将来の超過収益力によるものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却 6. 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 1,698百万円 固定資産 922百万円 資産合計 2,620百万円 流動負債 1,779百万円 固定負債 1,988百万円 負債合計 3,767百万円 7. のれん以外の無形固定資産に配分された金額及び償却期間 (1) 契約関連無形資産 2,292百万円 (2) 償却方法及び償却期間 20年間にわたる均等償却 8. 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの 1.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「お客様の購買代理人としてくらしにお役に立つくらし応援企業であること」と定めたパーパスのもと、「専門性と先進性で、より豊かな生活を提案する、進化し続けるこだわりの専門店の集合体」を企業理念に掲げ、「循環型社会(サーキュラーエコノミー)への取組強化」、「お客様エンゲージメントの向上」及び「従業員エンゲージメントの向上」をマテリアリティ(重要経営課題)として特定しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、グループ企業価値の最大化のための経営目標として、2021年8月期の数値目標について売上高1兆円以上、ROE(自己資本当期純利益率)10%以上を目指しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響も考慮し、今後見直してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約884文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2022年8月期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症(以下「本感染症」という)の感染拡大防止策を講じ、ワクチン接種を促進するなかで、各種政策の効果や海外経済の改善もあって、景気が持ち直していくことが期待されております。ただし、日本国内外の本感染症の動向、サプライチェーンを通じた影響による下振れリスクの高まりに十分注意する必要があるとされております。また、当家電小売業界におきましては、前年から続いた巣ごもり需要やテレワーク需要による押し上げの反動減が予想されております。 本感染症の収束時期や再拡大の可能性等を正確に予測することは困難ではありますが、外部情報等を踏まえ、少なくとも2022年8月期中は都市部の店舗を中心に売上高への影響を受けるなどの仮定をおいております。 こうした環境下にあって当社グループにおいては、上記の「従業員のウェルビーイング推進」、「生産性向上戦略」及び「成長戦略」の3大戦略の遂行に当たり、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 従業員のウェルビーイング推進 ダイバーシティの推進等により、「従業員のモチベーション向上」を図るとともに、ジョブローテーションの有効活用等を通じ「従業員のリスキリング(価値創造力の再構築)」を推進いたします。 ② 生産性向上戦略 商品力強化等による「粗利改善/営業利益の向上」、各事業収益の可視化、事業計画の進捗状況のモニタリング等による「経費コントロール/損益分岐点の引き下げ」、効率的システム基盤の構築・改革等による「厳選された戦略投資」、サステナビリティ戦略の実践等による「ガバナンス強化」に努めてまいります。 ③ 成長戦略 販売力強化やマーケティング力強化等による「既存事業の進化と深掘り」、商品開発・製造やリカーリング事業の開発等による「新規事業の展開」に取り組んでまいります。 店舗展開につきましては、当社において年1店舗程度、株式会社コジマにおいて年数店舗の新規出店に取り組むことにより、都市型と郊外型の補完関係を強化してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7184文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症(以下「本感染症」という)の影響により厳しい状況にあるなか、持ち直しの動きが続いているものの、このところそのテンポが弱まっております。本感染症の影響により個人消費や雇用情勢は弱い動きとなっており、企業収益は一部に弱さがみられるものの、総じてみれば持ち直しております。 当家電小売業界における売上は、スマートフォン等が好調、テレビ等が堅調に推移いたしましたが、冷蔵庫、エアコンやパソコン等が低調であったため、総じて低調に推移いたしました。 こうした状況下にあって、サステナビリティ経営を推進し、企業が社会に存在する意義であるパーパスを「お客様の購買代理人としてくらしにお役に立つくらし応援企業であること」として定め、「専門性と先進性で、より豊かな生活を提案する、進化し続けるこだわりの専門店の集合体」を目指し、お客様の購買代理人として、独自性のあるプライベートブランド商品の開発や目利きの効いた商材の調達や新規サービス・新規事業の開拓等による「商品力」の強化、接客力と商品知識を基盤にした「人の力」とお客様目線の売場づくりといった「場の力」に集約される「販売力」の強化に取り組んでおります。また、現場業務の効率化・短時間化、人財育成、組織活性化等による生産性の向上にも取り組んでおります。 本感染症による当社グループへの影響につきましては、本感染症拡大防止を重視する観点から実施していた営業時間の短縮を、緊急事態宣言の再発出に伴い一層強化したほか、一部店舗(Air BicCameraの一部)では臨時休業を継続しております。営業にあたっては、お客様と従業員の安全確保を最優先に考え、マスク着用、丁寧な手洗い・消毒、従業員の出退勤時の検温、店内消毒、レジ・カウンター等への飛沫感染防止シート設置、ソーシャルディスタンスの確保などの対策を継続して実施しております。ビックカメラにおきましては、都心の昼間人口減少にインバウンドの激減が重なり実店舗の販売は低迷いたしました。インターネット通販事業は、販売を大きく伸ばしたものの実店舗の低迷を補うには至りませんでした。一方、都市近郊を中心に事業を行うコジマにおきましては、テレワークなどによる商圏内の昼間人口増加などを背景に販売を伸ばしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1468文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年9月1日 至 2020年8月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 物品販売 事業 BSデジタル 放送事業 売上高 外部顧客への売上高 835,593 10,568 846,161 1,743 847,905 847,905 セグメント間の内部 売上高又は振替高 78 89 167 169 △ 169 835,671 10,657 846,328 1,745 848,074 △ 169 847,905 セグメント利益 12,378 2,150 14,529 161 14,690 14,690 セグメント資産 457,211 20,622 477,833 1,989 479,823 △ 7,748 472,074 その他の項目 減価償却費 8,534 237 8,771 144 8,916 8,916 のれんの償却額 379 10 389 389 389 受取利息 59 59 59 59 支払利息 293 293 293 293 持分法投資利益又は損失(△) 持分法適用会社への投資額 有形固定資産及び無 形固定資産の増加額 15,021 797 15,818 92 15,910 15,910 (注) 1. 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ケーブルテレビ事業を含んでおります。 2. セグメント資産の調整額 △7,748百万円は、セグメント間の取引消去であります。 3. セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3781文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。当社は、グループ全体のリスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、リスク管理担当役員を委員長として代表取締役社長の出席の下開催されるリスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)出店政策について ① 新規出店 当社グループは、集客力の高い主要ターミナル駅前及び幹線道路を中心として、採算性を重視した上で積極的な店舗展開を行っていく方針ですが、対象地域の商圏人口や将来性、乗降客数等に加え、物件そのものの規模、立地、競合条件や出店条件等を総合的に勘案の上、慎重に検討する必要があることから、諸条件を満たす物件が確保できず、出店計画に変更、延期等が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 ② 出店地域 2021年8月31日現在、当社グループは、当社が45店舗、株式会社コジマが140店舗、株式会社ソフマップが29店舗、合計214店舗を展開しておりますが、店舗は首都圏を中心に関東地方に出店が集中しております。そのため、当該地域において地震等の大災害やその他の不測の事態が発生し、店舗運営に支障が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 ③ 賃借物件への依存 2021年8月31日現在、当社グループが展開する214店舗のうち197店舗がグループ外の賃貸人からの賃借物件となっております。これは資産の固定化を回避するとともに、機動的な出退店を可能にするためのものであります。しかしながら、賃借物件の場合には、賃貸人側の事由により対象物件の継続使用が困難となる場合に加え、賃貸人が破綻等の状態に陥った場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 ④ 固定資産の減損会計 店舗の収益性の低下や保有資産の市場価格が著しく下落したこと等に伴い減損処理が必要となった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20211119180240

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 差入 保証金 合計 札幌店 (北海道) 営業店舗 380 (-) 139 602 1,131 146 高崎東口店 (群馬県) 営業店舗 42 649 (2,929) 37 730 41 水戸駅店 (茨城県) 営業店舗 (-) 58 156 218 31 大宮西口そごう店他1店舗 (埼玉県) 営業店舗 491 (-) 86 192 965 1,736 167 柏店他2店舗 (千葉県) 営業店舗 170 (-) 53 242 530 997 180 池袋本店他16店舗 (東京都) 営業店舗 4,164 16,715 (938) 288 10,478 13,031 44,682 1,686 ラゾーナ川崎店他5店舗 (神奈川県) 営業店舗 881 1,542 (267) 93 491 1,828 4,838 436 新潟店 (新潟県) 営業店舗 (-) 74 276 357 46 浜松店 (静岡県) 営業店舗 40 (-) 63 246 354 40 名古屋駅西店他1店舗 (愛知県) 営業店舗 650 (-) 53 271 2,292 3,268 216 JR京都駅店 (京都府) 営業店舗 (-) 88 637 729 52 なんば店他2店舗 (大阪府) 営業店舗 659 (-) 97 274 1,219 2,250 228 岡山駅前店 (岡山県) 営業店舗 61 (-) 11 100 322 496 59 広島駅前店 (広島県) 営業店舗 1,497 2,540 (1,964) 11 94 4,143 47 天神1号館他1店舗 (福岡県) 営業店舗 130 (-) 15 147 554 848 113 アミュプラザくまもと店 (熊本県) 営業店舗 310 (-) 42 60 64 479 29 鹿児島中央駅店 (鹿児島県) 営業店舗 132 (-) 72 750 957 44 (注) 1. 設備の種類別の帳簿価額のうち「その他」は「工具、器具及び備品」、「借地権」及び「ソフトウェア」等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2. 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3. 連結会社以外から賃借している建物等の年間の賃借料は、26,944百万円であります。 4. 当社は物品販売事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称の記載を省略しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約499文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を最も重要な経営課題の一つと考えており、業績に応じた適正な利益配当の実施をその基本方針としております。 当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の期末配当につきましては、1株当たり10円としており、年間配当は1株当たり15円(中間配当5円、期末配当10円)となっております。内部留保資金につきましては、事業基盤拡充のための積極的な投資並びに財務体質の強化のための原資として有効活用し、継続的かつ安定的な成長に努めてまいります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年4月12日 879 取締役会決議 2021年11月19日 1,759 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約266文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 物品販売事業 9,336 ( 6,989 ) BSデジタル放送事業 96 ( 11 ) その他の事業 34 ( 8 ) 合計 9,466 ( 7,008 ) (注) 1. 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数(アルバイト、派遣社員を含む)は、最近1年間の平均人員(1日1人8時間換算)を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8562文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値の向上に努めることで各ステークホルダーの利益を最大限に高めるため、コンプライアンスの徹底を基礎に、社内の各部門が生産性の高い効率的な業務活動に邁進できるよう、管理体制及び監査体制を整え、経営の透明性を高め、迅速な意思決定が出来る組織体を整備することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は、2020年11月19日開催の定時株主総会の決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 当社における監査等委員会は監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、取締役の職務執行の適法性及び妥当性を監査・監督等しております。当社は、社外取締役を含めた監査等委員会による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、当該制度を採用しております。 取締役会は、監査等委員である取締役3名を含め取締役14名(うち監査等委員である社外取締役2名を含め社外取締役5名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役間の相互牽制により取締役の職務の執行を監督しております。取締役会は、取締役会規程に基づき、原則として毎月1回の定例取締役会を開催しているほか、経営上の重要事項が発生した場合には、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では法令及び社内規程に従って重要事項を審議、決定するほか、各部門の担当取締役等から経営成績、業務執行状況及び予算実績差異報告等を受けております。 本部長会は、取締役社長、取締役副社長、取締役執行役員、各本部の本部長、副本部長、専務執行役員及び常務執行役員で構成され、内部統制担当役員及び常勤監査等委員である取締役も出席しております。原則として毎月1回開催し、取締役会付議事項及びその他社内規程に定められた事項の決定をしております。本部長会の構成員である各本部長は、毎月1回業務執行状況を報告するとともに、関係法令に抵触する可能性のある事項がある場合は、必ず本部長会に報告しております。内部統制担当役員は当該事項について必要な調査を行い、対応実施状況を本部長会に報告しております。 また、当社は、取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。ガバナンス委員会は、代表取締役社長、代表取締役副社長、社外取締役、監査等委員である取締役で構成され、コーポレート・ガバナンスに関する事項全般を審議しております。指名委員会は、代表取締役社長、代表取締役副社長及び社外取締役で構成され、当社の取締役及び執行役員の選解任等について審議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約503文字

4【経営上の重要な契約等】 株式会社コジマとの資本業務提携契約 当社は、2012年5月11日開催の取締役会において、株式会社コジマとの間で資本業務提携を行い、同社の実施する第三者割当増資を引き受けることを決議し、同日付で同社との間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、当該資本業務提携契約に基づき、当社は2012年6月26日に株式会社コジマの第三者割当増資を引受け、株式を取得し、同社を当社の連結子会社といたしました。 ① 資本業務提携の目的 株式会社コジマの経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社コジマの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両社の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社コジマは、以下の事項に関して両社で共同して提携効果を実現してまいります。 a.商品仕入面での連携 b.物流・システム面での連携 c.店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 d.什器・間接資材の共同購入 e.人材交流

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1303文字

(6)【大株主の状況】 2021年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 管理信託 (A001) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内一丁目3番2号 15,698,100 8.92 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 13,882,600 7.89 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 東京都中央区八重洲一丁目2番1号 12,657,000 7.19 株式会社ラ・ホールディングス 東京都豊島区東池袋一丁目5番6号 9,361,500 5.32 三井住友信託銀行株式会社(信託口 甲1号) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 8,617,600 4.90 野村信託銀行株式会社 (信託口2052152) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 7,500,000 4.26 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂五丁目3番6号 6,119,000 3.48 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (リテール信託口820079254) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 4,646,530 2.64 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 3,917,500 2.23 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 3,758,070 2.14 86,157,900 48.97 (注) 1. 上記のほか、自己株式が 12,207,800株あります。 2. 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 管理信託 (A001) 受託者 株式会社SMBC信託銀行 15,698,100株 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 13,882,600株 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 12,657,000株 三井住友信託銀行株式会社 (信託口 甲1号) 8,617,600株 野村信託銀行株式会社 (信託口2052152) 7,500,000株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (リテール信託口820079254) 4,646,530株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 3,917,500株 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 3,758,070株 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100MX71 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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