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パレモ・ホールディングス株式会社

証券コード: 2778 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-19
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パレモ・ホールディングスは、レディースアパレルや雑貨を販売する専門店を全国のショッピングセンターでチェーン展開する企業です。複数のブランドを展開し、Z世代向けから大人向けのファッションまで幅広く提供しています。また、300円均一雑貨ショップ「illusie300」などの事業構造改革を進め、アパレルと雑貨の二本柱体制への移行を目指しています。

主な事業領域

レディースアパレルおよび雑貨の専門店チェーン展開（店舗小売事業）、フランチャイズ事業、およびECサイト「パレモバ」を通じたネット販売を行うほか、子会社の納品代行業務も行っています。

主な製品・サービス

  • NOEMIE
  • Ludic Park
  • Lilou de chouchou
  • DAISY MERRY
  • RecHerie
  • FOREST HEART
  • DOSCH
  • 木糸土
  • Hare no hi
  • GAL FIT
  • suzutan
  • Re-J
  • SUPURE
  • illusie300
  • INCENSE
  • パレモバ（ECサイト）

ビジネスモデル

店舗小売事業、フランチャイズ事業、およびEC販売を通じて収益を得ており、アパレルと雑貨の二本柱体制への構造改革を進めています。

セグメント・事業構成

「店舗小売事業」（アパレル・雑貨）、「FC事業」（AZUL by moussy等の展開）、「その他」を含む3つの区分で構成されます。

戦略・方向性

アパレル依存型から脱却し、強みのあるアパレルと成長する雑貨の二本柱体制への構造改革（事業再構築計画）を推進。また、ガバナンス強化、オペレーション効率化、EC拡大、人財育成に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 多様なターゲット層に向けた多数のブランド展開
  • 300円均一雑貨ショップ「illusie300」による事業構造改革
  • ECとリアル店舗の連動（NOEMIEなど）

課題として読み取れる点

  • アパレル依存型ビジネスモデルからの脱却
  • 物価高騰や人手不足への対応
  • 資金繰りの安定化（流動負債が流動資産を上回る状況の解消）

確認ポイント

  • 事業再構築計画による収益構造の改善進捗
  • 流動比率の改善と資金繰りの安定化に向けた金融機関との協議状況
  • ECサイト「パレモバ」の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題（特に財務面）が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：ショッピングセンターの集客力や賃貸契約の影響、賃借保証金の回収不能、ファッションサイクルの変化に伴う在庫処分損失、季節的な業績変動、海外仕入における為替・地政学リスク。対応策：クイックレスポンス体制、情報企画会社との連携による在庫管理、多核化ブランド戦略によるリスク分散、事業再構築計画の推進。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での赤字から、事業構造改革（アパレル再構築と雑貨拡大）により黒字化に転換。2023年2月期は大幅な増益を達成し、財務体質の改善を進めているが、依然として流動負債の多さによる資金繰りへの注意が必要な段階にある。

成長方針

アパレル事業の再構築（MD改革）と雑貨事業の拡大による「収益の二本柱体制」の確立。ECサイト「パレモバ」の強化、新規出店、および人手不足に対応するための採用・人材育成への投資。

資本政策

事業再構築計画に基づき、不採算店舗の閉鎖と好調な300円均一雑貨ショップ「illusie300」への注力・転換を進める。また、A種優先株式の発行を含む資金調達を行い、財務基盤の安定化を図る。

リスク対応方針

多核化ブランド戦略によるリスク分散、クイックレスポンス体制によるトレンド対応、在庫管理の徹底、ITツールの導入によるオペレーション効率化。また、事業再構計画を通じた財務体質の改善と金融機関との緊密な連携による資金繰りの安定化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はアパレルと雑貨の二本柱体制への構造改革を推進しており、特に300円均一雑貨ショップの拡大とEC強化に注力している。コロナ禍後の事業再構築計画により黒字化を実現し、資金繰りの安定に向けた取り組みを継続中。技術革新よりも店舗運営の効率化と在庫管理のデジタル化によるオペレーション改善が主眼である。

設備投資の方向性

新設店舗の建物・設備、既存店の改装、およびシステムの投資に重点を置いている。特に300円均一雑貨ショップ「illusie300」へのリソース集中とアパレル事業の再構築に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）

投資・変化テーマ

  • 店舗小売事業の再構築
  • 300円均一雑貨ショップの拡大
  • EC販路の拡大

関連キーワード

  • デジタルツールの導入
  • 在庫管理システム
  • ECサイト運用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-02-21 〜 2023-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-19

財務情報

業績

売上高

175.14億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

5.27億円
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経常利益

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税引前利益

4.66億円
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親会社帰属利益

5.62億円
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財政状態・流動性

総資産

87.69億円
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純資産

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株主資本

12.32億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1935文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、純粋持株会社である当社、連結子会社２社で構成され、衣料品及び雑貨を直接消費者に販売する専門店をチェーン展開することを主要な業務としており、店舗小売事業とＦＣ事業及びその他事業があります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規則に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規則の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 各事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 名称 主な事業の内容 パレモ・ホールディングス株式会社 グループ戦略の立案、経営管理及びリスク管理、 店舗不動産・店舗設備等の賃貸 株式会社パレモ 店舗小売事業及びＦＣ事業 株式会社ビックス 商品の納品代行業務 (1) 店舗小売事業 店舗小売事業は、レディースアパレル商品や雑貨を販売するために、複数のブランドを設け、全国のショッピングセンターでチェーン展開しております。 ① レディースアパレルのブランド 10代後半から40代の女性をメイン顧客層とした婦人洋品・婦人服・服飾雑貨をトータル展開しております。 ・「NOEMIE」・・量産型・地雷系ファッションに特化したEC発のZ世代向けアパレルブランド。 ・「Ludic Park」・・遊び心を程よく取り入れた自分らしいファッションを楽しくセレクトできるショップです。 エレガンス・クール・カジュアルまで幅広い客層へ向けた最新トレンドと着まわしのきくベーシックアイテムをお手頃プライスで提案します。 ・「Lilou de chouchou」・・いつまでもかわいく輝いていたい女性に向けて、毎日のHAPPYを演出します。エレガンスをベースに程よくトレンドを織り交ぜながらON&OFFあらゆるシーンも自分らしく楽しめる上品で女性らしいファッションを提案します。 ・「DAISY MERRY」・・大人の心と少女の心を持ち合わせたいくつになっても可愛くオシャレでいたい女性に向けて可愛いだけでなく、どこかボーイッシュ、ほんのりガーリーと、遊び心を取り入れた今欲しいリアルクローズを手頃なプライスで提案します。 ・「RecHerie」・・「フェミニン」をキーワードに、ベーシックでリラックス感のある大人のカジュアルスタイルを提案します。 ・「FOREST HEART」・・ファッションを楽しみたい大人の女性に、スタイリッシュなリラックスカジュアルを提案します。 ・「DOSCH」・・「クール」をキーワードに、流行に敏感な女性に向けて最新のトレンドファッションを提案します。 ・「木糸土」・・木・糸・土の素材を活かし、「無理なく、無駄なく」をコンセプトに、シンプルで飽きのこない生活雑貨を提案します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約503文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「パレモ信条」を掲げております。 パレモ信条 一． 私達はお客様の声を大切にします。 一． 私達は明るく楽しく前向きに主体性ある職場をつくります 一． 私達は魅力あふれるブランドを提案します 一． 私達は自らの努力で高い目標に果敢に挑戦します 一． 私達は仲間と感動を通して輝かしい明日を創造します また当社グループは、「パレモ信条」をもとに以下３つの目指すべき姿に向かって日々取り組むことで「夢のある、感動できる」企業を創業以来、目指し続けています。 ・ 多様化するお客様一人ひとりの個性・嗜好にお応えすることで、存在感、存在価値のある専門店企業を目指します。 ・ 暮らしに夢と感動を提案する企業として、いつもお客様に喜ばれる「旬」のお店作りを目指します。 ・ 現状の業態にとどまることなく、時代の変化に対応して、新たな業態の開発に積極的に取り組みます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは売上高既設店前年比を店舗営業力の評価基準としてとらえており、100％を上回る目標を定めております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1438文字

(3) 会社の対処すべき課題 ① 事業構造改革の推進 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の発生以前におけるアパレル事業依存型のビジネスモデルから脱却することは、継続して黒字を計上し経営基盤の安定化を実現するうえで最も重要な課題と考えております。 当連結会計年度より取り組んでおります「事業再構築計画」に則り、これまで順調に業績を伸ばしてきた300円均一雑貨ショップ「illusie300」の拡大を継続していくとともに、強いアパレル事業の復活を実現するために、新型コロナウイルス感染症の収束が進むなかでの人流回復に合わせたＭＤ（マーチャンダイジング）改革をさらに推進することで、収益の二本柱体制を確立してまいります。 ② ガバナンス体制の強化とオペレーション改革の推進 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響が縮小し経済活動の正常化が進む一方で、エネルギー価格をはじめとする物価高騰に加え、人手不足による賃金上昇圧力の高まりなど、引き続き先行き不透明な状況が継続するものと考えます。このような環境のなかで当社グループとしましては、ガバナンスを効かせた仕入及び在庫コントロールを機能させる体制の強化と運用の徹底を継続するとともに、原価の上昇に伴う適切な価格転嫁への対応を強化してまいります。また、販売サービスレベルの向上と店舗運営の効率化を実現するために、デジタルツールの導入をはじめとする、様々なオペレーション改革にも取り組んでまいります。 ③ 成長事業への投資と人財育成 当社グループが黒字化を果たし永続的安定成長を遂げていくためには、多様化する消費者ニーズやマーケットニーズを的確にとらえた新たな業態やブランドにチャレンジするため、リアル店舗の新規出店と並行して、ＥＣ（ネット通販）事業の販路拡大にも積極的に取り組んでいく必要があると考えております。 また、業界を問わず人手不足が深刻化しているなかにおきましては、店長をはじめとする販売スタッフのほか、新たな事業に挑戦できる人財の確保が重要な課題と考えております。したがいまして、中途採用も含めた採用活動を強化するとともに、より多くの従業員が活躍できる場を広げ、次世代リーダーの育成にも注力してまいります。 ④ 資金繰りの安定化 当社グループは、前連結会計年度において、営業損失７億９百万円、経常損失６億74百万円、親会社株主に帰属する当期純損失13億93百万円を計上し、前連結会計年度末の連結貸借対照表の純資産額は４億18百万円、自己資本比率4.2％となりました。当連結会計年度においては中期経営計画の推進により、営業利益５億27百万円、経常利益５億80百万円、親会社株主に帰属する当期純利益５億62百万円を計上し、当連結会計年度末の連結貸借対照表の純資産額は12億45百万円、自己資本比率は14.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4982文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 （経営成績） 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響は続いたものの、行動制限が緩和されたことにより、経済活動は正常化へと近づきました。また、全国的な旅行支援策のほか水際対策の緩和によるインバウンド需要の回復も消費の回復を後押しする結果となりました。その一方で、ウクライナ情勢の長期化、円安、資源高の影響による物価上昇もあり景気後退への懸念も高まるなど、引き続き予断の許さない状況が継続しました。 当社グループが属する専門店業界におきましては、行動制限が緩和されたウイズコロナの定着により、外出の機会が拡大したことで、リアル店舗でのお買い物が見直されるなか、特にファッション関連の需要が回復傾向となりました。 このような環境のなか、当社グループにおきましては、業績の早期回復と収益体質の抜本的な改革を目的とした「中期経営計画」を策定し、強いアパレル事業の再構築と雑貨事業の拡大による収益の２本柱体制への事業構造改革を推進するとともに、仕入れと在庫の適正化のためのガバナンス体制の強化などの各施策を進めてまいりました。 当連結会計年度におきましては、3月後半にまん延防止等重点措置が解除されて以降、ゴールデンウイークにはコロナ禍において初めて行動制限のない状態で営業となったほか、夏シーズンは猛暑により夏物販売が好調に推移しました。秋以降におきましても外出需要の高まりに加え、気温の低下も順調に進んだことから秋冬物が堅調な推移となったのに続き、年始以降は寒波の到来などで防寒アウターの需要も高まりました。また、新型コロナウイルス感染症は夏場の第7波、冬場の第8波と感染者が拡大する局面が幾度かありましたが、いずれも行動制限がかからないなかで、客数の大幅な落ち込みは回避される結果となりました。このような状況下でアパレル事業のレギュラーサイズにおいては、新たな取組としてEC発のZ世代向けブランド「NOEMIE」のリアル旗艦店舗を10月に原宿竹下通りに新規出店し、ECとの連動性を高めることで、ブランド認知と集客を高めてまいりました。また、300円均一雑貨ショップの「illusie300」においては、新規出店５店舗のほかアパレル事業からの業態変更を13店舗実施するなど、積極的な事業構造改革により収益の２本柱体制への移行を推し進めてまいりました。以上のような状況から、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けた前年からの反動もあり、全社の既存店売上高前年比は、109.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1478文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年２月21日 至 2022年２月20日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結財務諸表 計上額 店舗小売事業 ＦＣ事業 売上高 外部顧客への売上高 16,844,352 368,475 17,212,828 694,361 17,907,189 17,907,189 セグメント間の内部売上高又は振替高 122,006 122,006 △ 122,006 16,844,352 368,475 17,212,828 816,367 18,029,195 △ 122,006 17,907,189 セグメント利益又は損失 （△） △ 745,550 22,478 △ 723,071 13,490 △ 709,581 △ 709,581 セグメント資産 6,565,851 169,260 6,735,111 202,143 6,937,255 2,281,077 9,218,333 その他の項目 減価償却費 215,957 1,424 217,381 5,293 222,675 40,583 263,258 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 466,860 466,860 1,767 468,627 468,627 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネットでの商品販売、子会社の納品代行業務売上等であります。 ２ セグメント資産の調整額は、各セグメントに配分していない全社資産であります。 ３ セグメント利益又は損失（△）の合計は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、本稿においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在(2023年２月20日)において判断したものであります。 （1） 出店及び退店に関するリスク 当社グループは当連結会計年度末において、283店舗の展開を行っておりますが、そのほとんどはショッピングセンター内に賃借によるテナント出店を行っております。そのため、ショッピングセンターにおける集客力の変化により影響を受けるほか、大規模小売店舗の開設・営業を規制する法令の影響を間接的に受けております。 また、当社グループにおける新規出店はショッピングセンターの新規開設や、既存のショッピングセンターのテナント入れ替え状況に影響を受けるほか、出店契約形態において定期賃貸借契約が増加していることに伴い、契約期間満了時に当社の意思に反して契約更新できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 店舗賃借の契約に関するリスク 当社グループは店舗の大半で賃貸人に対し保証金を差し入れております。当連結会計年度末における差入保証金残高は、22億51百万円であり、破産・倒産等賃貸人に生じた事由により回収不能が生じた場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 競合に関するリスク 当社グループは「多核化ブランド戦略」のもと、アパレル事業及び雑貨事業において複数の業態単位でショップブランドを展開しており、それぞれの業態において競合する企業が存在しております。当社グループでは常に同業他社との差別化をはかる運営を心掛けておりますが、当社グループが出店する同一ショッピングセンターに競争力のある競合他社が多数出店した場合は業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4） ファッションサイクル等の流行の変化に関するリスク 当社グループは、ファッションの流行に左右されやすい商品を多く取り扱っており、季節商品の処分による損失が発生するため、業績変動の要因となります。当社グループではクイックレスポンス（早期追加生産）の体制を整えると共に、商品情報企画会社とも契約し、売れ筋商品の早期掌握を行い、また、アイテム管理を徹底しタイムリーな追加投入と不振商品の処分を進め、市場の変化に迅速に対応するよう努めておりますが、急激なファッションサイクルの変化が生じた場合、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0699800103502.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1098文字

２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年２月20日現在 事業所地域 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数（人） 建物 工具、器具及び備品 差入保証金 合計 北海道 （札幌市厚別区他） 店舗 小売事業 11店舗 30,495 780 97,650 128,925 東北 （青森市他） 店舗 小売事業 27店舗 51,095 13,186 229,730 294,012 関東 （東京都中野区他） 店舗 小売事業 91店舗 279,275 26,888 741,044 1,047,208 信越 （新潟市西区他） 店舗 小売事業 11店舗 15,721 3,772 65,996 85,490 北陸 （富山市他） 店舗 小売事業 10店舗 14,550 1,760 86,471 102,782 東海 （名古屋市南区他） 店舗 小売事業 50店舗 132,116 12,504 284,457 429,078 近畿 （大阪市中央区他） 店舗 小売事業 30店舗 115,542 17,914 217,819 351,276 中国 （広島市中区他） 店舗 小売事業 14店舗 50,266 3,453 88,177 141,897 四国 （徳島市他） 店舗 小売事業 5店舗 12,311 3,421 45,604 61,337 九州 （福岡市中央区他） 店舗 小売事業 26店舗 77,736 16,574 169,682 263,992 沖縄 （那覇市他） 店舗 小売事業 8店舗 18,795 799 65,366 84,961 店舗小売事業計 283店舗 797,907 101,055 2,092,001 2,990,964 関東 （つくば市他） FC事業 3店舗 626 48,095 48,721 東海 （各務原市他） FC事業 2店舗 75 31,338 31,413 九州 （福津市他） FC事業 3店舗 2,300 142 33,856 36,298 FC事業計 8店舗 2,376 768 113,289 116,434 東京事務所 （東京都中央区） 全社 事務所 25,602 25,602 本社事務所 （名古屋市中村区） 全社 事務所 4,085 21,081 20,404 45,570 15 （10） (注) １ 嘱託社員及びパートタイマーは、期末人員であり、パートタイマーは１日８時間換算であります。 ２ 店舗及び事務所は全て賃借であり、上記のほか、賃借している設備はありません。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約811文字

３ 【配当政策】 当社グループは、株主の方々に対する利益還元を経営の最重要政策の一つと位置づけております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当社グループの利益配分に対する基本方針は、将来の事業拡大のための投資と経営体質強化のための内部留保の確保とのバランスを総合的に判断し、機動的な配当政策を行うこととしております。なお、当社グループは会社法第454条第５項に規定する中間配当が出来る旨を定款に定めております。しかしながら、当連結会計年度におきましては、前連結会計年度までの親会社株主に帰属する当期純損失による純資産の棄損に鑑み、事業リスクを考慮した健全な財務体質への回復を優先すべきと判断し、2023年３月31日に開示しました「2023年２月期 決算短信（日本基準）（連結）」のとおり、誠に遺憾ながら配当を見送らせていただくことといたしました。継続的な事業成長を実現し、出来るだけ早期に株主の皆様への安定的な配当を実施させていただけるよう努めてまいります。 なお、Ａ種優先株式につきましては、定款第10条２の定めにより、当社は、剰余金の配当を行なうときは、当該配当に係わる基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＡ種優先株式を有する株主又はＡ種優先株式の登録株式質権者に対し、同日の最終の株主名簿に記載又は記録された普通株式を有する株主又は普通株式登録株式質権者に先立ち、Ａ種優先株１株につき、Ａ種優先株の１株当たりの払込金額1,000,000円及び前事業年度に係る配当後のＡ種累積未払配当金の合計額に対し、Ａ種優先配当年率を5.5％として算出される額の配当をすることとしております。Ａ種優先株式の配当 14,575 千円を近畿中部広域復興支援投資事業有限責任組合に対して実行いたします。なお、実行日は 2023年５月18日 株主総会 の決議の翌日2023年５月19日としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約208文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 店舗小売事業 103 ( 1,249 ) ＦＣ事業 ( 40 ) 全社（共通） 25 ( 31 ) 合計 135 ( 1,320 ) (注) １ 従業員数は就業人員数であります。 ２ 従業員数欄（外書）は嘱託社員及びパートタイマーの年間平均雇用人数(１日８時間換算)であり、最近１年間の平均在籍人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6859文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題の一つと認識し、下記の基本方針のもと、経営の透明性の確保と、経営の意思を確実に伝達させるための組織体制の整備と維持に全力を傾けております。 ・経営環境の変化に迅速に対応できる経営管理組織体制の構築・・・経営環境の激しい変化に対応すべく、適宜 組織改編を行い迅速な意思決定が出来る組織体制を構築しております。 ・コンプライアンス重視・・・法令遵守は企業の根幹であるという考えのもと、コンプライアンス体制を確保す るための諸施策の実施並びに社内監査の強化を図っております。 ② 企業統治の体制 a 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 取締役会は、取締役５名（福井正弘、香西雅弘、 太田直人 、永田昭夫、赤塚憲昭（うち社外取締役永田昭夫、赤塚憲昭２名））で構成され、議長を代表取締役社長である福井正弘とし、月に１回定時開催するほか、適宜開催するものとし、当社の経営管理の意思決定機関として、会社法等が求める専決事項、その他重要事項、経営方針等に関する意思決定をするとともに、各取締役の職務執行を監督しております。また、経営の機動性及び柔軟性を目指し、事業年度ごとの経営責任を明確にするために、取締役任期を１年としております。当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、監査役３名（土田新一郎、今枝剛、川口直也（うち社外監査役は、今枝剛、川口直也２名））で構成され、月に１回定時開催するほか、適宜開催し各監査役は、監査役会が定めた監査方針・計画に従い、取締役会及びその他の重要な会議に出席するほか、各取締役や内部監査担当部門等から職務執行状況の聴取をしております。また、会計監査人から監査報告を受けるほか、代表取締役と意見交換会を実施しております。以上の社外取締役２名及び社外監査役２名の選任及び監査役による経営監視機能が有効に働くことにより、透明性、客観性、健全性が十分確保された企業統治体制が確立できると考え、このような体制をとっております。 また、2021年８月17日に取締役及び執行役員の報酬等に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンス体制のより一層の充実を図ることを目的として任意の報酬委員会を設置しております。報酬委員会の委員長は、代表取締役とし、取締役社長及び全独立社外取締役で構成し、過半数は独立社外取締役である委員としております。 なお、当社のコーポレートガバナンスの体制図は次の通りであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約508文字

４【経営上の重要な契約等】 （第三者割当による種類株式の発行） 当社は、2022年３月29日開催の取締役会において、近畿中部広域復興支援投資事業有限責任組合を引受先として、Ａ種優先株式を発行することについて決議し、2022年３月29日付で株式引受契約書を締結いたしました。 なお、2022年５月12日開催の定時株主総会での承認並びに全金融機関から融資残高の維持の更新に係る同意を得ることができ、2022年６月30日付で払込手続きは完了しております。 本第三者割当による種類株式の発行について 募集の概要 （１） 払込期日 2022年６月30日 （２） 発行新株式数 Ａ種優先株式265株 （３） 発行価額 Ａ種優先株式１株につき1,000千円 （４） 発行価額の総額 265,000千円 （５） 募集又は割当方法 （割当予定先） 第三者割当の方法により、割当予定先に発行新株式の全てを割り当てます。 （６） その他 Ａ種優先株式の発行は、本定時株主総会において、本第三者割当増資及び本定款変更に係る各議案の承認が得られること、その他本第三者割当に係る株式引受契約に定める前提条件が満たされることを条件としております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1660文字

(6) 【大株主の状況】 2023年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社西松屋チェーン 兵庫県姫路市飾東町庄266-1 2,087 17.4 ＢＮＹ ＧＣＭ ＡＣＣＯＵＮＴＳ Ｍ ＮＯＭ（常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 1 ＡＮＧＥＬ ＬＡＮＥ, ＬＯＮＤＯＮ, ＥＣ４Ｒ ３ＡＢ, ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ（東京都千代田区丸の内２丁目７－１） 796 6.6 トラストワークスプランニング株式会社 大阪府大阪市西区西本町１丁目２番１号ＡＸＩＳ本町ビル 285 2.4 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 275 2.2 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目７－３ 東京ビルディング 245 2.0 ＮＯＭＵＲＡ ＰＢ ＮＯＭＩＮＥＥＳ ＬＩＭＩＴＥＤ ＯＭＮＩＢＵＳ－ＭＡＲＧＩＮ（ＣＡＳＨＰＢ）（常任代理人 野村證券株式会社） 1 ＡＮＧＥＬ ＬＡＮＥ, ＬＯＮＤＯＮ, ＥＣ４Ｒ ３ＡＢ, ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都中央区日本橋１丁目13－１） 242 2.0 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 210 1.8 パレモ従業員持株会 愛知県名古屋市中村区名駅５丁目27番13号名駅錦橋ビル６階 195 1.6 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町１丁目２－10号 176 1.5 ＵＢＳ ＡＧ ＬＯＮＤＯＮ Ａ／Ｃ ＩＰＢ ＳＥＧＲＥＧＡＴＥＤ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） ＢＡＨＮＨＯＦＳＴＲＡＳＳＥ 45, 8001 ＺＵＲＩＣＨ, ＳＷＩＴＺＥＲＬＡＮＤ （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） 156 1.3 4,671 38.8 なお、所有株式の係る議決権の個数の多い順上位10名は、次のとおりです。 2023年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(％) 株式会社西松屋チェーン 兵庫県姫路市飾東町庄266-1 20,872 17.5 ＢＮＹ ＧＣＭ ＡＣＣＯＵＮＴＳ Ｍ ＮＯＭ（常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 1 ＡＮＧＥＬ ＬＡＮＥ, ＬＯＮＤＯＮ, ＥＣ４Ｒ ３ＡＢ, ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ（東京都千代田区丸の内２丁目７－１） 7,964 6.7 トラストワークスプランニング株式会社 大阪府大阪市西区西本町１丁目２番１号ＡＸＩＳ本町ビル 2,858 2.4 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 2,750 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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