株式会社セリア 年度比較

2025年度

「大規模小売店舗立地法」による出店規制の影響、競合激化や賃貸契約の状況に左右される出店計画への影響、フランチャイズ等への売掛金に係る貸倒損失のリスクがある。また、在庫増加に伴う滞留在庫の発生と処分損、原材料価格や為替変動による仕入コストへの間接的な影響、自然災害や感染症による営業活動の阻害が挙げられる。

2026年度

大規模小売店舗立地法による規制の影響、競合激化に伴う出店戦略の難易度上昇、賃借物件中心のため発生する退店リスク、取引先の信用状態変化による貸倒損失、消費動向の変化による滞留在庫や処分損の発生、原材料価格（原油等）や為替変動による間接的なコスト増、自然災害等の突発的事項による営業活動への支障が挙げられる。

2025年度

市場飽和が進む100円ショップ業界において、あえて「100円」に特化する独自の立ち位置を明確にし、効率的なオペレーションと戦略的な地域開拓で成長を図る。財務基盤は極めて強固であり、具体的なロードマップに基づいた持続的な成長が期待できる。

2026年度

100円ショップに特化し、独自のブランド価値と効率的なオペレーションで成長を追求する企業。明確な中期経営計画に基づき、特定地域への出店拡大やデジタル活用による業務効率化を進めており、強固な財務基盤と高い収益性を維持している。

2025年度

100円ショップの独自性を維持しつつ、データ分析に基づく商品開発と戦略的な店舗展開を推進。また、POSやセルフレジ等のシステム投資を通じてオペレーションの効率化を図り、成長と収益性の両立を目指す方針。

2026年度

100円ショップ事業に特化した小売企業であり、技術革新よりも「店舗網の拡大」と「オペレーションの効率化」を成長の柱としている。リアルタイムPOSやセルフレジの導入により、在庫管理の最適化と人件費等のコスト削減を推進しており、安定した収益基盤のもとで着実な成長を目指すモデルである。