株式会社セリア

証券コード: 2782 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-23
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

100円ショップの小売・卸売事業を展開する企業です。雑貨や菓子食品など多岐にわたる商品を、直営店やフランチャイズ(FC)店を通じて提供しています。100円商品に特化することで、競合他社が100円を超える価格帯へシフトする中で、独自の強みと市場シェアの獲得を目指しています。

主な事業領域

100円ショップ事業(単一セグメント)を展開。直営店での小売販売、およびフランチャイズ(FC)店や大口顧客への卸売販売を行う。

主な製品・サービス

  • 雑貨(メイクアップ、ケア用品、キッチン用品、インテリア、文具、園芸用品等)
  • 菓子食品(製菓材料、スナック、飲料、調味料等)

ビジネスモデル

直営店舗での小売販売、およびフランチャイズ(FC)件や大口顧客への卸売販売。100円の均一販売価格を維持しつつ、商品開発と業務効率化により収益を拡大。

セグメント・事業構成

100円ショップ事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を柱とする中期経営計画。特に100円商品への特化、未出店地域の重点開拓、セルフレジ導入、社内システムの再構築による効率化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 100円商品への特化による差別化
  • 広範な商品カテゴリー(46の分類)
  • 国内全域での展開基盤
  • 強固な財務基盤(設備投資を内部資金で賄う)

課題として読み取れる点

  • 原材料コスト上昇による影響
  • 100円ショップ市場の飽和
  • パートタイマーの時給引上げによる販管費比率の上昇

確認ポイント

  • 100円の均一価格を維持しながらの収益性の確保
  • 未出展地域(北関東、中国、四国)の開拓状況
  • セルフレ用システムの導入進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務状況の概要が詳細に記載されており、信頼性の高い情報を抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

大規模小売店舗立地法による出店規制、競合激化や物件不足・商業施設の閉鎖等による影響。貸倒損失の発生リスク。トレンドの変化に伴う滞留在庫の発生と売上減少、処分損のリスク(リアルタイムPOSシステムやアイテム数制限等の管理体制で対応)。為替相場や原油価格動向を通じた仕入価格、物流費、光熱費への影響。災害や感染症による営業活動の阻害。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セリアは100円ショップ市場の飽和を見据え、100円への特化戦略で差別化を図る。強固な財務基盤を背景に、未出店地域の開拓とオペレーション効率化(セルフレジ・システム刷新)を進め、安定的な利益確保を目指す。

成長方針

「100円ショップ」に特化した商品開発、未出店地域の重点開拓、セルフレジ導入拡大、社内システムの再構築によるオペレーション効率化。特に若年層や特定のターゲットに向けた商品展開を強化。

資本政策

内部資金による設備投資(新規出店・リニューアル)の充当、および安定的な経営基盤に基づく財務安全性の確保。

リスク対応方針

在庫管理の高度化(リアルタイムPOS活用)、仕入価格・物流費の高騰への対応、店舗運営における人件費上昇への対策、および競合他社との差別化によるシェア獲得。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

セリアは、100円ショップ市場の飽和を見据えつつ、独自の「100円」へのこだわりとデータ分析に基づいた商品開発を強化。DX推進(セルフレジ導入、システムによる在庫管理)と積極的な店舗展開を両立させており、強固な財務基盤のもとで効率的な成長を目指す安定型モデル。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗のリニューアルに向けた有形固定資産の取得に重点を置いた投資。特に、137店舗の新規出店を含むための建物設備等の取得と、セルフレジの導入拡大によるオペレーション効率化への投資が行われている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(商品開発はR&D部門としてではなく、事業戦略としての商品企画・トレンド調査を通じた改善が行われている)。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 商品開発の高度化
  • オペレーション効率化
  • セルフレジ導入

関連キーワード

  • リアルタイムPOSシステム
  • データ分析に基づく商品開発
  • 自動販売機連携
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-23

財務情報

業績

売上高

2,080.84億円
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売上高
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営業利益

209.18億円
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経常利益

213.47億円
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税引前利益

211.31億円
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当期利益

143.01億円
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財政状態・流動性

総資産

1,226.99億円
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純資産

924.58億円
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株主資本

924.76億円
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現金及び現金同等物

573.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+176.5億円
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投資CF

-23.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約917文字

3【事業の内容】 当社は、「100円ショップ」の小売業及び卸売業を主な内容として、事業活動を展開しております。なお、当社は100円ショップ事業の単一セグメントであります。 ・小売業は、商品(消費財)を消費者に直営店舗にて販売する事業であります。 ・卸売業は、商品(消費財)をフランチャイジー、大口顧客に卸販売する事業であります。 フランチャイジー、大口顧客はFC店舗又は自社店舗にて消費者に販売しております。また、海外FC店向けに輸出又は国内代理店への卸販売も行っております。 なお、当社商品発注に係るシステムの利用に際し基本契約を締結している先をFC店と総称しております。ただし、FC店との契約においては、商標の利用は任意であり、ロイヤリティの徴求はしておりません。 当社の取扱商品は、雑貨及び菓子食品に区分され、さらに雑貨は利用シーンにより46の大分類にカテゴリー分けされております。 主な取扱品は、以下のとおりであります。 区分 主な取扱品 雑貨 メイクアップ-ケア用品、アクセサリー、衛生・健康用品、バス-トイレタリー用品、 クリーン・ランドリー用品、洗剤用品、キッチン調理道具、キッチン水廻り、卓上用品、 アウトドア用品、製菓用品、インテリア用品、インテリアデコール、目的別収納、フリー収納、 キャラクター用品、パーティ、バッグ・小物入れ、バラエティ雑貨、玩具、ウエザー、 喫煙具・仏具、カー・サイクル用品、衣料用品、紙製品、筆記具、文具小物、ファイル・文具収納、 学童文具、シール・スタンプ、オフィス・店舗用品、印鑑、園芸用品・造花、工作・手芸、 ペット用品、DIY用品、ハンドクラフト、一般電気関連、デジタル機器関連、季節商品(注) 菓子食品 製菓材料、キャンディ、スナック、チョコレート、豆・珍味、ビスケット・焼き菓子、 米菓子・えびせん、ドリンク、粉・粉製品・乾物、レトルト・即席、調味料、缶詰・瓶詰・加工品、 コーヒー・紅茶、ジャム・はちみつ、即席デザート、健康補助食品、その他菓子 (注)盛夏、ハロウィン、クリスマス、正月、バレンタインなどの短期販売の季節商品であります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2466文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、経営理念として「クリーン、感謝、共有」を掲げております。「クリーン」とは、あらゆることにクリーン(=誠実、正直、フェア、オープン、清潔)であることを心がけること、「感謝」とは、あらゆることに感謝の気持ちを持つこと、「共有」とは、あらゆること(=喜び、問題、責任、情報)を共有し、かかわるすべての人が豊かになることであります。 そして、当社は、この経営理念の「クリーン、感謝、共有」をもとに事業に取り組んでいく姿勢を社名としております。当社の社名「セリア(Seria)」は、イタリア語で「まじめな」という意味であり、当社の経営理念である「クリーン、感謝、共有」を集約したものであります。 当社は、企業姿勢である社名「セリア(Seria)」及び経営理念「クリーン、感謝、共有」のもと、①「お客様が笑顔」を実践する商品開発・店舗運営、②誠実で平等な関係に基づき共に繁栄を目指す取引関係、③プラス志向での挑戦を評価する公平で開かれた職場環境、の3つを経営の基本方針として、まじめに「価値ある商品(=良品)」を提供し続けることにより、さらなる成長と「100円」の新しい価値の提案に取り組んでいきたいと考えております。 (2)経営環境 100円ショップ業界は、当社を含む4社の寡占状態にあり、その店舗数は日本全体で8,000店を超えております。市場規模につきましては、各社とも継続的に出店しており、引き続き拡大していくとみられますが、近年、収益性が低下している傾向がみられることから、100円ショップ市場が飽和状態に入っている可能性が考えられます。その環境下で同業他社は、100円を超える価格の商品の取扱いを開始、拡充する動きを見せており、当社は100円商品に特化することで、100円商品のシェア獲得の好機と考えております。 (3)目標とする経営指標 当社は、国内全地域において、「未出店地域への出店」「出店済み地域での持続的なシェア獲得」により企業価値を向上させていくことを当面の目標としております。100円ショップ市場が飽和する局面においては、一時的に当社の収益性が低下する可能性が考えられますが、売上高営業利益率5%以上を維持しつつ、残存者利益を確実に獲得し、最終的に現行以上の利益率の確保を目指してまいります。 (4)中長期的な会社の経営戦略 当社は、中期3か年経営計画を作成し事業に取り組んでおります。中期経営計画は、消費者動向や他の小売動向などの社会情勢、業績や各部門別課題の整備状況などの会社情勢を踏まえ、今後の3年間の基本的経営目標として策定しております。また、この中期経営計画は、毎年見直しを行うローリング方式をとっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2466文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、経営理念として「クリーン、感謝、共有」を掲げております。「クリーン」とは、あらゆることにクリーン(=誠実、正直、フェア、オープン、清潔)であることを心がけること、「感謝」とは、あらゆることに感謝の気持ちを持つこと、「共有」とは、あらゆること(=喜び、問題、責任、情報)を共有し、かかわるすべての人が豊かになることであります。 そして、当社は、この経営理念の「クリーン、感謝、共有」をもとに事業に取り組んでいく姿勢を社名としております。当社の社名「セリア(Seria)」は、イタリア語で「まじめな」という意味であり、当社の経営理念である「クリーン、感謝、共有」を集約したものであります。 当社は、企業姿勢である社名「セリア(Seria)」及び経営理念「クリーン、感謝、共有」のもと、①「お客様が笑顔」を実践する商品開発・店舗運営、②誠実で平等な関係に基づき共に繁栄を目指す取引関係、③プラス志向での挑戦を評価する公平で開かれた職場環境、の3つを経営の基本方針として、まじめに「価値ある商品(=良品)」を提供し続けることにより、さらなる成長と「100円」の新しい価値の提案に取り組んでいきたいと考えております。 (2)経営環境 100円ショップ業界は、当社を含む4社の寡占状態にあり、その店舗数は日本全体で8,000店を超えております。市場規模につきましては、各社とも継続的に出店しており、引き続き拡大していくとみられますが、近年、収益性が低下している傾向がみられることから、100円ショップ市場が飽和状態に入っている可能性が考えられます。その環境下で同業他社は、100円を超える価格の商品の取扱いを開始、拡充する動きを見せており、当社は100円商品に特化することで、100円商品のシェア獲得の好機と考えております。 (3)目標とする経営指標 当社は、国内全地域において、「未出店地域への出店」「出店済み地域での持続的なシェア獲得」により企業価値を向上させていくことを当面の目標としております。100円ショップ市場が飽和する局面においては、一時的に当社の収益性が低下する可能性が考えられますが、売上高営業利益率5%以上を維持しつつ、残存者利益を確実に獲得し、最終的に現行以上の利益率の確保を目指してまいります。 (4)中長期的な会社の経営戦略 当社は、中期3か年経営計画を作成し事業に取り組んでおります。中期経営計画は、消費者動向や他の小売動向などの社会情勢、業績や各部門別課題の整備状況などの会社情勢を踏まえ、今後の3年間の基本的経営目標として策定しております。また、この中期経営計画は、毎年見直しを行うローリング方式をとっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5693文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響から引き続き厳しい状態にありますが、基調としては持ち直しています。しかし、ロシアによるウクライナ侵攻を受けて、国際金融資本市場では不安定な動きがみられるほか、原油などの資源価格は大幅に上昇しており、今後の動向には細心の注意が必要です。先行きにつきましては、感染症の影響が徐々に和らいでいくもとで回復基調をたどるとみられますが、資源価格上昇の影響等を受けて、基調的な物価上昇圧力は高まっており、きわめて不確実性が高い状況にあると考えられます。 小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響が継続するなか、原材料コスト上昇を受けて消費者物価は上昇傾向にあり、今後の感染症の動向及び消費者動向を注視する必要があると考えております。 このような状況のなか当社は、「100円ショップとしての魅力を追求する」をテーマとして、①顧客層拡大を狙いとした商品開発のための体制強化策として、昨年度の大阪市に続き、情報収集を目的として東京サテライトオフィスに商品部スタッフを配置、②複数出店案件が見込める企業との関係強化及び未出店地域の重点開拓、③システムを活用した社内全体の効率化追求に取り組んでおります。セルフレジにつきましては、新機種の選定ができたため、昨年7月に導入を再開し、当事業年度において196店舗に導入、設置店舗数は3月末で258店舗となりました。取扱いカード種類の追加等の施策により、利用率は上昇傾向にあり、順次導入を進めております。 出退店につきましては、直営店出店において新型コロナウイルスの影響によるスケジュール見直しがあり期初計画に対し遅れが生じましたが、当事業年度において、出店が直営店137店舗、FC店1店舗、退店が直営店46店舗、FC店3店舗、期末の店舗数は、直営店1,833店、FC店43店の合計1,876店となりました。 直営既存店売上高につきましては、前期の緊急事態宣言の発令に伴う店舗休業による売上減及び宣言解除による売上増の反動があるものの概ね堅調に推移しておりましたが、年末とバレンタイン商戦の繁忙期に降雪の影響を受け、前期比97.9%となりました。 主要経営指標につきましては、売上原価率は、採算の良い雑貨の売上割合の増加等により、56.6%と前期比0.1ポイント低下しました。一方で、販売費及び一般管理費については、パートタイマーの時給引上げ等により、売上高に対する比率が前期比0.6ポイント上昇したため、当事業年度の売上高営業利益率は10.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約133文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)及び当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社は、100円ショップ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)出店に係る法的規制 当社における100円ショップ専門店の出店政策として、対象地域は全国で、出店地域における商圏等を考慮して「インショップ常設店」「商業集積施設テナント」及び「ロードサイド独立店」の3つのタイプで出店しております。当社の現在の店舗又は今後出店を予定している店舗はすべて1,000㎡未満であり、「大規模小売店舗立地法」による規制を受けておりません。しかしながら、当社における出店形態のうちロードサイド独立店については、さまざまな業界のオーバーストアによって退店した跡地に賃借して出店する方法を主に採用しており、将来発生する物件のなかには同法による規制を受ける可能性があり、当社の出店計画及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 また、インショップ常設店及び商業集積施設テナントが入居する商業施設は同法による規制を受けており、間接的にではありますが、当社の経営成績が影響を受ける可能性があります。 (2)出店環境 当社は出店に際し、個別店舗の採算を重視した政策をとっており、既存店舗の退店等、不採算店舗の見直しを随時行ってきました。しかしながら、業界の垣根を越えた競争は一段と激化してきており、当社の店舗においても今まで以上に戦略的及び積極的な店舗展開が必要であると考えております。 具体的には出店地域、商圏分析、出店タイプ、投資収益性等の開発戦略に基づく出店規模の拡大や、契約内容・条件、採算性に基づく退店であります。 また、当社の店舗はすべて賃借物件であり、現段階では、土地の取得を伴う出店は行っておりません。 したがいまして、当社の店舗政策及び計画に対して、出店条件に合致する物件が不足した場合や、出店先である大手スーパー等のテナントの入れ替え、又は商業施設の閉鎖等により退店を余儀なくされる場合には、当初の出店計画を達成することが不可能となり、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があることや、新規出店に係る投資割合が、新規出店による売上高増加割合を上回る場合には、当社の経営成績が影響を受ける可能性があります。 (3)貸倒損失(貸倒引当金繰入) 当社は、出店に際し家主に対し敷金保証金の差入を行い、また一部の店舗では売上金についてディベロッパー等への預け金としております。さらに、FC店舗及び大口顧客に対しては掛売による取引を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220622172700

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、以下のとおりであります。 (2022年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 売場面積 (㎡) 従業 員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) リース資産 敷金及び保証金 その他 合計 本社(岐阜県大垣市) 管理 設備 214 867 (8,075) 38 89 1,215 (-) 78 (105) スーパーアークス星置店 (札幌市手稲区) ほか北海道70店舗 販売 設備 763 (-) 230 522 45 1,561 44,531 (44,531) 16 (400) イオンスーパーセンター涌谷店(遠田郡涌谷町) ほか宮城県41店舗 販売 設備 407 (-) 26 220 12 666 23,326 (23,326) (241) ピアシティ神栖土合店(神栖市) ほか茨城県56店舗 販売 設備 504 (-) 52 382 16 956 35,248 (35,248) 11 (326) 熊谷上之店(熊谷市) ほか埼玉県88店舗 販売 設備 1,155 (-) 98 708 49 2,012 57,598 (57,598) 19 (614) ニッケコルトンプラザ店 (市川市) ほか千葉県91店舗 販売 設備 1,063 (-) 84 691 39 1,879 57,486 (57,486) 13 (631) イーアス高尾店 (八王子市) ほか東京都93店舗 販売 設備 1,081 (-) 81 832 76 2,072 46,757 (46,757) 17 (695) ダイエー十日市場店 (横浜市緑区) ほか神奈川県89店舗 販売 設備 924 (-) 64 810 54 1,853 49,636 (49,636) 12 (677) 柏崎店(柏崎市) ほか新潟県49店舗 販売 設備 478 (-) 33 318 19 849 29,284 (29,284) (264) オーキッドパーク店 (岐阜市) ほか岐阜県45店舗 販売 設備 495 (-) 36 247 23 803 29,752 (29,752) (300) イオンモール浜松市野店 (浜松市東区) ほか静岡県80店舗 販売 設備 677 (-) 68 470 37 1,253 49,552 (48,915) 19 (431) みなと築盛店 (名古屋市港区) ほか愛知県180店舗 販売 設備 1,237 (-) 90 987 82 2,398 97,163 (96,671) 29 (1,226) コア古川橋西館店 (門真市) ほか大阪府117店舗 販売 設備 1,256 (-) 187 1,080 70 2,594 68,263 (68,263) 26 (905) ハローズ香寺モール店 (姫路市) ほか兵庫県78店舗 販売 設備…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、企業価値を向上させることによって株主利益を増大させることを重要な課題としております。利益配分につきましては、経営基盤や財務体質の強化を図り、利益水準や配当性向を考慮しつつ安定的な配当の継続を目指しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり70円の配当(うち中間配当35円)を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は37.1%となりました。 内部留保資金につきましては、新店の設備投資や既存店舗のリニューアル資金に充当し、売上高の拡大、株主資本利益率の一層の向上により、長期的な株主利益の増大を図ってまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月29日 2,654 35 取締役会決議 2022年6月23日 2,633 35 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約328文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 (2022年3月31日現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 515 ( 11,908 ) 39.6 8.9 6,124 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、契約社員、嘱託社員を含む。)は、年間の平均人員(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は100円ショップ事業の単一セグメントであります。 (2)労働組合の状況 当社には労働組合はありませんが、労使関係は円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220622172700

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5010文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営環境の変化に迅速的確に対応し、透明性と健全性を高めた経営体制を確立し、企業をとりまくステークホルダーの利害を調整しつつ、株主利益を尊重し企業価値を増大させることを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 取締役会は、業務執行取締役3名と監査等委員である取締役3名で構成されており、月1回定時取締役会、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、十分な議論を尽くしたうえで経営上の重要な意思決定を行っております。監査等委員である取締役は、議決権を有する取締役として取締役会に出席し、業務執行取締役の職務執行について厳正な監視を行っております。 監査等委員会は、社外取締役2名を含む3名の監査等委員で構成されており、監査等委員会を年間9回開催し、監査の方針・業務の分担等を決定し、監査等委員全員で協議の上、業務執行取締役の職務の執行を監査しております。 経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月1回開催しております。当会議は、部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。 リスク管理委員会は、月1回開催し、総務部を中心に想定されるリスクに対する対応策等を検討しております。 コンプライアンス委員会は、月1回開催し、総務部を中心に会社業務の遂行上及び役職員の行動上でのコンプライアンス体制の確保、充足を図っております。 内部監査室は、内部監査規程により計画的な監査を実施するほか、特命による臨時監査を行っております。また、2005年1月から自店監査制度の運用を開始し、全店において年1回以上の監査を行う体制を確立しました。 会計監査は有限責任監査法人トーマツに依頼しており、定期的な会計監査のほか、会計上の課題について随時確認を行い、適正な会計処理に努めております。また、顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じて適宜アドバイスを受けております。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約845文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ヒロコーポレーション 岐阜県大垣市外渕2丁目38番地 22,800,000 30.30 日本マスタートラスト信託銀行株 式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 3,480,500 4.63 河合 宏光 岐阜県大垣市 2,730,000 3.63 河合 秋代 岐阜県大垣市 2,110,000 2.80 CEP LUX-ORBIS SICAV (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 31 Z.A. BOURMICHT,L-8070 BERTRANGE,LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 2,063,800 2.74 伊藤 二作 愛知県一宮市 2,020,000 2.68 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,924,100 2.56 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02 111 (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 1,900,438 2.53 株式会社大垣共立銀行 岐阜県大垣市郭町3丁目98番地 1,395,000 1.85 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505224 (常任代理人 みずほ銀行 決済営業部 ) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 021 01 U.S.A (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 1,125,000 1.50 41,548,838 55.22 (注)「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)」は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OD1M 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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