株式会社関門海

証券コード: 3372 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

とらふぐ料理専門店「玄品」の運営を中心とする企業です。独自の技術開発と調達力を活かし、高品質な食材を低価格で提供する強みがあります。店舗展開に加え、通販や卸売など、流通・小売業界への販売も行っています。

主な事業領域

とらふぐ料理専門店「玄品」の運営および、通信販売や小売り・流通業界への食材販売

主な製品・サービス

  • とらふぐ料理(玄品)
  • 食材の卸売・通販

ビジネスモデル

独自の調達力と技術(特許技術)を活かした高品質な食材の提供、および「玄品」ブランドの店舗運営による収益獲得。

セグメント・事業構成

店舗運営事業の単一セグメント

戦略・方向性

「玄p」ブランドの再構築、人財育成、外部販売事業の強化、財務基盤の強化を推進。特に、季節に左右されない商品開発やフランチャイズ展開による収益性向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • とらふぐ料理業界で国内最大級の店舗数
  • 独自の調達力
  • 冷凍から解凍までの特許技術
  • シンプルで展開しやすい店舗オペレーション

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応
  • エネルギーコストの上昇
  • 季節による収益の変動(特に夏季)
  • 財務基盤の強化

確認ポイント

  • 「玄品」ブランド再構築による収益性の向上状況
  • 外部販売事業の成長推移
  • 新規店舗およびフランチャイズ展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:とらふぐの調達および食の安全性に関する問題。対応策:養殖事業者との連携強化、独自技術による品質維持、検査体制の整備。リスク:売上高の季節変動(冬場への偏り)。対応策:うなぎ等の他食材提供、テイクアウト・デリバリーの活用。その他:固定資産の減損会計による損失、ふぐ調理師免許の不足、食品衛生法に基づく食中毒発生のリスク、ストックオプションによる株式価値の希薄化、借入金の返済に関する資金調達リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「玄品」ブランドを核とした強固な基盤と独自技術による高い競争力を持つ。コロナ禍を経て、店舗運営の効率化、フランチャージ展開、卸売の強化により収益性向上と財務基盤の強化を目指す成長戦略が明確。

成長方針

「玄品」ブランドの再構築による収益性向上、フランチャイズ展開(国内・海外)の拡大、および外部販売事業(卸売等)の継続的な強化。さらに、独自の冷凍・解凍技術や特許技術を活用した商品開発と人財育成を通じた持続的成長を目指す。

資本政策

短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入を基本とし、設備投資や長期運転資金の調達には金融機関からの長期借入や新株発行を基本とする。また、財務基盤強化に向けた在庫の適正化とキャッシュ確保に注手する。

リスク対応方針

とらふぐ調達における安定供給と品質確保のための養殖業者との連携強化、独自技術による鮮度維持、および食の安全性(衛生管理)への徹底した取り組み。また、季節変動やコロナ禍後の人手不足・物価高騰に対する多角的な販路開拓とコスト管理の徹底で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自に保有する「とらふぐ」の冷凍・解凍に関する特許技術を核とした競争力の源泉。店舗運営だけでなく、外販事業(卸売)への投資を強化しており、ブランド再構築と生産体制の拡充を通じて成長を目指す。研究開発は主に品質維持と安定供給に直結する技術に集中している。

設備投資の方向性

既存店舗の改装・改修を中心とした設備投資を実施。また、外販事業の拡大に向けた生産体制の構築および必要な設備投資を継続。

研究開発・商品開発

冷凍解凍に関する特許技術(ミネラルバランス調節液による細胞損傷の最小化)や、とらふぐの大型化・品質向上に向けた養殖技術の研究開発、さらにヒレ酒用焼きヒレの製造方法などの独自技術の開発に注力。食の安全性を確保するための検査体制も整備。

投資・変化テーマ

  • とらふぐの冷凍・解凍技術
  • 養殖技術の研究開発
  • 外販事業の拡大
  • ブランド再構築

関連キーワード

  • 特許技術
  • 冷凍解凍技術
  • ミネラルバランス調節液
  • 加工技術
  • 品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

42.1億円
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売上高
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営業利益

54,753,000円
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経常利益

65,742,000円
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税引前利益

1.74億円
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親会社帰属利益

2.06億円
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財政状態・流動性

総資産

48.6億円
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純資産

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株主資本

5.73億円
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現金及び現金同等物

28.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.37億円
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-22,442,000円
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-1,516,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約216文字

3【事業の内容】 当社グループは、主に食材に関連する技術開発及び調達力の強化により、品質面及び安全面において差別化された食材をより低価格で提供することを競争力として、主力事業であるとらふぐ料理専門店「玄品」の店舗展開等を行っております。また、上記に該当しない事業として、通信販売や小売り・流通業界等への食材販売等の事業を行っております。 当社グループは、店舗運営事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2434文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「人間の宇宙をも一体化する可能性を確信し、本当のやさしさ・高い理想・信念・行動力を併せ持つ、主体性ある進化する個人を育て、愛に満ちた社会を創造する」という企業理念を基本方針としております。 (2)経営戦略等 当社グループは、主力事業である「玄品」の価値向上を目的としたブランドの再構築を実施しており、これを基礎とした再成長・収益性向上に取り組んでまいります。 関門海の強みである ・ 「玄品」がとらふぐ料理業界でNO.1の店舗数(国内64店舗・海外4店舗)であり、安定してとらふぐの調達が可能なこと ・ 水産物の冷凍から解凍までの一連の工程における特許技術を有していること ・ 「玄品」の店舗オペレーションがシンプルであり、ノウハウの習得が比較的容易であることから、店舗展開しやすいモデルであること 等を踏まえ、今後は ① 「玄品」の価値を最大限にまで磨き上げ、当社グループの「強み」を活かしたとらふぐ及びその他食材への展開 ② とらふぐ料理業界でのシェア拡大並びに年中繁盛する「玄品」を目指し、各店舗の収益性向上 ③ フランチャイズの日本全国及び海外への拡大等を推し進めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、店舗ごとの売上高営業利益率を重要な経営指標と考えております。具体的には、売上高営業利益率10%、店舗ごとの償却前営業利益率20%の達成を目指してまいりたいと考えております。 (4)経営環境 当社グループの主力事業である「玄品」が属するとらふぐ料理業界は、景気動向、とらふぐ相場、インバウンド旅行客に大きな影響を受けます。とらふぐは高級食材であるため、消費意欲動向により来客数、客単価等が左右されます。また、新型コロナウイルス感染症の影響によるインバウンド旅行客の減少等により新型コロナウイルス感染症の感染拡大前の売上高までは回復しておりませんが、今後は、国内の宴会需要やインバウンド旅行客は回復傾向が顕著に表れると考えられます。当社グループでは、引き続き徹底した衛生管理を行いながら、従業員の安全確保、新たなメニュー開発、インバウンド旅行客の動向把握、新たな販売チャネルの開拓等、経営環境の変化に対応してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2434文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「人間の宇宙をも一体化する可能性を確信し、本当のやさしさ・高い理想・信念・行動力を併せ持つ、主体性ある進化する個人を育て、愛に満ちた社会を創造する」という企業理念を基本方針としております。 (2)経営戦略等 当社グループは、主力事業である「玄品」の価値向上を目的としたブランドの再構築を実施しており、これを基礎とした再成長・収益性向上に取り組んでまいります。 関門海の強みである ・ 「玄品」がとらふぐ料理業界でNO.1の店舗数(国内64店舗・海外4店舗)であり、安定してとらふぐの調達が可能なこと ・ 水産物の冷凍から解凍までの一連の工程における特許技術を有していること ・ 「玄品」の店舗オペレーションがシンプルであり、ノウハウの習得が比較的容易であることから、店舗展開しやすいモデルであること 等を踏まえ、今後は ① 「玄品」の価値を最大限にまで磨き上げ、当社グループの「強み」を活かしたとらふぐ及びその他食材への展開 ② とらふぐ料理業界でのシェア拡大並びに年中繁盛する「玄品」を目指し、各店舗の収益性向上 ③ フランチャイズの日本全国及び海外への拡大等を推し進めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、店舗ごとの売上高営業利益率を重要な経営指標と考えております。具体的には、売上高営業利益率10%、店舗ごとの償却前営業利益率20%の達成を目指してまいりたいと考えております。 (4)経営環境 当社グループの主力事業である「玄品」が属するとらふぐ料理業界は、景気動向、とらふぐ相場、インバウンド旅行客に大きな影響を受けます。とらふぐは高級食材であるため、消費意欲動向により来客数、客単価等が左右されます。また、新型コロナウイルス感染症の影響によるインバウンド旅行客の減少等により新型コロナウイルス感染症の感染拡大前の売上高までは回復しておりませんが、今後は、国内の宴会需要やインバウンド旅行客は回復傾向が顕著に表れると考えられます。当社グループでは、引き続き徹底した衛生管理を行いながら、従業員の安全確保、新たなメニュー開発、インバウンド旅行客の動向把握、新たな販売チャネルの開拓等、経営環境の変化に対応してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5879文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 なお、当社グループは店舗運営事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a. 財政状態 当連結会計年度末の財政状態について、資産は、前連結会計年度末と比較して518百万円増加し4,860百万円となりました。これは、主に売上高の増加による商品及び製品の使用による減少484百万円、未収入金の回収による減少138百万円、有形固定資産の償却等による減少46百万円、流動資産の「その他」に含まれる未収消費税等の減少25百万円等の減少要因はあったものの、現金及び預金の増加1,114百万円、売掛金の増加103百万円、繰延税金資産の増加39百万円等の増加要因によるものです。 負債は、前連結会計年度末と比較して312百万円増加し4,286百万円となりました。これは社債及び1年内償還予定の社債の減少20百万円、未払法人税等の減少14百万円等の減少要因はあったものの、流動負債の「その他」に含まれる未払消費税等の増加140百万円、未払金の増加130百万円、買掛金の増加54百万円、短期借入金の増加20百万円等の増加要因によるものであります。 純資産は、前連結会計年度末と比較して206百万円増加し573百万円となりました。これは、新株予約権の行使期限到来による消却による減少1百万円等の減少要因はあったものの、親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金の増加206百万円等によるものであります。 なお、純資産額に変動はありませんが、2022年6月24日開催の第34期定時株主総会において、資本金及び資本準備金の額の減少に関する議案を決議し、資本金の額が1,161百万円、資本準備金の額が493百万円減少し、合計額の1,654百万円その他資本剰余金が増加しております。また、資本金及び資本準備金振替後のその他資本剰余金998百万円を減少させ、繰越利益剰余金に振り替えることにより、繰越利益剰余金の欠損を填補いたしました。 b. 経営成績 当連結会計年度におきましては、前連結会計年度と同様に新型コロナウイルス感染症の影響を受け、依然厳しい状況が続いておりましたが、行動制限の緩和等に伴い外食需要も回復傾向にあります。 「玄品」店舗においては、一時的な感染者数の増加に伴う客数の減少はありましたが、行動制限の緩和等により徐々に回復傾向がみられ、インバウンド旅行客の団体のお客様のご来店も増加基調にあります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社グループは、店舗運営事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社グループは、店舗運営事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1825文字

3【事業等のリスク】 以下において、当社グループの将来的な事業展開その他に関し、リスク要因の可能性があると考えている主な事項を記載しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を確認した上で、その発生の予防、回避及び発生した場合の早期対応に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)とらふぐ料理専門店「玄品」について 当社グループの主力事業であるとらふぐ料理専門店「玄品」は、とらふぐの調達や食の安全性に関する問題等が当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、養殖事業者との取組みを強化し、比較的安定した価格にてとらふぐの必要調達数の確保に努めるとともに、当社独自の冷解凍技術によりいつでも美味しいとらふぐが提供できる環境を整えております。また、安全性に関しましても、養殖業者への指導徹底、検査体制の整備等により、高品質かつ安全なとらふぐを提供することで、単一食材への依存による当社リスクを管理しております。 (2)売上高の季節変動について 「玄品」の店舗売上高は、業態の特性上、冬場である11月から3月に売上が偏重する傾向にあります。 前連結会計年度については、1年を通して新型コロナウイルス感染症の多大な影響を受けており、緊急事態宣言の発出等により営業自粛等を行っておりました。当連結会計年度についても新型コロナウイルス感染症が拡大と収束を繰り返しており、その時期により売上高に変動があります。 当社グループといたしましては、閑散期需要開拓のため、うなぎ等のとらふぐ以外の食材の提供、テイクアウトやデリバリーの活用、季節メニューの提供やフェアの実施等を行っております。 なお、当社グループの2022年3月期及び2023年3月期における四半期別の売上高は次のとおりです。 (単位:百万円) 区 分 2022年3月期 2023年3月期 金額 構成比 金額 構成比 上半期売上高 435 16.7% 1,204 28.6% 第1四半期売上高 207 8.0% 636 15.1% 第2四半期売上高 227 8.7% 568 13.5% 下半期売上高 2,168 83.3% 3,005 71.4% 第3四半期売上高 1,192 45.8% 1,521 36.2% 第4四半期売上高 976 37.5% 1,483 35.2% 通期売上高 2,603 100.0% 4,210 100.0% (3)減損会計について 当社グループにおいて、今後、新型コロナウイルス感染症の影響等や、店舗業績の不振の要因による固定資産の減損会計による損失を計上する場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1247文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、現在のところサステナビリティ委員会などの諮問機関は設置しておりませんが、取締役会及び適宜必要な場合は部門長等も含めた経営会議にてサステナビリティ関連のリスク及び機会の特定を審議し、モニタリングを行っております。 (2)戦略 当社グループの主な主力事業である玄品では、養殖、天然を問わず「とらふぐ」を食材として使用しており、地球温暖化等気候変動による環境変化が影響を及ぼすと考えられます。また、商材の提供時や工場での加工時に排出されるロス食材による廃棄物の問題、商品の物流、エネルギー消費等があります。 当社グループでは、規格外品を「MOTTAINAIプロジェクト」として通販を行っているほか、余剰食材などの賄利用、輸送手段の効率化、節電節水等の取組みを推進しております。 また、当社グループにおける人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。人財育成については、新入社員研修や料理研修等のほか、外部講師を招いての衛生管理講習などきめ細かな研修制度を実施し、また、育児や介護と仕事の両立のため、増加しがちな管理職の残業の軽減を図るほか、育児休暇や育児期間中の時短勤務などを導入し働きやすい社内環境整備を進めております。 加えて、性別、外国籍や新卒、中途を問わず中核となる人財に育ち能力が発揮できるよう積極的に採用を行い多様性の確保にも努めております。 (3)リスク管理 当社グループでは、現在のところ諮問機関を設置していないため、将来的な影響が危惧される気候関連リスク・機会について、取締役会や経営会議において識別及び評価をすることとしており年に1回以上検討・対応することとしております。 (4)指標及び目標 当社グループでは、現時点においてサステナビリティ関連のリスク及び機会に関する測定可能な目標を定めておりません。今後の課題として目標設定を検討してまいります。 また、当社グループでは、上記「(2)戦略」において記載した、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。なお、本報告書提出日現在において、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異についての目標は設定しておりません。 指標 目標 実績(当連結会計年度) 管理職に占める女性労働者の割合 2025年3月までに20%以上 18.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1030文字

6【研究開発活動】 当社では、「美味で健康的な本物のおいしさの追求」を目的とした食材に関連する技術開発および当社の中長期的な成長を支える根幹と定めております。当連結会計年度における内容は次のとおりであります。 なお、当社グループは店舗運営事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)冷凍解凍に関する技術開発 とらふぐの長期間にわたる保存・輸送を可能にする冷凍・長期保管・解凍における一連の技術を確立させ、特許を取得しております。この技術は、鮮度を保ったまま長期間の保管を可能にし、細胞と同じ浸透圧のミネラルバランス調節液を用いて解凍し、細胞膜の破壊や損傷を最小限に抑えてドリップの流出を防ぐものであり、高品質な食材の提供が可能となっております。この技術をとらふぐ以外の食材に応用する研究を行っております。 (2)養殖事業者との取組み とらふぐ養殖に関して、通常よりもサイズの大きいとらふぐを生産養殖する技術を研究しております。とらふぐ養殖事業者と提携し、この技術によって生産した「大とらふぐ」は、店舗にて販売を行っております。さらにとらふぐの成長性や品質を向上させる研究開発を行っております。 (3)食材の技術開発 当社は商品の技術開発を行っており、その一環として、当社で提供している「ヒレ酒」に使用しているとらふぐの焼きヒレの製造方法に関して特許を取得しております。この特許技術により製造した焼きヒレは、製造中の酸化を抑制することでヒレ特有の生臭みを抑え、なおかつ日本酒に入れた際にアミノ酸等の成分がより多く溶けだすため、当社で提供する「ヒレ酒」は風味豊かで美味しいものとなっております。また、とらふぐを原料とし、当社独自の技術によるイオン化ミネラルを配合したコラーゲンは臭みも発生しにくいうえ、脂肪分の含有量も少なく浸透性に優れた高純度で良質な海洋性フィッシュコラーゲンとなっております。その他食材に関しても技術開発を進めており、美味で健康的な本物のおいしさの追求に努めております。 (4)食の安全性確保に関する研究 食の安全性を確保するため、自社セントラルキッチン品質管理室にて製造ロット毎の微生物検査や、主要食材であるとらふぐに関する定期的な動物医薬品検査などの研究を行っております。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 11 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20230627102145

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約918文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは店舗運営事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称は省略しております。 ①店舗 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 店舗数 (店) 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 その他 合計 玄品等ふぐ取扱店舗 (東日本地区直営店舗) 店舗設備 28 207,015 17,201 224,216 62(70) 玄品等ふぐ取扱店舗 (西日本地区直営店舗) 店舗設備 16 166,740 15,843 182,584 32(37) 玄品等ふぐ取扱店舗 (フランチャイズ店舗) 店舗設備 20 11,963 695 12,659 -(-) その他 店舗設備 6,364 654 7,019 -(-) (注)1.従業員数は就業人数であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。 2.2023年3月31日現在の直営店舗の設置状況は、次のとおりです。 東日本地区店舗 西日本地区店舗 都道府県名 店舗数(店) 客席数 (席) 都道府県名 店舗数(店) 客席数 (席) 東日本地区 29 2,175 西日本地区 16 877 北海道 40 三重県 24 東京都 15 1,247 大阪府 11 645 神奈川県 422 兵庫県 72 千葉県 242 京都府 38 埼玉県 154 広島県 98 長野県 70 ②その他設備 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 その他 合計 本社及び 西日本物流センター (大阪府松原市) 物流設備 事務所設備 36,918 5,803 5,747 48,469 35(26) 東京本部 (東京都台東区) 事務所設備 1,980 283 2,263 5(4) (注)1.西日本物流センターには、セントラルキッチンが含まれております。 2.従業員数は就業人数であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約267文字

3【配当政策】 当社は、当社株式を長期保有していただいております株主の皆様への利益還元として積極的に配当を実施してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、「取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、財務体質の強化を最優先とすることが適切な経営判断であると考え、十分な内部留保が確保できるまでは無配とさせていただく予定であります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1262文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 134 ( 137 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー及びアルバイトを含む)は、年間の平均人員を1日8時間勤務換算で( )内に外数で記載しております。 2.当社グループは、店舗運営事業の単一セグメントであるため、当社グループ全体での従業員数を記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 29 ( 26 ) 30.5 5.2 3,697 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー及びアルバイトを含む)は、年間の平均人員を1 日8時間勤務換算で( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、店舗運営事業の単一セグメントであるため、当社全体での従業員数を記載しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 33.0 0.0 89.9 91.3 83.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名 称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%)(注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1. 全労働者 うち 正規雇用労働者 うち パート・有期労働者 ㈱宗國玄品ふぐ 14.3 0.0 89.8 89.7 90.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3510文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持株会社体制による大幅な権限委譲により、迅速かつ的確な経営判断や業務執行を行うことができる自立した人材の育成を行うことが、急速に変化する事業環境の中で、当社が中長期的な成長を実現するための必須条件であると考えております。 このような企業文化において、大幅な権限委譲の中での業務執行を監督し経営の効率性・透明性・健全性・遵法性の確保を図り、企業価値の継続的な向上と顧客・株主・従業員等当社のステークホルダーを中心とした社会からの信頼獲得を図ることが、当社におけるコーポレート・ガバナンス確立の目的であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は提出日現在、代表取締役社長 山口久美子、取締役 大村美智也、社外取締役 松下義行の取締役3名(うち社外取締役1名)で構成されており、経営の基本方針、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置付け運営されております。取締役会は、定時取締役会が毎月1回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化に努めております。 当社は監査役会制度を採用しており、提出日現在、監査役 阿井公宗、社外監査役 近藤行弘、社外監査役 小田利昭の常勤監査役1名及び非常勤監査役2名の合計3名(うち社外監査役2名)で構成されております。監査役は取締役会をはじめとする会議にも出席し、取締役の業務執行についての監査を行っております。 代表取締役に任命された内部監査人は、グループ会社を含む各部門(店舗)の業務活動に関して、内部監査 規程に基づき、法令並びに定款上の問題の有無やコンプライアンス体制の調査を行い取締役会等において報告 を行っております。また、社外役員や会計監査人とは、相互に意見及び情報交換を行い相互連携を図っており ます。 各取締役及び各部長は、代表取締役からの指示・助言を仰ぎ、必要に際して各取締役及び各部長が指名する部門管理者とともに営業会議等の様々な会議を開催することにより各部門の情報共有を行い、各部門の業務が円滑に行えるよう連携を図っております。 企業統治の体制を図示すると次のとおりであります。 b.当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役1名を含む経営管理体制の整備、社外監査役2名を含む監査役会の設置等を通じ、十分に経営の監視機能が働くと考えているため、前記体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備の状況 2008年6月17日開催の取締役会において、内部統制システムの構築に関する基本方針を決議しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1277文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)「玄品」フランチャイズシステム加盟契約について 当社グループは、「玄品」のフランチャイズ展開を行うために、フランチャイズ加盟店とフランチャイズシステム加盟契約を締結しております。 契約内容の要旨は、次のとおりであります。 ①契約の内容 項目 標準フランチャイズ 今すぐ独立 オーナータイプ 0円スタート オーナータイプ 社内フランチャイズ 国内エリア フランチャイズ 海外 フランチャイズ 加盟金 3,000千円 エリアにより 異なる 加盟保証金 1,000千円 契約期間 契約締結日より5年間 ロイヤリティ 店舗により異なる ②契約件数 当連結会計年度末における契約数は全体で103件、うち23店舗は営業を行っております。 (2)資金調達 当社は、2019年9月26日にシンジケートローン契約を締結しております。 当該シンジケートローン契約の内容は、以下のとおりであります。 「シンジケートローン契約書」(2019年9月26日に締結)に関する借入 a.借入形態、契約金額、借入先の名称、資金使途、借入条件等 ①貸付A 借入形態 コミットメントライン 契約金額 500,000千円 借入先の名称 みずほ銀行、高知銀行、阿波銀行 資金使途 一般運転資金および既存借入金の借換資金 契約期間 1年(4回までの延長条項あり) 利率 契約書により定められた基準金利にスプレッドを加算した利率 ②貸付B 借入形態 タームローン 契約金額 500,000千円 借入先の名称 みずほ銀行、山陰合同銀行、阿波銀行 資金使途 長期運転資金および既存借入金の借換資金 契約期間 5年 利率 契約書により定められた基準金利にスプレッドを加算した利率 b.財務制限条項 シンジケートローン契約については、以下の財務制限条項が付されております。 ①2020年3月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額を、2019年3月決算期末日における連結の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上に維持すること。 ②2020年3月期決算以降の決算期を初回の決算期とする連続する2期について、各年度の決算期における連結の損益計算書に示される経常損益が2期連続して損失とならないようにすること。なお、遵守に関する最初の判定は、2021年3月決算期およびその直前の期の決算を対象として行われる。 また、2023年3月期末において一部の財務制限条項に抵触しておりますが、新型コロナウイルス感染症の影響による一時的なものであるということが明確であることから、主要行を含め全行から猶予をいただいております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約434文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社椿台 大阪市中央区高麗橋1-7-7 3,344,500 24.41 サントリー株式会社 東京都港区台場2-3-3 1,178,100 8.60 尾家産業株式会社 大阪市北区豊崎6-11-27 370,000 2.70 田原久美子 大阪市中央区 239,500 1.75 関門海福株会 大阪府松原市三宅東1-8-7 91,300 0.67 鈴木富美子 大阪市北区 87,600 0.64 山口旺子 大阪市中央区 51,950 0.38 山口晴緒 大阪市中央区 51,950 0.38 小野秀昭 東京都新宿区 50,800 0.37 鈴木良太郎 大阪市北区 34,600 0.25 5,500,300 40.15 (注)サントリー酒類株式会社は、2022年7月1日にサントリー株式会社に経営統合されました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R5NB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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